（一）首先。正確掌握資金的流向和報量，提高經費的使用效益。其次要求在規範經費管理上多下功夫，強化預算管理的首位意識，強化預算的權威性。並積極與地方財政聯繫保證每年業務經費10%遞增，最大限度的爭取地方財政的支持。
（二）把好經費的開支審批關。大項經額堅持支部研究審批，發揚勤儉節約、艱苦奮鬥的優良保守，堅持少花錢多辦事、辦好事、辦實事的原則，有效地防止不合理開支。
（三）認真做好達標建設中硬體設施的進一步完善。使中隊的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進一步的完善。
三、推進一伙食規範化管理制度。
嚴格落實一伙食管理五項制度，全面實行分餐,一伙食管理工作上中隊始終認真貫徹我軍“艱苦奮鬥、勤儉節約”原則和“雙增雙節”方針。科學調劑一伙食，安排好執勤人員、傷病員的飲食,尊重少數民族官兵的生活習慣。使我中隊的一伙食管理形成規範化，不時提高中隊官兵的生活質量。中隊立足現有條件，大力發展“雙增雙節”活動，要求炊事人員做到節約一度電、一滴水、一粒米”嚴格財務監督管理，做到帳目清楚，按時公布，財務開支方面，達到三好五無”規範，切實把錢花在刀刃上。堅持經委會對推銷物驗收制度，積極改善官兵生活，堅持每天對餐具進行消毒，保證飲食符合衛生要求。同時，加強後勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質，發揮經委會作用，積極改善官兵生活，很好的發揮了後勤保證的有力作用。
（一）根據後勤工作意見、堅持落實好每人每天一個雞蛋、一杯牛奶的同時。
（二）教育炊事人員樹立為兵服務的奉獻意識。做到粗糧細做，細糧精做，力求符合夥食規範。
（三）一伙食管理做到日有計畫、周有安排。堅持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度
中隊官兵的共同努力下今年我中隊被總隊評為為“先進食堂”原司務長汪科同志被評為“先進個人。
（四、加大器材裝備的配備管理力度。
不時的建立健全各項管理制度，加強器材裝備的管理上。管理環節上下功夫，堅持建管並舉，以管為主的方針，向管理要效益。認真實行“目標管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰使用，誰管理，誰負責，實行計價掛帳的管理方法，使用中因責任心不強造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必需根據相應比例予以賠償。從而增強了人員的責任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執勤工作的順利開展，滅火執勤工作的順利開展。加強後勤人員對設備的平安操作和精心維護頤養，搞好衛生，保證了廚房設施的完整好用。
五、建立健全管理機制。做好衛生防病工作。
嚴把食品推銷關，堅決杜絕推銷腐爛蛻變的食品或未經檢驗的食品，對買回的食品在操作之前進行認真的消毒和清洗，對廚房餐具堅持餐後消毒，有效地防止了病毒細菌的污染。保證了飲食符合衛生要求。落實衛生管理和疫情演講制度,堅持每月開展防病教育。上好衛生課,提供心理健康諮詢服務。定期組織官兵體檢,對傷病員及時送診。培養良好的衛生習慣,經常檢查衛生,堅持環境整潔,有效的防止了污染病流行和食物中毒的發生。
後勤年度情況小結（三）
XXXX學年後勤處在學院黨委、院行政領導下，總之。從上到下形成了把教學科研和師生的生活需要，作為一切工作的動身點，把師生的滿意作為後勤工作的落腳點，把師生最為關心迫切需要解決的問題作為後勤工作的著力點，決心牢記“全心全意為師生服務”工作口號，把師生反映意見最大的問題，作為後勤工作的突破口，積極、主動、優質、高效地為教學科研和師生提供有力的後勤保證和優質服務。
後勤處在院黨委、院行政的正確領導下，XX學年。各單位及全體師生的共同努力配合之下，緊密圍繞以教學為中心開展工作，以“和諧、主動、熱情、廉政、高效”工作方針，以“外塑形象有所為、內強素質增效益”工作理念，切實加強自身建設，保質保量完成了本年度責任目標，為全院師生教學、科研、學習、生活和學院改革發展提供了堅實的後勤保證。現將XX年主要工作總結如下：
一、基本建設工作
（一）後勤班子自身建設
後勤處始終堅持每周不少三道會，XXXX學年。有事研究事情，無事溝通交流，會上民主氣氛活躍，各抒己見，積極開展批評和自我批評，相互分析問題總結經驗教訓，達到共同認識、共同提高的目的不時加強班子成員之間相互尊重、信任，相互支持的工作作風，及時交換工作意見，發揮班子的整體合力。不時發揚艱苦奮鬥，勤儉工作的優良作風，精打細算，嚴格控制各項支出，統籌使用經費，保證了後勤各項工作的順利進行。
（二）確立服務宗旨。提升服務質量
竭盡所能為教學、科研提供一流後勤保證”後勤服務宗旨，1堅定“以人為本、尊師愛生、主動熱情、求真務實、誠信高效。圍繞教學中心，開展後勤各項服務保證工作。後勤領導班子在思想上認識到後勤是學校的後勤，後勤的一切工作要以學院大局為重，凡是工作所需要的有條件要上，沒有條件發明條件也要上。積極想辦法，克服各種困難，為廣大師生員工服務，保證了學院正常的教學、生活秩序，為學院的穩定發展做出了應有貢獻。
多學習、多實踐、多積累，2不時引導職工理論學習與職業道德教育、職業技能培訓。強化教職工“手勤、眼勤、腿勤”三勤”教育不時提升後勤職工的職業素養，不時提高后勤的服務質量和水平，增強後勤的整體服務能力，截止到年終後勤處後勤各工種工作人員持證上崗率達98%以上。
二、抓住重點。
（一）加強宣傳教育。杜絕浪費行為
開展“勤儉節約，通過在網站、條幅等方式進行節約宣傳教育。從我做起”宣傳活動，引導師生樹立節約意識。逐步做到教學樓、辦公樓、學生公寓等場所，自覺節電、節水，減少水、電浪費。
提高后勤保證服務水平，後勤系統開展以“節能、節水”為重點。創建節約型後勤保證體系活動。重點加強辦公樓、教學樓和學生公寓水電管理，杜絕長流水、長明燈現象。
後勤處積極協調，①在用電管理上。投資70萬元改造了學生公寓樓智慧型控電系統，既體現了學院以人為本的治校方針，又規範了學院的用電管理秩序，有效的節約用電開支。
加強巡視和檢修，②在用水管理上。減少供水管網，特別是綠地和衛生間跑、冒、滴、漏現象。根據學院情況新增300米深水井兩眼，25kw抽水泵4台，合計出水量達200噸，有效保證了東校區的用水需求。