人事心得體會範文 篇1
經過半個月的學習套用，我對數字人事信息系統有了一點直觀的認識和膚淺的理解，在此與大家一起分享心得交流認識，共同學習共同提高。
考核不再與我無關
在多年的考核實踐中我們看到的是，作為被考核對象(下級或者公務員個人)都是將考核看作是考核者單方面的事情，將考核的結果看作是考核者單方面對被考核對象的評價，感覺與自己(被考核對象)的工作態度和工作能力毫無關係。作為考核人，雖然有考核辦法和實施方案，但卻是老虎吃山無法下手。考核人與被考核人形成對立的關係，相互產生牴觸情緒，而考核結果存在較多的人為情感因素。今天數字人事信息系統在設定上克服了這樣一個弊端，它通過自擬任務、工作紀實、個人成長等模組將考核的內容與結果完全由被考核者自己決定(自己在那一天做了些什麼工作，具體是怎么做的等等)，將考核融入平時的工作之中，不是將考核從工作中分離出來。我做了我應該做的工作，我做好了我應該做的工作，我創造性地開展了工作等等，考核依據由我做主，考核結果聽我自評，考核不再與我無關!
乾好乾壞不再一樣
數字人事信息系統的考核過程就是全方位地記錄被考核人每項工作的過程。考核的依據是大量的基礎數字，大量的工作紀實，以及規範的工作流程和中肯的互動評價等等。幹了和沒幹的考核結果不一樣了，乾好和沒有乾好的考核結果也不一樣了。考核的結果不再與人際關係的好壞有關而是由工作的好壞決定的。乾好乾壞不再有一樣的考核結果，與實際相符的有差別的考核結果給人以明確的正確的是非觀念，提高了公務員積極向上的工作理念和實事求是的工作作風。在數字人事信息系統的環境中，公務員不但增強了自律意識，而且有了自我完善的心理要求。
這裡能看到自己的背影
數字人事信息系統給了每個工作人員一個對照自己的鏡子。每個工作人員每一天的工作都會被數字人事信息系統如實地記錄下來，一步一個腳印地留下自己的行為軌跡，記錄的結果不能被改變，行為的軌跡也不會被刪除。在這裡你可以看到自己過去的背影，你可以看到自己走過的路的曲直，你可以看到自己腳步的印跡的虛實。原來自己取得了那些實實在在的成績，原來自己還存在那些真真切切的不足，原來我還需在那些方面進一步努力。這一系列的問題都能從這面鏡子裡看的清清楚楚，能使我們在了解自我以後開始思考提高自我的方法和途徑，從而戰勝自我，趕超自我。
人才在這裡脫穎而出
數字人事信息系統給了每個工作人員展示自己才華的平台，形成我是人才我要爭先的工作氛圍。一個人的才華和能力自己也不知道什麼時候會像釘子一樣漏出來，但這需要機會和平台，也需要伯樂。在數字人事信息系統的自擬任務、工作紀實、推送任務、領導評簽等諸多環節里都可以展示公務員的工作思路。一個人區別於他人的創新思維會在這裡被不經意地展現出來，他的傑出的才華會被眾多伯樂發現，上級會給予肯定，同事會積極效仿。人才會在這裡脫穎而出，而每個人都在擔任著伯樂的角色。當然，一些“朽材”、庸才也會逐漸浮出水面暴露在廣眾面前。
夢想在這裡展翅飛翔
數字人事信息系統是一個非常人性化的考核系統，它不盡將個人的奮鬥與組織的推崇緊密地聯繫起來，而且還通過相互的讚賞以及自我的評價袒露出一個人的遠大理想以及胸懷與抱負，顯示出一個人潛藏在自我內心深處的智慧和修養。數字人事信息系統不只是一個單純的考核系統，也是一個國稅幹部隊伍建設的機制。數字人事信息系統的目標任務不只是得出一個公平的考核結果，更重要的是實現人事管理制度的科學化，以此促進國稅事業的蒸蒸日上與國家的興旺發達。國稅人的理想會在這裡實現，國稅人的夢想將會在這裡展翅飛翔。
數字人事是大數據時代人事管理工作的必然產物，我們應該適應時代的發展要求，積極熱情勇敢地地擁抱她，將她作為我們工作的伴侶，成長的伴侶，將她作為展示自我奉獻自我實現美好人生的伴侶。數字人事又是一所稅務職業學校，在這所學校里有上級、同事、下級不同身份的導師和我們一起記錄龐大的數據資料，一起研究、探討、操作、紀實稅收運營過程中的得失與成敗，一起總結、簽評，團結合作互動交流，一起學習不斷提高自我能力和團隊的戰鬥力。
人事心得體會範文 篇2
在落實數字人事工作過程中,要堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行;堅持需求導向,確保數字人事工作持續最佳化;堅持創新套用,確保數字人事工作發揮最大功效。
出於稅收事業基業長青、興旺發展的長遠考量,國家稅務總局提出在全國稅務系統開展數字人事工作。推行數字人事工作,不僅是管理手段的創新,更是管理理念的創新,實現了從“以人管人”到“制度管人”“數據管人”的飛躍。數字人事為各級稅務機關選才用人提供了現代化的天平,用數據量化表現、用信息考評成績,是建立正確的'選人用人機制,建設高效清廉組織體系的新抓手。同時,數字人事為幹部成長成才搭建了廣闊的舞台,用賬戶記錄成長,用指標明確方向,是促進幹部抓總結、找差距、補短板、求提升的新鑰匙。
作為數字人事項目第二批試點單位,寧波市國稅局經過系統搭建、全員培訓和壓力測試等各環節準備,已於11月8日全面上線數字人事信息系統。寧波市國稅局將以數字人事信息系統為依託,運用數位化的管理模式,在落實數字人事工作過程中牢固樹立“三個堅持”理念,努力讓數字人事為幹部成長插上騰飛的翅膀。同時,充分珍惜和利用好試點機遇,在試點中補充,在實踐中完善,結合寧波實際,探索寧波特色,為數字人事在全國稅務系統正式推行貢獻好經驗、好做法。
堅持崗責明確,確保數字人事工作全面平穩運行。寧波市國稅局堅持精益求精,以工匠精神穩步推進數字人事工作,通過倒排工期,布置各階段任務要求和時間節點,逐條逐項梳理具體任務、時間要求和責任部門,做到崗責明確、責任分明,使數字人事組織開展有領導、工作推行有計畫、任務落實有指令。同時,堅持“全方位、零差錯,全過程、零失誤,全覆蓋、零遺漏”的基本要求,實現資源配置全方位、操作演練全過程和培訓宣傳全覆蓋,確保數字人事平穩運行。
堅持需求導向,確保數字人事工作持續最佳化。改革不是一蹴而就的’事,數字人事亦是如此,數字人事工作是個持續最佳化、不斷進步的過程。寧波市國稅局堅持需求導向,搭建溝通平台,傾聽幹部心聲,健全反饋機制,規範工作流程,在探索中不斷總結,在推行中持續最佳化,確保數字人事工作實效。組建“數字人事青年志願隊”作為數字人事工作的先鋒隊和排頭兵,志願者既是通訊員、聯絡員,又是輔導員、宣傳員,及時了解需求,反饋需求,解決問題,至微至細,善作善成,做到幫扶暖心,工作用心,確保數字人事工作持續最佳化。
堅持創新套用,確保數字人事發揮最大功效。寧波市國稅局創造性地提出“數字人事+”概念,將幹部個人成長、組織人才培養與數字人事緊密結合,創新幹部培養模式、激發乾部成長活力。按照“對庫培養、因材施教”的思路,打造立體化培養網路,分類分梯次開展人才培養,使幹部培養方向更清晰,效果更突出。結合數字人事“任務推送”“自擬任務”和“工作記實”,架好“幹部工作記錄儀”,記錄幹部工作計畫及目標完成情況,使幹部工作更有方向,更有效率。
人事心得體會範文 篇3
中國共產黨xx屆五中全會在北京召開。全會指出“十三五”時期是全面建成小康社會決勝階段，我們要準確把握戰略機遇期內涵的深刻變化，更加有效地應對各種風險和挑戰，繼續集中力量把自己的事情辦好，牢固樹立並全面貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念。新思路、新舉措、新藍圖推動中國進行新一輪改革，中國巨輪將踏上新的改革發展征程。
“長風破浪會有時，直掛雲帆濟滄海。”自強不息、堅韌不拔是中華民族固有的精神基因，面對現代化征程中的困難與挑戰，中華兒女懷揣夢想，一路高歌前行。夢想的太陽，不再像一個半世紀前那樣遙遠，甚至也不像一甲子前可望而不可即，它已經在東方地平線上噴薄而出，萬道朝霞正光耀在我們的眼前。
在這個夢想絢爛的季節，陝西國家稅務局“數字人事”系統正式上線、平穩運行。該系統運用“網際網路+績效管理”理念，探索人事工作的信息化管理，初步實現用人、識人、選人的導向。通過對每個幹部設立個人成長賬戶，全面、及時、準確地記錄和科學運用稅務幹部德、能、勤、績、廉、評、基等各方面數據信息，作為評價幹部、評先評優、選拔作用、人才培養、交流換崗等重要參考依據，成為科學育人用人、轉變幹部管理方式、激發乾部活力的又一創新舉措。
“數字人事”是幹部管理的“歷史記錄”，清楚記錄每名幹部幹了什麼、幹得多少、幹得怎么樣，相對於以往的考核來說，內容更加全面，形式更加科學，操作性和導向性更強，有效解決了幹部管理中“平時不算賬、年終糊塗賬”的問題，通過計算機考勤、按日記實、按月評鑑、按季考評、全年統計的方式，及時記錄和考核日常工作、德才表現等各方面情況，把對幹部的管理日常化，讓幹部把功夫下在平時。
“數字人事”是幹部成長的“神算手”，運用大數據技術，把“德、能、勤、績、廉、評、基”指標體系進行量化，設定不同權重，並折算成分數，定量計算幹部的綜合素質和工作業績，有效解決了幹部管理中的論資排輩、印象占比較大的問題，增強幹部管理的科學性、客觀性、精確性。
“數字人事”上線後，彬縣國稅局通過加強組織領導，強化系統套用，積極探索“數字人事文化建設”，突出制度驗證，深化數據分析等措施，充分運用數字人事信息，建立健全困難幫扶、情感慰問、健康諮詢、壓力管理、心理疏導等制度，促進幹部快樂工作、幸福生活，引導幹部以健康陽光的心態面對壓力、化解壓力，為推進稅收現代化建設做出更大貢獻。
一是堅持學習，繃緊一根弦。堅持把宣傳動員貫穿上線工作始終，先後召開了三次集中動員，讓全體幹部充分認識到“數字人事”上線工作的重要性、必要性和緊迫性，真正繃緊思想之弦。二是全面落實，邁好一個步。堅持抓好“數字人事”工作試點流程、制度機制等各環節工作，紮實做好前期準備工作，實施全員培訓，抓好制度保障和宣傳造勢，確保各個環節工作有效落實。三是全員覆蓋，不卯一個人。堅持讓所有人員熟練掌握系統功能的原則，做到班子成員無例外、中層幹部都參與、一般幹部全納入，堅決不卯一個人。四是全程監督，問好一個責。堅持落實監督制度，切實加強對簽到、記實等上級監控指標的監督，加強過程督導，落實問責機制。五是全力應對，奠好一個基。堅持把“數字人事”上線工作作為當前所有工作的重中之重，實施“數字人事”工作專項績效考核，為確保整點上線、成功運行打下了良好基礎。隨著推行工作的不斷深入，幹部工作熱情有了明顯提升，日常管理監督更加規範，全局幹部隊伍呈現出嶄新面貌。
“現在糊不得了,每天簽到簽退、記“工作紀實”，上面領導、身邊同事都能看到。”“給自己推送任務，終於改掉拖延症。”“工作總結，梳理本月，計畫下月。”“朋友圈，點讚別人，提高自己。”“成長賬戶，和別人比較，落下不少，必須趕上。”一位位同事在數字人事上線後深有感觸地說。
水無點滴量的積累，難成大江河。人無點滴量的積累，難成大氣候。只有付出，才能有收穫。未來，掌握在自己手中。進入國稅系統，是我人生的一個重要轉折點。來到新的平台，我會努力尋找自己的人生，科學設計職業生涯，奏響生命色彩斑斕的凱歌。
一年規劃：第一年是新錄用公務員的見習期，在這一年，我將以融入環境，適應工作，展示自我為主。具體來說，就是迅速融入彬縣國稅的工作環境，積極主動適應工作，並和各級領導、同事溝通交流。如通過參加各種活動，發表一些文章等方式，給領導、同事留下一個良好的初步印象，順利度過見習期，成為一名正式的國稅局公務員。
三年規劃：完成了轉型後，我會將重點轉移到業務能力的提高和學習能力的提升上來。具體來說，就是認真完成本職工作，積極參與各種調研，主動學習業務知識。一方面，我會通過參加註冊稅務師考試的方式，學習稅收相關知識，夯實業務基礎；另一方面，我會加強對理論的學習，尤其是稅收理論，並撰寫相關的專業論文，爭取能得出一些見解獨到的工作心得和體會。
五年規劃：在這一階段，我會認真準備，端正心態，努力付出，實現職位的提升。而在這之前，我將從“德、能、勤、績、廉”五個方面努力，爭取成為一名品德良好、能力全面、勤奮工作、業績突出、為人清廉的稅務工作者。同時，要完成學歷教育的學習，攻讀研究生，以期實現更大的突破。
十年規劃：這一時期，將是我事業發展的成熟階段，但新的挑戰也將接踵而至。比如，如何處理工作與家庭的矛盾？如何處理婚姻中的矛盾？如何教育孩子？如何孝敬父母？這些問題都必須得到妥善的解決。否則，哪一個問題解決不好，都將影響到既定目標的實現。由於經驗不足，我對長期規劃還缺乏理性的認識。但我相信，只要能順利實現短期、中期規劃，步步為營，不斷調整，充實自己的規劃內容，就一定能夠達成稅務職業的目標！
生活不僅需要麵包，也需要詩情和芬芳，我將採取“快效率+慢節奏”張弛有度的生活模式。工作中高效快速，工作外慢品時光，和未知的自己聊聊天，保持內心的平靜和淡定。
千里之行，始於足下，九壘之台，起於豪末。沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路，頑強的毅力可以征服世界上任何一座高峰。通過“數字人事”把目標拆分一個個小問題，每天認真解決，那些遙不可及的夢在循序漸進中悄悄萌發。
心之所想，行之所向。沒有夢想，何必遠方。向海而立，不懼風，不懼浪。我們才剛剛出發，不管前路是平坦，是崎嶇，跳動的熱血向著心中的高峰，去拼搏、去努力、去揮灑。青春的臉龐揚起數字人事的帆，勇往直前，迎夢遠航，成為最好的我們，成就我們的美好。
人事心得體會範文 篇4
數字人事“攻堅戰”正式打響以來，新疆國稅系統圍繞“兩個覆蓋”的總目標，發揚一絲不苟、精益求精的“釘釘子精神”，全力以赴推動重點任務落實，實現了數字人事推行工作精彩開局。
記者從新疆國稅局了解到，該局先後召開系統數字人事動員大會和黨組專題會議，成立“一把手”牽頭，分管領導“分片包乾”，各部門分工負責的數字人事工作領導小組，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓，各職能處室協調配合的'“一元化領導、一體化管理”機制。結合實際制定實施方案，明確時間表、路線圖、責任書，圍繞時間節點倒排工期、正排工序，確保推行工作規範化、項目化管理。
在推行過程中，該局把強化宣傳動員、“做通幹部工作”放在重要位置，通過區域網路專題專欄、樓宇電視、微信等方式，廣泛宣傳數字人事在完善幹部教育培養、考核評價、管理使用、激勵約束等制度機制建設中的重大意義，營造“全員知曉、全員支持、全員參與”的良好氛圍，為每一名幹部講清楚、談透徹數字人事的理念、內涵和要義，減少了幹部思想壓力。
為了給數字人事工作提供最強智力支持，該局採取專人專崗的方式，組建了一支推行工作骨幹隊伍，專門赴山東省濰坊市國稅局考察學習先進經驗。新疆國稅局人事處處長曹新川告訴記者：“中秋節前，我們特地邀請了濰坊國稅數字人事專家，舉辦了數字人事推行工作關鍵任務輔導培訓班，為94名各地數字人事團隊負責人及工作人員集中講解系統架構、制度體系和具體操作等知識。此次參訓的業務骨幹將作為核心師資投入到分級、分類的全員培訓中，幫助廣大幹部人人懂操作、人人會操作。”
在技術保障方面，新疆國稅局更是不遺餘力、面面俱到：對系統上下計算機配置情況開展摸查，對存在缺口的單位進行統一調劑;分級、分類梳理核實人員機構編制、人事檔案等數據，組織全體幹部職工填寫基本信息採集表，更新幹部個人信息;嚴格審核校驗信息，指定專人進行檢查，確保錄入數據真實、準確、完整;核心團隊還藉助微信建立了數字人事工作群，安排業務骨幹24小時線上指導各地數據錄入工作，壓茬督促任務落實。截至目前，軟體上線前的基礎數據導入和信息校驗維護工作正按計畫平穩有序進行中，各地總體反饋良好。
新疆國稅局黨組書記、局長劉培平說：“數字人事不僅契合了稅收現代化的大趨勢，更順應了全面從嚴治黨的新要求。新疆國稅人將繼續發揚國稅‘鐵軍’精神，努力從理念、行動上適應、認知、對接、融入數字人事工作，把各項任務部署好、落實好、完成好，奪取數字人事推行戰役的全面勝利。”
人事心得體會範文 篇5
近日，江蘇省連雲港市國稅局緊密結合“數字人事”制度改革優勢，盤活全系統人力資源，贏得了“金三”上線攻堅戰的全面勝利。
市局依託“數字人事”人才庫信息，從增值稅、征管和信息技術等各類人才庫中精選38人，採取人員聚合、場所聚合、任務聚合的工作方式，進行團隊化作業，直接面向縣、區局，實施集約化、扁平化管理，減少不必要的中間環節，對重點工作事項跨部門扎口管理，有效提高各項工作的.整體運行效率。利用20__年度“數字人事”匯總的數據，抽調專業化應對過程中得分優異、領導認同、民眾滿意的186名稅務人員，搭建39個臨時辦稅視窗和13個應急視窗，將所有“金三”任務進行統籌分配，落實到人、問責到人。
市局還充分利用“數字人事”下發重點工作任務、了解工作完成情況。對江蘇省國稅局布置的“金三”上線任務進行細化分解，通過“數字人事”推送到責任部門和下級單位。下級對上級下達的任務第一時間進行拆分，通過“數字人事”推送到每一名稅務人員，做到日清日結，壓實責任。稅務人員將“金三”工作情況，通過“曬日誌”“點讚台”“同事圈”等模組展示；領導班子和部門正職通過查看工作記錄，對表現突出的稅務人員給予肯定，對所負責工作進度遲緩或質量不高的稅務人員進行提醒。
在“金三”上線過程中，“日日事日日畢”“對標找差、自我加壓”等逐漸成為常態。老同志主動堅守崗位，中青年精心鑽研業務，年輕人勤學苦練，在上線工作中成長。“數字人事”的推廣套用，全面提振了國稅隊伍的精氣神，辦稅效率進一步提高，工作作風進一步改進，服務水平進一步提升。
人事心得體會範文 篇6
守紀律講規矩，是對黨員幹部的基本要求。人不以規矩則廢，家不以規矩則殆，國不以規矩則亂。在從嚴治黨的新常態下，組工幹部要在遵守政治紀律和政治規矩上走在前列，做出表率，就應常懷“五心”。
常懷忠誠之心。堅定正確的政治信仰，忠誠於黨的事業是組工幹部守紀律講規矩的前提和基礎。組工幹部，只有常懷忠誠之心，前進才有方向，奮鬥才有目標，工作才有準頭;才能在遵守政治紀律和政治規矩面前不打折扣，不搞變通，不做虛功;才能在矛盾面前不畏縮，在困難面前不悲觀，在誘惑面前不墮落，才能為黨和人民的事業奮鬥終身。
常懷責任之心。組織工作無小事，工作中的一個細微變化，可能改變一名幹部的政治生命，也可能影響基層組織建設的成敗。身為組工幹部，只有嚴格遵守政治紀律和政治規矩，才能牢記的職責和使命，以強烈的責任心服務黨員、服務人才、服務幹部，在工作中時時小心，處處留心，事事用心，養成嚴謹細緻、精益求精的工作作風，處大事不糊塗，處小事不疏忽，處急事不忙亂，處慢事不拖拉，不負組織重託，為工作盡力，為事業盡責。
常懷平常之心。組工幹部是為民的，是渡人的。只有懂得守紀律講規矩，才會方向明、心不亂，保持勤奮敬業、吃苦耐勞的精神，淡泊名利看重事業，多一些耕耘，少一些索取。面對他人的升遷提拔，甘為人梯、願作嫁衣，不眼紅、不攀比、不嫉妒。對待個人升遷得之不喜、失之不憂，多想推賢薦能，少想個人進步;面對金錢權力誘惑，不動心不動色，穩得住心神，耐得住寂寞，擋得住誘惑，築牢防線，守好底線，不碰高壓線，自重、自省、自警、自勵，始終保持清正廉潔的政治本色。
常懷公正之心。公道正派是組織工作的生命線。在實際工作中，組工幹部只有守紀律講規矩，才能增強規矩意識和法制思維，嚴格按照組織原則和政策辦事，做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程式不變通，遵守紀律不放鬆。特別是在選人用人上才會敢於較真，敢於說“不”，堅持實事求是，一視同仁，一碗水端平，絕不摻雜個人好惡，用有色眼鏡看人。
常懷敬畏之心。組工幹部崗位特殊，責任重大。如果不守紀律不講規矩，我行我素，為人處世就會變得狂妄自大、肆無忌憚，甚至貪得無厭、無法無天。唯有常懷敬畏之心，才能始終敬畏組織、敬畏歷史、敬畏人生，時時守紀律，處處講規矩;才能始終保持頭腦清醒，三思而後行，依法辦事、秉公用權;才能始終守好心靈淨土，嚴格要求自己，保持正確人生航向，做一名黨性最強、品行最好的組工幹部。
人事心得體會範文 篇7
我是19xx年11月調到興義公路管理局機械處，從那時起就一直在人事管理工作崗位上。回顧這二十多年的人事工作經歷，有成績也有不足。今天，局召開人事幹部集體約談會，給了我們人事幹部一次相互學習的機會。談談自己的工作經歷、工作職責，今後該怎樣更好的開展好各項工作。
一、目前的工作情況
貴州省興義公路管理局工程處、貴州省興義公路管理局機械處、貴州省興義公路工程有限公司這三個單位，從20xx年8月起就合併在一起，三塊牌子一套管理人員，對外是企業，對內是事業編制。目前三個單位正在做企業整合重組工作。人事完成了在編人員、聘用人員的各項統計，目前公司事業在編人員62人，聘用人員14人。聘用人員簽有勞動契約，按國家有關規定繳納了“五險一金”，聘用人員和公司沒有發生過勞動糾紛、勞動仲裁。除了完成企業整合重組工作，正常開展各項人事工作，沒有因為改制影響其它工作的完成。
二、執行工資政策、績效工資方面
公司事業編制人員執行檔案工資發放標準，績效工資分配方案報主管部門同意後執行。聘用人員的工資、績效比照正式在編職工同工種、條件的發放。全公司員工按國家、省的規定繳納社會保險。
三、工人檔案管理工作
工程處、機械處共有工人人事檔案23卷，其中工程處14卷，機械處9卷。20xx年6月已經完成檔案的收集、檔案目錄的裝訂、檔案盒標籤的完善工作。同時召開了支委會，對工人的檔案進行了專項審核、認定，為日後的工作提供準確的信息。
四、下一步的工作計畫
1、平時因為工作業務多，放鬆了政治學習、新知識的學習，今後要增強學習意識，不但把完成業務工作作為職責，學習也是一種政治職責，一種精神追求，在提高業務工作能力的同時，也要提高個人文化修養，保持正確的政治方向。
2、多下基層了解職工的需求，聽取他(她)們對人事工作的意見和建議，特別是退休職工，要宣傳好、解釋好、落實好國家有關政策，化解他(她)們心中的疑問，同時了解他(她)們的思想狀態，穩定退休職工。
3、我們在人事工作崗位的同事，特別是現在年輕的同事，大多不是學人力資源的，是因為工作需要上崗的，對很多政策不了解，業務不熟悉，除了完成平時工作，希望多組織業務知識學習，提高人事幹部的專業素質。
現在的人事幹部中，我是年齡大的，只有二年就退休了，二十多年的人事工作告訴我，一名人事幹部、一名黨員，要率先學習，帶頭踐行，貫徹落實好各項政策，對職工的事要認真聽、主動想、及時辦，做到事事在心，決不敷衍塞責，站好最後一班崗。
人事心得體會範文 篇8
“紀律和規矩不是限制年輕人的條條框框，而是保護年輕人健康成長的安全線。”“不守紀律的人，如同無舵之舟、無韁之馬，遲早迷失方向;不講規矩的組織，如同一盤散沙、一堆亂麻，難以形成合力。”在國家知識產權局黨校日前舉辦的科級青年骨幹培訓班上，“守紀律、講規矩”成了熱門話題。
今年以來，中央國家機關紀工委、團工委組織開展青年幹部“守紀律、講規矩、促成長”主題活動，通過舉辦作風大講堂、開展主題徵文等形式，引導廣大青年樹立紀律規矩意識，扣好人生第一粒“扣子”。
講黨史，啟迪智慧
“大講堂對於我們來說，猶如一道思想大餐，讓我們對紀律和規矩有了更深刻的認識。”7月25日，商務部國際貿易經濟合作研究院研究員周曉劍在參加完“黨的優良傳統和作風大講堂”後表示。
作為青年幹部“守紀律、講規矩、促成長”主題活動的一項重要內容，作風大講堂由中央國家機關工委與中央黨校聯合主辦，旨在讓廣大青年幹部接受生動鮮活的黨性教育和革命傳統教育，繼承和弘揚黨的優良傳統和作風。
4月28日，作風大講堂首場報告會舉行。中央國家機關工委副書記姚志平在活動啟動儀式上指出，中央國家機關青年幹部要堅定正確的政治方向，自覺弘揚黨的優良傳統，進一步轉變作風、錘鍊黨性。
在之後3個月的時間裡，圍繞學習宣傳黨的光輝歷史和優良傳統，大講堂活動分別在中央國家機關工委及全國人大會機關、最高人民法院、外交部等部門舉辦了10場報告。中央國家機關各部門青年幹部近3000人次聆聽了報告。
“中國共產黨的優良傳統與政治紀律”“‘三嚴三實’與共產黨員的修養”……主題鮮明的報告會通過講述黨的歷史，用黨的偉大成就激勵青年，用黨的成功經驗啟迪青年，用黨的歷史教訓警示青年。
除了生動的講堂報告，新媒體的互動也讓大講堂活動更貼近青年幹部。活動期間，主辦方把報告內容彙編整理，通過微信微博等新媒體手段推送到廣大青年的手機終端，萬餘人次青年通過手機和網路終端參加了線上學習。
談感想，錘鍊品格
“家風鑄仁心、燃我醫者夢，規規矩矩做人、乾乾淨淨做事，生命的厚重在於責任和擔當!”這是國家安監總局煤炭總醫院青年幹部黃蕊在參加“守紀律、講規矩、促成長”主題徵文時寫下的一段話。從父輩家風的傳承到深刻認識自身使命，嚴格要求自己守紀律、講規矩，寫出了當代醫者應有的擔當。
主題徵文作為“守紀律、講規矩、促成長”整體活動的一個重要環節，旨在讓中央國家機關青年幹部深入挖掘身邊先進人物和事跡，展現青春正能量，發現、剖析、反思不守紀律、不守規矩的現象，做到警鐘長鳴，共同營造中央國家機關良好的政治生態和從政環境。
該項活動共收到中央國家機關57個部門報送的500餘篇作品。廣大青年幹部以詩歌、散文、敘事、議論等各種體裁，從不同的視角闡述了守紀律、講規矩對自身成長的重要意義，探討了養成遵規守紀習慣的路徑、方法。
教育部人事司青年幹部車宇佳以“用紀律和規矩為成長奠基”為題，表達了對於中央國家機關青年幹部來說，“守紀律講規矩是開始社會生活的第一課、培養職業精神的第一步、錘鍊個人品格的第一關。”
“懂規矩，滿懷敬畏之心;定規矩，不墜青雲之志;守規矩，外化須臾之行。”國務院研究室青年幹部胡成這樣寫道。
財政部青年幹部田遠認為“作為一批正值風華年紀進入國家機關的年輕人，應在守紀律、講規矩中起到先行帶頭作用。這種朝氣與熱情不只是年紀使然，更是時代賦予的。”
凝共識，勇於擔當
只有不斷凝聚共識，才能形成自發的力量。中央國家機關有51個部門圍繞青年幹部成長，增強守紀律、講規矩意識，奉獻青春正能量等主題積極開展活動，舉辦了先進典型匯報會、演講比賽、青年講壇、讀書沙龍等形式多樣、內容豐富的團日活動。廣大青年幹部深受啟迪，時刻繃緊紀律、規矩這根弦，進一步增強了在工作崗位中履職盡責，守紀律、講規矩的意識。
最高人民法院召開以“法官當如鄒碧華”為主題的青年座談會，號召青年幹部堅定理想信念，堅守法治精神，做公正為民、敢於擔當的好法官、好乾部。
工業和信息化部邀請周恩來的侄子周保章先生為青年幹部開展廉政專題講座，用鮮活的事例介紹了周恩來和鄧穎超同志嚴於律己、不搞特殊的高尚情操和感人事跡。
人力資源社會保障部舉辦機關青年36“忌”專題講座，作為“守紀律、講規矩、促成長”活動的開局，得到青年幹部的熱烈回響和積極參與。
……
“我們希望通過開展系列活動，使中央國家機關廣大青年幹部明道理、知責任、勇擔當，在落實全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國和全面從嚴治黨的偉大實踐中共同貢獻青春、智慧、力量。”中央國家機關工委常務副書記李智勇表示。
人事心得體會範文 篇9
這幾天我讀了《名人故事》這本書，它主要講了中國和外國名人的故事。我最喜歡的人是萊特兄弟，哥哥是威爾伯，弟弟是奧威爾。有一年聖誕節，父親給他們兩個買了一個飛螺旋玩具這樣奇怪的玩具有一個特點，就是上緊了橡皮筋後就可以飛起來，這引起了萊特兄弟的注意力，於是他們把這個玩具拆了又裝，裝了又拆，打算長大也造一台可以帶人們飛上天空的機器。
他們不停地努力，1899年8月萊特兄弟製造出了他們的第一架飛機——一架雙翼風箏是飛機，他們又不斷努力，在1900年製造出了第一架滑翔機，第二年萊特兄弟開始考慮飛機的動力問題，他們想到了汽車的發動機，於是他們就自己做了一個發動機，並經過多次的試驗把它安裝到了飛機上，並給飛機裝上了螺旋槳。
1903年，他們終於做成了一架帶有螺旋槳和發動機的飛機，萊特兄弟用拋硬幣的方法決定了威爾伯先飛威爾伯沒費多久就掉了下來，他們倆找到了問題：原來是齊妃的時候出了問題然後輪到了奧威爾試飛，他一下飛了三米多高，然後又穩穩地著陸了。終於，人類的第一架飛機誕生了!我知道了這些名人都是熱愛讀書的，所以我們也要好好學習、讀書。
人事心得體會範文 篇10
一、在科室領導及各位老師的幫助指導下，較快的熟悉了基本業務，主要完成了以下幾項工作。
1.完成了人事代理工作。根據省廳的指導意見，為了更好地對編外護理人員進行管理，院通過競爭上崗、達標上崗，選拔編外護理人員中業務能力強、工作表現突出者開展了人事代理工作，今年的人事代理選拔人員積極參與，經過理論、實踐操作、面試等3輪測試，最終名各科室的優秀人員被院正式聘用為人事代理人員。通過上繳檔案，身份證、學歷證明等相關材料為其在人才交流服務中心辦理了人事關係檔案的'託管，認證身份的核定，接轉黨組織的關係及戶口落戶的問題。同時對去年的名人事代理人員及時繳納了養老金、醫保金等各項保險金，從而穩定了編外人員的隊伍。
2.整理各種應聘材料。因即將成立，為了擴大高層次人才技術力量及後備人材的力量，在領導的指示下，通過在各大院校等網際網路上發布招聘啟示及參加大學等招聘會方式。
3.整理成冊上報了“省臨床醫療中心”的申報材料。主要報送了《省急救創傷救治中心》的申報材料(包括論文、科研成果、各類獎項等)，現已通過審核。
4.歸納整理了各類檔案及檔案櫃。對現有在職人員及離退休人員的檔案進行了梳理、規整並補充了近年檔案工資表等相關材料，建立健全了檔案管理台帳，方便了今後的檔案管理工作。
5.對需要傳送的檔案能及時、準確地進行匯報和管理。每天在網上能及時接收省上下發的各類公文公告，無漏報，錯報現象，並及時匯報及反饋。對需要向各部門匯報的材料，能及時送達目的。
6.及時分發院各類檔案。為了讓全院各科人員能夠及時，準確的了解醫院的人事動態，根據院領導的要求，對所有人員變動、調整及各項通知檔案，都能夠及時準確地下發到各個科室。
三、在工作中還存在的差距和不足及今後的努力方向：
1.對人事相關政策的學習和掌握還需進一步加強，要不斷的提高自身素質，加強技術業務的學習。
2.工作中有時存在急躁和畏難情緒，相互間的協調溝通還不夠。在今後的工作中，我將通過自身的努力，在領導及各位老師的教導下，不斷學習和努力，進一步提高自身的素質和工作能力，全力以赴做好本職工作。