一、學期目標
（一）行政管理及後勤工作
1、進一步加強環境建設，定期加強對園舍建築、設施設備的檢查、維修、加固，儘可能完善園舍建築和配套設施設備，合理利用場地，改善辦園環境和條件，為幼兒創設一個良好的教育環境。
2、進一步完善制度建設，加強制度的落實執行及監管力度，規範管理體系，強化管理質量。
3、進一步加強園風建設，著力提高教師的職業道德操守和團隊精神精神，增強全體員工的責任感意識和主人翁意識，上下同心、團結協力，形成集體凝聚力和向心力。
4、進一步加強隊伍建設，制訂各部門、各崗位人員的業務培訓計畫，建立定期學習制度，形成園本培訓體系，提高隊伍的業務水平和服務水平，從而全面提升保教質量。
（1）通過組織相關的學習培訓（如：學前班教學講座）、練兵活動（如：教職員工技能技巧競賽），提高教職員工的專業素養和綜合素質；
（2）通過組織相關的學習培訓（如：保育工作、家長工作），提高教職員工的服務意識和服務水平（服務幼兒、家長）。
5、加強安全管理工作，落實各項安全制度，提高全體員工的安全意識，杜絕一切安全隱患，確保全全無事故。（嚴格落實門衛門禁制度、接送卡制度；杜絕在上班時間離崗、串崗、聊天、做私活、使幼兒單獨離開教師視線等不良行為現象。）
6、加強衛生保健管理，做好日常消毒工作，預防傳染病的發生；在衛生清潔方面，實行定期檢查和不定期檢查相結合的制度；加強食堂管理，確保幼兒的飲食質量和飲食衛生安全。
7、進一步落實各項節約制度，強化節約意識，細化節約管理，提高節約的實效。（如：在日常細節中落實節水、節電、節紙、節約燃料的制度，推行節能採購等。）
8、做好對外宣傳和招生工作，樹立良好的家長和社會口碑。
（二）教育教學工作
1、做好小班新生入園工作，使新生儘快適應集體生活（組織一日活動要動靜交替，注意遊戲化、趣味化。切忌幼兒無所事事，或者一連幾個鐘頭玩玩具、滑滑梯，會厭倦，易哭；合理地組織活動有利於轉移幼兒注意力，安撫其情緒；培養其常規、興趣、習慣，讓幼兒喜歡集體活動，儘快適應集體環境）。
2、各班要創設良好的班級環境，從教育實際出發，根據教育主題創設相應的教育環境（美化、教育化、兒童化、多讓幼兒參與），定期更新家園欄、觀察角、區域活動及角色遊戲活動材料。
3、繼續加強班級教育教學的督導管理，深入班級觀摩一日活動，著力提高班級的保教質量，加強班級常規管理和班風建設，建立良好的活動常規（包括：學習、遊戲、生活活動），形成良好的班風和有序、有效的教學秩序。
4、重視來園、離園活動環節的組織，晨間活動能準時到位，並充分利用場地
、器械。
5、加強對備課工作的檢查督導，確保日常備課質量。要求教師按課程計畫實施教學活動；合理分配備課時間，做好各項課前準備，包括：①書面準備：備周計畫、教案；②物質準備：備教具、圖片；③知識準備：備教學內容、教學流程。
6、開展各種教學研討和業務練兵，通過園內聽課、交流、外出觀摩、技能評比等，提高教師的教育教學技能和業務水平。（技能技巧競賽、學前班教學知識培訓、家長工作研討交流、班級管理研討交流等。）