半個多世紀前，胡適先生曾寫過一篇《差不多先生》，給工作、生活馬馬虎虎人群作了形象畫像，入木三分。100多年前，《致加西亞信》把羅文忠誠、敬業、勤奮、創新“送信”故事演繹得出神入化，獨領風騷。區委五屆七次全會上印發薄薄一張紙素描而出《哈佛醫生這樣做手術》，力透紙背，哈佛醫生以“高度負責態度、一絲不苟精神”，給他們中國同行帶來“震動”、汗顏、甚至是警醒。如果說羅文精神詮釋是充分發揮人主觀能動性話，哈佛醫生作風必將把“和諧、嚴謹、創新、奮進”八作風礪煉得更具神韻，“差不多先生”則應在哈佛醫生手術刀下重獲新生。
技術以嚴密求精為貴，工作以嚴謹求進為貴，做人以嚴格律己為貴。今年是xx“五年齊動”統籌發展提升之年，作為區委參謀部和服務部，我們辦公室更應礪煉嚴謹之風，營造嚴謹之氣，塑造嚴謹之團隊，樣樣工作講究精益求精，次次服務致力盡善盡美，個個成員把嚴謹當作一種自覺追求，使嚴謹、細緻成為辦公室工作良好風尚。
一、覺悟嚴謹之內涵
覺悟決定心態，心態影響習慣，習慣成就工作，工作美麗人生。區委五屆七次全會在全區倡導嚴謹觀，要求全區各項工作在細節上下功夫，追求精緻、精品、經典。辦公室全體成員必須始終保持工作無小事覺悟，以“不能因為我不嚴謹給工作帶來損失”心態，鍛鍊事事、時時、處處講嚴謹良好習慣。
覺悟嚴謹內涵，要體現在工作標桿上。醫生工作標桿決定手術質量高低，精神狀態決定工作“氣象指數”。辦公室“三個一流”對自身是嚴格要求，對全區性工作來說，則是必然定位。我們要在工作標桿上書寫三種風氣。一是“零失誤”志氣。萬無一失，一失萬無。“百分之一”失誤就等於百分之百失敗。對每一項工作、每一道程式都要嚴把關、把嚴關，做到“服務領導零缺陷、協調辦事零不足、聯繫民眾零距離”，將效果提上去，把失誤降為零;二是“出精品”靈氣。要有一種精雕細刻、精益求精精神，文稿寫作堅持高水平，辦事辦會堅持高標準，創出精品，力爭一流，不留遺憾，多留“遺產”;三是“拓內涵”銳氣。外樹形象，內強素質。在“零失誤”、“出精品”同時，要總結經驗，樹立典型，不斷拓展辦公室工作內涵，礪煉區委辦人人格特質。
覺悟嚴謹內涵，要體現在工作態度上。要致力於消除四種不良狀態：一是應付狀態。有備方能無患，辦公室全體同志都要認真對照“五個不讓”、“六個馬上就辦”要求，衡量自己工作，找出自己不足;二是情緒化狀態。辦公室工作貴於百事如常，要在工作中保持一種豁達、大氣心態，在榮辱面前、在進退面前、在得失面前寵辱不驚、不驕不躁，不憑性子做事，不看心情待人，不搞向低水平、低層次互相攀比;三是不知然狀態。要著重在增強業務能力上下功夫，在提高工作規範性上下功夫，在遵守規則上下功夫，於細微處見水平，在平常處顯真經，於細微處見精神，在平常處顯素質;四是不用心狀態。對於一些看似小事工作或環節，要用“笨辦法”去記，用巧方法去做，用細活兒去辦，不能過後就忘，漏洞頻出。
覺悟嚴謹內涵，要體現在工作方法上。一次手術要取得成功，科學診斷、規範流程、嚴格制度和精湛醫術是保證。辦公室工作程式性很強，各項要求很高，要努力做到“四化”：一是工作超前化。任何一項工作，都要思考謀劃在前，籌備運作在前，文稿處理在前，想細每個環節，想全每個方面，想遍整個過程，做到件件有準備，時時有底數，事事有對策，即使已經籌備停當，亦應在腦海中“過一遍電影”;二是工作責任化。一個人能力有大小，見識有高低，但責任心卻是平等。有責任感才會嚴格要求自己，要用“高投入”磨鍊自己，用高標準反省自己，追求工作精確性和完美性。對責任內工作，要做到有責任不推卸，有困難不畏縮，有麻煩不迴避;對領導交辦事不說“不”，對日常工作不說“與我無關”，自覺維護辦公室整體形象;三是工作程式化。百密尚且一疏，千慮難免一失。辦公室工作頭緒繁雜，突擊性很強，公文處理、文稿協作、協調服務、會議籌備、信息督查、機要保密等等工作，都要嚴格按照既定程式和制度嚴格執行，力求做到絲絲相接，環環相扣，滴水不漏;四是工作用心化。凡事少一點應付，多一份盡心;少一點放鬆，多一點精細;少一點馬虎，多一點認真，要以大局之心，細緻之眼，將用心好狀態進行到底。
二、追求嚴謹之風尚
冰凍三尺非一日之寒，差不多先生並非天生;梅花香自苦寒來，哈佛醫生之作風、人格也並非一日之功，其敬業精神和職業素養令我們感動、感情和感懷。全辦每個同志嚴謹作風和良好習慣絕不是一兩天就能養成，需要我們從現在做起，從每一件小事做起，從每一處細節抓起。礪煉嚴謹之風，應著重從三個方面入手：
一是強化嚴謹態度。態度決定一切。對任何一件經辦工作，都要本著追求完美、不出差錯“應有態度”，嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和搪塞。要時時刻刻、事事處處、年年月月，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導布置工作在我手中延誤，不讓需要辦理檔案在我手中積壓，不讓各種差錯在我這裡發生，不讓到辦公室聯繫工作同志在我這裡受到冷落，不讓辦公室形象在我這裡受到影響。
建立嚴謹規範[/page]
二是建立嚴謹規範。哈佛團隊為病人制定了一整套安全、規範、周密手術及治療方案，手術中決不允許增添任何多餘環節。科學規範是成功一半。遵循一個良好和規範工作程式，是做好辦公室工作前提。做每件工作、辦每個事情，如果沒有一定規矩、一定程式，就容易亂套，容易出事，甚至導致與主觀願望相反結果。辦公室“百分考核”、“總結會商”、“辦公室工作規範”等規章和制度都已陸續出台和完善，無論是協調服務、檔案公文還是綜合文、機要保密，都要遵循這些規範，平時多用心、多積累、多領悟，對各個環節和步驟都仔細揣摩、反覆研究、爛熟於胸，待到執行任務時才能有條不紊、左右逢源、“手到擒來”。
三是培養嚴謹作風。規範制訂並不難，難就難在一以貫之地執行上。嚴謹作風要體現在每個人身上，體現在工作每一個細節，唯有達到既有巨觀之森林、更有微觀之樹木，既有經線和緯線、更有工作指向標境界，才能真正實現從小處著手、從大處著眼、大小事都能在規範“大地”上成功著落，才能使嚴謹、規範伴隨工作全部進程。辦公室是全區“樞紐”和“視窗”，任務很多，事無巨細，不能“跟著感覺走”，不能出現“可能”、“大概”、“差不多”等眼。要有高度負責態度，嚴謹細緻作風和一絲不苟精神，勤調研、勤思考、勤問、勤記，尤其是常問自己一個問題“我規範嗎”?
哈佛醫生“僵化”鑄就了“讓人難以挑剔”，彰顯是一種冰層之下有暖流精神洗禮，哈佛團隊“改用耗時費力細管注射”、“特意帶來了紅色心形‘防咳墊’送給病人”，燃燒是罕見激情，打造“三個一流”服務團隊需要不正是這種激情和洗禮嗎?
我和我的同學們離開了呆了4年的母校，來到了我將在此度過1年(也就是大學生涯中的最後一年，且最重要的一年)的實習醫院。由於交通堵塞等原因，我們的車很晚才到達，比預計時間晚三個小時，但科教科、護理部的幾位老師仍然站在夜色中代表全院在迎接我們，從他們親切的問候和熱切的舉動中，我們感覺回到家了。像是投入了母親的懷抱，由於行李很多，又拾掇了好長時間，勞累了一天的我們也感覺有點餓了，這時餐廳的一位師傅及時趕到，問候我們有沒有吃飯，說餐廳已經預備好了飯菜，我們當時就被師傅的關心所感動了，連聲道謝，因為今晚不用餓著肚子睡了。同時，搬行李時，比我們早來的濰坊醫學院的同學雖然已經躺下來，但知道我們來了後主動起來幫我們搬行李，在此向他們表示衷心的感謝。晚上發生的這一切，讓遠離母校的我們心裡有了安慰。原本不安的心平靜了下來，因為文登中心醫院給我們的第一印象是親切的。我們也暗下決心，一定要在這好好的實習，與中心醫院融為一體，不辜負老師們對我們的期望。
接下來的一個星期，是科教科老師按照我們的需要和上崗要求安排統一培訓，由院各科室主任做了8次報告，包括：一、醫院概況簡介。二、學生治理的有關規定。三、治安治理的一般常識。四、醫德醫風教育。五、醫療文書的書寫。六、有關護理知識的講解。七、院內感染的講座。八、手術室的有關知識。其間科教科的老師還穿插地組織我們到各病房看病歷、觀看關於醫療糾紛的專家講座及急救處理方面的錄像，讓我們對實際的臨床工作有了初步了解，為正式上崗工作打下了基礎。
經過一周的培訓，我對醫院的情況有了初步的了解，並且學到了好多新的知識。首先，院長給我們講了醫院的發展歷史及規模，讓我了解到我們醫院是有著悠久歷史和光榮背景，以及發展潛力。作為威海市排名在首的醫院我們的發展前途不可限量。同時，科教科在教學治理方面對我們也作了嚴格的治理規定，讓我們一開始就樹立嚴謹的作風和認真的工作態度，形成我們固定的思維方式，為將來參加工作打好基礎，醫院的警務力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務人員為我們做出的工作而表示感謝，因為他們是我們醫院實行正常而穩定的工作秩序的保證。醫德醫風教育讓我切實感覺到了作為一名醫生的神聖和務實性，我們必須樹立好自己的形象，做事堅持原則，才能更好地維護白衣天使的神聖職權，才能得到病人及同事的尊重。其次，關於臨床上具體工作，如書寫醫療文書，護理知識和院內感染的講座，讓原本只具備理論知識的我們熟悉到了臨床工作要乾好是多么的不易，只靠把握理論知識是不行的。同時，對正確的處理醫護關係的問題上我們有了感性的熟悉，醫生和護士同等重要，不分誰大誰小，我們的最終目的都是為了治好病人。我認為護理人員的工作更重大，工作更煩瑣，值得我們每一位醫務人員尊敬。還有，通過觀看關於醫療糾紛的錄像，我充分熟悉到醫療工作的高風險性，熟悉到社會各界對我們醫務人員的高標準要求，我們必須在把握熟練的專業知識的同時，學會更好的處理醫患關係，病人來找我們看病，他們是我們的上帝，我們必須樹立起自我保護意識，增加法律知識，更好的在工作中行使我們的職責和權利。
在中心醫院這個團結向上的大家庭中我一定好好實習，充實自己的知識，為自己將來的工作打好基礎，也為醫院奉獻出我的一切。
在培訓中，院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹，發人深醒，不由地想起大學老師對我說的：作為醫生，一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤，要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心，這樣才能提高自己的水平，更好得服務於病人。做任何事要做得最好很難，但我們要力求做得更好。在今後的從醫路上，我們要以優秀員工，的標準嚴格要求自己，多為三院盡一份力，成為一位當之無愧的醫務人員。沒有規矩，不成方圓，規章制度與規程，規範我們的行為，促進人員的管理。通過各部門領導對各自部門規章制度、工作程式的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程式，為以後的相關工作提供了執行依據，為臨床工作帶來便利。醫生工作職責為我們明確了工作內容與責任，有利於提高我們的責任心，做好各自的本職工作，臨床工作中各項基本操作要求的學習，有利於我們進一步提高操作
通過為次崗前培訓，我還認識到在醫院醫護人員與患者及家屬關係融洽，將有利於醫囑、護囑的執行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關係對我們個人專業素質的提高和服務質量，服務意識的提高有重要意義。作為一名醫務人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望；同時醫務人員還應對病人予以寬容，做到將心比心，設身處地的為人著想，要好好用所學去實踐，真心地關心他人，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。
另外，目前醫患關係形勢緊張，要當好醫生，在現在的醫療環境中，首先要學會保護自己，醫患關係課的培訓為我們提高防範意識，謹慎規範，依法行醫作了提醒，醫患關係處理程式的學習為我們以後發生醫療糾紛提供處理方式，為正確處理髮生的醫療糾紛作出鋪墊。
這次的培訓雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對我以後的發展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時間內了解到了醫院的有關信息和服務技能，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學習是進步的源泉，文化的根基。崗前培訓只是入院學習的丌始，接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以xx院主人翁的姿態積極投身到醫療衛生工作中，不斷學習實踐，不斷提高自己！
黨的報告強調指出：“倡導富強、民主、文明、和諧，倡導自由、平等、公正、法治，倡導愛國、敬業、誠信、友善，積極培育和踐行社會主義核心價值觀。”這一論述明確了社會主義核心價值觀的基本理念和具體內容，指出了社會主義核心價值體系建設的現實著力點，是對社會主義核心價值體系建設的新部署、新要求。現在，全院上下正掀起學習社會主義核心價值觀的熱潮，作為醫院的一位外科大夫，結合自己的崗位實際，談點心得。
社會主義核心價值觀從三個層面規範了國家、社會和公民的核心價值追求。作為一個公民需要踐行的是愛國、敬業、誠信、友善。
愛國是我們的基礎。中醫的發展離不開國家的強大，立足自己的崗位，做到嚴謹、敬業、奉獻就是對祖國最好的、最無私的愛。自從學校畢業，加入到麗醫這個大家庭，我就感受到她強勁的發展動力。能來這裡，與之共同前進，為之奉獻自我，我感到無限的關榮與自豪。作為一名普通的外科醫生，我和其他同事一樣，願意為麗醫的發展不辭辛苦，不怕。再繁忙的工作，再瑣碎的事務，都磨不去我們恪盡職守的決心和毅力。我們雖然遠離家鄉，但我們在這裡找到了另一個溫暖的家，我們珍惜著，也在為之努力奮鬥著。
敬業是我們的根本。作為一名醫生，只有做到敬業，才能夠在每天單調、重複的工作中找到樂趣，並最大的熱情投入到工作中，敬業是戰勝諸多困難的強大精神力量。工作就意味著責任，我們每個人都應該對所擔負的責任充滿責任感。列夫·托爾斯泰曾說過：一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責任感。責任感是做人的基石，有了責任感，才會勤勤懇懇、腳踏實地的工作。而且，只有這樣，單位利益才能不受損害，集體榮譽才能永遠保持，同時自我價值才能得到體現。
誠信是我們的品質。醫生的誠信就是救死扶傷，也是是我們使命所在。我們需要盡職盡責挽救病人的生命，盡最大的努力減輕患者的病痛。電視連續劇《醫者仁心》里鍾立行大夫有一句話，他是這么說的：“為什麼在明明知道可能會有死亡後果的情況下還要不惜一切代價搶救?為什麼明明知道病人家屬已經付不出高額醫藥費，還有堅持救活，還要在事後想盡一切辦法減免費用?因為我們是醫生，治病救人是我們的使命”。們的品質。
友善是我們的態度。都說“態度決定一切”。我們的心態決定我們的成就，更決定的別人的健康，容不得絲毫馬虎。我們的工作，通常面對的都是病人，如果我們多一點微笑，多一句問候，多一點耐心;如果我們都懷著一個感恩的心去工作，把病人當作親人，真正從病人的角度為病人著想，我們就會給病人帶去很多很多。醫患關係緊張的局面就會迎刃而解。
社會需要愛，時代呼喚愛。對善行、對愛心的感動，存在於每個人的心中。愛心是春風，可以溫暖生活的每一寸空間;是火炬，可以照亮社會的每一個角落。愛心是擔當，是奉獻，也意味著收穫。
友善是天空，包容天地間的萬物;友善是氧氣，孕育新的生命;友善是陽光，是雨露，照耀、滋潤著美德的生成。
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