樟鋪鎮水費徵收工作總結
2006年水費徵收工作，在市委市府的領導下，在水利部門的配合下，我鎮切實把水費徵收工作擺上重要議事日程，把其作為階段性重要工作抓緊抓好。本年度我鎮水費應徵總任務是598463元，其中本年水費任務是234137元，歷年尾欠是364326元，到目前為止，我鎮已完成入庫95996元，占本年水費任務的41%，我鎮採取的措施主要有：
一、成立機構，切實加強水費徵收工作的領導。市水費徵收工作會議召開後，我鎮馬上成立了以鎮長何光榮同志為組長，以分管農業水利的班子成員李陳德同志為副組長的水費徵收工作領導小組，做到一把手親自抓，分管領導具體抓，水管所負責具體業務工作，分工明確，有專人負責，把水費徵收工作作為解決“三農”問題的重點工作擺上議事日程，精心組織，周密部署，做到與農村經濟建設工作統一部署、統一落實、統一檢查、統一考核。各村委會相應成立了也以村委會主任為第一責任人，其他村委會密切配合的工作機制。
二、級級簽訂責任書，層層落實責任。市府與鎮政府簽訂水費徵收工作責任書，鎮政府與村委會主任簽訂責任書，明確水費徵收工作的責任人、責任內容及考評獎征辦法等，提高幹部對水費徵收工作的責任感。
三、及時落實水費徵收任務。市將本年度水費徵收任務下達給到鎮後，我鎮根據上級有關檔案精神，核實計征面積，合理確定徵收範圍，及時把水費徵收任務下達到受益村委會，再由受益村委會分解到各自然村，自然村分解落實到戶到人。
四、加大政策法規的宣傳力度。對水費徵收工作，可以說，我鎮做到了逢會必講，分別召開專題班子會議、召開鎮駐鄉同志、村委會全體幹部及村民小組長三級會議，平時召開大小會也不斷重複強調，同時通過出宣傳車、貼標語、拉橫幅等各種形式，大力宣傳水費徵收的法律、法規和各項政策，使“水是一種商品”的意識深入民心，家喻戶曉，提高民眾依法繳交水費的自覺性。
五、分片包乾，責任到人。鎮府全體班子成員分別帶領一個工作組，進駐到各村委會，與村委會幹部一起分片包乾到村到戶，水利管理處安排專人配合一起進村入戶徵收。
六、制定獎罰措施。為提高鎮、村幹部工作積極性，我鎮根據具體實際，制定了獎罰措施：對所完成的任務，我鎮計提一定比例的實績獎，對於完成任務差的村委會，將通報批評，年度考核不能評先評優，完成進度後3位的村委會要在會上作剖析。
存在的問題
我鎮水費徵收工作雖然做了大量工作，但任務完成很不理想，低於全市平均水平，與作為農業大鎮的要求不相適應，離市的任務相差較大，尾欠包袱沉重。為此，我鎮將加大力度，採取更有力措施，創新方法，繼續抓好水費徵收工作。
樟鋪鎮人民政府
二OO六年一月三日