1、治校策略。
在科學發展觀的指導下，計畫三年內把xx市xx實驗中學發展成“素質教育示範學校，教學改革實驗學校，對外交流視窗學校，國際教育接軌學校”；大力開展“以美育人、自主發展”的xx和美特色教育品牌建設，打造“科教創新”獨特品牌，緊扣“和”字做人文科學文章，緊扣“美”字做素質教育文章，緊扣“實”字做社會需求文章，緊扣“新”字做科技創新教育獨特文章，緊扣“活”字做人民滿意文章，創造教學成績和全面素質雙豐收。計畫三年內獨創xx教育標桿學校。
2、辦學方向。
圍繞學生“健康人生、美德人生、孝感人生”教育目標，建設xx德育教育示範學校；
圍繞“書香人生”教育目標，建設書香校園主題教育示範學校；
圍繞“才藝人生、快樂人生”教育目標，以“五項技能”為手段，建設以樂學為主要特徵的素質教育示範學校；
圍繞“高效課堂”教育目標，建設校本的、成績優異的xx教學品牌學校；
圍繞“和美文化”教育目標，建設國際交流人文精品學校。
3、發展戰略。
圍繞一個中心：一切以學生髮展為中心；
緊抓二條主線：一是以班主任為核心的德育主線，一是以科組長為核心的教學主線；
堅持三個最佳化：最佳化教育環境，最佳化教育結構，最佳化教育過程；
落實四大舉措：以德立校、教研興校、質量強校、特色明校；
爭創五個一流：一流的辦學條件、一流的教師隊伍、一流的管理水平、一流的教學質量、一流的校園文化。
為了實現辦學目標，我們將努力做好如下工作。
（1）建設團結、合作、實幹、高效的隊伍。我們要加強行政管理。加強幹部儲備，實行幹部輪崗制、末位淘汰制、破格錄用制。
加強領導班子建設，最佳化領導班子結構，建設一支團結協作、敬業廉政、結構合理、高效精幹、有較高教育理論素養和現代化管理水
平的領導班子。學校行政幹部要成為團隊的領導、教學的骨幹、育人的模範、師德的表率、學習的榜樣。
我們要加強教師管理。強力推動“名師工程”、“骨幹工程”和“青藍工程”建設，提高優秀教師工資待遇，穩定師資隊伍。逐步提高優秀教師的工資福利水平，爭取三年內超過xx市公務員待遇水平，做到待遇留人。對特別優秀的教師進行出國留學考察獎勵。與此同時，實行全員聘任制、末位待崗制。
加強師資隊伍建設，最佳化師資結構。全校教職員工敬業愛崗，具有良好的師德和較高的業務能力，富有高度的工作責任心和創新精神。
（2）走有形德育、全員德育之路，打造“xx教育、和美發展”德育品牌。
“以美育人、自主發展”是根本，“以人為本、精細管理”是方式，“xx教育、和美發展”是目的。
通過科學化、制度化和精細化管理，實現“六個一”管理目標：撐好一個支點，加強隊伍建設；建好一個制度，推行責任制；樹好一面旗幟，創建文明班級；抓好一條主線，豐富德育活動；樹立一批亮點，展示德育風采；拓展一個空間，構建以美育人體系。