廣告公司財務考核細則 篇1
(一)付款規定
1、付款前，由該筆業務的業務員認真填寫《用款申批單》，清楚寫明收款單位、收款單位帳號、單價、總金額、及相對應的收款單位發(票)號、雙方訂立的契約編號等，交部門負責人、財務部負責人審核無誤後報總經理、執行董事簽字同意再到財務部付款。凡未按流程審批的財務部不得付款。
2、支票或匯票開具後，首先由出納審查，再由該筆業務的業務員審查，最後交給收款單位時請其自己再次核查，避免發生不必要的失誤造成不必要的損失;並請接收人簽收，以便於以後的核對工作。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(二)工資發放
公司員工工資發放時間，原則上定在每月中旬(15日)。根據實際，可採取現金髮放或打卡方式。
(三)單據及票據的管理
所有單據和票據等的交接，如交單、聯繫單、押匯申請等，無論是銀行對我們的交接還是公司內部的交接，都必須請對方簽收。財務部以外的其他人員拿回任何單據都必須先交給財務部指定的專人進行處理。若無故拖延或遺忘，處以200元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
(四)台帳登記
每筆業務由該筆業務員負責按照台帳上的要求詳細、及時、逐項登記在台帳本上。若無故拖延或有遺忘、遺漏，將處以罰款;第一次扣除當月工資的10%，第二次及以上扣除當月工資的20%。
(五)業務匯總與核對帳目、報表
財務部在每月5日交工作小結時將每月的台帳及業務匯總上交總經理，內容包括當月的盈利或虧損，以便從當年一月到該月的累計。會計必須每月進行帳目的核對。
財務部要做好財會基礎工作，帳簿、憑證、報表需一致。每月底將報表報送總經理、執行董事。資產負債表、現金流量表每月報一次。
(六)發(票)管理
1、公司發(票)由財務部專人管理。由該筆業務的業務員認真填寫《發(票)申批單》，清楚寫明收款單位、單價、總金額、雙方訂立的契約編號等，交部門負責人、總經理簽字同意後再到財務部開具。未按流程審批的不得開具發(票)。否則，對責任人處以500元罰款，再犯加倍，造成公司損失的須照實賠償。
2、公司報賬的發(票)必須有經手人簽字並註明使用途徑，然後由總經理簽字後交財務部按照規定入賬。
(七)固定資產管理
每項固定資產逐筆登記編號以便對固定資產進行控制、清點折舊，每年對固定資產進行盤點(由財務部和辦公室負責)。
(八)其他
公司根據國家相關法規和本規定另行制定詳細財務管理制度。
廣告公司財務考核細則 篇2
為紮實推進我縣精準扶貧工作，全力打好脫貧攻堅戰，確保實現我縣在20xx年前農村貧困人口全部脫貧、貧困村全部摘帽退出的目標，根據《湖南省農村扶貧開發條例》、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於深入貫徹<中共中央國務院關於打贏脫貧攻堅戰的決定>的實施意見》、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關於印發<市州、縣市區黨委和政府脫貧攻堅工作考核辦法>和<省直和中央駐湘單位扶貧開發責任制考核辦法>的通知》、《郴州市精準扶貧五年行動計畫(20xx-20xx)》、《永興縣精準扶貧五年行動方案(20xx-20xx)》、《永興縣精準扶貧幫扶工作實施方案》和《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》等檔案精神，特制定本考核辦法。?
一、考核目的
通過考核，進一步增強各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村推進精準扶貧和精準脫貧工作的責任感和緊迫感，督促各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村主動履行幫扶責任，全面完成幫扶任務，努力加快貧困村、貧困戶脫貧致富奔小康步伐，如期實現全面建成小康社會目標。?
二、考核原則
(一)實事求是。以實際開展的幫扶工作和取得的幫扶成效為依據，全面、真實、準確地考核精準扶貧工作。
(二)科學規範。根據各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村的不同職責、不同任務、不同要求，科學制定考核細則，嚴格考核程式和標準，有步驟、有計畫的組織考核。
(三)客觀公正。堅持公平、公開、公正，自覺接受民眾和社會的監督。
三、考核對象
考核對象為全縣各鄉鎮(街道籌備辦);落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》重點工作任務的22個行業單位;駐村幫扶包村責任單位;33個省市重點貧困村。
駐村幫扶工作隊的考核辦法由縣委基層辦商縣精準扶貧工作領導小組辦公室共同制訂。
四、考核內容
(一)鄉鎮。重點考核各鄉鎮對精準扶貧和精準脫貧工作的落實推進情況，主要包括組織領導、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。
(二)駐村幫扶單位。重點考核幫扶責任單位支持和指導駐村幫扶工作情況,主要包括組織領導、幫扶工作措施、幫扶工作成效等。
(三)22個重點工作單位。重點考核22個行業單位落實《永興縣精準幫扶貧困村和貧困戶脫貧工作實施方案》中涵蓋的重點工作情況，主要包括制定行業幫扶方案、工作任務完成情況等。
(四)33個省市重點貧困村。重點考核貧困村落實精準扶貧工作情況，主要包括組織領導、精準識貧、落實責任機制、扶貧資金和項目管理、日常管理、脫貧重點工作情況、減貧成效等。
五、考核方式
(一)考核工作由縣精準扶貧工作領導小組牽頭，縣直相關單位參與，採取百分制量化的方式，按照精準扶貧工作考核評分細則，分別對各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村進行考核，再根據考核得分情況從高分到低分進行排名。
(二)堅持日常督查和年終考核相結合。日常督查主要定期檢查和調度各階段工作推進情況。年終考核主要採取聽取匯報、查閱資料、實地查看、座談了解等方式，全面了解和掌握各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村精準扶貧工作落實情況，並結合平時督查情況，對各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村進行評估。
(三)各鄉鎮要加大對非貧困村支村兩委的考核力度，制定考核細則，將精準扶貧和精準脫貧工作列入村級目標管理考核。
六、結果運用
(一)與年度考評和綜合績效評估結果掛鈎。將精準扶貧和精準脫貧工作考核結果列入各鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村年度考評和綜合績效評估考核的重要內容。
(二)與幹部考核、選拔任用以及工作問責掛鈎。把精準扶貧和精準脫貧工作考核結果作為確定年度考核等次和幹部選拔任用的重要依據，對考核結果為先進的鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村，其黨政領導班子和主要負責人、分管負責人在年度評先評優、提拔任用時予以優先考慮;對當年未完成脫貧攻堅目標或者考核排名位於同類考核最後2名的鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村，其黨政主要負責人和分管負責人個人年度考核不得評為“優秀”等次。對在考核中發現存在下列問題的鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村，由縣委、縣政府主要領導對所在鄉鎮、幫扶責任單位、貧困村黨政主要負責人進行約談，並限期進行整改：未完成年度減貧計畫任務;貧困人口識別和退出準確率、幫扶工作民眾滿意度低;違反貧困退出規定，弄虛作假、搞“數字脫貧”;違反扶貧資金管理使用規定;經紀檢、審計、監察和社會監督發現扶貧領域存在違紀違規問題等。
(三)以縣委、縣政府名義表彰先進單位和個人。全縣精準扶貧工作分鄉鎮類、駐村幫扶類、重點責任單位類、貧困村類進行考核，年終根據精準扶貧工作年度考核得分從高分到低分排序，確定先進名額，並以縣委、縣政府名義予以表彰獎勵，獎勵標準按照縣委、縣政府有關規定執行，所需獎勵經費由縣財政列支。
(四)與貧困村項目資金掛鈎。把貧困村的考核結果，作為下年度安排貧困村項目資金的重要依據，對考核排名靠前的村在扶貧項目資金安排時，優先考慮，重點傾斜。
廣告公司財務考核細則 篇3
一、指導思想：
依據幼稚園績效考核方案，在規範執行《幼稚園一日保教常規細則》的基礎上，為調動班主任工作的積極性，增強班主任在一日保教常規管理中的責任意識、服務意識，從而規範教師行為。特擬定以下考核方案。
二、執行部門：教務處、教科室
三、考核辦法：
1.教務處、教科室每周對各班常規管理抽查1次，並提供考核結果，每月匯總考核評分，報園長室審批，按等級給予津貼發放。
2.根據班主任一日保教常規考核標準，違反考核標準按要求扣分。
四、考核內容及評分標準：
考核項目
考核細則
滿分
得分情況
晨間鍛鍊
按照幼兒一日活動安排表認真組織晨間活動，室內活動時一位教師熱情接待幼兒和家長，一人參與幼兒遊戲，不坐在電腦前;組織戶外活動需在規定時間(8:00)到達指定地點，兩位教師分頭關注幼兒活動，不聚集、不閒談、不離崗。不按時或不認真組織指導，一次扣1分。
5
早操及晨間談話
兩位教師帶操，面帶笑容，關注幼兒，不穿高跟鞋。按照周計畫安排表按時組織談話活動。違規一次扣1分。
5
幼兒午睡
認真組織幼兒午睡，加強巡視，被子必須根據季節蓋到位，教師不得做私活、不得吃零食、不得離崗、不得坐被窩。2:20其他工作人員到崗。
幼兒起床入廁需有教師跟隨管理。一項一次不符合要求扣1分。
5
活動組織
嚴格遵守保教活動具體要求，按計畫按課表認真組織各種活動，不私自調課、代課。做到超周備課、按要求規範備課。不得過於簡單化，二次備課、課後反思按要求完成。提前一天準備好教學具、範例適宜，幼兒活動組織井然有序。違反教學常規一次扣2分。
10
離園準備
做好幼兒整理工作，組織好幼兒離園。離園前不組織活動，幼兒著裝不整齊，離園時教室混亂，一次扣1分。
5
關心幼兒
關心幼兒一日生活，保證入園人數，不體罰或變相體罰幼兒。發現一次扣2分，造成嚴重後果取消考核獎。
5
班級環境
互動式牆飾體現主題實施過程,班級環境要能體現幼稚園特色和班級特色，無體現、無變化、不整齊、不乾淨、一次扣1分。
5
遊戲活動
教師根據主題和幼稚園特色創設豐富多樣的遊戲區域，區域活動材料準備充分、投放及時，區域布局合理。幼兒遊戲時能根據自己意願使用入區卡自選遊戲，兩位教師能做到認真參加、積極指導。教師需根據主題及幼兒興趣，及時撤換、增補、更新活動材料，適時調整區域。遊戲材料添置和更換及時，每月不少於1次。執行不到位一次扣1分。
10
完成任務
按時按質完成幼稚園、年級組任務，不準時一次扣1分，不完成一次扣2分。
5
家園聯繫
密切家園聯繫，每月初及時更換家長園地內容，未經孩子監護人同意教師不得擅自讓其他人接走幼兒。造成後果者視情節輕重進行處罰。正確處理好與家長的關係。如因方式方法不當引起家長反響或投訴，經查實一次扣2分。
10
五、備註：
1.班主任在一日活動中應嚴格按要求開展各項活動。
2.月考核結果作為班主任績效津貼發放的依據。