我們的體會和經驗是：在維護穩定工作方面，針對區社機關人員少情況，採取正常情況下維穩對象分類包乾，了解掌握情況，緊急情況下區社全員出動的點面結合式責任網路。在安全生產工作方面，企業改制後，安全生產工作面較以前大大縮小，僅剩下煙花爆竹經營安全和職工生活安全，儘管如此，我不敢絲毫鬆懈，我們堅持安全生產日常檢查“細化”和專項標準“強化”相結合方法，確保了本部門的生產安全和生活安全。區社組織足夠力量開展全區煙花爆竹經營安全日常檢查，對全區的安全有個動態的了解掌握，達到日常檢查“細化”目標，其次，取得公安部門和安監部門的支持，協同開展必要的專項性、季節性檢查，有力地強化了煙花爆竹經營安全意識，更有力地處理煙花爆竹違規違法經營問題，達到專項檢查“強化”目標。
四、以發展為目標，努力轉換機關職能
企業改制後，區社領導班子圍繞轉換機關職能花大力氣下大功夫，圍繞服務“三農”目標，不斷適應區社職能變化，努力開拓區社機關工作面。在“三農”工作方面，XX年我們指導成立了“沙石甜葉菊種植協會”，2012年我們積極組成了“區農產品經紀人協會”，2012年我們協助水東馬祖岩村申報了“xxx蔬菜”註冊商標。在市場建設方面，從2012年起，著力於水西再生資源市場建設，目前已初具規模，已有5家再生資源經營戶進駐市場。
我們的體會和驗經是：在供銷系統退出市場競爭領域以後，迫切需要及時轉換機關職能，加快拓展供銷部門發展平台。因此，一是我們主動上前，在有關部門的支持下，努力做好有利於全區“三農”發展的事情。二是我們主動靠前，和區有關部門共同協作，促進區農村市場的發展。
五、以執行為原則，做好區委、區政府部署的各項中心工作
企業改制以來，供銷部門人員力量大減，現有機關人員平均年齡偏大，儘管如此，區社認真落實及進完成區委、區政府部署的各項工作，歷年的招商引資和社保擴面工作任務，分解到個人，採取獎罰結合辦法，有效及時地完成任務。歷年的新農村建設和“雙抓雙促”工作任務，都組織足夠的人員力量，去認真做好完成。
我們的體會和驗經是：對區委、區政府部署的各項中心工作，在思想認識上集中統一，不折不扣以執行為原則；在行動上全力以赴，盡力以最好的效果完成任務；在財力上，我們勒緊腰帶，擠出資金，用於做好新農村建設、“雙抓雙促”工作，歷年累計3.4萬元，用於促進招商引資、社保擴面工作歷年累計6.3萬元，年年按時完成各項中心工作。