於是，我向老幹部問計，向民眾討主意，在調研的基礎上，我逐步理清了工作思路，在村民大會上滿懷信心地宣布：要讓民和村一年小變，三年大變。在全村上下懷疑的目光中，我打出了富民強村的“組合拳”：發展高效農業，狠抓招商引資，推動全民創業。
為發展高效農業，我組織引導農民成立了土地股份合作社，合理依法流轉土地500多畝。從揚州大學邀請4位農林專家，對農民進行實用技術培訓，提高他們的專業技能。還通過典型引路，用身邊的致富例子，引導村民大力種植花木、蔬菜，取得了較好的經濟效益。
富民強村，關鍵在工業。我村地處腹地，並沒有多少優勢。“硬體不夠軟體補，條件不夠感情湊”。
XX年，得知一名客商要上電力金具項目，我先後上門20多次和客商洽談，替客商算賬，幫客商跑手續，為客商調解矛盾，終於使這個項目落戶我村。
如今，這家企業年銷售額已經達到5000多萬元。在我和村黨支部一班人的共同努力下，目前村里已發展企業7家，年銷售額超過1億元。
農村發展，資金是個大問題。我發揮金融專業特長，積極和市信用社溝通協調，以創建信用村為載體，打通小額貸款的綠色通道，解決農民創業資金難問題，幾年中先後有40多個農戶獲得200多萬元貸款，有力支持了村民創業。
感悟之三：走村官路只是一時選擇 服務農民才是一生追求
到村里工作，像是人生舞台拉開了大幕，但服務農民的大戲卻永不會謝幕。省里組織村黨支書到華西培訓，使我深深地明白：一個大學生“村官”，得到民眾的一時稱讚不難，難的是得到民眾的長久稱讚。有人問我，是什麼力量支撐你在農村一乾就是10年，我覺得最重要的是：你為農民辦實事、解難事、做好事，農民心中就會裝著你、擁護你。
村里兩條主幹道都是泥土路，出行是個“老大難”。但是，村里實力有限，要修成水泥路，再過三五年也辦不到。我想到了請能人幫忙。村裡有個老闆在安徽的企業規模很大，能否請他出一把力呢？雖然我知道幾年前村里為一些事和他搞僵了，人家幾年不和村幹部來往了，但我還是坐上了去安徽的客車。說實話，當時要是為自己的事去求這個老闆，肯定沒有勇氣。但是看到鄉親們沒好路走，心裡急呀！第一次到安徽時，果真吃了“閉門羹”。但我沒有氣餒，丟下產後不久的妻子和兒子，先後三上安徽登門拜訪。精誠所至，金石為開。老闆終於化解了多年怨氣，慷慨解囊10萬元。他說：“一個外村大學生，能這樣為村里事拉下臉三番五次地上門求人，我沒有理由不為村里作貢獻。”就這樣，一家家跑，一個個爭取，先後向本村能人募集資金70多萬元，再加上各方面的支持，共籌得150多萬元，使家家戶戶門前屋後都通上了水泥路。
近幾年，村里還補貼60多萬元讓全村農戶通上了自來水，每年拿出10多萬元補貼村民參加新型合作醫療。
人心換人心，農民是最樸實的，也是最重感情的。看到村里這些年的變化，村民們說：“支書年齡小，本事可不小，大學生‘村官’就是不一樣。”
這么多年來，我有許多回城的機會，公務員考試一次次向我招手，事業有成的同學一次次邀請加盟。但是與鄉親們血濃於水的深情，帶領鄉親們發展致富的願望，讓我始終捨不得離開這片熱土。回想起來，我覺得最大的喜事莫過於為村里引進了一個大企業，最大的幸福莫過於得到鄉親們的認可，最大的成就莫過於獲得“揚州市小康村”這塊牌子……
泰戈爾曾在詩中寫道，“花的事業是甜蜜的，果的事業是珍貴的，讓我乾葉的事業吧，因為它總是謙遜地低垂著它的綠蔭。”我甘願做一片綠葉，回報根的養育，也為自己撐開一方晴空。記者黃勇整理。