2025年組織部信訪工作總結 篇1
信訪工作是組織部門及時了解民眾對組織人事工作看法的重要途徑。年以來，我們以“三個代表”重要思想為指導，堅持從最廣大人民民眾的根本利益出發，創造性地做好新時期組織部門的信訪工作，主動把握大局，明確責任，突出重點，暢通渠道，規範管理，與時俱進，把信訪工作作為一項重要政治任務來完成，有效地配合了市委、市政府的中心工作，維護了社會的安定團結。
一、一年以來我市組織部門信訪工作的基本情況
三年來，我們加大對信訪工作的領導力度，提高工作效率。據統計，我市市區兩級共收到民眾來信件，接待民眾上訪人次，接到民眾來電宗。共反映問題條，在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經濟類的條，工作作風類的條，生活作風類的條，其他類的條。其中，我部共收到民眾來信件，接待民眾上訪人次，接到民眾來電宗。共反映問題條，其中來信反映條，來訪反映條，來電反映條。在反映的問題中，請求落實政策的條，揭發反映類的條，其中涉及組織人事類的條，經濟類的條，工作作風類的條，生活作風類的條，其他類的條。
根據反映問題的性質和反映人員的級別，我們將信件所反映的問題分為承辦和督辦，共承辦件，承辦辦結率達，督辦件，辦結率。
二、當前信訪工作的熱點問題
從我部收到民眾信訪的情況來看，信訪較集中的主要有三類：
第一類是要求落實有關政策，主要包括：一是要求解決企業轉制後幹部的安置補償;二是一些退休幹部要求退休改離休的;三是一些企業軍轉幹部的待遇問題，要求與機關軍轉幹部享受相同的待遇。這一類來信來訪占了。由於這類問題比較複雜，牽涉到的問題比較多，有的有明確的政策規定，很難在短時間內解決，所以這部分人經常為同一個問題反覆上訪，有的發現在基層解決不了問題，就越級上訪，甚至到中央;有的為了引起多方關注，常常是一信多投，既投給各級領導，又投給黨委、人大、政府、政協等單位，甚至發往新聞單位，希望造成壓力，儘快解決問題。
第二類是反映組織人事類問題，主要包括：一是反映在幹部選拔任用過程中有不正常的現象，包括在選舉中有拉票行為，二是反映領導幹部在選人用人時有任人唯親現象，三是在幹部公示期間，反映幹部有問題等等。這類問題數量比較多，占了。社會上認為組織部門是管理領導幹部的，特別是實行領導幹部選拔任用公示制後，來電來信的情況有增多趨勢。
第三類是反映幹部有經濟問題，這些問題往往是在幹部公示過程中，反映該名幹部問題的時候，同時提及該名幹部還有經濟問題。這類問題數量也比較多，占了。
三、信訪舉報的主要特點
一是匿名舉報所占比例大。從這些問題的情況來看，除了要求落實有關政策的，揭發反映類信訪基本上都是匿名，能夠留下姓名和聯繫電話的，不到。這類舉報往往加大了我們進一步核實問題的難度。在工作中我們發現，信訪中所提到的問題，其真實性並不高，從我們承辦的信訪案件來看，能夠真正確實有問題的，不及十分之一。很多信訪提及的問題比較籠統，在核實過程中，我們發現經常有張冠李戴的現象。
二是信訪的形式多樣化，頻率加快。當前民眾來信來訪的形式比較多。如聯名信，一信多投，相約群訪、重複信訪，越級信訪，而且反應較快，遇到新政策出台，或者新領導上任，很多以前認為無法解決的現在有解決的希望，因此又重複或越級信訪。
三是信訪的內容廣泛，很多舉報超出了組織部門的職能。由於組織部門是管理幹部的部門，所以民眾認為凡是牽涉到幹部的問題，都可以找組織部門投訴。最近專線電話開通以後，很多民眾來電投訴幹部的工作作風問題，包括村中民眾關係不和，村幹部不及時調解;社會治安問題;司法腐敗問題;民警執法態度不好等等。
四、民眾信訪的原因分析
產生這些信訪問題，原因是多方面的，一是組織人事管理工作的政策法規相對於市場經濟迅猛發展的形勢，顯得有些滯後。突出表現在許多人事管理的政策還停留在計畫經濟時代的管理模式上，符合市場經濟發展要求的管理模式的政策法規尚未完善，人事管理處於新舊管理體制並存的時期，如幹部對所在單位仍存在著一定的依附關係，人事的管理社會化程度不高，社會保障還未完全到位等等。因此，在今後相當一個時期內，有關幹部福利待遇的信訪來訪仍會大量存在。
二是一些同志思想還停留在計畫經濟時代，思想和行動不能與時俱進。特別是個別安排到企業的軍轉幹部和以前在機關，後來轉到企業退休的幹部，有的根據過時的檔案政策，提出要落實“一個身份、兩個待遇”，有的要求與機關幹部享受同等的退休待遇。個別上訪人員認“死理”，不斷重複上訪，迫使組織部門要花大量時間和精力去解決這些問題。
三是幹部選拔任用制度的改革，包括公示制、公開選拔幹部、競爭上崗等制度的施行，使幹部的選拔任用過程越來越透明化。同時，目前在職的部分領導幹部素質不高，作風不好的現象還是客觀存在。民眾通過透明化的幹部任用制度反映在職幹部或即將升遷的領導幹部以前存在的問題就越來越多，其中向組織部門信訪是反映問題的`一條主要途徑。
五、我們的主要做法
針對這個時期信訪的特點和原因，我們加大了信訪工作的力度，主要有以下一些做法和體會：
一是加強學習，提高對做好信訪工作重要性的認識。隨著經濟的發展，各項改革的不斷深化，各種保障人民民眾權利的制度得以落實，民眾當家作主的意識不斷加強，必然反映在信訪工作量有逐年增長的趨勢。信訪產生原因是多方面的，但迅速增長的信訪量、越級上訪、群訪等常常造成社會不穩定，成為影響安定團結的一個因素。部領導對信訪工作高度重視，把它當成了解民情、溝通社會、加強對幹部監督及解決問題的重要渠道。部領導一方面要求做信訪工作的同志必須認真學習和鑽研組織人事管理政策和相配套的政策法規，提高政策水平。同時，要求信訪工作者牢固樹立“民眾利益無小事”的觀點，本著高度的責任心，對民眾反映的問題，按政策能解決的，想方設法及時解決;按政策不能解決的，及時做好解釋說服工作，給民眾一個滿意的答覆。據統計，我市本級信訪承辦辦結率達，區級達，取得了較好的效果。
二是加強政策法規的宣傳力度，增強透明度。針對大多數民眾來信來訪都是由於基層組織人事幹部對人事管理政策把握不準引致的情況，我市把人事系統的普法材料分發到基層各單位和各鎮街道，並通過考試等辦法，組織廣大人事幹部學習人事管理政策。同時，他們對於民眾所關心的問題，實行全方位公開，自覺接受社會的監督。如在組織公務員考試時，把招考條件、考試方式和方法、考試程式、考試成績、體檢標準和錄用情況等都通過網路、報紙等向社會詳細公布。通過增加透明度，取得民眾對組織人事部門的信任，獲得民眾對組織人事工作的理解和支持。
三是落實人員和機構。我市市區兩級組織部門大部分都成立了幹部監督工作部門，在市一級成立幹部監督科，在區一級成立幹部監督股，並由一名主管幹部的副部長分管信訪工作。有的區由於部門精簡的原因，沒有成立幹部監督部門，但有專人負責幹部監督工作。我部為了進一步做好乾部監督工作，還專門辟出一個房間，做為接待上訪人員專用。
四是做到“兩個及時”。在實際工作中我們做到及時處理、及時反饋。對民眾來信舉報市管幹部的問題，不管是否署名，我們都及時進行調查了解，寫出調查報告，呈部領導審閱;對不屬於市委組織部管轄的幹部，按幹部管理許可權根據來信來訪反映的問題分門別類轉交有關部門或區處理，並進行跟蹤落實。對黨員幹部反映自己職級待遇方面的問題的，我們認真查閱檔案，對照有關檔案和政策，符合政策要求的按政策辦理，不符合政策要求的，耐心做好解釋說服工作，安撫好上訪者的情緒，避免激化矛盾;對幹部生活作風、工作作風的舉報，我們會從保護幹部和舉報人的角度出發，慎重處理，及時了解情況，逐一調查核實。對署名的舉報，我們會將核實或處理情況及時向他們反饋;或直接找舉報者本人談話，將情況對其說明。
六、存在的問題及今後工作的建議
近年來，雖然我們的信訪工作取得了一定的成績，但還存在不少問題，主要有：一是個別信訪問題還未能做到及時處理;二是對影響全局性重大問題進行系統研究少，對現階段信訪工作出現的問題進行調研的少，往往以“文字對文字”，對基層信訪的實際情況了解的少;三是信訪工作的平衡溝通比較少，對相關部門的信訪情況了解少;四是信訪信息的利用率較低，沒有充分發揮信息反饋作用;五是信訪工作的制度規範有待進一步建立和完善;六是信訪辦公自動化建設相對滯後，影響了對信訪信息的進一步分析和利用。
隨著幹部人事制度改革的進一步推進，特別是公開選拔、競爭上崗工作的進一步規範化，我們認為，在組織人事方面的信訪量會呈一個拋物線的趨勢，即先是信訪量加大我部組織人事方面的投訴年宗××年宗××年是宗，呈逐年增加趨勢，然後慢慢減少。但在其他方面的投訴，特別是落實政策和待遇方面的，可能在很長一段時間內都呈增長勢頭。
為了進一步做好組織部門的信訪工作，我們認為必須進一步做好以下一些工作：
一是加強對信訪工作人員的業務培訓。組織部門的信訪工作是一項政策性強、涉及面廣的工作，要求工作人員既要熟悉政策，又要懂得做民眾思想工作的技巧和方法。各級機關應該多舉辦業務培訓班，加強培訓，或通過以會代訓、組織出外參觀學習等形式，為各地的信訪工作人員提供一個相互學習溝通的平台。
二是進一步建立完善信訪工作制度。要進一步拓寬信訪渠道，提高工作質量和效率，構建一個民眾信訪便捷、單位處理信訪高效的全方位、多層次、多渠道的信訪工作格局，對民眾的來信來訪，要做到既簡化程式，又規範管理。要進一步明確組織部門信訪工作的機構和人員。要建立與信訪函詢單位的溝通協調機制，密切跟蹤信訪案件的查辦程度，逐步完善信訪案件的催查督辦制度。要建立各級組織人事部門信訪工作責任制，責任到單位，落實到人。要建立信訪信息溝通平台，完善信訪通報機制。很多信訪內容具有一定的共性，要善於總結好的辦法和做法，通過信息交流，及時向各級組織人事部門提供案例和經驗，以提高信訪工作的質量。同時，要注意建立起每一項創新制度的配套措施。最近建立了專線電話，很有效果，民眾電話很多。但對於專線電話如何使用，人員如何配備，經費如何落實都沒有具體的規定。而且，由於與手機的前幾位數字接近，經常出現打錯電話的現象。
三是要認真研究新時期組織部門信訪工作的新特點，有針對性地開展信訪工作。要加強調研，分析信訪產生的社會原因，並堅持以預防為主的原則，把工作做在前頭，把矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態，減少信訪的發生。
四是要及時廢止一些不合時宜的政策。要對目前的人事管理制度進行進一步清理，同時制訂和完善與市場經濟相適應的、可操作性強的人事管理政策，從源頭上減少信訪的發生。
2025年組織部信訪工作總結 篇2
20_年前三季度，我們幹部科工作主要是按照全市組織工作會議精神，圍繞全市組織工作重點及年初部里確定的總體工作安排，以政府機構改革為契機，切實加強各級領導班子建設和幹部隊伍建設為主線，以提高幹部隊伍整體素質為目標，不斷探索幹部選拔任用工作新途徑，擴大幹部工作中的民主，建立和完善幹部工作制度，強化幹部基礎性工作，為縣委幹部選拔任用工作提供了準確依據和有力保障。具體做好了以下幾個方面的工作：
1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級後備幹部的集中調整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級後備幹部集中調整工作方案》和《關於做好縣(處)級後備幹部集中調整工作的通知》要求，做好了縣處級後備幹部的推薦考察工作，15位同志被確定為副處級後備幹部。
2、深化幹部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉鎮黨委書記公推直選試點工作。為探索創新幹部選拔制度，整體推進基層民主建設，堅持以貫徹《黨政領導幹部選拔任用工作條例》為統攬，堅持德才兼備，以德為先，民眾公認，注重實績，公開、公平、公正、擇優為原則，開展了公推直選鄉鎮黨委書記試點工作，經過素能測試、民主推薦、全委會票決、競職演說、直接選舉等程式，選拔出了兩名鄉鎮黨委書記，推進了幹部民主化進程，激發了廣大幹部學習實踐、爭先創優的熱情，提高了民眾對幹部選任工作的滿意度。
4、加強科級領導班子和領導幹部隊伍建設。根據省、市政府機構改革有關檔案精神和市政府批覆的《淮陽縣人民政府機構改革實施意見》，結合我縣縣直、鄉鎮領導班子建設的實際情況，本著“整體穩定、個別調整”和“先到位後理順、先運轉後完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉鎮領導班子進行了調整。本次調整共涉及科級幹部96人，其中到齡改任非領導職務的有65人，調整改任職務的有31人。
在這項工作中，我們重點做好了以下幾個方面的工作：
(3)兌現了獎懲措施。根據淮發[__]11號《關於組建專業招商隊伍強力推進招商引資工作的意見》，對年度考核完成任務的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實了正副科級待遇;根據縣委十屆第37次常委會議紀要精神，對在一年內沒有發生安全生產責任事故和非法生產事故的魯台鎮政府兩名同志落實了正副科級待遇。
(4)落實了改任幹部待遇。根據幹部管理許可權，依據周組發[20_]15號檔案精神，結合我縣實際，對這次機構改革到齡和過去因年齡等原因已改任同級非領導職務尚未達到退休年齡的副科級幹部進行了澄底審查，並抽調組織部、紀檢會共15名人員組成了5個考察組，對其中任副科級領導職務滿13年以上的人員進行了考察，並經縣委常委會研究決定，其中符合條件的51名副科級幹部享受了正科級待遇。
5、以提高素質為重點，加強了年輕幹部的培養鍛鍊。
(2)加大上掛下派幹部的培養力度。為進一步加強年輕幹部的培養鍛鍊，建設高素質的後備幹部隊伍，按照《黨政領導班子後備幹部規定》的規定，加強了年輕幹部的上掛與下派工作。市直機關4名科級年輕幹部下派到我縣掛職已於4月份圓滿完成掛職任務;我縣有4名同志按照市委組織部統一安排已於今年8月份上掛市直單位。
6、以幹部規範化管理為目標，提高了幹部基礎性工作水平。
(1)規範了幹部檔案管理。縣委組織部除管理全縣科級幹部檔案之外，今年，為規範幹部檔案管理工作，把屬於黨群口一般公務員的檔案也統一管理起來，幹部檔案管理工作進一步正規化、科學化、規範化。
(2)澄清了退居二線幹部的底子。今年，我們經過查閱檔案和有關備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達到退休年齡科級幹部情況的詳細底子，為做好乾部穩定和退休工作打下了良好基礎。
(3)加強了科級幹部出境管理與工資辦理工作。
7、配合完成了縣委交辦的其它工作。
(1)參與招聘了鄉鎮巡防隊員。幹部科從報名、筆試、面試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統招聘鄉鎮巡防隊員工作。
(2)參與了城市建設評議工作。抽調縣委辦、組織部、紀檢會共12名人員全程參與了城市建設評議工作。
存在主要問題
1、工作創新力度不夠，有等靠思想。
2、工作中責任意識不夠，有待進一步加強。
3、工作制度不夠健全，有待進一步完善。
4、深入基層調查研究不夠，特別是與實踐科學發展觀聯繫點聯繫的較少。
下步打算
2、進一步推進和完善幹部人事制度改革。
探索建立幹部選拔任用提名制度，把民眾推薦、組織推薦、領導幹部推薦、幹部自薦等多種形式結合起來，切實增強民主推薦、民主測評的科學性和真實性。完善差額選拔幹部辦法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度，推進幹部人事制度改革的科學化、民主化進程。探索綜合考核選拔幹部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學歷考評等為一體的科學考核選拔機制。
4、堅持從嚴管理幹部。認真落實《關於進一步從嚴管理幹部的意見》，加強對幹部經常性教育和日常管理，開展談心談話制度，對幹部存在的苗頭性問題勤觀察、多提醒、早告誡、敢批評。嚴格執行和不斷完善黨員領導幹部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善黨員幹部個人重大事項報告等制度。
5、完成市縣和部領導交辦的其它工作任務。
2025年組織部信訪工作總結 篇3
時光飛逝，眨眼間我的大一生活已經過去了一半，回首這幾個月，我們是忙碌的、彷徨的，但也是充實的。作為藝術系學生會的一員，我們的生活應該是如此的。當初，入選學生會時，我曾說過。我進入學生會，一是為了鍛鍊自己，磨練自己，提升自己的能力。二是藉助學生會這個平台結交更多的朋友。在老師和學長、學姐們的教育引導下，經過半年的工作學習，學到了不少的知識和技能。更結交了很多好朋友。這有利於我在今後的學習、工作和生活當中更好的為班級和我系師生服務。
這一學期來，在學校及學生會各幹部的領導下，當然還有同學們的支持，我系學生會開展了一系列的活動，堅持以為同學服務為工作準則，為加強同學與學校、同學與學生會的聯繫和了解而努力!從中我學了很多東西，現我將這學期個人工作總結如下：
一、早晚自習的督察
在早晚自習的督察過程中始終堅守自己的崗位，與我系學生會其他成員積極配合，努力落實我院和我系領導的方針政策，為我系學生營造良好的學習氛圍。儘管在檢查過程中遇到了一些困難，但我們本著為我系師生服務的態度克服了這些困難。從整個督察過程和結果來看，我們的早晚自習取得了良好的戰績。但是還存在著一些不足，例如：我們沒有及時將學生考勤結果報送到學習部，影響到了學習部的考勤統計和公布工作。
二、迎新杯球賽
在迎新杯籃球賽、足球賽、排球賽選拔、訓練和比賽過程中，努力配合體育部和主席團的工作，積極組織我班及我系學生做啦啦隊和觀看比賽。但由於開始對工作的了解不夠透徹，在組織過程中出現了啦啦隊和後勤人員沒有及時到位，影響到了隊員的心情。
三、冬運會
__年冬運會如期而至，我們藝術系的體育健兒們在賽場上颯爽英姿，一展風采，而我們系學生會的同學們和老師們在場邊默默地奉獻著。我和其他學生會成員積極組織我系學生助威、吶喊、加油!為冬運會參賽同學做好後勤保障!但由於此時正值由工作部開展的“活力節拍——民族健身操比賽”活動也正在開展，我又是負責組織我系的比賽，因此不能隨時組織__級學生做後勤工作。
四、第三屆社區文化節之大學生文明禮儀活動
由我們組織部組織開展的的第三屆社區文化節之大學生文明禮儀活動已順利完成。首先邀請我藝術系黨總支靳勇老師為全院學生講授大學生文明修養的有關知識，與此同時在全院範圍內開展了大學生文明禮儀形象代言宿舍評比活動。在我系領導和部分宿管老師的幫助下，我和我部其他成員順利完成了這次活動的評比。在此次活動中我應當吸取的教訓是要全面思考問題，要有完整的計畫實施方案等等。
五、活力節拍——民族健身操比賽
為提升全院學生的身體素質，我院開展了活力節拍——民族健身操比賽，也為展示我們系學生風采提供了平台。在比賽過程中我和唐錫章同學積極組織我系同學進行訓練，在比賽過程中我們還請__美術學的四位同學作為後勤人員，為參賽同學保管衣物、手機等。功夫不負有心人，我們藝術系取得了二等獎的良好成績，但由於我們的工作不細緻，出現了服裝沒有高度一致的情況而使我們與一等獎擦肩而過，這是我們的遺憾，也是我們應當吸取的教訓。