2019學年第一學期總務工作計畫範文

本學期總務工作將繼續堅持堅持“服務育人、管理育人、環境育人”的宗旨，規範管理制度，挖潛創新，務實做事。務求提高總務後勤工作人員的工作效率，協調工作關係，抓好重點問題，實實在在地開展工作，充分發揮總務後勤工作的服務職能，確保涉及總務工作的安全，為學校的發展提供保障和服務。

本學期學校班級壓縮減少，但學生總數與以往相同，涉及總務各工作環節並沒有減少，反而相應地在財產管理、住宿就餐等方面增加了工作難度，在目前總務處工作人員相對緊張，且學校攤子大、辦公經費緊張的困難情況下，必須科學合理地安排工作，具體需在以下方面完善。

（一）加強制度建設，轉變工作作風

堅持“勤”、“快”、“高”、“創”、“省”的工作思路，繼續強化“態度決定高度，細節決定成敗，習慣就是品質，認真就是水平，實幹就是能力，把平凡的小事做好就是不平凡”的意識，積極主動地做好服務工作。建全考核制度，進一步明確崗位職責，做到工作按時完成，提高工作效率，努力促使後勤全體人員認真工作，不以各種藉口推委、拖延工作。

（二）辦好師生食堂，加強食堂管理（重點工作）

學生食堂是學校的視窗，也是總務工作的重中之重。本學期在學生食堂就餐的師生人數有所增加，隨著伴隨學生食堂各種新設備陸續投入使用，本學期要重點做好學生食堂的監督管理工作。督促食堂工作人員嚴格執行《食品衛生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》等法律、法規。建立健全各項規章制度，把為師生服務，保證食品安全放在首位，增加花色品種，提高飯菜質量，為師生就餐提供便利和優質的服務；對灶房堅持每天進行檢查，嚴把食品進貨關，質量關，衛生關，保證師生的飲食安全。分管領導要經常調研市場，了解價格變化，控制食堂飯菜價格，規範經營行為。根據學校財力情況，試行售飯卡管理，將學生食堂財務納入學校財務整體管理之中，做好登記核算，為進一步改善食堂管理做好準備工作。本學期末學生食堂力爭達到青銅峽市食品衛生行業分級量化b級標準。

（三）加強學生宿舍管理

健全住宿生管理制度，根據住宿學生變化情況建全住宿學生管理檔案，安排專人負責宿舍管理，始終把安全工作放在首位。管理員要每天檢查學生宿舍並做好記錄，按月統計，及時上報。認真填寫工作日誌和學生住宿分布圖，及時將變更情況登記並上報，對學生住宿情況做到心中有數，條理清晰。管理員要堅守崗位，堅持夜間巡視查鋪制度，發現情況及時上報學校以協調處理，確保學生住宿環境衛生和安全。宿舍財產每月檢查並記入當月考核。

（四）加強財物管理，進一步搞好開源節流工作

加強校產管理，學期初將學校各項固定資產清理登記一遍，嚴防固定資產的流失，掌握學校資產流動去向，做到手續完備，帳目清楚。做好收費工作，做到逐班逐人對照核查，把該收的費用全部收上來。嚴格物品購置審批及報銷程式，杜絕工作中的漏洞。及時採購學校各處室所需物品，凡大型開支項目均安排三人以上購置小組採購。財務室每半月向學校領導匯報一次開支情況，並及時向學校領導提供財務信息，為領導決策提供依據。嚴格按標準發放物品，記好物品發放賬，確保辦公用品的及時供應。加強所借物品、報廢物品的回收管理工作，加大對丟失、損壞公物的處罰力度。

（五）加強水電暖管理工作，降低學校開支

堅持周檢查制度，分管人員要對全校用水、用電，尤其是冬季供暖工作全面負責，經常對教學區、宿舍區及公共場所用電及供水供暖情況進行巡視檢查，及時排除安全隱患，保障安全用電和正常供水供暖。由於煤炭價格急劇上漲，考慮到學校供暖系統年久失修，擬考慮冬季用煤包乾供應方式採購，以確保冬季教學工作正常進行。

（六）做好基建協調和日常工作

本學期要重點做好學生浴室建設項目收尾及安裝工程的質量監督工作，促使其儘快竣工投入使用。各項維修及零活，能自己乾的自己乾，儘量減少維修費和零工費。對於學校大的維修項目，要及時根據實際情況提出計畫上報學校，安排維修並做好檢查與監督工作，項目結束要進行嚴格驗收並及時結算上報。做好校園綠化帶常規維護和除草管理工作，美化校園。

本學期全體總務工作人員要努力提高工作效率，積極開拓進取，及時解決相關問題。提高服務質量和管理水平，發揮後勤服務職能，提供優質服務，為學校教育教學和學校發展做好後勤保障。

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