一、指導思想
上學期，我園趕時間、搶效率，圍繞明確的目標，創省示範幼稚園,用較少的時間取得了很大的業績，用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的一步。本學期 我園以學《綱要》用《綱要》為核心，運用先進的教育理念，大力推進幼兒素質的全面發展，狠抓師資隊伍建設，提高每一位教師的教育教學水平，培養有影響的教改之星，促進師幼共同成長。最佳化幼兒一日活動，不斷提高幼稚園的保教質量，加強教科研力度。
二、工作目標
1、 加強內部管理，提高辦園質量，注重師德建設，造就一支高素質的師資隊伍。
2、 加強教育教學管理，加大教科研力度，全方位地開展教研活動，促進保教質量提高和保證幼兒來園的活動質量，使幼兒健康活潑地成長。
3、 密切家園聯繫，做好家長工作，廣泛聽取家長建議，了解並滿足家長的合理需求，不斷實踐教育即服務的理念，使家長放心，社會滿意
4、創設良好的特色教育環境，開展豐富多樣的活動，對幼兒的智力發展、藝術品質、文學興趣培養教育等加強管理和研究，以形成有本園特色的課程。成功舉辦第二屆西洋棋節。
5、抓好保育後勤管理，加強安全工作管理，杜絕重大責任事故的發生，確保幼兒的生命安全。
三、主要工作：
（一）加強內部管理，提高辦園質量
1、樹立全心全意為幼兒服務的思想，培養和樹立“品牌教師”和“品牌教法”，創造“品牌教育”。積極圍繞教育教學、教科研、培訓及控虧創收等方面展開工作。在工作中樹立大局意識，明確職責，統一思想，互相協作。在進行量化管理和剛性管理的同時進行人性化管理，要充分尊重、關心、體貼教職工，全心全意為教職工著想，為教職工辦實事，努力營造一個充滿信任、合作、民主、寬鬆和諧的工作環境。
2、完善幼稚園的量化考核評估細則
在上學期工作考核基礎上再細化，將量化評估細則調整得更加便於操作，通過量化評估，真正達到提高 教師工作積極性為目的。此項工作在學期初期完成。
3． 班級工作的管理力度。本學期各個班級對常規管理常抓不懈。兩位老
師以良好的班級形象、優質的服務態度、全新的工作理念，出色完成各項工作任務。
4、 力辦出特色，推動辦園創新。幼稚園將組織家委會和伙委會議，聽取家長的建議，努力改進工作，擴大幼稚園各方面的影響力。
5．發揮省示範園的輻射帶動作用。本學期，與合作夥伴繼續開展手拉手活動。
6．加強安全管理，完善防範措施。本著為幼兒的安全和身心發展負責的態度，幼稚園結合安全月加強安全防範措施，從園舍設備的使用與維修角度出發消除不安全隱患，完善安全制度。重點是全園衛生安全要求和食堂管理，其次，各班 教師把安全工作納入日事議程，利用有利時機加強幼兒自我保護能力的培養。
（二）強師德建設，提高教師發展
一流的師資隊伍必須以德為先，以高尚的師德、精良的業務鍛造新時代的教師群體，要確立敬業愛崗，樂於奉獻，廉潔從教的良好師表形象，以“公誠勤樸、博學睿思、與時俱進”的公眾形象立足於社會。