一、指導思想：
以深化課程改革,全面推進素質教育為思想基礎.以“促進師生快樂成長、和諧發展”為辦學理念。在教育局及各級行政主管部門的指導與部署下創造性地開展工作,用心工作,真心服務,愛心育人.全面提高教育質量,規範管理,強化研究,為“打造教育名縣,唱響學在城西”盡職盡力.深入推進兩項改革,教育人事調配製度改革,基礎教育課程改革.紮實抓好四項管理,教師考勤與常規管理；學生養成教育管理;校園文化建設;村完小管理.
二、工作思路:
1、加強教師職業道德建設，提高教師的整體素質。
2、狠抓以“提高課堂教學質量”為內容的教學改革，以改革促發展，建立校本教研製度。
3、嚴格學校內部管理，提高管理水平，促進學校管理規範化，制度化，科學化。
4、逐步完善新課程改革，落實新課程理念，全面實施素質教育，提高學生會學習，會生活，會交往的能力。
5、強化學校的“三風”建設及學生的思想品質教育，強化後勤管理，強化未成年人思想道德建設和校園安全意識，抓實學生的養成教育和誠信教育。
6、強化村完小的各項管理，加強常規管理力度.
三、近期目標及遠期規劃：
近期目標：
1、以新課程改革工作為中心，銳意進取，努力探索，勇於實踐，不斷開創我校教育改革新局面。
2、以學校常規教學工作為重點，努力促進我校各個年級基礎教育的均衡發展。加大校本教研力度，以研促教。
3、以教書育人，服務育人，環境育人為重點，加強師德教育，提高教師愛崗敬業、為人師表等師德素質，營造良好的育人環境，運用新型的育人方法培育學生。
4、以名師、骨幹教師為主導，開展隔周備課制度，提高備課質量，培養一批思想過硬、業務精良的學科帶頭人。
5、在全縣綜合評估中，力爭前進三位.
遠期規劃：
1、在校舍全部配套的前提下，進一步搞好學校內部的環境綠化，給師生創設一個良好的學習環境。
2、中心國小整體搬遷。
3、進一步建立學校教學網路及現代化教室，發揮遠程教育的作用，使師生能夠共享資源，開闊視野。
4、不斷完善師生的評價體系。
四、校務會成員職責及其分工：
學校各項工作在校黨支部的統一領導下，班子成員實行分線管理，力求做到分工明確，職責分明，落實到人，分線不分家，相互協作，共同努力。校務會成員的具體分工如下：
徐xx：負責學校全面工作。
蘇xx：分管學校後勤、職稱、教師繼續教育工作
王xx：分管德育、中心完小全面工作。
龔xx：分管教育教學、教研等工作。
余xx：分管學生保險、幼教、工會、安全工作。
賴xx：報帳員。
龔xx：負責辦公室有關事項，文案撰寫，學校網路、後勤等工作。
蘇xx：負責總務、後勤工作。
溫xx：負責教務處及課題研究。
熊xx：負責政教、體育衛生工作。
翁xx：負責團隊工作。
林xx：協助教導處工作。
五、具體措施：
（一）常規管理
1、校園管理，實行封閉式管理，教學時間內關閉校門，嚴禁閒雜人員進入；實施包乾區分塊包乾制，確保校園的美化與整潔。
2、教師管理，完善教職工日常管理，加強檢查督促，成立督查小組、校本培訓小組，強化教師的學習意識，提高教師素質。
3、學生管理，全面加強學生行為規範的養成教育、誠信教育，抓好學風，樹立新型的學習氛圍。