三降低不合理的醫療費用，減輕病人負擔 改革開放以來，我國醫療衛生事業取得長足的進步，過去的看難、住院難、手術難問題已經基本解決，但“看病貴”卻成為困擾患者的新難題，成為醫患關係一個新的矛盾焦點。住院費的年增長高於國民生產總值的增長，藥品價格居高不下已成為市民普通關注新的熱點問題。如何關心民眾疾苦，為民眾辦實事。降低醫藥費用，減輕患者負擔，落實醫藥費用“總量控制，結構調整和“藥品收支兩條線管理”作為貫徹實踐江澤民同志“三個代表”重要思想的具體措施來抓。宣傳降低醫藥費用目的意義，提高職工認識，消除存在的某些不正確思想。①實行聯合招標採購藥品，規範藥品進貨渠道，降低藥品價格，讓利給病人。中標後的藥品零售價格比國家最高限價下降14.7%。②合理分配藥比指標，促進用藥實用性。以XX年各科藥品收入占業務收入的比例及住院病人平均費用為基礎，根據各專業科病種的不同，以分別下降一定的百分比為指標下達到各科，醫院定期對指標的執行發問進行考核、檢查、總結、及時發現問題，及時糾正。XX年1—3季度我院藥品收入占業務收入比重由去年的51.6%下降到47.6%，病人平均住院費用也比去年同期有所下降。
四加快推進醫院後勤服務社會化的改革 改革開放以來，我國逐步建立和完善社會主義市場經濟體制，衛生市場也發生了重大變化，加強醫療機構的經濟管理進行成本核算，有效地利用人力、財力、物力等資源，提高效率，降低成本，運用市場紐帶、利益機制，成為醫院後勤改革的一項重要課題。醫院後勤服務的改革要以滿足病人合理要求為改革目標。要堅持解放思想實事求是的思想作風，堅持用有利於醫院的發展，堅持用有利於提高為臨床第一線服務的水平，為病人服務的水平來判斷其工作的是非得失。所以，近兩年已經實行醫院職工飯堂、洗衣部的半承包方法。所有的臨工工資、獎金分配都實行與工作量、生產總值掛鈎，服務水平有很大的提高。通過競投標，實行由專業清潔公司負責全院的清潔衛生，達到降低經濟投入，衛生水平大提高目的。今年，進一步實行木工泥水班、空調維修組的社會化管理。今後，要抓住機遇，加快醫院後勤社會化改革的步伐。要考慮“醫院後勤綜合目標責任制”改革，既醫院後勤按“巨觀控制，總額包乾，超額不補，節餘留用”的方針對醫院後勤實行經濟費用開支總額全面承包。主要內容應該包含以下幾方面：①後勤人員經費，能源消耗、專項開支、材料消耗、庫管消耗等經費在內總額經費的確定；②後勤服務工作的任務和制約條件；③醫院和後勤雙方的權利和義務，其中包括在承包許可權範圍內，後勤對人、財、物三權的相對獨性。醫院後勤“綜合目標責任制”改革目的意義在於控制後勤經費支出總量，合理使用資金，調動職工工作勞動的積極性，努力開源節流，有利於落實“一切以病人為中心”的服務宗旨。
五“克服脫離民眾，脫離實際的形式主義、官僚主義歪風”，做好醫院的總體規劃，落實醫院的建設發展 規劃是醫院未來發展的藍圖，要面向現代人，高起點、高標準、高水平搞好醫院規劃發展，才能實現最優目標，才能做到事半功倍的效果。只有這樣，我們才能目光遠大，胸懷開闊，與時俱進，迎接挑戰。我院始建於1899年，前身是城西方便醫院，經過解放後幾十年的發展，醫院現占地面積5.06萬平方米，建築面積約8萬平方米，開放床位約980張，近年來的每年平均門診量達130萬人次，已成為具有較大規模的，臨床科室設定齊全的大型三級甲等綜合性醫院，由我院歷史悠久，地處老城區，使醫院的內部環境、科室布置顯得十分擁擠與侷促，且長期以來沒有一個比較完善的總體規劃。根據現代化醫院的要求，隨著社會的進步和“生物——心理——社會”新醫學模式的建立，就醫環境在康復治療和醫院發展中的基礎越來越受到重視，這要求我們的規劃階段就主動落實“一切以病人為中心”的思想。在規劃中，要確立以人為本的理念，採用人性化設計和新的技術，更好體現“以病人為中心，以滿意為目標，以需求為導向，以服務為根本”的服務宗旨。 總體規劃大部分實施完成的時間應考慮在2010年前完成，共為分五期工程。 一期工程，以90年代建成的建築物為主，包括有門、急診大樓，一期磐松樓、製劑樓、供應樓，建築面積約為4.5萬平方米。 二期工程，將建成的手術科大樓，配有7台電梯，設定樓宇自控及綜合布線系統，中央空調，太陽能環保供應熱水系統，手術室全部實行空氣淨化，建築面積為3萬平方米。 三期工程，建設影像大樓及二期磐松樓病區，建築面積為1.1平方米，考慮完成時間為XX年。在建設三期工程的同時，在該範圍內建設園林小區。 四期工程，建設內科大樓，建築面積2.4萬平方米，同時建設有一定數量停車位的車庫，以及一定面積的綠化小區。考慮完成時間為XX年。 五期工程，建設科研教學大樓，建築面積約0.6萬平方米，考慮完成時間為2010年。 工程全部完成後，醫院將占地面積為62107平方米，醫療用房建築面積為11.6萬平方米，綠化面積達到27451平方米，綠化率約為44%，屆時將是一所布局合理、環境優美宜人，臨床科室設定更為合理，更加方便病人，醫院診療設施更具先進水平的現代化醫院。
搞好黨的作風建設是一項長期而艱苦的任務，又是一項現實而緊迫的工作，既要立言，更要立行。我們要高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹落實“三個代表”重要思想，開拓進取，紮實工作，為把我院建設成為現代化醫院而努力奮鬥