供電公司開展優質服務及行風建設工作做法和體會

三、抓視窗建設,不斷強化一線優質服務工作。

一是重視營業視窗建設。各營業視窗是供電服務的最前沿,與人民民眾接觸最緊密。為方便民眾,公司增加行銷視窗建設投入,在市內及各縣、鄉增加了一批供電行銷網點。各營業大廳均按照一流的標準進行建設,內部現代化服務系統完善,設立了大螢幕顯示屏、觸控螢幕、能源對比台和家電展示台,公開了用電報裝程式和各種收費標準,設定了客戶書寫台,安裝了擦鞋機,配備了應急雨傘等各項便民措施設施。營業大廳環境整潔舒適,使客戶一進入營業大廳就能感受到規範、真誠、優質、方便的電力服務。

二是加強行銷人員的管理。按照“三個十條”要求,我們制定了“三個十條”的實施細則、優質服務管理考核細則等,作為行銷人員上崗考試的必考內容。制定了行銷視窗人員管理辦法,對行銷主要崗位人員實行定期考核、優勝劣汰制度,對營業大廳人員實施投訴就下崗制度。使行銷人員明確自身工作的目標和標準,做到崗位責任明確,服務到位。

三是精減業務手續,提高優質服務水平。為縮短工作流程,加快報裝速度,各營業大廳實施“一條龍”服務,將各服務環節集中在大廳一口對外辦公,並實行用電業務代理制、客戶經理制、首問負責制等,規範了程式,提高了效率,方便了客戶。

四、開展優質服務宣傳活動,營造良好的供電環境。 經常開展形式多樣的優質服務宣傳活動,廣泛宣傳電力知識,電力政策等,讓社會了解供電企業特性,讓民眾支持電力發展,營造良好的供電服務環境。今年4月份,我們結合我市舉辦牡丹花會和五一黃金周即將來臨的實際情況,在全市城鄉集中開展了“優質服務宣傳周”、“青春光明行”等大規模宣傳活動。在近一個月的活動中,各基層行銷單位共發放宣傳冊14萬冊,召開客戶座談會近40餘次,組織事故搶修300餘次,參加活動達6000餘人次。同時各基層單位根據自身情況,開展了各種優質服務便民活動。東城分理處的廣大青年團員在堅持長期開展社區便民服務基礎上,捐資4300餘元,成立了愛心基金,作為特困居民的電費基金;新安縣電業局開通優質服務大篷車,把電力服務送到廣大農村的田間地頭;孟津縣常代鄉在各村建立電力服務便民點等等,受到各界民眾的普遍好評。

五、積極溝通,主動接受社會監督。

積極開展上門服務,加強與客戶交流溝通。在全市各縣區建立客戶監督網,定期召開不同層面、多種形式的客戶關係委員會座談會、客戶懇談會,聽取客戶的意見和建議,不斷改進工作。公司領導經常帶隊到大廠礦、科研機構、部隊等重要用戶中走訪。每到一處,檢查組都認真同被查訪單位的主要負責人進行交流,宣傳電力政策,徵求客戶意見和建議,並查看客戶的用電設施狀況,現場解決他們的用電困難。今年我公司通過走訪和檢查客戶用電設備情況,為客戶提出用電最佳化方案16項,提出設備安全問題170餘項,幫助解決安全隱患93項,幫助企業解決用電困難 40餘次,使客戶真正感到電業部門真誠服務和為其排憂解難的實際行動。

建立客戶意見處理反饋機制。對客戶投訴舉報、來信來訪等,由紀委辦、客戶服務中心等組織認真處理,做到件件有落實,件件有回音。針對今年行風評議中民眾提出的意見和建議,我們高度重視,快速反應,在認真排查、分析的基礎上,本著“能整改的問題立即整改,不能立即整改的要區別情況落實到部門,逐步整改”的原則,明確了責任,制定了具體的整改措施,並在每月行風分析例會上進行考評,追蹤整改落實情況。目前大部分意見和建議都已得到整改落實。