加強司爐工的技術管理，③在採暖管理上。合理調整燃煤使用狀況，根據季節冷暖變化，靈活調整供暖時間和供暖重點場所，減少能源浪費。
（二）加大技改投資力度。
對全院學生公寓2636間宿舍進行了智慧型用電系統裝置，1今年投資70萬元。通過設定用電功率和用電負荷，對學生用電進行有效實時監控。
2為滿足東校區餐廳和學生公寓的用電需求又增加一台630kva 變壓器並鋪設高低壓線路1500米。
新增添安裝了節能景觀燈20盞，3依照XX年南、東校區的景觀燈的規劃方案。鋪設電纜線1600餘米。
（三）基礎設施的建設及維修改造
於8月份對學生公寓二至五號樓鋪設地板磚5933.5平方米，1為進一步讓學生有一個乾淨整潔的生活環境。貼上衛生瓷磚4356.48平方米，牆體粉刷13858平方米。
學院北、東校區分別修建晾衣場4個，2為方便學生晾曬衣物。面積3394.7平方米。
3新建東區規範籃球場9個、網球場1個；
4鋪設12號教師公寓、計算中心、1至10號學生公寓樓等房頂防水工程1816.9平方米；改造裝修後勤服務樓一座作為教師公寓樓。
5日常維修工程：維修水泥路面約2230平方米；校舍玻璃1315平方米；維修桌子500餘張、凳子760餘張、壁櫃150餘個、門180餘扇。
（四）加強一伙食管理。
院黨委各級領導的密切關注下，一伙食管理始終是後勤服務的工作重點。學院食堂的管理工作未發生一起平安事故。三月份以來，後勤處相繼接到國家教育部、河南省教育廳關於對高校食堂平安管理整治的各類檔案通知，切實要求把學生三堂之中的食堂工作做好，尤其是食堂的飯菜質量平安衛生方面，更要作為突出重點工作來抓。日程安排上重點開展了以下工作：
累計投資約148800餘元。1新增餐廳商戶中新裝校園一卡通機器186台。
查處患疾病人數8人，2組織安排新上崗廚工體檢達400餘人。並已及時將患病廚工予以辭退，確保師生的飲食衛生平安。
本年度共調動一伙食管理委員會學生幹部督察餐廳經營管理秩序達4000餘人次，3全面執行校園一卡通工作。有效的遏制了現金交易的不良風氣，淨化了學院食堂的就餐管理秩序。
（五）以公平、公正、公開的原則。
為確保順利完成招投標工作，今年學院各社會經營單位契約已到期。後勤處及早做出安排安排，通過嚴格周密的組織順序，圓滿完成招投標工作，確立新增經營單位教工餐廳一個、學生餐廳一座、超市一個、美髮店一個、移動門市一個、文印室一個、照相館一個、atm自助取款機一個、話吧一個，並在黨政辦公室、財務處、後勤處三方的協調配合下順利完成契約簽署工作。
（六)加大投資力度。
充分展示我院的管理水平和精神風貌，為了給全校師生髮明一個和諧、整潔、文明、優美的校園環境。後勤處與新村鎮環衛所簽訂垃圾場清運協定，保證學院日常生活垃圾的清運工作。依照年度工作布置，衛生科利用暑假時間將全院近三千米下水道清理完畢，清理垃圾500餘車斗；粉刷門、窗漆650間、樓體扶手500餘米、校園圍牆1500米，人工拔草100餘畝。
相繼在新增校舍建築周圍種植法桐、女貞、合歡、棕櫚、銀杏、廣玉蘭、垂柳等喬灌木800餘棵、苗圃花卉8000餘盆。自春季綠化植樹以來。
（七）其他方面
後勤處及早準備房源，1根據學院引進聘任教師計畫布置。由於校內教師公寓住宿緊張，後勤克服重重困難，認真準備、精心組織，校外多處進行考察房源，使今年新進需要安排住宿的80餘位老師全部妥善布置。
認真執行各項管理制度，2工程驗收管理中。加強在建工程的質量、平安和進度的控制。一年來通過近百次的工程質量驗收，對於局部工程質量不達標，嚴重影響學院教學工作的正常開展的堅決不予通過並要求進行整改，直至達到工程質量要求，確保工程質量和安全，有效地維護了學院的利益。
三、齊抓共管。平安工作層層落實
後勤班子高度重視平安工作，平安工作始終是後勤處常抓不懈的工作。一年來。各部門齊抓共管，常抓不懈，各項工作層層落實，並建立健全了各項平安工作制度，加大宣傳教育力度，提高警惕，群防群治，遇到問題早發現、早解決，確保了全院水、電、氣安全運行，無平安事故發生。後勤平安領導小組定期不定期的學生宿舍、鍋爐房、配電中心等場所檢查平安工作，加強對食堂餐廳食品衛生檢查，嚴禁推銷“三無”產品，從食源、水源上保證師生飲食平安。
四、存在問題
但仍存在一些不足的問題：各級領導及各單位的指導配合下XX年的工作中雖有業績。
今年的供暖工作仍要採取分時段進行。1由於客觀實際因素。
相比之下各項服務工作尚不細微，2作為一所本科院校的服務單位。規範高，要求不嚴，以後的工作將進一步加強。
導致在以往各項服務工作中出現滯後、不規範等現象，3員工整體素質有待提高。影響後勤整體服務質量及監督管理職能的發揮。