中學—學年度第一學期工作計畫

xx實驗中學的核心文化就是“和美文化”。 “和美文化”包含忠孝、感恩、和諧、幸福和以美育人等主題文化,主要內涵包括:和氣待人、和睦相處、和諧發展、和美校園;學會和善、和解、和好;心靈美、語言美、行為美、環境美;學會讚美、審美、健美;傳承“和美文化”,塑造“xx人生”,建設“和諧校園”,共享“幸福人生”。“和美文化”主要外延包括:器物文化、制度文化、行為文化等三個方面。和美文化將以《xx市xx實驗中學校園文化資料彙編》印發到每位xx人手中,並被認同、內化、落實到全體xx人自覺的行動中,形成獨特的xx“和美文化”精品,深入人心、深得民心,享譽莞邑大地。

(二)樹立現代人才質量觀:“成才先成人、全面發展”,“五種技能、雙證學歷”。

xx市xx實驗中學秉承“安全第一、服務至上、德育為先,教學為主,育人為本”的原則,用和美文化引導學生學會做人、學會做事、學會處事、學會求知、學會審美、學會健體。塑造“特別守紀律、特別愛學習、特別能吃苦、特別講禮貌、特別有才藝”的xx學子形象;培養“有健康的心態做人,有一口流利的國語和英語,有一手漂亮的硬(軟)筆字,有一項突出的球類運動技術,有一種熟練的樂器演奏或歌舞技能”的五種技能;書寫“健康人生、美德人生、書香人生、才藝人生、快樂人生”,為學生幸福人生打下堅實的基礎。

(三)堅持科學發展戰略觀:“和美文化、xx教育,為每一個學生終身發展和幸福奠基,讓每個師生員工擁有幸福與成功的人生”。

1、治校策略。

在科學發展觀的指導下,計畫三年內把xx市xx實驗中學發展成“素質教育示範學校,教學改革實驗學校,對外交流視窗學校,國際教育接軌學校”;大力開展“以美育人、自主發展”的xx和美特色教育品牌建設,打造“科教創新”獨特品牌,緊扣“和”字做人文科學文章,緊扣“美”字做素質教育文章,緊扣“實”字做社會需求文章,緊扣“新”字做科技創新教育獨特文章,緊扣“活”字做人民滿意文章,創造教學成績和全面素質雙豐收。計畫三年內獨創xx教育標桿學校。

2、辦學方向。

圍繞學生“健康人生、美德人生、孝感人生”教育目標,建設xx德育教育示範學校;

圍繞“書香人生”教育目標,建設書香校園主題教育示範學校;

圍繞“才藝人生、快樂人生”教育目標,以“五項技能”為手段,建設以樂學為主要特徵的素質教育示範學校;

圍繞“高效課堂”教育目標,建設校本的、成績優異的xx教學品牌學校;

圍繞“和美文化”教育目標,建設國際交流人文精品學校。

3、發展戰略。

圍繞一個中心:一切以學生髮展為中心;

緊抓二條主線:一是以班主任為核心的德育主線,一是以科組長為核心的教學主線;

堅持三個最佳化:最佳化教育環境,最佳化教育結構,最佳化教育過程;

落實四大舉措:以德立校、教研興校、質量強校、特色明校;

爭創五個一流:一流的辦學條件、一流的教師隊伍、一流的管理水平、一流的教學質量、一流的校園文化。

為了實現辦學目標,我們將努力做好如下工作。

(1)建設團結、合作、實幹、高效的隊伍。我們要加強行政管理。加強幹部儲備,實行幹部輪崗制、末位淘汰制、破格錄用制。

加強領導班子建設,最佳化領導班子結構,建設一支團結協作、敬業廉政、結構合理、高效精幹、有較高教育理論素養和現代化管理水

平的領導班子。學校行政幹部要成為團隊的領導、教學的骨幹、育人的模範、師德的表率、學習的榜樣。

我們要加強教師管理。強力推動“名師工程”、“骨幹工程”和“青藍工程”建設,提高優秀教師工資待遇,穩定師資隊伍。逐步提高優秀教師的工資福利水平,爭取三年內超過xx市公務員待遇水平,做到待遇留人。對特別優秀的教師進行出國留學考察獎勵。與此同時,實行全員聘任制、末位待崗制。

加強師資隊伍建設,最佳化師資結構。全校教職員工敬業愛崗,具有良好的師德和較高的業務能力,富有高度的工作責任心和創新精神。

(2)走有形德育、全員德育之路,打造“xx教育、和美發展”德育品牌。

“以美育人、自主發展”是根本,“以人為本、精細管理”是方式,“xx教育、和美發展”是目的。

通過科學化、制度化和精細化管理,實現“六個一”管理目標:撐好一個支點,加強隊伍建設;建好一個制度,推行責任制;樹好一面旗幟,創建文明班級;抓好一條主線,豐富德育活動;樹立一批亮點,展示德育風采;拓展一個空間,構建以美育人體系。