在過去的一年裡，學院領導高度重視後勤工作，從實際出發，積極穩妥地推進後勤改革工作，在政策上給予了大力的支持，學院在經費緊張的情況下，仍然安排經費支持後勤的基礎設施建設和各項事業，這是後勤事業平穩發展的根本保證。學院的大力支持不斷的激勵我們後勤人堅持開拓創新，以服務為本，追求卓越理念，不斷拓展新產業，開源節流，規範管理，提高服務質量。在學院的大力支持下，XX年我們較為圓滿的完成了各項工作任務，推進了後勤社會化改革進程，但按學院的要求和優質、高效的後勤服務標準來衡量，我們的工作還存在一些困難和值得深思的問題（比如在樹企業品牌和企業文化建設方面投入不足，在制度落實上面還不夠徹底等）。在XX年中我們將更加努力，以求真務實的思想深化內部運行機制改革，通過對機構、人事、工資、財務等管理制度的進一步完善，明確目標，開源節流，充分利用有限資源和條件，拓展服務項目，強化服務意識，提升服務質量，為學校後勤事業的進一步發展破解瓶頸。