室分設計心得體會 篇1
這次eda課程設計歷時兩個星期，在整整兩個星期的日子裡，可以說是苦多於甜，但是可以學的到很多很多的東西，同時不僅可以鞏固以前所學過的知識，而且學到了很多在書本上所沒有學到過的知識。通過這次設計，進一步加深了對eda的了解，讓我對它有了更加濃厚的興趣。特別是當每一個子模組編寫調試成功時，心裡特別的開心。但是在編寫頂層檔案的程式時，遇到了不少問題，特別是各元件之間的連線，以及信號的定義，總是有錯誤，在細心的檢查下，終於找出了錯誤和警告，排除困難後，程式編譯就通過了，心裡終於舒了一口氣。在波形仿真時，也遇到了一點困難，想要的結果不能在波形上得到正確的顯示：在設定輸入的時鐘信號後，數字秒表開始計數，但是始終看不到秒和小時的循環計數。後來，在數十次的調試之後，才發現是因為輸入的時鐘信號對於器件的延遲時間來說太短了。經過屢次調試，終於找到了比較合適的輸入數值：時鐘周期設定在15秒左右比較合適。另外，endtime的值需要設定的長一點：500us左右，這樣就可以觀察到完整的仿真結果。
其次，在連線各個模組的時候一定要注意各個輸入、輸出引腳的線寬，因為每個線寬是不一樣的，只要讓各個線寬互相匹配，才能得出正確的結果，否則，出現任何一點小的誤差就會導致整個檔案系統的編譯出現錯誤提示，在器件的選擇上也有一定的技巧，只有選擇了合適當前電路所適合的器件，編譯才能得到完滿成功。
通過這次課程設計使我懂得了理論與實際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學的理論知識與實踐相結合起來，從理論中得出結論，才能真正為社會服務，從而提高自己的實際動手能力和獨立思考的能力。在設計的過程中遇到問題，可以說得是困難重重，這畢竟第一次做的，難免會遇到過各種各樣的問題，同時在設計的過程中發現了自己的不足之處，對以前所學過的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固。
總的來說，這次設計的數字秒表還是比較成功的，在設計中遇到了很多問題，最後在老師的辛勤的指導下，終於游逆而解，有點小小的成就感，終於覺得平時所學的知識有了實用的價值，達到了理論與實際相結合的目的，不僅學到了不少知識，而且鍛鍊了自己的能力，使自己對以後的路有了更加清楚的認識，同時，對未來有了更多的信心。最後，對給過我幫助的所有同學和各位指導老師再次表示忠心的感謝！
室分設計心得體會 篇2
本次java課程設計我們這組做的課題是畫隨機圓，剛開始拿到題目我們組員都不知如何下手，經過小組成員一起查找資料，並且開會討論，我們確定了設計的設計目標以及具體實現方式，包括如何將java的思想運用到實際系統的詳細設計之中。實驗過程中，首先要將系統要實現的功能分為幾大模組，然後每個組員分別完成，在此過程中使我加深了對java的理解，以及如何進行團隊工作的劃分，學會發現各組員的長處並將其發揮出來。雖然大家沒怎么學過java，但大家都有c語言基礎，所以通過努力實驗，進一步培養我們利用java語言進行編程和調試程式的能力，同時使我們能夠學會將c語言與java語言結合起來編寫較複雜具有實際意義和算法複雜度較小的程式。與此同時熟練掌握java語言的編輯，編譯，調試程式，並將算法轉變為程式實現。正確理解各種數據結構的邏輯特性和存儲表示和基本操作的算法實現。掌握算法的時間分析和空間分析的技術。針對問題的特點選擇合適的數據結構，設計實用高效的算法，提高大家的算法設計的能力和動手實驗的技能。
實驗過程中，我們分為邏輯設計和詳細設計兩個步驟實現。邏輯設計指的是，對問題描述中涉及的操作對象定義相應的數據類型，並按照以數據結構為中心的原則劃分模組，定義主程式模組和各抽象數據類型;詳細設計則為定義相應的存儲結構並寫出各函式的偽碼算法。作為邏輯設計的結果，應寫出每個抽象數據類型的定義，各主要模組的算法，並畫出模組之間的調用關係圖;詳細設計的結果是對數據結構的基本操作的規格說明做出進一步的求精，寫出數據存儲結構的類型定義，按照算法書寫規範用類c語言寫出函式形式的算法框架。
通過這次課程設計，使我靈活套用所學數據結構知識，獨立完成問題分析，結合數據結構理論知識，編寫程式求解指定問題。初步掌握軟體開發過程的問題分析、系統設計、程式編碼、測試等基本方法和技能;提高綜合運用所學的理論知識和方法獨立分析和解決問題的能力;並用系統的觀點和軟體開發一般規範進行軟體開發，鞏固、深化學生的理論知識，提高編程水平，並在此過程中培養我們嚴謹的科學態度和良好的工作作風。熟練掌握數據的存儲表示和基本操作的實現，能夠利用存儲設計算法解決簡單的航空訂票問題。同時在這學期的實驗中，培養了獨立思考、動手操作的能力，在各種其它能力上也都有了提高。在實驗課上，我學會了很多學習的方法。而這是日後最實用的。要面對社會的挑戰，只有不斷的學習、實踐，再學習、再實踐。這對於我的將來也有很大的幫助。以後，不管有多苦，我想我都能變苦為樂，找尋有趣的事情，發現其中珍貴的事情。就像中國提倡的艱苦奮鬥一樣，我都可以在實驗結束之後變的更加成熟，會面對需要面對的事情，以及學會遇到問題，不急不慌，慢慢解決它。
這次課程設計本人主要參與了系統實現以及系統測試，還有參與小組共同完成的編寫代碼、實現功能模組。歷時兩個星期終於在大家的一起努力下順利完成了。雖然過程辛苦是不可避免，但收穫還是令人感到尤其的欣慰。在這次的課程設計中不僅檢驗了我所學習的知識，也培養了我的實踐能力，讓我知道遇到一個問題，如何去尋找思路，如何去解決問題，最終完成整個事情。在設計過程中，與同學分工設計，和同學們相互探討，相互學習，相互監督。學會了合作，學會了寬容，學會了理解，也學會了做人與處世。課程設計是我們專業課程知識綜合套用的實踐訓練，是我們邁向社會，從事職業工作前一個必不少的過程。實驗過程中，也十分感謝實驗指導老師馬駿老師的指點與教導。這次課程設計不僅是對這學期所學知識的一種綜合檢驗，而且也是對自己動手能力的一種提高，增強了自己實踐能力。通過這次課程設計使我明白了自己知識還比較欠缺，只是學習書本知識還是遠遠不夠的，自己不會的東西還有太多，學習需要自己長期的積累，在以後的學習、工作中都應該不斷的學習，將課本的理論知識與生活中的實踐知識相結合，不斷提高自己文化知識和實踐能力。
室分設計心得體會 篇3
課堂教學是實施新課程的重要途徑之一，而教師的課堂教學設計是教師實施課堂教學的一個先決條件。教學設計的好壞，直接決定著課堂的質量、課程的落實。如何進行教學設計？如何把握教學設計的重點？如何設計一個有效的教學過程？這都是我們要面對和解決的問題。通過這次教學設計的探討，我獲益匪淺，在此談談我的一些學習心得。
我認為教學設計的重點，不管是確定教學的目標，還是教學的重點和難點，其實它都是要教師明確本堂課，我們要教會學生什麼，以及解決學生什麼問題。因此我認為在進行教學設計時，應把握下面三個問題
一、立足學生
《數學課程標準》中指出：“由於學生所處的文化環境、家庭背景和自身思維方式的不同，學生的數學學習活動應當是一個生動活潑的、主動的和富有個性的過程。”因此每一個學生的學習接受能力不同，特別是城鄉學生的差別就更大，教師在教師設計時，就要考慮針對學生的實際水平進行教學設計，而不單單是考慮課程設計的安排和進度。比如在引人各種方程的教學時，我們可能都會創設情境讓學生列出各種方程，然後引入方程概念，但是如果在創設情境時設計的問題過高，就會影響本節課學生學習的積極性，偏移難點，而且會影響教學進度。
二、挖掘教材
數學的許多概念、定理、思想的教學，都是採用螺旋式上升的。因此教師在教學設計時，要把握一個總體的思路，在教學過程中要進行滲透。
三、把握課堂
學生是我們教師進行教學設計的基礎，但學生的情況教師不可能都會事先預計好，因此教學中必須要對學生的上課即時表現，做出合理的處理。比如在有些舉實際例子時，教師就要好好分析學生所舉的例子。如：在分析“點動成線，線動成面，面動成體”時，學生舉例：氣球從一個平面吹成一個球體。這主要是因為學生對知識還不深入理解和對實際問題的辨析能力不強。因此教師就要在課堂中對學生進行當堂的分析，假如這是教師要是沒有能力當堂解決的活，可以採取適當的處理方式：比如一起討論，上網查詢，暫時擱置等。總之要根據學生的反應，適當地調節教學設計。
室分設計心得體會 篇4
前段時間接到任務，需要尋找一個第三方軟體公司開發一個節日遊戲h5。
百度一下發現這類開發公司很多，仔細比較後選擇了一家廣州公司。用了三天時間，確定h5細節敲定了契約價格，然後就上報領導等待批覆。
接著就是長達一周的靜默，期間我也催促過領導早點定下來，因為扣除開發時間離預訂上線的日子已不多。不過，回復總是讓我再等等。
提醒領導無果後，我跟美工說明項目的頁面要求，讓她先設計起來，免得倉促之間來不及。但還是沒用，領導沒布置任務，美工也缺乏動力開工。
我以為項目要黃，結果等來的是贊助找到立刻開始。離上線只有5天，但軟體公司光開發就要10天。堪稱不可能完成的任務。
跟軟體方反覆協商後，修改了原方案給為精簡版h5，即使這樣也很難保證順利交付，而且幾乎沒有測試時間。為此我們還逼迫簽訂了一份免責協定。如果，軟體出現問題，保證不會追究軟體方的開發責任。
在一頓屁滾尿流，連滾帶爬的趕工後，項目終於上線。長舒一口氣外，還讓我學到了三點。
1.想辦法提醒領導注意deadline
一般的提醒沒用後，要試試“威脅”工期來不及，項目無法上線，整個活動效果會大打折扣。先打預防針，即使後來真來不及也不會太怪你。
2.提前準備項目資料
催促同事早點準備資料，想要有效果可能還要依靠領導的命令。遇到問題多向領導請示，讓領導為你所用，或獲得授權方便行事。
3.給自己留足空間
在和乙方商量中，一定要給自己留足空間。計畫22號上線，就一定要說21號上午上線。項目中意外一定有，給自己留足“本”才能不手忙腳亂。
室分設計心得體會 篇5
I即(Visual Identity)，通譯為視覺識別系統，是CIS系統最具傳播力和感染力的部分。
是將CI的非可視內容轉化為靜態的視覺識別符號，以無比豐富的多樣的套用形式，在最為廣泛的層面上，進行最直接的傳播。
設計到位、實施科學的視覺識別系統，是傳播企業經營理念、建立企業知名度、塑造企業形象的快速便捷之途。
在品牌行銷的今天，沒有VI設計對於一個現代企業來說，就意味著它的形象將淹沒於商海之中，讓人辨別不清;就意味著它是一個缺少靈魂的賺錢機器;就意味著它的產品與服務毫無個性，消費者對它毫無眷戀;就意味著團隊的渙散和低落的士氣。
VI設計一般包括基礎部分和套用部分兩大內容。
一個優秀的VI設計對一個企業的作用應在於:A、在明顯地將該企業與其他企業區分開來的同時又確立該企業明顯的行業特徵或其他重要特徵，確保該企業在經濟活動當中的獨立性和不可替代性;明確該企業的市場定位，屬企業的無形資產的一個重要組成部分;B、傳達該企業的經營理念和企業文化，以形象的視覺形式宣傳企業;C、以自己特有的視覺符號系統吸引公眾的注意力並產生記憶，使消費者對該企業所提供的產品或服務產生最高的品牌忠誠度;D、提高該企業員工對企業的認同感，提高企業士氣。
VI為企業CIS中的一部分，企業CI包含三個方面。
分別為MI、BI、VI，三方面為企業理念識別，行為識別和視覺識別。
VI全稱Visual Identity，即[企業VI視覺設計]，是企業VI形象設計的重要組成部分。
隨著社會的現代化、工業化、自動化的發展，加速了最佳化組合的進程，其規模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。
另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，客群面對大量繁雜的信息，變的無所適從。
企業比以往任何時候都需要統一的、集中的VI設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。
VI設計能夠使企業的形象高度統一，使企業的視覺傳播資源充分利用，達到最理想的品牌傳播效果。
企業可以通過VI設計對內徵得員工的認同感，歸屬感，加強企業凝聚力，對外樹立企業的整體形象，資源整合，有控制的將企業的信息傳達給客群，通過視覺符碼，不斷的強化客群的意識，從而獲得認同。
VI:視覺識別 VI:以標誌、標準字、標準色為核心展開的完整的、系統的視覺表達體系。
將上述的企業理念、企業文化、服務內容、企業規範等抽象概念轉換為具體符號，塑造出獨特的企業形象。
在CI設計中，視覺識別設計最具傳播力和感染力，最容易被公眾接受，具有重要意義。
VI系統: A。
基本要素系統:如企業名稱、企業標誌、企業造型、標準字、標準色、象徵圖案、宣傳口號等。
B。
套用系統:產品造型、辦公用品、企業環境、交通工具、服裝服飾、廣告媒體、招牌、包裝系統、 公務禮品、陳列展示以及印刷出版物等。
一套VI設計的主要內容: I。
基本要素系統 A。
標誌 B。
標準字 C。
標準色 D。
標誌和標準字的組合。
II。
套用系統 A。
辦公用品:信封、信紙、便箋、名片、徽章、工作證、請柬、資料夾、介紹信、帳票、備忘錄、資料袋、公文表格等。
B。
企業外部建築環境:建築造型、公司旗幟、企業門面、企業招牌、公共標識牌、路標指示牌、廣告塔、霓虹燈廣告、庭院美化等。
C。
企業內部建築環境:企業內部各部門標識牌、常用標識牌、樓層標識牌、企業形象牌、旗幟、廣告牌、POP廣告、貨架標牌等。
D。
交通工具:轎車、麵包車、大巴士、貨車、工具車、油罐車、輪船、飛機等。
E。
服裝服飾:經理制服、管理人員制服、員工制服、禮儀制服、文化衫、領帶、工作帽、紐扣、肩章、胸卡等。
F。
廣告媒體:電視廣告、雜誌廣告、報紙廣告、網路廣告、路牌廣告、招貼廣告等。
G。
產品包裝:紙盒包裝、紙袋包裝、木箱包裝、玻璃容器包裝、塑膠袋包裝、金屬包裝、陶瓷包裝、包裝紙。
H。
公務禮品:T恤衫、領帶、領帶夾、打火機、鑰匙牌、雨傘、紀念章、禮品袋等。
I。
陳列展示:櫥窗展示、展覽展示、貨架商品展示、陳列商品展示等。
J。
印刷品:企業簡介、商品說明書、產品簡介、年曆等。
VI設計的一般原則企業的視覺識別(VI)則是企業信息傳達的符號，它有具體而直接的傳播力和感染力，能將企業識別的基本精神和物質充分地表達出來，使公眾直觀地接受所傳達的信息，以便達成識別與認同的目的。
因此，在VI設計時，首先明確VI設計的基本要求和原則。
VI全稱 Visual Identity， 即企業VI視覺設計，是企業VI形象設計的重要組成部分。
隨著社會的現代化、工業化、自動化的發展，加速了最佳化組合的進程，其規模不斷擴大，組織機構日趨繁雜，產品快速更新，市場競爭也變的更加激烈。
另外，各種媒體的急速膨脹，傳播途徑不一而叢，客群面對大量繁雜的信息，變的無所適從。
企業比以往任何時候都需要統一的、集中的VI設計傳播，個性和身份的識別因此顯得由為重要。
企業可以通過VI設計實現這一目的。
對內徵得員工的認同感，歸屬感，加強企業凝聚力，對外樹立企業的整體形象，資源整合，有控制的將企業的信息傳達給客群，通過視覺符碼，不斷的強化客群的意識，從而獲得認同。
世界上一些著名的跨國企業如荷蘭殼。
學logo設計怎樣學
LOGO屬於VI設計。
如果你打算做這方面的工作需要系統的學習VI設計。
(視覺識別系統)一般來說綜合類大學的藝術系/廣告設計專業，裝飾類專業應該可以系統學習。
一般來說需要綜合的素質，比如對顏色的掌握，對形的理解和概括能力等等。
你打算現在開始學，那需要以下知識的掌握:
1。
系統的了解一下什麼是VI，什麼是CI。
(有專業的書，不難看懂。
主要是有案例和專業的知識讓你明白LOGO都應該套用在哪些範疇上，需要以什麼樣的格式，標準來完成)
2。
對色彩的敏感度。
(這就有點屬於天分的範疇里了。
不過通過作品的積累還可以得到提高的)
3。
學習手繪。
(不需要從基礎素描開始學習系統的繪畫技巧，但是起碼你要能運用手來直接表達出來自己的設計構想，否則就好象茶壺裡煮餃子。
)
4。
學習相關設計軟體，如AI(Illustrator)等適量繪圖軟體。
這些軟體是幫助你把腦子裡的東西更完善的表達出來，完成電子格式，以便把你設計出來的LOGO更順利的投入使用。
當然了，客戶是要看電子檔案的。
5。
字型。
多了解一些字型，在設計中也許還需要你自己設計字型。
6。
多蒐集一些成功案例，欣賞就是學習。
從成功的LOGO上你會領悟到對形的概括是多么重要。
7。
所謂，設計不分家。
在以上的東西你都掌握的同時，也要多閱讀廣告類書籍，在力所能及的範圍內多學習設計類軟體。
慢慢的擴大自己的視野。
能夠從事自己所愛好的工作是很幸福的，祝你成功。
室分設計心得體會 篇6
學設計第一個要認識到的就是設計不是藝術。我就是一開始沒有分清這個概念，在第一次上設計課時可苦大了。設計是溝通，是傳達，而藝術是表現，是創作。這並不是說設計里沒有表現的成份，更不是說藝術是不在乎溝通的。但是兩者放在這兩項上的重視是有較大差別的。設計是不能憑感覺做的，要考慮各種因素，要尋找最隹的表達方法，要把自己的感覺翻譯成大眾能夠理解的有效視覺語言。
決定一個設計作品的質量的往往是它的細節，例如字型的選擇，圖形的構造，顏色的差異等等。這些細微的差別 (nuance) 在體現作品整體上起著相當大的作用。無論一個設計的想法有多好，如果製作粗糙，便會失去魅力。另外，如果我們要求自己注意這些細節和它們的影響，很可能會從中發現一些新的靈感和方向。
從一開始學設計時，老師就不斷地強調變化 (variation) 的重要。做一項作業時，我們從來不會去專門尋找它所謂的正確答案，而是試著把自己的各種想法整理出來，儘量用不同的方式來表達，從中再探索，不斷地讓一個想法把自己帶到另一個想法。這樣可以擴大我們的想像力，看到不同的可能性。雖然最後的成果很重要，但是過程更重要。這個探索的過程是無法用任何東西取代的。 今天老師提到 variation (變化) 和 alternative (替換) 的區別，我覺得挺重要的。變化是尋找同一種表達方式的各種表現方法，而替換則是尋找另一種表達方式。比如說吧，音樂符號，五線譜，樂器都是音樂的不同變化表達方式，而替換的表達方式可能包括提示音樂氣氛的顏色，知名音樂家等。有時如果一個想法好像總是做不好的話，也許該尋找一個替換的想法，而如果找到了合適的想法的話，便應該看看它都可以有什麼變化的表現方式，以得出最隹的解答設計。變化和替換的界限往往並不是很清楚，但是如果有個大概概念的話，還是會有些幫助的。
我覺得學設計與做設計最大的好處就是會接觸到許多不同的領域。像我們的作業題目曾經包括污染，城市變化，爵士樂宣傳，未來建築的趨勢，水的問題等等。通常都是讓我們自己在題目里選擇一個角度，然後做出有說服力的視覺作品。要想表達好自己的觀點，必須先蒐集很多的相關資料，對題目有一定程度的理解。完成品可以是抽象的表現，但是想法必須是有形，有根據的。很多人認為設計就是在電腦上做出漂亮的東西，其實完全不是這樣的。我們學設計的一大部分時間都是在到處尋找資料，研究以及消化它們，然後再試著從中找到自己的位置，與自己想表達的概念。沒有完全理解某個問題時，是不可能有效地表達它的。如果連自己都不知道自己想說什麼，不管完成品有多好看，也是白紙一張，因為它沒有清楚的內容。通過最近這幾個學期，我的研究能力提高了，也重新認識了設計的含義。
你知道設計師最好的朋友是誰嗎?是照相機和複印機。它們是做設計必不可少的工具與玩具。圖庫的圖像畢竟有限。最怕的就是由於圖庫里沒有完全合適的圖像，所以只好妥協一張一般的，這樣本來很好的想法也無法發揮到最隹。只要有機會，最好都用自己拍攝的圖像。常出去拍照也是一大娛樂呢。那複印機呢?太多人低估它的價值了。死死板板地複印檔案只是複印機的最基本功能。我們可以複印平面的東西，立體的東西，拼湊的東西。可以放大，縮小。可以重疊反覆地在同一張紙上印。可以邊複印邊挪動裡面的物件，會得出很多獨特的意想不到的效果喔。複印機里出來的東西通常都有一種它特殊的質量，利用好了，可以使設計作品增添光彩。電腦當然也是我們的朋友了。但是你稍不留意，它可能就會變成壞朋友。我們太依賴電腦了。有時候連想都不想就會按鍵做個效果，因為實在是太方便了。但是這些自動化的功能經常會讓我們錯過一些探索的機會，也常得出被科技所驅使缺乏特性的完成品。電腦不應該是答案，它與照相機，複印機同樣的只是一個工具。它能夠幫助我們省掉很多麻煩，做出別的地方做不出來的效果，但是電腦做出來的東西未必就都是好的。拉下 photoshop 里的工具選單前，一定要想一想，這是我唯一的選擇嗎?
那天在電視裡看到一個偶像歌手在台上唱歌，一會兒朝下面招手，一會兒跑來跑去，歌詞空間的地方還忙著跟大家打招呼，一點也沒有認真唱歌。突然覺得他和實力歌手的區別就跟一個自以為是設計師的人與專業設計師一樣。前者只注意著表現自己，而後者卻是在專心表達某些事物。有時候，把一個普通的東西，例如捷運時間表，或者雜誌文章分頁，設計的太漂亮，太突出，太與眾不同反而會失去它的基本功能。那些多餘的花花捎捎的東西影響人們去讀真正的內容，就跟我從來都記不住偶像歌曲一樣。
有一次一個老師對我說的話讓我一下子對設計明白了很多。他告訴我我當時做的東西是圖像驅使 (image driven)，而不是思想驅使 (idea driven) 的。那時我很喜歡在 photoshop 里隋便拼湊一些圖像，自己覺得看起來很酷，以為加上個標題就成了一個作品。但是老師看了說這些只是一些拼湊的圖像，你並沒有給它們輸入任何意義，所以對別人也不會有意義。要想超越這個層次，作品必須讓思想優先，圖像應該服從與支持你的想法，而不只是獨立的裝飾品。
這是一個有意思的比喻：文字排列設計 (typography) 應該像玻璃。它應該正確地反映文字的個性與特徵，但是同時應該透明得可以讓人看穿。如果字型或文字的形狀本身所說的,比文字中所要表達的還多還強烈的話，這種設計選擇就等於自己把自己鎖起來了。
室分設計心得體會 篇7
新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。
在設計上
過去在對網頁設計的理念比較空泛的，做設計的多而出現平乏，很多時候基本上沒有好好的靜下來想想設計，只是整天在電腦旁的不停的copy，設計那時對我而言就是不停的複製過程。在__年裡，在業務不多的情況下，沉下心認真去想設計的真正的含義與表現。通過幾個案例，讓我認識到，在紙上的圖片再怎么新穎與美麗，不能做出來也是徒勞。設計，施工一個也不能少。特別是網頁設計軟體套用技巧上需要加強學習。
在業務上
__年我基本上都在工作，店沒有超市的絕對的優勢，店在外等於失去了超市的僻護，在客源上比較少，只能和外面的裝飾公司一比高下，我們所能做的就是不能放過任何一個來咨訊的客戶，讓他們在第一次與我們交流中就留下深刻的映象。同樣的一個訂單，同樣的一個契約，我們店的同事付出更多，因為每一個客源對於我們都來之不宜。也許是這樣的心態讓我們對每個客戶都服務周到，但是也滋長了部分不良的刁民，我認識到服務的到位，並不是對客戶任何要求的惟命是從。
在心態上
在__年主要體現在與客戶交流時更加的自信了，面對某些客戶的刁專問題的回答更加的遊刃有餘了。在工作心態的調整，在每天的工作中總是會遇到各種各樣的問題，這就要考驗我的解決事情的能力，與過去相比，考慮問題更加成熟了，不像過去遇事則亂了。面對不同的客戶，如何調整自己去理解他們的想法，讓他們來認同自己的設計理念。希望能在短時間裡自己能培養穩健的辦事作風，是我20__所追求的。
室分設計心得體會 篇8
在大學以前我從來就沒見過C語言，這東西對我來說是十分陌生的。
剛開始學C語言，感到每天都在雲裡霧裡飄著，感覺對這個東西真的好難入手。但學了一段時間後逐漸對C語言有了認識，並能進行簡單操作。現在我們又要開始進行課程設計，我的天空突然徹底BLACK了，阿門！不過我不會放棄，前輩們都說：“堅持到底就是勝利！”，恩！我也是這么認為的。萬事開頭難，只要我找到方法，我一定可以的，嘿，嘿，嘿！不過我們都知道，我們是一定會成功的，因為我們有我們的太陽，至於是誰呢，我就不說了，大家都知道了，是吧！剛開始編程時，那個“error”啊，多得已經無法用“多”來形容了，那是“很多”啊！於是我開始了漫長而繁瑣的地毯式搜查，我累的地暗天黑都已無所謂，那個瘋狂的人，是我，是我，還是我！海闊憑魚躍，天高任我飛！我曾經花了整整一個上午的時間來弄一個麻煩的閃爍，那做出來後的感覺，就能用一個字來形容，那就是“爽”，人生最幸福的事也就莫過於此，這小小的成功使我的信心十足，我看到希望了，來西牙！
於是，我開始了更為艱巨的任務，那就是把整體結構弄出來，我為此都“白”了少年頭。在我們整個宿舍的團結合作下，終於把框架弄出來了。接下來就應該改錯誤了，隨著一個個錯誤的糾正，終於一個程式浮出了水面！！！我們成功了，高興啊，真高興！通過這次課程設計，我對C語言更有興趣了，我相信以後我一定趕上我們的太陽的。
室分設計心得體會 篇9
在這次學習的過程中，我學到了很多,通過這次課程的系統學習,我知道了自己還有很多很多要不斷去學習的地方,在這裡我就把我這一段時間以來的感受一起分享給大家吧,希望能夠對自己,對其他人有所幫助吧.
記得剛上課時,自己還是模模糊糊的,有點摸不到頭腦,也不知道標誌設計相對於VI設計來言,那只是其中的一小部分而已,所以越向後面學習,越是覺的自己還缺少很多很多,所以我一直在努力著.......
還記得第一周上課的時候,老師安排我們去臨摹一些標誌設計,一開始還不知道真正的用途是什麼?所以只是一味的去臨摹,並沒有去動多少腦筋,就這樣一個星期過去了,過的好過,到了第二周呢?老師給我們了幾個具體的主題方向,按照自己的愛好去選擇,覺的離自己的生活比較近,自己看的見,摸的著,所一覺得很有實戰意義,所以就著手做這個了。就這樣繼續著.....,每天都要拿方案給老師看,記得剛開始的時候,不知道是為什麼,一直都沒有進入狀態,所以想創意特別累,真的是有一種要死要活的感受,真的不知道大家有沒有這種意識,其實呢?做設計就向做人一樣重要,從做設計的過成中,我體會到了很多人生感悟,做設計呢，也是一樣,只有你親自去經歷過才會知道糖是甜的,醋是酸的,鹽是鹹的.所以經歷很重要.我現在好象處在人生或設計的邊緣,不斷的尋覓,不斷的徘徊,不斷的去尋找設計或者是生活的另一半,有時候確實是很痛苦的,為什麼呢?什麼時候選擇放棄,什麼時候選擇拿起,那都表示很重要的,知道嗎?每一次決定都有可能改變一個人或者是某些事物的一切,所以每一次我們都要慎重的去做決定,那也是對自己,對設計的一種責任吧.是啊,不管不什麼嗎?首先的學會做人啊,做人很重要啊......
做設計，首先要有構思：如何開始取決於你的主題是什麼，想表達什麼。每個人都有自已表達的方式，只是有時侯自已沒有認識到而已。在繪畫創作的時，你可以有風格，個性化，不是非要畫得如何寫實如何細膩才叫好。”同樣的方式也有許多方法去表達。其次，要有積累：要把握好自已的最佳狀態，隨時都能從生活當中找到你的靈感來源。抓住能在你腦中一閃而過的任何亮點，記錄下生活中不同的事物，積累和儲存它們，這就是在積累和充實你的創作空間，儲存藝術生命。再次要學會聯想：有了聯想就有了更大的創作空間。你要有“跳躍思維”和活躍伸縮的“張力”就先要懂得觀察事物靜動之間的對比。只要你仔細觀察，事實上它們都在時時刻刻提醒著你，引導著你的思路!
雖然每次給老師看自己的創意.老師都不是很滿意,當然了自己會多多少少有點抱怨和打擊了,那時避免不了的,不過自從老師教導我以後呢?我學會了以後不管做什麼事情,不管遇到什麼挫折,都不會輕易的去夾雜自己的衝動情緒進去,要學會冷靜的面對前面給你設下的關卡,只要你每步都走穩了,相信你會成功的....
總之,我想對自己說,對所有的志同道合的朋友們說說,我已經盡力做好我自己了,所以我並不後悔我自己所做的一切,我很快樂的繼續著下一個課程的到來......
室分設計心得體會 篇10
我有一個很不好的習慣，對新事物只有三分鐘熱度。剛開始接觸C語言的時候我覺得這東西很好玩，特別是它能編寫一些簡單的遊戲程式，我很喜歡玩遊戲，但是隨著時間的推移，特別是上C語言的理論課，說實話，真的很無聊啊！就這樣，我漸漸也對“她”失去了興趣。上課也不聽了。
直到劉老師說我們要做一個C程式的簡單設計———計算器。我當時一聽就傻了，我可是什麼有用的東西也沒學到啊！我怎么可以做出這么牛叉的東西出來呢？我肯定要掛了！但是也沒辦法啊，別人都做，我總不能在機房裡面傻玩吧？就這樣我開始借課代表的筆記本來看了，其實劉老師已經把一些關鍵的函式告訴了我們，我們只要把它們有機的結合起來，再加一些小細節就行了。我看了幾遍筆記後就基本上把界面搞定了，當然期間我問了幾位同學，也尋求過劉老師的幫助，受益良多。後面的程式有點小難，當然是對我這種菜鳥來說的。但是經過同學的細心耐心的講解，我總算也能在黑暗的道路上曲折前進。直到整個程式寫完的那一刻我才鬆了一可氣。終於完成了，想想幾天來的認真和辛苦，值啊！畢竟也算是做出來得啊。那種成就感很強啊！
通過這次的設計課我明白了編程員的偉大很不容易。也明白了集體的智慧是偉大的。還有劉老師他總能在我們走投無路的時候雪中送炭！他，亦師亦友！
室分設計心得體會 篇11
3.3 VI 視覺識別設計手冊的製作
在完成 O SEVEN A+新概念清吧 VI 設計以後，製作一套系統規範的 VI 手冊，對 O SEVEN A+新概念清吧導入 VI系統和全面的跟進，對清吧行業的意義非常重要。VI手冊能起到管理和鞏固的作用，隨著企業生存環境的變化和企業的發展，企業的形象系統另有一個不斷地調整和完善的過程。
3.3.1 VI 手冊的內容
VI 手冊編輯內容與 企業 CIS建設規劃的細節與實行水準相關，與企業經營內容與服務的性質差別相關，所以在編輯制定時要依據詳細的情況來定，通常包括基本要素、套用要素兩部分。
3.3.2 VI 手冊的作用
有效的 VI 手冊，VI 系統實施指南，是制度保障，是根本保證和實施的理論基礎。
3.3.3 VI 手冊編輯的形式
(1)把各種設計要素與套用項目編輯成獨立一冊。
(2)把兩個基本要素和套用要素分為兩個獨立單元的一部分。
(3)把設計要素及設計標準和規則的一些書籍，套用手冊，做一個詳細的記錄程式和方法。
3.4 VI 視覺識別設計系統的導入。
3.4.1 導入
VI 視覺識別設計系統的導入是將 VI 設計方案套用於企業實際經營環境之中，具體的進行套用。VI 系統是一種規範，當導入 VI 設計時，應以 VI手冊所規劃出的統一方案為準則，將 VI 系統中的設計元素全面套用於企業形象設計的每一個環節。為了使企業達到良好的快速傳播的目的，企業要以 VI手冊為依據，通過特定的途徑與方式向外界發布，從而使企業形象在社會中傳播，並得到社會公眾的了解與認同。
3.4.2 實施
企業員工的全面實施，其有效性是企業進行驗證，然後對外進行發布傳播，是為了維護企業的利益和良好的形象。VI系統設計實施階段，也是工作艱難起步階段，根據需要可以設定 CI 企業執行委員會，負責統籌規劃，執行，VI 系統實施的監督和管理，並對 VI實施的進度、成本、品質做定期的檢查和長期研究，全面實施品牌戰略，解決實施過程中存在的問題。
3.4.3 總結
企業 VI 絕不是孤立存在的，它是和標準色彩、輔助色彩、象徵圖形等基本要素密切結合在一起的。一套優秀的VI,需要一系列的組合，可以起到很好的效果。特別是，終端專賣形象套用，是否和諧和統一，才是符號和視覺識別系統是否成功的標準。
對於企業來說，21世紀的企業競爭不光是產品的質量、品種的競爭，更重要的是企業形象的競爭。市場在呼喚著名牌商標，面臨撲朔迷離、變幻莫測的市場環境，讓許多企業通過品牌優勢創造一個良好的企業形象，然後尋找更多的機會，獲得更大的發展空間。
通過此次畢業設計，使我在平面實踐的基礎上又掌握了很多有關印刷方面的知識，掌握了企業 VI設計的基本流程，也讓我了解了如何確定設計中的主色調。為我以後的工作奠定了基礎，使我們在學校學習到的理論知識能夠在實際生活中得到套用。
室分設計心得體會 篇12
來到公司已經快一年了。感覺時間過的特別快。快的原因並不是因為時間匆匆的流逝，而是因為每天工作的都非常的充實。我們的設計任務很重，公司的vi，樣本，畫冊，網站，動畫都需要我們來設計，我們的團隊成員就一起研究和探討，各盡其能，來為我們這個團隊，為公司服務。所以每天都有設計任務，雖然工作累一點，經常加班，但是看到我們自己設計出來的作品，心裡的喜悅超過了苦和累。以下是我今年的設計工作總結。
1、良好的辦公環境
公司給我的第一個印象就是我們良好的辦公環境。我們每個人都有自己的辦公桌和電腦，還給我們配備了件夾，筆記本、尺子、剪刀等這些辦公用品，設施齊全。有了這么好的辦公環境，我們的工作熱情會更加高漲。
2、好的領導
領導的年齡應該和我們的父母年齡相仿，但他們為了公司的發展每天都是勤勤肯肯，兢兢業業的工作。領導經常和我們一起加班，每天工作到很晚，甚至熬夜還在寫案，寫稿件。不但在工作上幫助我們進步，在生活上，思想上也不斷的開導我們，關心我們，激發我們自身的潛力和創造力，使我們能有充分的精力更好地為公司服務。有這么好的領導帶領我們，我相信，我們的公司會逐漸壯大。
3、同事之間能夠和睦相處
人際交往、同事之間的相處，是我們大工作的需要。每天早上來到公司，同事之間聲“早上好”，微笑著點點頭，這樣一天的工作都會有個好的心情。同事生病了，端上一懷熱水，送上一句溫暖的祝福，那么，每個人的心裡都會是熱乎乎的，少了那些勾心鬥角，爾虞我詐，多一些理解和關懷。這樣，我們每個人就會得到更多的溫暖，更多的愛。
4、團隊精神
工作中少不了交流和溝通，少不了共同合作。雖然我們這個小團隊人很少，剛剛組建還不到一年，但我們經過短暫的磨合期已經共同完成了幾個項目的策劃與設計，所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。這裡需要我們平面設計，網站設計，3d設計，影視設計師的相互合作共同來完成。一個人承擔著幾個人的工作，所以說每個人的力量都是不可或缺的。
一個設計團隊是否優秀，首先要看它對設計的管理與分配，將最合適的人安排在最合適的位置，這樣才能發揮出每個人的優點。團隊精神非常重要，大在共同商討的過程中很容易就能碰出新的閃光點，使策劃項目更加的完備，也能更好的開展工作，從而使事半功倍。所以一個優秀的團隊，一個精英的團隊，要有不怕苦，不怕累，敢於創新，敢於拼博的精神。我們會一起努力，打造出我們__自己最響亮的品牌。
5、熱愛自己的工作
我們無論在哪裡工作，最重要的一點是我們必須要喜這份工作。來到公司的這段時間，領導和同事都非常的熱心，我們就像是一人一樣，我已經徹徹底底的愛上了我的這份工作。並不是職位越高，層次越高，我們就越快樂。我們需要的是在工作中有充分的自由空間來發揮和展示我們的能力，對每一個挑戰和機遇我們都能夠有自信和想法去接受，並經過自己的勤奮和努力去實現它。實現自我價值。我想這樣的滿足感和成就感才是我們的快樂。
人的一生就那么幾十年，如果我們每天都能夠充分的利用好時間，認真的對待我們身邊的每一件事情，當我們老的時候回想起來，我們不會有任何的遺憾。我們作為__的一名員工。嚴謹的工作態度，是我們應盡的責任和義務。作為一名設計師，不斷地開拓設計思路，更好的與市場融合，是我們目前需要改進和加強的，所以我會和公司一起努力，為公司的不斷壯大，更好的發展，來儘自己的一份微薄之力。
室分設計心得體會 篇13
時光飛逝轉眼間20__年即將離我們而去，新的20__年已近接踵而來，光陰似箭，歲月匆匆，時間伴隨著我們的腳步急馳而去，穆然回首，才發現過去的一年並不能畫上圓滿的句號，內心不僅感慨萬千，新的一年又開始了，在我們昂首期待未來的時候，有必要對過去一年的工作做一個回顧，總結以往的經驗教訓，以待在新的一年有所改進。從進入公司以來，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了工作的任務。在工作期間同事互幫互助，對我也很照顧讓我工作上迅速上手。我們公司的開發速度很迅速，從立項、研發、生產工作井井有條一氣呵成的完成開發項目。我知道我還有很多不足，還有很多需要提升在下個年度里，我將努力做好工作，積極學習提高自己的設計水平更好的服務公司。在工作期間裡也總結了一些收穫：
1、 收穫了領導和同事的關照和幫助，讓我很好的融入了這個大家庭。
2、 從事一份新的工作，就有新的挑戰，新的歷練，在工作上也讓我了解到以前不同的思維、設計、互動方式的差異，更加完善了我對UI設計的理解。
3、 體驗了從需求、立項、設計、研發、生產這一整套流程下的工作模式。 有待進取：
1、 對產品了解不夠深：表現在產品使用人群、產品使用環境、產品的優缺點
2、 對用戶需求、操作、習性沒有做過深度有效的調研。
3、 對產品操作上沒有很好的結合使用環境、使用者狀態分析
期望公司能在視覺這一塊區域能加大力度，視覺和硬體都是產品的競爭力，現今全民互動的大時代，製造工藝的平均化，最廉價的提升產品競爭力的方式就是在視覺上提升。希望公司能給我們設計人員多提供一些專業上的培訓機會。參加一些業界頂級設計師講座等;多思維的碰撞和討論才能產生完美的產品。工作時間上能科學化安排。
公司產品方面以後可以推出一些親民產品結合網際網路發展趨勢，研發普通級別能改善生活的產品。例如智慧型穿戴、智慧型家居這方面的產品，生活需求大於工業需求，現在很多網路公司和製造業公司合作，進軍智慧型生活市場。我們應該跟隨市場趨勢，利用我們公司的優勢創造更多的市場競爭力。
在以後的工作中我要保持著良好的心態，不怕苦不怕累，任勞任怨，多付出少抱怨，做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足，爭取改正以往的缺點，總結經驗吸取精華，分析失敗原因和工作當中的不足，為明年的工作做好戰前的準備!努力提高設計水平、專業知識和表達能力，提供健全的設計，創造大家共同介入討論機制，力爭每個方案達到完善，望好東西，多交流，多分享。大家互相學習、自我學習、外部學習總之多多學習提升自己的工作能力，更好的服務公司為公司創造更大利潤，來報答公司的苦心栽培。新的一年即將到來，我願與公司共成長。祝願公司業績年年長。
室分設計心得體會 篇14
20__年是我真真正正走上工作崗位的第一年，對於工作或者說事業，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣.對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態，套用名人的一句話"態度決定一切".有了正確的態度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果.具體而言，我對工作的態度就是選擇自己喜愛的，然後為自己的所愛儘自己的努力.我一直認為工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣，也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。
其次是能力問題，又可以分成專業能力和基本能力.對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一隻駱駝來講，專業能力決定了它能夠在沙漠的環境裡生存，而基本能力，包括適應度，堅忍度，天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環境裡生存多久.具體到人，專業能力決定了你適合於某種工作，基本能力，包括自信力，協作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發展潛力等，將直接決定工作的生命力.一個在事業上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人.__年，我曾以嶄新的精神狀態投入到工作當中，努力學習，提高工作能力.積極回響公司加強管理的措施，遵守公司的規章制度.在不到一年的工作時間裡雖然取得了一些成績，但在工作中也存在著很多問題主要表現在：
一、缺乏創新精神
不能積極主動的發揮自己的能力，而是被動消極的適應工作需要.業務量基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動.因此也失去了一些機會，工作沒有上升到一定高度.
二、工作不很紮實
存在眼高手低，懶於動手的毛病，不能專注於工作學習，很多知識雖了解但卻不精，在公司培訓時不能積極發言，沒有完全放開自己。
這是我對一年來工作的總結，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有說服力.所以在今後的工作中我將努力奮鬥，繼續鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以後的工作中更上一層樓!
在啟源我所學的東西，不僅現在有用，而且將使我終生受益。
總之，在這四年的時間內，無論從技術上，還是從管理上，我都有了很大的提高。今後，我會在此基礎上，刻苦鑽研，再接再厲，使自己的工作水平更上一層樓，為公司的發展能盡上一份力。
室分設計心得體會 篇15
一、運營H5概況：
1.1APP產品流程(運營設計的相關背景)
先說說產品的流程，移動產品從出生到和用戶見面大多都會經歷這么幾個階段：
在功能定位——互動流程(Ui)——視覺界面(GUI)——開發和測試，這幾個步驟，基本實現了產品從0到1。如果要公司戰略中考慮將上線的APP被更多的用戶見到、使用到，那么就需要運營登上歷史舞台了;
1.2UI設計分工/職責
公司如果規模比較大，產品需求和運營需求都會分配到對應的產品UI設計師或者運營設計師，他們負責那些工作呢?
產品設計：界面布局的合理性以及如何引導用戶完成操作等流程化設計;運營設計：活動專題、焦點圖(banner)等更加偏向於視覺化和行銷類的設計。而在運營H5頁面設計中，它需要考慮的是這兩個的集合，一要兼顧視覺化的、創意的、吸引人的，也要兼顧能合理布局頁面信息，引導用戶進行操作(購買/收藏等行為)。
1.3運營H5活動的功能目標
正如《互動設計精髓》這本書中開篇提到的——以目標為導向進行設計，運營活動也不例外，運營需求的功能目標總結為四個類型：01活動運營型：遊戲/邀請函/賀卡/測試;02品牌宣傳型：公司/產品的微官網;03產品介紹型：提升轉化率;04總結報告型：增加用戶粘性;
1.4運營H5活動表現形式
目前比較常見的有四種類型：01簡單圖文;02紅包/送券/賀卡/邀請函;03做任務：問答/評分/測試;04遊戲;
1.5公司運營情況
由於每個公司針對的用戶群不一樣，因此在具體的運營需求，其需求的功能目標也會不一。如媽咪知道，運營需求每個月都會有，尤其是在產品發布新功能、節日(春節/端午/中秋等)、重大活動(公司周年/問診節等)這幾個時期提需求，具體的功能目標如下：
20__年第四個季度運營需求
二、運營H5設計流程
在了解了運營H5活動的一個基本概況後，能幫助我們在做設計的時候，以目標為導向進行設計，當然落到實際情況，接到運營H5需求，也還是需要考量視覺層面的東西。
2.1日常準備
好設計來自有準備，在這裡我做的準備如下：
2.1.1觀察生活，記錄靈感。線下：商場的櫥窗設計，廣告招貼畫，捷運的廣告貼;線上：競品，電商等app;與美術有關的：插畫，漫畫等，用心去觀察，隨時記錄自己當時的靈感，都是以後設計中的財富。
2.1.2收集和整理。每逢節假日，淘寶，京東，外賣的app的營宣活動特別多，及時參與，及時截圖保存，競品的相關醫學類的活動也是及時參與，了解其的玩法和現有的設計手法。靈感庫網上還有推薦Dribble、Behance、pinterest、花瓣、Google的Panda外掛程式)等，個人的收藏習慣中比較偏好花瓣，只要你有網路，手機/公司電腦/家裡電腦都可以隨時看。
花瓣畫板
tip01:對於建立畫板名稱看個人習慣，分組和命名方式完全依照自己的習慣記憶和搜尋方式來定即可。tip02:需要每天刷，大量的閱覽，蒐集喜歡的需要的，並隔一段時間做刪減工作，刪去覺得已經過時了的、沒用的(畢竟隨著實戰經驗和眼界的提升，有些圖看不上了嘛)。tip03:可以嘗試分析她們的優缺點，如果可以的話以郵件方式給內部組員分享。
2.1.3練習與模仿。好的效果和展現形式都可以模仿，字型變形，光影表現等，基本的技法都是可以在平時積累的。題主比較懶，這個我平時一般看到好的，會收集起來，在實踐過程中，直接複製貼上，臨摹。
2.1.4公司資源管理策略。對於這點題主表示很有發言權，剛進到公司，我不知道自己要達到一個設計水準，也不知道同組設計師的設計水準，如果公司有已分享檔案，可以借熟悉公司環境的前兩天了解一下(剛入職一般不會著急給你需求，時間還比較寬裕)。題主的的做法是在share查看之前的設計，了解你要輸出的產物list，如何管理輸出物檔案(命名/資料夾管理等)。獲知你大概要達到的高度，或者是否可以超越，能否有直接挪用的資源，哪種手段不太熟悉可以直接詢問同事(一般做設計的同事都比較友善的)。
準備工作大致是四個思路，基本可以為幫助你在實際項目中，幫你快速得到創作源泉和靈感，大大提高你的工作效率。
2.2真正實戰
2.2.1前期準備
這個階段主要包含這四個方面：溝通需求/分析定位/風格確定/視覺推導。
已之前的媽咪問診節開幕活動的需求為例來闡述。
互動稿(ppt檔案)
(1)溝通需求階段(分析定位)：
做設計的話，溝通肯定是必不可少的了，這裡分別涉及到了跟需求人(主要是運營策劃)/互動設計師/前端設計師/領導之間的溝通，題主剛接手運營H5設計欠缺這塊經驗，有一個設計反覆被要求改稿，反思了，就是因為前期溝通這一環節出了問題。可見前期溝通時多重要的事情啊，千萬不能少這一步驟。後來我是怎么完善的呢?
首先，好的習慣是，從運營策劃那拿到互動稿後，從上到下完整的先過一遍互動稿，一方面是看互動稿的內容完不完整，是不是還有些內容點忘記做了，另一方面也會諮詢一下互動設計師，有哪些地方是需要設計師特別注意的啊，有沒有什麼內容是要優先做的啊等等，如果沒有特殊要求的話，我一般都是會從彈窗開始。
其次，頁面信息涉及到手機號碼/錯誤提示/日期選擇/地址輸入等內容，一方面需要和運營策劃溝通，是否需要手機驗證碼;另一方面也需要和開發溝通，詢問是否他們H5的模版(時間選擇器/地址選擇器等)如果有的話，就不必花費時間進行設計，因為開發也不會按照一個運營活動單獨寫一個實現的代碼，不過記得在tapd需求單上進行備註，以及和需求&開發同步。如果沒有，作為設計師的你那就需要考慮各種狀態的設計等。
第三，詢問彈窗的文案標題這些是否是最後確認了，以免涉及到字型變形最後發現文案要改那真是麻煩，如果拿到需求覺得標題不是特別好或者有疑問的時候，最好和運營直接溝通商量，看能不能對文案有一些修改調整，私自改動那將面對後期改動的慘劇。
第四，溝通階段的，關鍵的點在於準確了解運營活動的意圖/定位。通過運營活動傳達一種什麼目的/態度，營造一種什麼氣氛，好玩的，有趣的，暖心的，促銷的，還是高端大氣的。雖然現在風格可以我們自己來定，但決定權還是沒有那么大，在需求溝通階段還是最好詢問一下，以免走偏。
以上就是我的一些前期準備工作，算是溝通完了，接下來我們繼續看。
(2)風格確定階段
需要考慮到活動的客群人群的年齡和活動主題的氣質色彩。由於運營活動主要由運營組提出，磨合多了，風格彼此瞭然，但是醫學小組或者其他的提出H5需求，設計師可以將各類型風格展示出來，給對方挑選一個合適的方向。
大致風格就是這么幾種。
設計經驗：01預防針：了解對方思路，大家腦海里也許已經有一個大概的風格印象。02根據活動的上線時間長短，時間，個人能力等條件來選擇;03不要被風格約束，能夠自由發揮，不要總做同一種風格，希望有所嘗試。
對接需求時，我也會和運營說一下自己的意見：不想太約束，能夠自由發揮，不想總做同一種風格，希望有所嘗試。
這一階段傳達主要目的：需求方腦海里也許已經有一個大概的樣子模型。但我們也不能夠說得太細，只是需要了解方向思路對不對就好了，一方面是因為還沒有開始執行你也沒法具體到很細緻的地方，另一方面是因為，如果一開始就把整個頁面的設計全定死了，那往後如果出現突發情況或者被需求人誤以為頁面就是這樣了，後面你想靈活發揮就很難了。
(3)視覺推導階段：
通過重要的溝通階段(風格確定階段可有可無，前期可能需要，但隨著需求接的多了，對方會信任你的設計，不用每次有需要確認風格)，那接下來很重要的事情就是勾畫草圖，找感覺。(運營H5活動，一般是入口和頁面構成，像我所在的公司，運營H5入口為彈窗，那彈窗的重要性可想而知，需要考究之前所說的視覺化的、創意的、吸引人的，如果有些H5活動不需要入口，那第一個頁面的視覺為先來考慮。)
第一個問題來了，在繪製草圖時如何構思?
題外話：我實習的時候，運營H5活動基本是和我坐正對面的美女設計師芳芳包攬的，但後期工作需求的調整，運營H5開始分配到了我，運營設計從0到1，起初其實很害怕，不知道接了需求如何著手開始。和小組成員請教，也沒法得到很詳實的答案，一點點積累，後來需求接的多了，突然想明白了，這不是類似於寫作文嘛，寫作文列提綱，那同樣的，接到需求後，根據活動的上線內容和要求，提取關鍵字等頭腦方式來進行聯想，是最終畫面效果符合活動主題。
比如說節日類型的活動需求--中秋節，她有哪些元素呢?月亮，嫦娥，兔子，桂樹，月餅等;聖誕節：聖誕樹，聖誕老師，襪子，禮棒，聖誕顏色(紅綠白)等;這些元素可能一下子考慮不全，沒關係，咱們可以上花瓣搜，關聯搜尋，獲取大概等元素，然後組合繪製草圖。
在[媽咪問診節盛大開幕]活動中，我提取的關鍵字如下：
媽咪問診節-關鍵字提取
你可能會問我，能不能在花瓣上去找出完全一模一樣的案例，能找到當然很好，但是每個公司的運營需求目標都不一樣。要找到一摸一樣的這種情況少見，不要太抱希望，有些時候，根據關鍵字在花瓣或百度查找，找不到合適的素材，那就看醜的素材也能構思好的畫面內容的，一定要堅信自己可以搞定需求。
那第二個問題，如何做?保守的做法：一般畫2-3個草圖，可供對方選擇。和需求方溝通需要和運營說明的是，草圖是呈現一個大概的模樣，具體在電腦端設計可能有差別，如果在草圖花費太多時間，精力，可能在整個流程中不太適宜。(有時候，也會推翻，因此，讓對方提供參考圖，把握大方向，這樣可以避免電腦端快結束了還要改稿)。
草圖VS成稿
通過以上就是我的一些前期準備工作，算是溝通完了，接下來我們繼續看。
2.2.2中期執行階段
(1)彈窗/第一個頁面：
進入電腦繪製階段了，是不是好開心啊。因為在上一準備階段中基本找準了需求核心，可以按照自己的設計能力來做設計了(說不定還有突破)。從第一頁開始，之前我習慣先填充畫布的顏色，定個大氛圍基調，再做主標題的效果，而且不管三七二十一，先做了字型變形再說，最後畫畫面;我知道很多人的習慣和我一樣，但需求有很多變數，比如說：
需求方突然要改標題文案怎么辦?
把字做好後發現其他的商品圖或元素怎么排都排不好看了怎么辦?
光做一個字型設計就花費了項目一大半的時間怎么辦?
所以基於種.種原因的考慮(說多了都說淚)，我們要學乖，調整最佳化自己的做圖順序。
借用婷姐說電商設計的話“先把文案先丟在畫布里，弄好畫面形象後再去做標題部分的，並且有時候標題字型需要設計一下，有時候只是需要打幾個字做個排版就好了，要看具體情況的，因為不是說做了字型變形就一定好，不做字型變形就一定不好”。
繪製彈窗之後，及時和需求方對第一個圖，以免方向走偏，走偏了之後也能及時調整，不浪費更多的時間。(確定彈窗可能需要一段時間，這期間，可以著手做別的設計需求，時間有效利用，不要乾等運營的回覆，當然你可以主動問。)
是不是說漏了一個配色?
我的主要依據01活動定位/目的;02產品app的品牌調性進行選擇;03數據統計等。如媽咪知道的針對用戶群，因此色彩選擇上使用活力，明艷的顏色，色調一般偏明亮調，黃色/粉色都比較吸引用戶的點擊。
配色
(2)其他頁面設計
彈唱確定之後，繼續下一個頁面，看到紅色標識的頁面，怎么設計頁面、布局信息呢?
因為要保證一個整體的活動頁面，因此第一個要做的就是延續彈窗的視覺元素：配色、氛圍元素等，第二個是要對頁面信息進行梳理層級關係，以便用戶的視覺流線引導。
設計原則——建立有效的視覺層次(手法)，對頁面內容進行組織和區分優先權。思路整理如下：
01突出-最重要的：字型更粗/大;顏色更特別;留白更多;位置更接近頁面的頂部。
02分組-類似的：成組，採用類似的顯示樣式;位置：放在一個定義明確的區域內;
03嵌套-組成部分的：隸屬/包含關係的元素，在視覺上進行嵌套。
互動VS視覺
最終頁面如下：
如果頁面大體設計完，給我們的老大和運營方看過並通過之後，下一步就是確定頁面輸出物清單。
頁面輸出物清單
2.2.3後期調整階段
在做運營活動時最常見的有兩種情況，一個是開發技術實現的問題;一個是文案調整更換。面對這個如何解決?首先是心態調整，平常心對待即可，因為設計過程中，中途要修改文案或臨時要修改文案都是非常普遍的事情(這個事實並不開心)。
具體調整的時候，遵循先溝通再修改/先緊急再一般的原則;
(1)先溝通再修改。其實在整個設計過程中都會涉及到溝通的問題，前面我們已經提到了，在拿到需求的前期就是有很多個溝通環節，同樣的在整個頁面設計完成後，我們需要給到自己的老大或者運營審核對不對?而通常情況下，他們都會給到一些自己的建議或看法，那么作為設計師的你肯定是要虛心聽取，也要有自己的想法了，這個時候的溝通協商就很重要了，比如哪些地方設計師是應該改的，哪些地方是可以說服運營接受的，哪些地方應該繼續完善的，所有這些都需要去溝通協商。
(2)先緊急再一般。事情分輕重緩急，修改也一樣，也分緊急和不緊急，這個時候就不一定是按照從上而下的順序來修改了，而是要有優先權，什麼事情比較緊急就先做那件事情，所以這就要視具體情況而定了。
三、沉澱&總結
一次運營的結束並不是產品宣傳的終止，要想下次還能獲得好的宣傳效果就必須總結經驗。比如說工作流程，溝通需求的技巧等，好的就沉澱，不順暢的就最佳化。
3.1沉澱
3.1.1 效果跟蹤：比如公司的數據比較好的話，可以通過數據來觀察用戶的反饋，你都能從中獲知你的設計存在的問題。為什麼這次的問診支付量。
3.1.2規範沉澱：總結制定設計規範，這樣組內其他同學或者自己下次運營設計的時候，就有很多元素可以復用的，圖片的尺寸也有統一的標準，可以大大提高效率。
3.1.3問題梳理：整個需求走下來，其實面臨了大大小小的難題。問題是怎么出現的，你是如何克服的，如何解決的，心裡路程是怎樣的，都可以進行記錄。分類整理，規避問題，高效的設計。例如切圖，當視覺稿確認之後，先把有把握的設計圖進行標註，切圖，減少不必要的溝通(在與開發看來是不必要的)。
在這裡，其實都是說要嚴格要求自己。有些時候，需求比較緊急，自我的設計水平沒考慮到，產品也上線了，這個時候發現設計有些漏洞，但開發說已經上線了，更換的話比較麻煩，況且你說的改動，問題不大，之類的話語。不管怎么的結果，都可以在基礎上打磨，不僅是考驗對設計的耐心，對工作的態度：無論做的好與不好，都要繼續挖掘自己的潛力。
3.2總結
(1)好的運營設計需要平時不斷的積累，優秀作品收集，不斷練習，都是很好的積累途徑。
(2)需求階段，找準核心很重要，深入溝通是關鍵。要找到核心點和表現的優先次序，再去設計。
(3)設計階段，先尋找創意思路，然後構思合適的版式，並且要考慮設計投放的環境，最後要找到合適的方法包裝方案，推動方案。
(4)設計上線並不是產品宣傳的終止，需要效果跟蹤，是為了下一次的設計，也為了自己的沉澱。
～～
以上就是我對運營H5設計的總結梳理，如有好的建議請各位留下寶貴的意見。
希望我們都能夠在設計的路上，對於接手過的設計需求能夠有階段性的沉澱和總結，構建自己的設計體系。加油，不枉自己的青春。