關於學校工作計畫範文集錦

關於學校工作計畫範文集錦 篇1

一、指導思想:

為認真貫徹落實《中華人民共和國食品衛生法》,進一步加強學校食堂衛生管理,依據《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、以及學校食堂管理和衛生工作方面的制度等檔案精神,結合我校食堂實際情況,使全體師生有一個清潔、舒適的工作環境,保證就餐任務的順利進行,加強我校食堂管理,減輕學生家長負擔,消除學校食堂安全隱患,保證師生身心健康,制止侵占學生餐費的違紀行為。

二、工作目標:

1、規範學校食堂賬務管理,確保記賬合規合法、票據真實、手續齊全、賬表規範。

2、規範學校食堂財務管理,確保收支合規合法,把緊支出關,嚴禁非一伙食支出在學生一伙食費中列支,嚴禁占用學生一伙食費。

3、加強學校食堂衛生管理,完善食堂衛生設施和管理制度,嚴防食品中毒事故的發生。

4、加強學校食堂人員思想作風管理,確保食堂人員服務態度好、工作質量好,遵守紀律,服從安排,努力服務於學校教學和師生生活,力爭食堂滿意度達95%以上。

三、主要措施:

1、強化學校食堂管理人員(王利民副校長)負責制,把食堂安全衛生管理放在首位,完善食堂管理和安全衛生工作制度。食堂管理人員必須把握好質量關,嚴禁購買使用腐爛變質、有害有毒食物,嚴格執行索證制度,做到無證不購.嚴格操作規程,杜絕食物中毒事件發生。注意用電用火以及消防器材的管理,確保食堂無一安全事故發生。

2、加強食堂用工管理,規範用工行為。學校控制使用契約工,適當使用鐘點工,簽訂好契約。同時加強食堂員工的業務培訓和政治學習,提高業務水平和服務質量。

3、加強食堂物品採購管理。執行縣局對大宗物品統一採購制度,簽訂好契約,招標定點採購,對於其他小宗物品要建立三人以上購貨隊伍,選點採購,對產品價格、質量等內容逐一驗收和記錄。實行食品留樣制度,做好留樣記錄,把好食品質量關。嚴堵違紀漏洞。

4、加強食堂收費管理。嚴格執行收費制度,規範收費行為,合理收取學生一伙食費,及時開出票據並繳入財政專戶。

5、加強食堂財務手續管理。較大數量的食品、物品的採購要由採購組操作,購進食品、物資的驗收、領用、證明及審批手續必須齊全,做到透明公開。

6、加強食堂會計核算管理。杜絕非食堂費用的支出。按日進行核算,按周平衡,按月結算,確保學生一伙食費專款專用和一伙食收支平衡。

7、加強食堂財務人員的業務培訓。各學校食堂會計人員要依法取得原始憑證、填制好記帳憑證、登記好各類帳冊、編制好財務報表,保管員要驗收好、保管好、出庫好各類材料並登記好材料明細帳,

8、加強食堂工作的監督管理。建立由教師代表、工會負責人和其他中層幹部組成監督小組,對學生一伙食成本核算和飯菜質量、價格進行監督,對食堂帳目進行審查。

9、實行學生一伙食賬的公示制、報告制和民主理財制。每月十日前,向全校師生公示上月的一伙食收支狀況,並將帳冊、單據、公示表和財務報表送財務中心審核。學期結束,組織民主理財,結算好學生一伙食費,向教師、學生和社會公示.若有結餘,立即退給學生。

10、加強食堂工作的檢查和督查。把食堂管理工作要列入學校常規檢查、督查評估考核項目之中,學校將定期不定期組織檢查、抽查,對檢查、抽查發現的問題,將嚴格實行責任追究制。

關於學校工作計畫範文集錦 篇2

暑假已經結束,我們又迎來了新的學期、新的學年,

新學期學校工作計畫

。首先,請允許本人代表學校對提前到崗並迅速積極投入工作的領導、部分教師與員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們,對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝願大家在新的學期、新的學年身體健康、工作順利!

現談談新學期的學校工作計畫:

一、總體工作目標

1、指導思想

以人為本,文化立校,德育鑄魂,特色取勝。

(人才。底蘊。大廈、大師、大愛。根本。亮點。)

學校堅持"教師第一",以教師、學生髮展為本,把學校發展建立在教師、學生髮展基礎之上。努力建設高素質的學校管理團隊、教師團隊,建設高品位的校園文化,開展高水平的德育工作,實施優質管理,優質教育教學,樹優良校風形象,創優質品牌形象,力爭學校實現跨越式的發展。

2、辦學目標:

保證質量、構建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優美、校風優良、師資優質、建創管理優秀的現代化學校;學生有信心,家長們開心,創老百姓放心的知名學校;立足深圳,走向全國,面向世界的國際化學校。

3、學生培養目標:

有愛心,有能力,有自信心,有責任心;會做人,會學習,會做事,會生活;孝敬父母、尊敬師長、關愛他人,文明守紀,誠實守信;做一個事業成功,擁有幸福人生的人;做一個"因為你的存在而讓他人感到幸福的人"。

4、教師培養目標:

有思想,有愛心,有責任心,有事業心;愛學習,愛思考,愛科研,愛合作,會教學,會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師,做科研型、學者型老師。

5、教育模式:

愛心教育、民主教育、養成教育、成功教育。

6、治校方略("一、二、三、四、五、六")

堅定一個目標:辦一所現代化、國際化、高品位、高質量、有特色的精品學校;

建好兩支隊伍:一支高素質的管理團隊,一支高素質的教師團隊;

實行三大戰略:德育興校,科研興校,特色興校;

抓好四項工作:科學管理,最佳化教學,後勤保障,校園文化建設;

堅持五個並重:教育教學並重,小教初教並重,素質教育和培養學生應試能力並重,教學常規和教學科研並重,教師發展和學生髮展並重。

從六個方面提高教學質量:依靠科學管理提高教學質量,依靠德育工作、校園文化建設提高教學質量,依靠科學、高效的課堂教學提高教學質量,依靠教學科研提高教學質量,依靠師資隊伍建設提高教學質量,依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質量。力爭全面刷新中考上線率、會考優秀率。

7、教育理念

--在素質教育的原野上,每個學生都是一座金礦,充分開發學生的潛能,每個學生都能成為優秀人才。因為,每一粒種子都能破土發芽,每一株幼苗都能茁壯成長,每一朵鮮花都能自由開放,每一個果實都能散發芬芳。

8、莊嚴承諾

轉變意識,服務至上;安全重於泰山,責任重於一切;對學生終身發展負責,對學生前途命運負責。

二.本學期工作目標

1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度,建立科學的工資制度,構建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、後勤管理模式,正規化、規範化辦學。

2.以建設一支優秀班主任隊伍為抓手,建設一支高素質的管理團隊;以學科組建設為龍頭,以學科帶頭人為核心,促進教師專業成長,逐步組建一支結構合理、德藝雙馨、高素質的教師團隊。

3.建設高品位的校園文化,開展高水平德育工作,建設優良校風、學風,培養學生養成各種良好習慣(好習慣終生受益,壞習慣一輩子吃虧),樹立自信心,創建和諧文明校園,實現管理、教育、教學優質化,促進師生快速成展、健康成長。

4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制,定崗位,定責任,定考核;踐行細化管理,落實細節管理,注重管理過程,促成高效管理。

5.加強音、體、美、藝學科建設,培養音、體、美、藝特長生;高度重視基礎年級,竭力抓好畢業班工作,全力辦好特長班,全面醞釀組建國際部,力創20__年中考輝煌,實現雙贏。

6.認真貫徹新課改精神,落實新課改的具體方案與內容,聚焦課堂,立足規範,深入教學,深度推進;構建主體性課堂教學模式,教會學生自主學習、合作學習、研究性學習,上好必修課程,建設好校本課程,開設活動課程;實施"分層教學"、"全面提高"、"培優補差"、"後進生導師制";實現各層次學生有信心學習、成功學習。

7.認真落實市、區教育主管部門的會議精神,積極參與推進"教育思想現代化、領導班子現代化、教師隊伍現代化、教育體系現代化、辦學條件現代化、教育管理現代化"的教育現代化的六大行動;努力爭創市、省標準化學校和區域現代化示範學校。

8、加大教師培訓力度,認真抓好新老教師教育教學業務結對子的"青藍"工程,全力抓好骨幹教師培訓、評選工作,英語教師口語、聽力培訓,教科研培訓、班主任培訓和教乾培訓等重點工作。

9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料彙編工作。

10、認真完成黨員登記、支部改選工作;完善和健全工會、團委、學生會組織重點工作任務。

三、管理理念

"管理出質量,管理出效益"、"學生成才,三分教七分管"。任何好學校都是靠人辦的,任何好教師、好學生都是靠人培養的。這些都是建立在好的管理基礎上的。好的管理,使懶人變勤,使壞人變好;好的管理,可以使人的才幹得到充分發揮,可以使人的思想境界得到升華,可以實現效益最大化。

什麼是好的管理?是有思想、有目標的管理,有章法、有程式、制度第一、流程規範的管理,制度、法規和人文關懷相結合的管理,分工明確、責任落實和獎懲兌現的管理,激勵先進、鞭策落後的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾),需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇),人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理,我們需要建設一支優秀的管理團隊並做到:敬業奉獻,敢於攻堅,勇於創新,群策群力,雷厲風行,精益求精。心裡想的,嘴上說的,手中做的,深深融化進血液中,完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率,每個教師、職工當好學生的表率。

任何組織的成功者是5%決策+95%高效執行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等於零。因為沒有執行力,就沒有競爭力。管理能否高效,關鍵在於執行力,辦好學校歸根到底就在於執行力。那種不遵章程、不守規則、不重程式、個人意志為主的隨意性管理,只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。

"思路決定出路,細節決定成敗"。保證思路正確,必須民主決策,集思廣益;"天下難事,必做於細,天下大事,必做於細",想成就一番大事業,必須從簡單的事情做起,從細微之處入手。一心渴望偉大,偉大卻了無蹤影;甘於平淡,認真做好每件小事,每一件平凡的事,認真做好每個細節,偉大卻不期而至。

實踐證明,最好的管理就是從小事做起,把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化,置於組織成員的監督之下,可以保證在執行過程中,不降低高度,不減少力度,不影響速度。

提倡"四實"精神:思實情,謀實招,辦實事,求實效,抓實幹。如何抓落實?要重"五抓"--

1、抓落實,要誠心誠意。任何工作,心誠則靈,認真就行,有責任心就行,抓落實必須全心全意,言行一致,而不能口是心非,三心二意,或拉幫接伙、高內耗。就像一首交響樂,我們允許有各種不同音符的和音,我們不希望出現蓄意干擾和影響大局的"噪音"!

2、抓落實,要理出思路。思路決定出路,必須分析工作現狀,對照工作目標,理清工作要點,明確工作步驟,確定工作重點,只為成功想辦法,不為失敗找藉口,更不能將失敗合理化。

3、抓落實,要下狠功夫。要真正能夠抓落實,必須捨得花時間,用精力,吃苦頭,鍥而不捨;必須深入教室、深入課堂、深入學生,多聽課、多研究教學、多接觸師生,必須有恆心、有信心、有毅力,勇於挑戰困難,決不輕言放棄。

4、抓落實,必須爭分奪秒,注重高效、優質。

5、抓落實,一定要有團隊合作精神。實踐證明:單打獨鬥、孤膽英雄的時代已經過去了。要確保有成效和確保實現目標就必須擁有一支精誠團結的好的團隊。目標不實現,要求達不到,抓落實就等於一句空話。

一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫。我們要時刻記住,不管自己有多大本領,我們是一個團隊,是一個同甘共苦的集體,只有把大家的智慧和力量凝聚起來,擰成一股繩,我們才能戰勝一切困難,取得最大成績,

工作計畫

我們提倡競爭,但我們更強調合作,因為小合作小成果,大合作大成果,不合作就沒成果。

四、管理措施

1、本學期繼續實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會,其內容有三項:

1總結前一工作單元工作任務完成情況,肯定成績,找出存在問題;

2分析學校當前教育、教學、後勤等方面工作運行情況,確定下一工作單元工作任務;

3主要問題研究與討論。

2、政教處、教務處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會,總結工作開展情況,表揚成績,找出不足,適時反思,提出改進意見,拿出補救措施,限期整改到位。

3、有計畫定期開展教育科研、教學研討、業務學習與培訓等活動,注重實效,寧精勿濫,不搞形式、不走過場。

4、政教處、教務處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇,交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。

5、政教處、教務處、團委、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命,是實現集體目標的有效形式,是增強集體凝聚力、戰鬥力,建設優良班風、優良學風的有效載體,是團結、教育學生的最有效手段。活動形式不拘一格,如:

1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力,我成功》、《老師,我人生引路人》等。

2開展好感恩教育,母親節、教師節,"爸爸媽媽,我愛你"、"教師節,我送給老師的禮物"等。

3舉辦體育競賽活動、文藝藝術活動、讀書演講活動。每次活動都要精心準備,精心策劃,設計好方案,注重每一個細節,要達到預期的效果。

6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛生工作等等分配到每一個教師,讓教師人人有事做,人人有責任,人人是管理者。

政教處應制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生幹部隊伍的培訓計畫。

7、建立健全班級體組織並充分發揮其作用。培養學生自我教育、自我管理能力,實現學生自我教育、自我管理,班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如,班級可以成立以下小組:

第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規校紀,遵守中學生守則,不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美,穿校服、戴校徽,不理怪發,不穿奇裝異服,不戴首飾。督促學生養成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與,動腦、動口、動手,課後及時複習,獨立完成作業,不抄襲,學會自主學習、合作學習和研究性學習。

第二組負責班級文娛、體育、衛生。保證學生個人整潔衛生,保證教室、清潔區、宿舍整潔衛生,保證學生上好早操、課間操、課外活動,保證每個學生學會一們藝術,每個學生掌握一門體育運動技能,籃球、排球、足球、桌球等等。保證每學期舉行一次文娛晚會,每學期舉行一次體育運動比賽,每學期舉行一次書法,繪畫比賽。

第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理,建設文明宿舍,保證文明就餐,保證本班宿舍管理全部達標。

8、班級各項工作,包括公物管理、學生考勤、衛生分工都可承包到具體學生。五、校園文化建設

什麼是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創造、共同遵循的願景,價值標準、基本信念和行為規範。

為什麼要重視校園文化建設?因為教師、學生的成長離不開教育環境、教育氛圍。人們常說:"近朱者赤,近墨者黑"、"環境育人"就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養人、塑造人,使人形成理想信念、奮鬥精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創造適宜於教師、學生成長的教育環境、教育氛圍,校園文化是一所學校的生命所在。更有人說:"名校一半是文化。"可見校園文化建設對教師、學生的發展,對學校的發展是何等重要。

我們之所以重視校園文化建設,就是力求把學校建設成為師生的精神家園。在這樣的校園裡,每一位師生追求真知,奉獻愛心,實現自我,感受快樂,享受成功,師生結伴而行,共同成長,教師對學生充滿感激之情,學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園裡,濃郁的文化薰陶師生的靈魂,孩子們耳濡目染高尚,身體力行規範,受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育,這樣才能真正達到"德潤人心,文化天下"、"麻生蓬中,不扶自直"的境地。

學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號,也不是用來裝潢面目的飾物,它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮鬥、全面發展、成人成才、為國效力的催化劑、發動機和助推器。

學校文化是什麼?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環境,是人與人、人與自然的和諧關係,是學校人性化的制度,是學校所有成員各級積極心態、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。

怎樣才能建設好校園文化?在校園文化建設過程中,首先要用先進教育思想引領,這樣才能保證校園文化建設的正確方向;第二,要有明確目標,要有明確表率,樹立榜樣,這樣要求學生做到才有本錢,上下齊心協力,這樣校園文化建設才有力度。

建設校園文化,要求學校全體成員樹立兩種意識:人人都是學校的主人,人人都是學校形象的塑造者,人人都是學校品牌的建設者,人人都是學校形象的代言人。

怎樣實施校園文化建設?

1、建設學習型學校,建設豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校,也要辦成教師學校、家長學校,把讀書、學習作為師生的第一需要,人人確立終身學習目標、人人養成讀書習慣,形成在工作中學習,在學習中工作的局面。通過學習,促進人的發展,提升人的品位。

2、建設和諧校園。正確處理領導和教師、教師和學生、教師和家長的關係。領導尊重教師員工,信任老師員工、關愛教師員工、欣賞教師員工,讓教師員工充分感受工作樂趣,感受人格尊嚴,學校以"教師第一"理念贏得教師員工以"學生為第一"的工作態度;教師員工尊重、熱愛學生,欣賞鼓勵學生,視學生為朋友、為合作夥伴,用教師員工對學生的關愛,挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴,實現教育和諧。教師員工要尊重、理解家長,關心、幫助家長,真誠對待家長,為家長提供服務,排憂解難,指導家長正確教育方法,實現家校合作,良性互動,最佳化育人環境,提高育人效果。

3、實施民主管理,建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者,人人成為管理者,人人都是學校的主人。建立民主管理機制,充分體現民主平等原則,實現管理育人,育人中提升教師、學生管理能力。

4、實施專家治校,倡導百花齊放、學術自由。以專家引領,勤於學習勤於反思總結。勤於科研,勤於合作勤於寫作,形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍,促進教師專業發展,用老師的發展促進學生的發展,帶動學校的發展。

5、重視校園、教室、宿舍文化建設。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗,美化校園、教室宿舍環境,創建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設,規範教乾、老師、職工、學生道德行為。

6.培養學生自我教育能力,自我管理能力,實現班級學生自治

六、德育工作

由於種.種原因,學校目前還面臨一些不容忽視的問題,最突出兩條是:一是進一步最佳化優良校風、教風、班風、學風建設;二是全力打造學校質量品牌。這兩個問題事關學校生存和發展。

靠什麼抓好校風、學風建設?靠什麼抓好質量、品牌建設?單純靠抓教學質量是不行的,因為教學不能代替教育。學生優良品德、良好習慣的養成,優良校風、學風建設,無疑要靠道德教育來完成,靠校園文化來薰陶。學校提出的"以人為本,德育鑄魂,文化立校,特色興校"的宗旨,正是基於教育本質的考慮,也是辦好學校的根本出路。

本學期學校德育工作主要目標措施是:

1、德育工作是一項系統工程,不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事,事事有教育,人人都是教育工作者,人人承擔德育責任,真正做到教師教書育人,教乾管理育人,職工服務育人,這樣,學校德育工作才能形成合力,形成氣勢,形成氛圍,才能收到良好的效果。

2、德育工作是心靈工程,不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈,用情感化學生,用智慧啟迪學生,用人格陶冶學生。傳統的以教室為中心,以教師為中心,以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統道德教育模式必須改變,代之以學生為中心,以活動為載體,以體驗、感悟代替說教。我們必須建立開放式德育,活動式德育,體驗感悟式德育,讓德育走出課堂,讓德育走進學生的心靈,讓學生在活動中體驗成長的快樂,感悟做人的道理。

3、貼近學生生活,貼近學生實際,提高德育實效。我們必須更新觀念,摒棄任何形式主義的德育,無效率的德育,離學生生活很遠的德育,讓學生用不上的德育,不能解決實際問題的德育。堅持德育工作"三從四得"方針:"三從",即德育工作從小事抓起,從細微處抓起,從學生的行為習慣抓起;"四得"即學生高尚情操得到陶冶,行為習慣得到訓練,品德修養得到加強,文明素質得到提高。因此德育內容應從學生行為習慣、品德修養抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關愛他人抓起。我們要求的德育,是培養學生良好習慣、教會學生做人的德育,是潤澤生命、培養"四有"新人的德育。

4、建立德育管理網路,明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心,負責制訂德育工作計畫,布置德育工作任務,組織實施學校重大德育活動,考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務處、年級部、團委、工會、學生會,根據學校德育工作計畫,學校布置的德育工作制度,加強教師、職工師德建設,開展德育活動並建立相應的德育考核機制。

本學期學校主要德育任務是:

1、抓好全校教師、職工政治學習,師徒培訓,制訂教乾、老師、職工師德修養條例。

2、教師、職工師德評選活動。

3、抓好班主任隊伍建設,制訂優秀班集體考核辦法,評比出優秀班集體。

4、抓好後勤職工、教輔人員、生活老師培訓工作,提高他們職業道德水平,實現安全、優質、高效後勤服務,做到開源節流,服務育人。

5、抓好學校校園文化建設、班級文化建設,開展評比文明教室、文明宿舍活動,提高學校辦學品位。

6、抓好全校教師、職工上、下班,請假、辦公、學習的考核,保證全校職工、學生有一個好的精神狀態,有一個好的工作態度,有一個好的工作環境、學習環境,保證辦公、學習高效化。

5、學校將重點抓好:

1)抓好早操、課間操、課外活動質量,做到出席人數齊,集隊動作快,精神狀態好,動作規範,口號響亮。

2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規範。儀表、著裝代表氣質,代表精神狀態,代表修養,代表自信。要求全校師生注重儀表,規範著裝,不理怪發,學生不佩戴首飾,教職工著裝嚴肅,職工穿工作服,學生穿校服,提倡佩戴校徽,保持文明儒雅形象。

3)抓好重大節日慶祝活動。開學典禮、教師節、國慶節、元旦、藝術節、體育節、科技節等,都要結合節日特點開展專題教育活動,開展相關活動,活躍師生校園生活。

4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式,一名學生和一名教乾、教師演講,不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況,不要隨便把學生集體留下訓話。

關於學校工作計畫範文集錦 篇3

一、指導思想

認真落實科學發展觀,以服務為宗旨,以就業為導向,以能力為本位,以教學質量為中心,以課程改革為主線,以教科研為引領,以技能大賽為重點,以規範管理為基礎,以各項活動為抓手,全面提高教育教學水平。堅持中職教育,成人教育和非學歷培訓的全面協調可持續發展。努力實現“學校發展,教師成長,學生成才””的辦學目標,實現學校跨越式發展,打造教育強校。

二、工作目標

1、努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的適應學校發展的高素質專業化教師隊伍。

2、實現學歷教育在校生20xx人的辦學目標。招收新生1000人

中專年招收新生600人以上,其中春季招生力保500人。大專招生400人。

3、大力提高學生職業技能素質,學生技能過級考試通過率達到98%以上。

4、加強專業建設。努力把機電、幼教專業發展為重點特色專業。

5、聯合辦學實現新突破,力爭實現與企業簽訂深層次合作協定。實施訂單招生,校企合作,產學結合,實現與企業零距離對接。力爭達到與三到五家大型企業簽訂合作協定。

6、構建就業網路,拓寬就業渠道,提高就業質量,就業推薦率達到百分之百。

7、短期培訓要廣開思路,達到年內培訓600人的目標.。

8、加強校園文化建設力度,推行人性化管理和精細管理,建設“文明、和諧、平安校園”,保證校園安全。

9、降低辦學成本,提高辦學收益,為學校發展積攢後進。

三、具體任務與措施

(一)加強幹部隊伍建設,健全組織機構。

1、強學校領導班子建設。充分發揮領導集體的.核心作用,完善集體領導和各項責任制度。更好地發揮領導班子的整體效能。解放思想,轉變觀念,創新發展思維,提高領導能力和管理水平。以更高的標準,更嚴的要求努力把領導班子建設成為學校事業又好又快發展的堅強集體。

2、加強教導處、共青團、學生會、工會等組織建設。加強工會、共青團,學生會組織,選派政治素質高,責任心強,有進取精神的教師承擔社會工作,加強各部門領導力量。進一步完善教職工代表大會制度,推進學校民主管理,維護教職工合法權益,使廣大教師樹立主人翁的責任感。積極組織教職工開展各項文體活動,關心教職工身心健康,組織開展職工技能競賽活動,促進教職工業務素質的提高。

3、加強班組長隊伍建設。班組是學校共工作的核心單元,學校的中心工作都要通過班組來落實。一是要選派工作能力強的老師擔任班組長,實行動態管理,班組長對本組的教育教學工作和教師的管理工作負全責。二是加強對組長的考核,並與津貼掛鈎。三是注重班組文化建設,形成良好的工作氛圍。四是加大班主長對組內教師的考核力度。

(二)加強教職工隊伍建設

1、積極開展師德師風教育。強化政治學習制度,提高全體教職工政治理論水平與發展職業教育重要性的認識,增強教職員工的責任感,使命感。形成“學校興旺我光榮,學校衰落我羞恥”的良好風氣。使廣大教師做到愛崗、愛校、愛學生,視學生為弟妹、兒女。甘於奉獻,紮實工作,上下一心,發奮圖強,為學校的發展做貢獻。

2、強化教師的教育與管理,提高教師的教育教學能力,打造“雙師型”教師隊伍。一是加強教師的業務學習,努力提高教師的業務水平和專業能力。二是推進學校內部崗位管理與考核工作。明確考核責任,嚴格考核標準,拉開考核檔次,體現獎勤罰懶。三是要創造條件讓專業課教師利到企業或生產服務一線開展專業實踐,不斷提升專業技術能力與水平。四是積極培養校、區、市級的學科帶頭人、骨幹教師,充分發揮優秀教師群體的示範引領作用。

3、加強青年教師培養工作。將到校工作不滿三年的青年教師納入青年教師培訓對象,按照學校的實施方案狠抓落實。對青年教師實行全員培養,鼓勵先進,樹立典型,選拔任用。

4、加強班主任隊伍建設。一是注重班主任的聘用和選拔。二是加強對班主任工作的指導及工作考評,班主任要圍著學生轉,要讓學生生活在老師的視線中。三是組織好班主任的學習提高,有針對性的組織班主任外出學習參觀。四是搞好班主任工作總結與研討,及時推廣先進經驗,落實優秀班主任評比制度召開班主任工作交流會。

5、進一步發揮教學督導作用,搞好教育教學常規管理。本著“從管理要辦學水平、從管理要教學質量”的方針,抓好教學日常管理制度的執行工作。重點在以下幾個方面:(1)加強對上課情況的檢查,強化校級和中層幹部的巡視與聽課制度。(2)加強對晚自修的管理,自習課要有計畫、有任務。要與專業學習相結合,與班級管理相結合。(3)加強對各項考試及檢測的管理,推進考試考核制度的改革。(4)加強和規範學生校內實訓和校外實習的管理。(5)加強對校內實習課的管理,教導處,學科組要對實習課加強指導和監控。

(三)堅持育人為本,德育為先,全面加強學生思想道德建設。

進一步豐富德育內容、創新德育途徑,增強中等職業學校德育工作的針對性、實效性,,進一步使學校德育工作制度化、規範化和科學化,營造學生健康成長的環境,切實推進學生思想道德建設。

要緊緊抓住愛國主義教育和“中學生日常行為規範”養成教育這兩條主線

1、加強學生思想道德品質的培養。全體教職工必須牢固樹立育人為本,全員德育的思想,開展切實有效的德育工作,要致力充實德育內容,改進德育方法,大理開展內容豐富、形式多樣、新穎生動的思想品德教育活動,增加群體競爭項目的比賽,增強集體榮譽感和班級凝聚力。努力把學生培養成有正確理想信念的人,有高尚道德品質的人,自強有為的人。

2、要結合創建文明城,繼續搞好“做文明個人,創和諧校園”主題教育活動。在家庭、學校、社會三方面加強學生文明行為習慣的培養。文明伴我在校園,我把文明帶回家。

在家庭,以“孝敬,從每一天做起”為主要內容,孝敬父母、體驗親情。在學校,以“和諧,從說話做起”為主要內容,構建和諧校園。在社會,以“愛心,從具體事做起”為主要內容,奉獻愛心。學校將出台具體的實施方案。

3、改革和創新老師和學生執勤,實現學生自我教育、自我管理、全面發展。

學生執勤要定時、定崗、定責,要對執勤學生進行培訓和考評。做到敢於負責,講究方法,以身作則,榜樣帶動。

(四)堅持以教學為中心,努力提高教育教學質量

1、要進一步加強教學管理,強化教學常規,最佳化過程,關注細節,努力實現規範化、精細化、科學化。

2、積極推進教學方式和學習方式的改變,努力提高課堂教學的質量和效益。

加強充分發揮學生的個特長,努力調動學生學習的積極性,激發學習興趣,培養學習習慣,發展個性特長,提高綜合素質。

3、加強學生的學習目的教育和正確的就業觀教育。讓學生樹立技能立身的觀念,努力學好專業課程。教育學生準確定位,低調做人,踏實做事。

4、努力推行工學結合、校企合作的人才培養模式,積極推進半工半讀試點。實施第三年到企業等用人單位頂崗實習,第二年定期到企業實踐,工學結合。

5、建立學校技能競賽制度,強化學生職業技能和實踐能力培養。繼續利用校園文化節舉辦校內各專業技能競賽,力爭在培養學生的動手能力方面有新的突破。各專業要發現苗子,培養尖子,創造條件參加區、市級別的各項競賽。落實學校師生競賽獲獎的獎勵制度。

6、要加快校內外實訓基地的建設,依託行業企業與社會資源建立校外實訓基地。使之更好地為加強學生實踐能力培養提供服務。

7、遵循職業教育特點,繼續加強教育教學科研。各學科要聘請校外專家參與我們的教研活動,教研活動要確保時間,講究實效。要繼續鼓勵、發動、組織教師積極圍繞相關的課題或小專題,開展理論研究,撰寫教學反思和教育教學論文,將自己塑造成為研究型的教師,從而提高教育科研實效。

(五)抓好招生就業工作

1、招生工作要敢於找出新途徑、尋找合理有效的方法,要廣泛建立招生網路,注重吸納外地生員,探索有效的招生模式。

2、大力發展高等教育,積極尋求途徑,擴大招生。要充分利用好電大的教學資源,並積極與其它高校建立聯繫。要搞好成考大專的輔導工作,提高上線率。成考教學要施行中專與大專套讀,使學生早畢業。

3、要加大就業工作力度,增加就業工作方面的投入,瞄準京緊急、津、冀都市圈和唐山曹妃甸、豐潤動車城的用工市場。與周邊大型企業建立聯繫,構建就業網路,提高就業滿意度。積極穩妥的推進定單招生。

4、要充分發揮教師和學生的積極性,人人參與招生,將教師招生納入教師考核。在認真總結今年招生工作的經驗,不斷完善各項措施。

5、對就業的學生進行追蹤指導,關注就業滿意度。要總結髮現就業好,發展快,滿意度高的優秀畢業生、實習生。召開優秀實習生報告會。

6、做好培訓工作。一是繼續做好就業再就業和陽光工程培訓,培訓工作要開闊思路,緊跟市場,抓機會,找項目,確保任務完成。二是搞好職業技能鑑定,在校生的技能鑑定時間前移,學生技能鑑定的成績作為教師考核目標。

(六)加強服務意識,做好後勤保障工作。

1、要進一步樹立了“學校管理即服務”的理念,全體員工都要樹立服務於教學,服務於學生的思想,不斷提高服務質量。

2、要加強學校經費管理和收費管理,加強學校集體財產的管理,保證辦公、教學的設施設備正常使用。嚴格物品支領手續和財務報銷制度,建立教師實習材料和辦公用品的成本核算。

3、加強學校財產管理,將對實習設備、辦公用品,學校公物進行大檢查,逐項登記。要注重實習設備的維護保養工作,責任落實到人,並每月進行一次全面檢查。對責任人給予處罰,對於表現突出的教職員工給予表彰和獎勵。

4、積極建立節約型學校,針對職業中專實際,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,強化培養師生的節約意識。實習課要對實習材料精打細算,重複利用,每一分錢都要用的有價值,有效益。

5、加強安全工作,落實安全主體責任,維護校園安全穩定。安全工作始終是學校工作的頭等大事,安全重於泰山,穩定壓倒一切。要把安全教育納入學校的教育教學內容中,全面培養學生的安全意識和自我保護意識,重點抓好食品安全、交通安全、活動安全、網路安全,提高學生的綜合素質,創建平安校園。

關於學校工作計畫範文集錦 篇4

一、指導思想

以黨的、xx屆三中四中全會精神為指導,堅持立德樹人,加強社會主義核心價值觀教育,推進有效德育;堅持教育創新,進行教學模式改革,建設高效課堂;堅持規範辦學,強化課程管理,提高課程實施水平;堅持以校為本,開發校本課程,彰顯校本特色。旗幟鮮明抓質量,一心一意促發展,實實在在創品牌,創建負責任的教育,辦好人民滿意的學校。

二、任務目標

1、六年級在全縣教學質量檢測中在城區國小名列前茅。

2、“雙創”工作(創模及語言文字規範化學校)順利通過上級部門驗收。

3、家長對學校及教師的滿意度不低於95%。

4、堅持立德樹人,推進有效德育,建設幸福校園。

5、教學改革有重大突破,新模式教學常態化,在縣域範圍具有示範水平。

6、考試科目超過對比學校教師為60%,不出現10分以上差距,徹底消除薄弱年級。

7、規範和加強薄弱學科管理,最大化提高學科育人效益。

8、充分發揮校本課程的獨特優勢,形成鮮明的辦學特色。

9、夯實藝術體育工作,使我校成為名副其實的體育項目學校。

10、師生無違規、違紀現象,校園無安全傷害事故。

11、盡最大努力加速學校信息化、標準化建設。

三、重點工作

(一)立德樹人,全面推進有效德育。

我校德育工作以社會主義核心價值體系教育為核心,以行為養成教育為重點,以立德樹人為根本任務,積極探索德育工作的新方法、新途徑,全面提高德育工作質量。

1、塑造師德形象

(1)堅持依法治校。用健全嚴格的制度關愛和管理教師,做到凡事有章可依,保證制度的公平和落實。

(2)進行24字核心價值觀教育。通過解讀、宣傳、主題教育,幫助教師深刻領會其真正內涵,提高師德水平。

(3)進行教輔資料專項治理。制定《實施方案》,召開動員會、聘請監督員、發放承諾書、進行滿意度測評、實行電話調查等形式,實現亂推薦資料零發生。

(4)實行月主題教育制度。進行“核心價值觀教育”、“禮儀教育”、“榮辱觀教育”、“敬業才有尊嚴”、“和諧就是幸福”主題教育。

(5)嚴格考勤管理。建立寬鬆嚴格的考勤管理制度;實行不定期分組簽到簽退制度;嚴格會議、公開課考勤管理。

2、推進有效德育

(1)進行“八禮四儀”主題教育。八禮:儀表之禮、餐飲之禮、言談之禮、待人之禮、行走之禮、觀賞之禮、遊覽之禮、儀式之禮;四儀:入學儀式、成長儀式、青春儀式、成人儀式。

一是形成實施方案,有計畫有步驟的落實實施;二是將主題教育列入“少隊課”及升旗演講教育內容;三是通過印發學習資料、開展手抄報展評等形式追求教育的有效性;四是作為“美德課堂”課程資源進行專題教育。

(2)繼續實施月主題教育制度。本學期學生的五個教育主題是“安全教育”、“紅色革命教育”、“八禮四儀教育”、“規範語言文字教育”、“合作意識教育”。

(3)加強校園常規管理。加強晨練、衛生、兩到校、兩放學、課間活動管理與評價,成立“護衛隊”,保證靚麗、有序、文明的校園氛圍,讓全校師生在校園裡感受到一種幸福感。

(4)重視發揮合作小組日常管理捆綁式評價的突出作用。召開合作小組捆綁式評價研討會和總結會,做好評價資料的檢查和運行情況調研。

(5)充分發揮班主任的突出作用。組織班主任進行集體交流,提高班主任的工作能力和執行力;做好第四屆班主任節的慶祝活動,讓班主任在尊重中體會到尊嚴。

(6)實行隨機檢查制度。每周至少組織一次集體性檢查評估活動,隨機矯正存在的突出問題。值月校長實行走動式管理,做好每天的常規管理工作,做好一周工作總結。

(7)發揮《美德課堂》的獨特功能。由少隊部負責,第16周將組織“美德課堂”系列活動,屆時安排課堂展示驗收、開展講美德故事、唱美德童謠、評選美德少年等系列活動。

(二)教學創新,傾心建設高效課堂。

學校教學工作以提高教學質量為目標,以教學常規落實為抓手,以構建高效課堂為核心,以校本課程開發為重點,積極推進教學創新行動,全面提高教育教學質量。

1、深化教學改革

(1)在三至六年級分學科構建教學模式。品德、科學、英語緊緊圍繞“學”—“展”—“講”—“練”四個環節進行備課上課。

(2)提高合作小組的學習力。進行小組長集中性培訓,發展健康向上的小組文化,進行合作小組建設專門研討,將合作小組捆綁式評價的作用最大化。

(3)實行“ 135”高效課堂推進策略。即每人一堂公開課,向教師印發三次高質量的學習資料,每一教研組組織5次專題研討。

附:本學期研修主題:“小組文化的構建”、“師生角色的轉化”、“學案與教科書的關係”、“提高課堂展示有效性”、“有效的課前預習”、“讓課堂檢測更有效”。

(4)鼓勵教師使用電子學案進行導學上課,電子學案包括:學習目標、學習提綱、課堂檢測三部分。其他教學準備在課本中體現。

(5)規範導學案管理,數學導學案每學期不低於50次,語文及其他學科導學案進行分課時備課。

(6)重視課改調研及成果徵集,積累典型經驗,發現突出問題,群策群力推進課改工作。

2、加強課程管理

(1)加強計畫管理。實行教學計畫審核管理制度,堅決客服教學計畫“假大空舊”形式化問題,形成目標明確、達成度高、措施得力的工作計畫。

(2)重視過程管理。確實保證各學科的開課率,沒有特殊情況任何課程不得擠占,不得在教室截留學生。

(3)做好非考試科目的驗收工作。依據工作計畫、教師案頭資料、課堂展示、組織活動等形式,考核各學科的教學情況。

(4)加強校本課程管理。一是提高育人效益;二是豐富課程資源;三是拓展育人空間;四是保存完整的文檔;五是進行課程評估。

(5)重視學前教育工作。重視幼兒課程設定,提高課程設定的有效性,加強幼兒課程管理,重視教室文化設計及幼兒遊戲活動的設計。

(6)、加強課堂調研及聽課管理。校長、教導主任每年聽課100節以上,校委會成為聽課50節以上,其他教師聽課40節以上。

(7)建立規範的校本教研製度。一是實行公開課、教研會考勤制度;二是實行校本研修學分認定製度;三是實行公開課首席評課人制度;四是實行主題研討中心發言人制度;五是年級教學視導制度。

(三)健體健美,傳承藝術體育風采。

1、規範課堂管理。體育藝術課程需要制定明確具體的教學目標,嚴格規範過程管理,合理有效的課程評價。

2、提高晨練效益。每天早晨安排25分鐘的集體鍛鍊時間,把晨練質量作為班級評價的重要方面。

3、完善社團組織。發展足球隊、組建圍棋隊、象棋隊、舞蹈隊、書法小組,與青少年活動中心協調好關係,為學生的特長發展拓展教育空間。

4、舉辦體育節。學校將舉辦體育節,安排教師開展遊藝體育競賽活動、進行分班眼保健操展示、組織佇列隊形及廣播體操競賽活動、開展教師心理健康教育。

5、開展豐富多彩的藝術教育展示競賽活動:組織學生現場繪畫、書法、手抄報競賽、漢字聽寫比賽,評選一定數量優秀作品。

(四)齊心協力,建設平安和諧校園。

1、加強學生安全教育。充分發揮開學第一課安全教育主題班會作用,普及安全常識,提高學生安全意識和自救自護能力。

2、加強安全保衛工作。實行課間管理輪流值班制度,嚴格車輛、人員來校簽名登記制度,將不確定性危害因素拒之門外。印製學生準出單,上學期間學生憑此單子方可離校。

3、加強安全隱患排查與整治。加強校園電路、消防、通道、功能室、體育器材等設施安全管理,及時發現並消除各種隱患;定期進行拉網式安全隱患大排查,記錄好《安全工作日誌》。

4、加強疾病預防與防疫。積極配合縣疾控中心做好各種傳染疾病的防疫工作,建立完整的台賬,確實保證學校不發生較大面積的疾病傳染。

5、加強校園周邊環境的治理。放學期間安排護導學生,維護校門外學生出行秩序,營造輕鬆和諧的學習工作氛圍,促進學校教育事業的穩定發展。

6、落實家長的監護人責任。簽訂學生家長安全責任書,明確界定學校與家長的安全管理和監護責任,形成教育合力,避免不必要的家校糾紛。

(五)以人為本,提升師生幸福指數。

1、奉行“引領、示範、服務”的管理理念。學校管理人員應勤於學習、身體力行、勤勉工作,在思想上給教師引領,在行動上給教師示範,在反思中提高服務水平。

2、減輕學生課業負擔。在教師不亂推薦教輔資料的同時,做好家長的思想工作,每一學生每科不超過兩冊教輔資料,嘗試零作業獎勵學生的辦法。

3、實行座位輪換制度。堅持每月輪換一次學生座位,實行圍坐班級在保持小組成員相對穩定的前提下,實行小組整體座位調換。

4、用心打造靚麗校園。加強衛生管理,全體師生共同努力,保持乾淨靚麗的環境衛生,打造溫馨舒適校園。

5、實行分層彈性管理。一是六年級考試科目老師實行課本教案;二是凡家人在縣內住院期間,教師只考勤會議、課堂。三是孩子屬高考對象的每天可以提前一節回家。

6、關愛教師的身心健康。為教師購買大病保險,開放舞蹈室,進行心理健康教育,開展遊藝競賽活動,購置一定數量的健身器材。

7、加速青年教師成長。重視教壇新秀的培養,通過外出培訓、任務驅動、課堂診斷、表彰激勵等形式,加強青年骨幹教師的培養。

(六)全力以赴,達成三大目標任務。

1、創建語言文字規範化學校。成立領導小組,制定實施方案,召開專題動員會,進行廣泛宣傳,組織專項論文徵集,安排學生書法比賽,規範課堂語言文字。

2、創建綏德縣模範機關。做好“創模”工作總結,加強政治學習,校委會成員每人完成2萬字的學習筆記,其他教師每人完成1萬字的學習任務。

3、六年級教學質量再創佳績。通過課堂調研、家校合作、過程性獎勵、模擬考試、班級合作小組捆綁等有效策略,保證畢業年級教學成績穩中有升。

實幹興校,空談誤教。落實是計畫的法寶,讓我們以紮實的作風,科學的方法,齊心協力,優質高效完成各項任務,全面實現預期目標,全面提高教育教學質量,為創建榆林市示範學校而不懈努力。

關於學校工作計畫範文集錦 篇5

一、指導思想

人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰。親職教育是現代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高親職教育水平,促進家校聯繫,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養德才兼備的跨世紀社會主義事業建設者和接班人。

二、工作要點:

1、定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

2、宣傳中共中央、國務院《關於深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

3、宣傳以德育為核心,以培養創新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

4、傳授親職教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

5、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規範家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

6、形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

7、創造條件讓指導者運用現代科技手段,提高家長教育的方法。

8、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業素養的指導者隊伍。

9、充分發揮優秀家長的示範、輻射作用,積極培養家長的先進典型。

三、工作措施

⑴、家長委員會管理紮實有效。

⑵、落實"家長學校"的上課時間。

⑶、精心挑選"家長學校"的上課教師。

⑷、保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,發出書面通知,並及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,並加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯繫,開家長會時,下發調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

⑸、採用多種形式,豐富"家長學校"的活動。

①、本學期初,根據學校工作安排及工作的連續性,周密制定好教學計畫,做到有序實施。

②、按計畫認真實施。能注意理論聯繫實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,並將改進措施落實到以後的工作中去。

③、開展諮詢服務,對家長提出的在親職教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

④、通過"家長學校"的學習,在家長中廣泛徵集家庭育兒經驗 ,並評獎擇優刊登在學校板報上,並積極向各專刊推薦。

⑹、抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的親職教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

②、本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前親職教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下親職教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發,從親職教育的實際出發,加強學習、更新教育觀念,提高親職教育的水平。

⑺、抓常規管理,切實提高家長學校的辦學質量。

①、繼續抓各項制度的落實。在切實做到“四有”、“四定”、“兩張表”的基礎上,繼續做好家長學校的常規工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

②、豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發豐富授課內容和活動形式。

③、加強家校聯繫,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯繫,通過家訪、校訪、分析回執等了解授課的情況,為以後的授課改進提供依據。

⑻、抓課題研究,進一步提高親職教育工作的理論水平。

五、活動安排

九月份:

1、制定家長學校活動計畫;

2、與家長委員會成員取得聯繫,確定本學期活動安排。

3、家長開放半日活動——尊重能力、促進發展。

十月份

家長開放日活動——讓孩子生活在一片希望中(和家長談談成功教育)

十一月:

1、家長優秀作文比賽。

2、家長知識講座:安全教育系列

十二月份:

1、家庭問題問卷、諮詢;

2、家長育兒經驗論文比賽;

3、開家長會。

元月:

1、優秀家教論文評選暨表彰。

2、總結本學期家長學校工作。

關於學校工作計畫範文集錦 篇6

過去的一個學年,在縣教育局的正確領導下,不斷更新教育教學觀念,提高管理水平,學校教育教學質量顯著提高,為__年——20__學年度工作奠定了堅實基礎。帶著成功的喜悅和失敗的困惑,我們跨入了新一個年度的門坎,又將面臨著新的困難和挑戰。為了使其工作更加井然有序,更加務實高效,在總結經驗和教訓的基礎上,特擬定本學年度工作計畫如下:

一、指導思想:

堅持用“科學發展觀”重要思想指導工作,以學習型學校建設為學校教學工作的源動力,以縣教育局的“教學質量提高年”為契機,以提高教育教學質量和教師教學水平為宗旨,全面貫徹黨的教育方針,進一步更新教育觀念,轉變工作作風,完善措施,加大管理的力度和廣度,依託於“把真知教給學生,用愛心成就事業”的教育思想,結合擺金鎮實際,加大學校內部改革,加快學校規範化建設管理的步伐,努力創建一個讓人民民眾滿意的學校,使學校管理水平和教育教學質量再上一個新台階。

二、工作思路:

1、樹形象創新風

通過黨員教育活動和師德教育,提高每一位教職工特別是領導幹部的職業道德水平,重樹領導形象,以此促進校風、教風和學風的根本轉變。

2、強素質更觀念

以新課程培訓為切入點,以校本培訓為裁體,豐富教師基本功訓練內容,提高標準,儘快打造一支能適應新課程改革需要的教師隊伍。

3、抓管理要質量

監督、協調、教學,管理是我鎮中心學校的主要工作內容,而管理是重中之重。本學年中心學校將進一步完善和加強對各校工作過程的監管,進一步明確職責,強化責任意識,提高管理水平。以管理促進校長抓管理,以管理調動廣大教師積極性,以管理提高教育教學質量。

4、“兩基”迎國檢,促發展

“兩基”迎國檢是形勢的要求,是新的歷史時期賦予我們的任務,我們必須以新的工作態度,切實抓好“兩基”鞏固提高工作。

三、工作目標

1、加強校園文化建設,使學校周邊環境得到徹底改善,整個學年不發生責任事故,全鎮學校全部達到“平安校園”標準。

2、通過管理傾斜,重點扶持和學校自我加壓等措施,進一步縮國小校之間的質量差距,力爭使教育教學整體水平躍居全縣前列。

3、整理“兩基”資料,按教育局“兩基”工作指導方針,確保資料的規範性、完整性和準確性,為勝利迎接“兩基”複查驗收作充分的準備。

4,以課程改革為指導,開展課堂教學練兵,改進教師教學行為,促使教師教育教學能力的提高。

5、加大德育工作力度,拓寬德育工作渠道,強化德育工作成果,抓好學生行為規範教育。

6、加強師德教育,使教師以能修身,以德育人,適應教育新形勢的需要。

7、鞏固“普九”成果,做好“控輟保學”工作。

我鎮“普及九年義務教育和掃除青壯年文盲”雖然常抓不懈,取得一定的成效,但隨著形勢的不斷發展,新的困難和矛盾也日漸突出:一是教學附屬設施尚未達標,二是學生流失現象也有發生,三是檔案資料建設相對滯後。為此,本期要積極爭取資金,加大教學設備的修復力度,建立健全各類檔案,做到底子清,表冊全,數據準。通過任務分解,責任到人等措施防止學生輟學現象發生。對貧困生繼續實行經濟救助,確保他們完成學業;有計畫地購置與新教材相適應的教學儀器、圖書、各類教學軟、硬體等,高標準完成“普九”工作。

8、做好校務公開及財務管理工作。

杜絕不合理的開支,加強對學校購物的審批、登記、回收工作。實行學校財產承包責任制,對各班級、各辦公室等公物實行登記承包管理。多渠道籌措資金,改善學校辦學條件。

五、第一學期的主要工作安排

九月份:

1、通過開學檢查,全面了解各教學點開學準備情況,掌握存在的問題和困難,研究解決的辦法和措施;

2、清理校園衛生,進行行為規範教育和交通安全教育;

3、分析上學年教學質量情況,採取新措施提高教學質量;

4、基層報表統計上報工作;

5、修訂《擺金國小教育教學考核實施細則》

十月份:

1、教研組長會議。

2、國慶節慶祝活動,辦好班、校刊;

3、配合各校教導處開展教研活動;

十一月:

1、第十周各年級期中教學質量檢測;

3、期中常規檢查;

4、校圖書室規範管理使用並對全校師生開放;

5、校容校貌整修工作;

6、對全鎮校舍電路進行全面安全檢查;

十二月:

1、班主任工作會議;

3、做好財務年報工作;

4、各年級組織慶祝元旦活動;

一月份:

1、寒假準備工作及假前安全教育;

2、檔案室資料整理規範存放;

3、上交備查材料,組織期末常規檢查;

4、期末結束複習迎考;

5、固定資產整理登記造冊入帳;

6、學期結束前的其它後勤事務。

總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認真履行自己的管理職責,全面完成教育局交給的各項任務,擺金鎮教育發展的前景會越來越好!

惠水縣擺金國小

20__年9月1日

四、主要方法和措施

1、加強思想道德教育。

一是加強教職工思想道德建設,結合黨員教育活動和師德教育,通過開展學年度師德師風評比等活動,使每一位教職工都能自黨遵守《國小教職工職業道德規範》,真正做到“學為人師,行是人范”。對學校領導幹部,更要高標準,嚴要求,使之成為教育教學第一線的時代先鋒,師生員工的楷模。

二是採取多種教育形式,加強和改進未成年人思想道德建設,一方面協助全鎮學校逐步建立未成人思想道德建設長效機制,把《小學生守則》教育和社會公德教育結合起來,完善班級管理措施,充分發揮少先隊組織的作用,堅持開展學習最勤奮、進步最快和優秀少先隊員評選活動,努力營造良好的德育氛圍。另一方面組織開展“教師比敬業、學生比成績”和“我為母校添光彩”活動,培養學生從小事做起,以做好事以榮、做善事為樂的道德風尚,對於在此項活動中湧現出來的先進集體和個人進行大力表彰,充分發揮典型的示範帶頭作用,促進全鎮各學校校風、班風和學風的根本好轉。

2、提高教師素質。

新一輪課程改革對傳統教學是一種挑戰,同時也為每一位教育工作者提出了一個全新的教研課題,因此提高教師素質不能僅僅停留在過去那種練好“三筆字”、說好國語、能上一兩節示範課上,對校本培訓內容要豐富,標準要提高。本學年中心學校將有計畫地開展新課程教學觀摩活動,組織教師觀看國小新課程改革優秀課例VCD光碟,並要求教師寫出學習心

得。在完成教育教學工作的同時做到“三個一”,即讀好一本書,上好一節教改課(以全新的教學理念組織教學),寫一篇高質量的教改嘗試論文或心得。過好五關,即國語,簡筆畫和“三筆字”。以中心學校為龍頭,帶動全鎮校本培訓和新課程培訓,並將對各位教師進行測試,成績計入教職工量化考核結果,作為年度考核的依據。

3、創建安全文明校園。

按照縣教育局平安校園創建活動實施要求,結合我鎮實際,計畫對學校周邊環境進行治理、對師生進行安全紀律和法制教育,消除危險房與平安校園創建活動有機地結合起來,分階段實施,逐步深化和完善。開學初,首先對各校校園進行集中整治,並量力進行綠化美化,對現有的校園文化設施建設進行改造升級。各校要創造條件,消除危險房,加強師生安全紀律教育,層層簽訂責任書,落實安全目標責任制,繼續完善封閉式管理制度,並與公安、工商、衛生部門等聯手,綜合治理學校周邊環境,規範以學生為主要消費群體的小食品經營,營造安全、文明、和諧的育人環境。

4、常抓質量不放鬆。

本學年度工作的重點量抓校長——向管理要質量,其次是抓教師——向教學要質量。抓校長我們主要是通過工作分解、任務下達、過程督導和結果評比等環節,調動校長管理的積極性。本學年中心校將協助各學校制定階段性工作目標,對每項工作實行一事一議,一項一計(計入學校常規管理積分),工作完不成或完成質量差的學校讓其邊做邊改,隨改隨驗,不搞亡羊補牢。使每所學校的管理逐步走向規範化、制度化、經常化。中心學校對各校常規管理檢查的方式、評比辦法要逐步改進,力爭科學、公正、有效。我們將改過去集中檢查評比為隨時抽查,讓每一位管理者能夠及時了解他人的經驗,正視自己的不足,不斷改進工作,縮小與先進學校的差距。抓教師主要通過完善教職工量化考核方案,從常規教學管理入手,加強對常規教學各環節的督查,調動教師的教學積極性,繼續認真開展課堂教學評估活動,堅持業務學習、教學研究制度,堅持培優與補差相結合,開展教學扶貧和向潛能生送“溫暖”活動。按照教職工量化考評細則,在各校自評的基礎上,逐步將以校內評比過渡到以鎮內評比,最大地激勵全鎮鎮工作的積極性。

5、開展豐富多彩的文體活動,活躍校園文化生活。

各校要創造條件,舉辦與青少年身心發展相適應的課外活動,培養學生動手動腦能力。認真開展“學校是我家,保潔靠大家”活動,讓每一位學生都能感受到學校大家庭的溫暖和快樂。

6、抓好“兩免一補”工作,堅決杜絕亂收費。

中心學校將逐步加大對“兩免一補”工作的管理力度,幫助學校使用好有限資金,通過開展各種形式的電教活動,充分發揮現有的遠程教育教學設備的作用,為新課程改革創造條件,關心教職工生活,逐步改善辦學條件。

關於學校工作計畫範文集錦 篇7

一、指導思想

新學期以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業教育工作會議和《國務院關於加快發展現代職業教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質量立校”為理念,以培養“一專多能”的複合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結合”的育人培養模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅動、項目推進、科研引路、人人成才”的內涵式發展路子。

工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生們有特長”為目標,突出強化學生們管理和提高教學質量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質、加強內涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發展,以特色發展激發辦學活力,以辦學質量提高學校吸引力,學校發展實現新跨越、邁上新台階。

結合我校實際,特制定學校20__年工作計畫。

二、主要工作和目標:

1.以落實教學常規管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質。

2.以學生們可持續發展為目標,加強教學管理,提升教學質量。

3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業現代化建設。

4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。

5.繼續以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。

6.以校企緊密合作為抓手,繼續探索“工學結合”人才培養模式。積極推進深層次的校企合作,創新學校發展新模式,突出職教特色,加強“工學結合、校企合作”的人才培養模式。繼續加強數控專業實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。

7、繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建工作,繼續開展新型職業農民培訓工作。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫,拓寬培訓渠道,實現全年新型職業農民培訓1000人。

8.以優質服務為目標,做好教學後勤保障工作。

加強學校文化建設,創造和諧、溫馨的育人環境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執行中職學生們資助政策,繼續做好學生們資助工作。尊重師生意願,提高師生的使命感與主人翁意識,構建和諧文明校園。

9.以宣傳為抓手,切實做好20__年的招生工作。提高就業質量,以就業質量拉動招生。做好就業跟蹤服務工作,挖掘並宣傳先進學生們典型案例。加強學校宣傳力度,充分發揮各類媒體的優勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。

三、工作措施

(一)加強領導班子建設。

打造遠見卓識的領導班子,班子成員加強學習,開闊眼界,提高領導幹部的創造力;要深入教學一線,密切聯繫教職工,要善於發現問題,妥善處理問題,提高計畫執行能力;要以身作則,團結協作,關愛職工;完善學校管理機制,以制度建設規範管理行為,以作風建設凝聚師生。

(二)加強師資隊伍建設,提升教師素質。

師資隊伍建設的重點就是培養專業帶頭人,技能骨幹,管理骨幹和學校幹部隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結協作,搞好學校各項工作。

1.狠抓師德建設,提高師德修養。堅持全面貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神。繼續開展好黨的民眾路線教育實踐活動,解決實際問題,提升管理水平和育人質量。繼續開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動,強化師生理想信念,激發師生工作學習內在動力。

堅持師德培訓,促進教師專業發展,打造一批形象好,素質高,能力強的教師隊伍。落實教師職業道德規範,堅持把師德表現作為教師考核、聘任和評價的首要內容。解決教師在職業道德和履行崗位職責方面存在的具體問題,形成立德樹人、教書育人的良好風尚。

2.加強班主任管理與培訓,全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德論壇、師德報告會等活動,選樹典型,提高教師職業道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用,真正做到熱愛教育、愛崗敬業,為人師表。

3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時,制訂校內培訓計畫,圍繞學校實際教學中的問題,在教學改革和專業建設中,培養專業課教師的專業技能和實訓指導能力。積極開展教學研究,充分利用網路平台提供的教育教學資源,促進教師教學能力的提高。

4、加強骨幹教師隊伍的培養。強化骨幹教師的帶頭作用,為骨幹教師搭建發展平台。依託全國重點建設職教師資培養培訓基地和全省職教師資培訓中心,拓寬高層次、高素質“雙師型”教師培養培訓渠道。積極鼓勵和支持有發展潛力的專業教師參加高技能“雙師型”教師培訓,並使其達到高級工及以上職業技能資格,努力形成一支適應學校教育教學的中堅力量。

5、充分發揮教研組長的帶頭示範作用,認真落實教學常規,加強對教學過程指導與檢查。嚴格教師工作評價制度,強化過程管理,嚴肅教學紀律。各教研組都要制定教研重點,結合本組實際,重點解決好一到兩個突出問題,教研活動落到實處。

(二)加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。

德育工作要以貫徹社會主義核心價值觀為主線;以培養學生們正確的人生觀、就業觀為重點;以幸福教育,勵志教育、感恩教育為載體,開創德育工作新局面。加強學生們德育工作,構建文明和諧校園。

1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

2、加強學生們的管理。在教學上,以適合學生們興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學。在管理上,全員管理,服務到位,細節入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當的教育方法。深入了解學生們,穩定學生們專業思想,進行心理調適,使他們儘快適應現階段學習生活,嚴防流失。

3、加強常規管理。完善並落實學生們管理制度,加強學生們幹部的培養,完善學生們值勤制度,提高學生們自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生們動態,切實做“問題學生們”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導,對需幫扶的學生們實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節入手,加強養成教育,培養學生們良好的日常行為習慣。

4、開展豐富多彩的德育活動,增強德育實效。強化學校德育工作的過程管理,提高管理水平。要開好主題班團會、升國旗儀式、紀律衛生、學生們日常行為習慣養成教育等,加強德育工作的組織實施,檢查指導,並對共性問題提出改進意見。活躍校園文化生活,堅持不懈地開展“幸福教育”、“勵志教育”、“感恩教育”等主題教育活動,開展以“誠信、敬業”為內容的職業道德教育,加強法制教育、紀律教育、安全教育,強化學生們的愛國愛校教育,杜絕校園意外傷害事故和違法犯罪事件的發生,構建平安和諧校園。

5、堅持做好高職預科班學生們分流工作。引導學生們正確估量和分析自我,確定人生目標。堅持分層教學,分類指導,因材施教的原則,讓不同的學生們學有所長,學有所成。定期召開任課教師教學分析會,分析學情與考情,確立不放棄一個學生們的思想,努力提高教學的針對性,切實有效的升學複習計畫。

(三)加強教學管理,提高教學質量

1、組織教師認真學習職業教育課堂教學評價標準和省骨幹專業特色專業評價標準。使全體教師明確教學過程的具體要求和規範流程。教學過程中要緊緊圍繞目標、過程、評價三要素,夯實教學的各個環節。使教學工作做到目標明確,方法得當,過程科學,效果良好。

2、認真制定教學計畫,加強教學方法研究,引進先進的教學理念,改變傳統的教學模式;積極探索民主教學法、項目教學法、學做一體教學法,提高課堂教學實效。

4、加強教學管理。完善教師評價制度,落實領導聽課制度、教師互相聽課制度、教案檢查制度、作業檢查制度、評教評學制度,實施課堂紀律檢查制度,研究制訂教學質量評價方案。

6、積極開展教育科研。教研組要以專業劃分,切實開展活動。要做到組組有課題,人人有研究方案,期末拿出結果。要明確教研活動時間,定期開展活動,保障教學研究不走過場。把教研活動變成教師業務素質提升和解決教育教學中的實際問題提高教育教學質量的有效載體。要評選典型,評選2到3個表現好的`教研組進行表彰。

7、健全實訓管理機制,加強實訓教學改革。建立完善各類人員崗位責任制和設備管理、安全、物資、場地設施等管理制度,建立實訓班級考核評價辦法,規範實習教學環節,健全實習教學的評價機制,積極探索學生們實習、實訓教學教學過程中出現的問題。

8、鼓勵學生們參加各種競賽,以競賽帶動學科的教科研工作,激發學生們的學習興趣,為招生增加亮點,打造學校品牌。

(四)抓好招生就業工作,增強辦學活力

全體教職員工都要樹立招生就是學校的生命線、以招生為中心、招生無淡季的思想,把招生工作放在學校工作的重中之重。

1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發網路招生、電話招生,開闢外縣區市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發揮優勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的知識,借鑑成功經驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現新突破。

2、加強專業建設。深入領會全國職業教育工作會議的精神,制定並積極實施和高等職業院校人才培養銜接行動計畫,加強分類指導,以課程銜接為重點,推進和高等職業教育培養目標、專業設定、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數控、電子、汽修三大骨幹專業的同時,積極開發畜牧、旅遊專業。

3、探索辦學模式。實行校企合作,工學結合,產教合一的辦學模式。創新校企合作的形式和內容,嘗試學校、企業共同開發課程和教材,共建技術工藝和產品開發中心、實驗實訓平台、技能大師工作室等,強化職業教育的技術技能積累作用。完善學生們頂崗實習標準,開發一批基於企業生產實際的教學案例。做好《數控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產線加工》的精品課程建設。積極組織學生們參加陝西省中職學生們技能大賽。

4、繼續開展新型職業農民培訓工作。繼續推進國家級農村職業教育和成人教育示範縣創建工作,培養新型職業農民。創新農學結合模式,開發相關課程、教材和數字資源庫。全力打造短期培訓工作,積極完成政府制定的項目,並努力尋找適合當地情況和人們需求的新項目,本學期力爭有所突破。搞好學生們技能鑑定工作。

(五)提高服務意識,促進學校協調發展

工作思路:堅持“服務育人”的理念,細化工作措施,美化校園環境,最佳化教學設施,強化管理與維護,提升學校精細化管理品質。

1、堅持勤儉辦學,按照勤儉辦學的原則,加強學校財務管理,確保學校財務運轉有序,保障教學經費開支。大力提倡節約,從節約一滴水、一度電、一張紙做起,強化培養師生的節約意識。實習課要對實習材料精打細算,重複利用,杜絕浪費。

2、發揮學校工會組織的作用,積極組織教師開展豐富多彩的文體活動和教育活動,為師生的能力培養和健康成長創設平台,並積極組織教職工為學校發展出謀劃策,關注教職工切身利益,認真抓好工會、共青團、學生們會的群體工作。

3、做好校園的綠化美化工作。進一步做好對教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、使用管理工作。

4、強化校園安全意識,加強安全應急演練,確保無安全事故。對學生們進行消防安全、交通安全教育,不定期舉行“應急避險演練”、“消防安全演練”等大型演練活動,增強師生的安全防範意識和防範能力。

關於學校工作計畫範文集錦 篇8

xx學年第x學期我校教育教學工作繼續以全市“”工作思路為指導,以“全面深化教學研究,著力打造x學校”為主題,提高課堂教學效率,推行師生讀書活動、嚴抓學校內部管理,堅持以德治校,以德育人的辦學思想,加強特色學校建設,緊緊圍繞上級各項工作安排,開展學校工作,提高辦學水平,全面完成各項目標任務。

一、目標任務

1、安全工作:認真落實學校安全目標責任制、重大安全事故報告制和責任追究制,落實防火、防盜等各項預防措施,確保全學期無安全事故發生。

2、教師隊伍建設:①繼續加強教師職業道德教育及法制建設,使教師職業道德合格率達到100%,遵紀守法率達到100%,無賭博、酒駕、迷信、邪教、體罰和變相體罰及集體上訪等違背教師職業道德的行為。②繼續加強教師“”培訓,不斷提高教師業務水平。

3、教育教學工作:開足開齊課時,確保學生德育合格率保持在100%以上,遵紀守法率保持在100%以上。各類競賽獲獎率在70%以上。

4、教學質量:全校優秀率達到80%以上,綜合成績85分,做到教學成績穩中有升。

5、教研教改:繼續深化“教學”研究,爭取成模式、成系統,積累一定的經驗,建立一套理論,形成辦學特色。

6、新聞宣傳:每名教師全學期撰寫報導不少於x篇,發表論文x篇。

二、重點工作。

1、加強學習,“管”“、“理”並重,扭轉師生懶、散、癱、推、拖等消極思想,提高教師隊伍思想素質和學生德育教育水平。

(1)把師德師能扭轉工作和提升教師師德教育和教師讀書活動做到有效結合,督促教師堅持學習、堅持讀書,不斷提高教師的思想道德修養和業務能力,學生在語文老師的指導下每期最少讀兩本少兒名著,並做適當筆記,把讀書交流活動納入到日常語文課堂教學活動當中。中考後,學校將舉辦一次師生讀書交流活動,檢閱師生讀書效果,並把讀書活動情況作為評優選先內容之一。

(2)繼續落實《中國小教師職業道德規範》使教師愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表。堅持開好例會,學習各項教育理論和法規,做到依法治校、依法施教。

(3)對所安排工作做到有檢查、有記錄、有落實,徹底轉變教師在其位,不謀其事的不良習氣。

2、立足校情、“引”、“導”結合,提高課堂教學效率。

一要嚴抓教師課堂教學行為,發揮老教師、骨幹教師的示範引領作用;二要落實課堂教學比拼活動,本期繼續組織教師教學技能大練兵活動,通過相互聽評課,提高教師的教學水平和教學素質。三要通過利用互動式電子白板教學,大力改善教師教學手段,轉變教師落後教育教學思想,提高教師現代化教學技能,激發學生學習的興趣,提高課堂教學效果。

3、健全制度、嚴格考核,深入堅持落實教學常規工作內容。

(1)教導處要健全各種考核登記冊。隨時考核與月考核相結合、階段考核與期末考核相結合,做到考核數據正確獎懲公正透明。對教案、作業、實行雙周檢查評比,利用業務會傳閱教案檢查作業,若發現問題限期整改;堅持考教結合、查缺補漏與輔導結合、總結與成績結合,做到單元章節都能過關。

(2)抓好班主任工作。對班主任進行指導培訓,提高班主任的工作能力和責任心。使班主任之間互相學習、取長補短、共同提高,使班級管理工作規範、嚴謹、健康發展,增強師生集體榮譽感和主人翁精神,形成人人爭先進、班班上台階的良好氛圍。

(3)嚴格加強教師考勤管理。依據考勤制度做到日記載、周總結、月上報,力爭教師出全勤,使學校工作正常開展。

(4)嚴抓值周工作。值周員對本周工作要認真負責,做到周初有計畫、日日有記載、周周有小結、天天有評比、時時講安全、周周有亮點,同時值周員在值周期間協同護校人員做好值班交接,使學校安全工作萬無一失。

(5)做好少先隊工作。少先隊工作是學校各項工作宣傳的導向,少先大隊必須按照計畫和行事曆認真紮實做好工作,使隊章知識與少先隊員的行為相結合,使活動與增長見識、開闊視野相結合,少先大隊要做好隊會活動的考核記載,使少先隊工作成為我校學生德育教育的主陣地。

4、明確職責、齊抓共管、保證學校安全工作萬無一失。

(1)做到責任明確,使安全工作形成家校齊抓共管的教育網路,做到安全工作警鐘長鳴,同時對安全常識宣傳和各種應急演練活動常抓不懈,預防各類安全事故的發生。嚴抓路隊紀律,使學生高高興興上學、安安全全回家。

(2)嚴格落實門衛值班,建立外來人員登記制度,上課期間採取封閉式管理,使學生安心學習,教師舒心工作。

(3)對營養餐管理人員及接收、分發、留樣過程性管理,嚴格流程、保證衛生、確保全全,校長堅持每天過問,對出現的問題及時指出,就地解決,不留隱患。

(4)更換過期的滅火器,確保應急燈正常工作,建立消防台賬,完善設施設備。在重點位置張貼疏散示意圖,確保教學和生活用房安全出口、疏散通道暢通,建立完善的防火、防震等應急預案。

5、加強學校文體藝衛生及“潔淨校園”治理工作。

認真完善文體藝衛生及“潔淨校園”工作制度。向學生宣傳衛生保健常識,注意學生飲食衛生,做好入學兒童預防接種證查驗工作和秋冬季流行病、傳染病的預防宣傳教育工作。預防流行病的發生,搞好室內外衛生,清理校園垃圾死角,徹底改變髒亂差現象。堅持兩操,兩課活動,上好體育課,開展豐富多彩的文體藝活動。

6、抓好綜治維穩工作。

聯合相關部門加強校園周邊環境治理。充分利用各種機會和條件,如思想品德課、社會實踐活動等,積極開展形式多樣的安全技能學習和訓練,訓練中突出緊急情況下撤離、疏散、逃生等演練。落實定期檢查制度,嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”,積極配合公安部門,把偵破盜竊、敲詐、搶劫、侵害師生權益的違法犯罪活動作為工作重點,嚴厲打擊針對師生的傷害、搶劫、盜竊等違法犯罪活動,堅決剷除校園及周邊存在的安全隱患,健全反邪教宣傳、掃黑除惡等工作活動開展情況資料。

7.加強教育信息報送工作。

按照上級下發的稿件報送要求,加強教育信息報送,提高稿件質量,聚焦學校亮點工作及特色活動,積極向省、市相關媒體上報學校教育信息,提供新聞線索,擴大新聞宣傳影響力。期未學校將新聞報送情況納入教師工作考核。

總之,本期工作的任務十分艱巨,十分繁重,只有全力以赴調動全體師生的積極性,齊心協力,瞅準目標,理清思路,強化管理,狠抓落實,自我加壓,爭創一流,推動我校的工作再上新台階。

關於學校工作計畫範文集錦 篇9

根據上級檔案精神,結合學校實際,特制定創建無急感學校工作計畫。

一、工作領導小組

組 長:陳少贊

副組長:程勁松

辦公室主任:王三九

組 員:各班班主任(心理健康教師)

{{二、工作目標

建立政府領導,教育和衛生部門配合,師生、家長和社會廣泛參與的學校血防健康教育工作機制,普及衛生知識,幫助學生提高自我保健和能力,培養健康的衛生行為習慣和正確的生活方式,有效預防和控制學生血吸蟲病的發生,保護學生的身體健康和生命安全。

三、工作措施

(一)加大改善學校辦學條件的力度

加大經費投入,進一步完善學校衛生設施,改善學校辦學條件,確保師生用水衛生、安全。

(二)提高認識,加強領導,完善機構,開設血吸蟲防治健康教育課程

要高度重視血防健康教育工作的重要性,必須建立校級血防健康教育工作領導小組,由學校主要領導任組長;定期開設血吸蟲病防治健康教育課程,配備兼職健康教育教師;以《學校衛生工作條例》為依據,制定學校血防健康教育工作方案,建立健全學校健康教育工作檔案,做到有計畫、有記錄、有總結、有檢查、有評比。

(三)加大血防工作宣傳力度,深入開展“四個一”活動

充分利用廣播、板報、講座、班隊活動、知識競賽等切實有效的宣傳陣地和途徑,多形式、多渠道地對師生進行血防知識宣傳教育,幫助學生認識到血吸蟲病的危害性及防治工作的重要性、艱巨性和反覆性;同時,在當地衛生部門的指導下,發揮班級、少先隊組織等的組織作用,走出學校,做好向社會宣講的工作。

組織開展“四個一”健康教育活動(即上一堂血防知識課,看一次血防健康教育錄像或聽一次專題講座,開展一次與血防知識有關的課外活動,寫一篇與血防相關的作文)。使學生在愉快的活動中潛移默化地接受各種衛生保健知識,提高自我教育效果。

(四)加強師資培訓,提高人員素質

加強對健康教育工作人員的師資培訓工作,提高學校健康教育隊伍的理論水平和實際工作能力。

(五)做好學生健康衛生行為和習慣的培養

教育學生遵守血防行為規範,不接觸疫水。結合健康教育課、同伴教育、知識講座、課外活動等綜合措施,啟發學生養成健康的衛生行為。成立學校監督隊,做好學生日常和時期預防血吸蟲病管理工作,最大限度地防止感染血吸蟲病。

(六)落實學校衛生防疫責任制

完善學校公共衛生突發事件處理預案。發現疫情及時向上級教育行政部門報告,積極配合當地衛生部門,做好血吸蟲普查工作和師生血吸蟲病的治療工作。

四、具體工作安排

二月份:

1、制訂計畫,建立機制,完善制度,成立領導小組,安排血防健康課程。

2、向全體學生髮放《了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施》的宣傳資料,組織學生進行學習。

3、三至六年級開展接觸疫水調查並記錄詳細。

三月份:

1、血防知識培訓,聽專題講座。

2、由班主任老師上血防教育課2節。

3、廣播宣傳。

四月份:

1、組織一、二年級學生觀看有關了解血吸蟲病知識,採取預防控制措施的錄像;組織三至六年級學生開展查螺實踐活動。

2、三至六年級學生寫一篇與血防相關的作文。

3、廣播宣傳。

五月份:

1、每班出專題黑板報。

2、廣播宣傳。

3、血防工作檢查督導。

六月份:

1、廣播宣傳。

2、發放《致家長的一封信》,宣傳有關預防血吸蟲病的措施。

3、血防健康教育工作小結。

九月份:

1、收集《致家長的一封信》回執。

2、三至六年級開展暑期接觸疫水調查並記錄詳細。

3、由班主任老師上血防教育課2節。

4、每班出專題黑板報。

十月份:

1、廣播宣傳。

2、四至六年級學生血防知識測試。

3、血防工作檢查督導。

十一月份:

1、血防工作總結,表彰優秀。

2、資料歸檔,迎接評估。

關於學校工作計畫範文集錦 篇10

本學年工作要點:

(一)注重行為習慣,開展養成教育,促進隊員快樂成長。

1、在上學期的基礎上,對學生進行行為習慣教育,重溫新《小學生守則》和《小學生日常行為規範》。充分利用隊會、午會進行訓練,使隊員能以《小學生日常行為規範》為準則,時時刻刻約束自己的行為,懂得勤學守紀的重要意義,學會自主管理、自主發展,積極參與班級學校的管理,能及時改正自己的缺點錯誤,養成良好習慣。

2、繼續抓好學生的日常行為規範。嚴格按照“一日常規”,深化“習慣養成教育系列訓練”,開展養成教育特色展示活動,利用各類比賽,展示等鞏固強化養成教育成果。為打造禮儀校園而不懈努力。繼續設立紅領巾監督崗,實行執勤行政領導日日查、值周中隊周周查的執勤管理制度。配合行政值周老師,做好常規檢查:如衛生、課間紀律、兩操、放學路隊等情況。通過抽查的方式檢查紅領巾的佩戴情況、著裝情況。

3、結合文明中隊的考評,繼續進行以養成教育為核心的評比活動:每天對每個班級、每位學生在學校的衛生、課間操、言行文明、紅領巾的佩戴、眼保健操等情況等進行檢查、公布、評比。通過自我檢查、文明勸導、全校評比等方式,力爭客觀、全面地看待學生的進步,以競賽激發隊員榮譽感,促進隊員的自我完善,從而形成良好的校園風氣。

(二)以體驗教育為主要途徑,組織好各項少先隊教育活動,提高少先隊教育實效。

1、加強法制紀律教育。

加強對學生遵紀守法教育,增強法律意識,爭做“知法、懂法、守法”合格小公民。以《未成年人保護法》和《預防未成年人犯罪法》為重點,加強教育宣傳。與此同時,安全教育也極為重要,開學初做好召開集中安全宣傳會,提高學生、家長、的安全意識,還要利用班隊會時間做好宣傳,避免偶發事件的發生。進一步組織宣傳與少年兒童有關的各項法律法規,開展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動,注重用身邊的人和事教育、幫助學生,提高他們的自護意識。充分藉助板報專欄、紅領巾廣播等載體,以及國旗下講話、班隊會、社會實踐活動、興趣小組活動、校園文化活動等方式,開展豐富多彩的法制宣傳教育,在潛移默化中增強學生法律意識。

2、緊密聯繫我校的實際,堅持以人為本,按照實踐育人的要求,以體驗教育為基本途徑,精心設計和組織開展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。繼續開展體驗活動、實踐活動等,使少年兒童在合作與自理中獲得成長的自信和快樂。

(三)加強基礎建設,健全各項制度,保障少先隊工作順利開展。

1、抓好少先隊自身建設。

(1)健全少先隊組織,培養少先隊幹部。

大隊部抓好大隊委的培養,通過中隊推薦、崗位競聘,選拔一批有責任心的小幹部,讓他們自主管理和設計隊活動。中隊抓好中隊幹部的培養,同時,設立各種實踐崗位,讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發展。進一步鞏固少先隊大、中、小隊建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。

(2)加強少先隊文化建設有形化的探索,大力開展少先隊禮儀教育,加強對少先隊禮儀用品的規範管理,教育少先隊員堅持佩戴紅領巾和少先隊幹部標誌,增強少先隊員的光榮感和責任感。

(3)強化陣地建設,切實發揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領巾廣播站建設,利用好學校黑板報、宣傳櫥窗、紅領巾廣播站等媒介的作用。

2、抓好少先隊輔導員隊伍建設。

(1)建立輔導員的培訓制度,不定期組織輔導員學習政治,學習理論,共同商討少先隊工作。通過學習討論、上隊課,輔導員間結對等多種渠道,幫助輔導員學習現代新理念,提高輔導員的理論水平和科研能力,增強實施素質教育的能力。

(2)擴大輔導員隊伍,積極吸納專職教師、家長、青年志願者以及社會各界熱心人士加入到志願輔導員隊伍。建立和完善輔導員的工作認定和評價體系,激勵更多的人關心和支持少先隊工作。

(3)進一步加強少先隊理論研究工作,積極把少先隊工作要求融入學校德育教育體系。

3、繼續加強少先隊的基礎陣地建設。

發揮我校校園廣播等宣傳陣地的作用。本學期,要進一步發揮好校園廣播的宣傳作用,要為學校的德育教育、常規管理服務,成為學校育人的一個亮點。在宣傳陣地建設方面,要發揮班主任和少先隊幹部的作用;在校園廣播站的建設過程中,注意培養一批有能力、有一定創新精神的“校園小幹部”。

4、嚴格執行升國旗制度。

本學年,嚴格執行每周升國旗制度,依照“一年中重大節日紀念日”,做到周周有特色,升旗手由升旗中隊選出表現突出的同學擔任。認真落實升旗禮儀,佩帶紅領巾,隊禮標準,認真聆聽國旗下講話。集合做到快、靜、齊。升旗儀式上如有輔導員沒按要求到位、隊員在升旗時打鬧、少先隊員不佩戴紅領巾、集隊全校最慢等現象時,酌情扣分,將計入班級考核成績。

關於學校工作計畫範文集錦 篇11

一、指導思想

20xx年,學校工作以黨的十八屆五中全會精神為指導,全面貫徹黨的教育方針,落實立德樹人根本任務,以區教育局20xx年工作要點與中心學校會議精神,推進教育優質化和教育現代化為目標,堅持依法治教,根據學校規劃與實際情況,積極開展各項工作,最佳化育人模式,注重提高教育質量和促進教育公平,培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人,為建設生態宜居民富區強的幸福甌海做出新的應有貢獻。

二、工作目標

1。學校管理:進一步創新辦學理念,根據學校《章程》依法治校,定位管理科學年,開展班子讀書學習活動。推進學校規範、科學管理。利用好數字設備,推進無紙化辦公。

2。德育工作:強化德育環境、隊伍、制度建設。強化共青團、少先隊、學生會組織建設,探索學生自主管理。加強學習養成教育,打造平安校園。

3。教學工作:以提升教學質量為核心,加強教學常規管理,主動探索“問題導學”為主題的生本教育。建立和健全教學質量動態評價辦法,完善激勵機制,形成教師課堂開放機制,繼續探索課堂有效學習的教學模式。

4。課程建設:協調基礎性課程與拓展性課程的關係,完善學校課程體系。在學校原有的基礎上繼續開發與豐富拓展性課程,編制部分拓展性課程教材,打造學校精品課程。

5。教師管理:重視主要學科骨幹教師培養,同時培養教師拓展性課程的執行力。營造氛圍,倡導教師課餘閱讀與運動,追求自我提升。搭建發展平台,重視對中老教師的繼續教育工作。

6。教科研工作:完善校本研修,探索拓展性課程研究,繼續改革課堂有效學習模式。出刊教師學術文集、創辦學校刊物。做好“十三五”期間教師繼續學習計畫,倡導教師根據實際需求進行平台選課。

7。後勤服務:改善後勤服務,加強對食堂、財務管理。繼續重視數字校園,建設一個創客工作室。繼續改善辦學條件,特別建設部分拓展性課程活動場地。

三、工作重點

(一)學校管理

1。實行規範化管理。一是結合學校《章程》,努力做到事事有規範,人人行規範,規範成習慣。二是結合我校實際,在廣泛聽取多方面意見的基礎上,逐步健全學校的各項規範,確保學校各項規範科學、合理、可行,讓規範在校園內實現“全覆蓋”。三是抓好學校行政隊伍建設,做執行規範的領頭人,努力提高中層領導執行力、凝聚力和創造力,牢固樹立大局意識,團結意識,學習意識和創新意識,發揚求真務實、開拓創新精神。

2。開展師德師風教育活動。一是著力加強教師的職業理想教育,切實提高教師的職業道德修養,在廣大教師中大力弘揚正氣。學期內組織學習和討論各級教育部門相關檔案精神,自我對照,自找差距。二是學校面向全體家長師德投訴電話,全體教師要簽訂拒絕“三亂”的責任書,對違反師德規範的教師在評優評先實行“一票否決”。三是要求行政人員堂堂正正做人,踏踏實實做事,在學校民主管理實踐中,樹立為師生服務的意識,提高自身素質和管理水平,事事處處體現領導幹部的先進性,當好全校師生的指揮員和服務員。

3。進一步改革完善制度,實行目標管理。一是堅持公開、公正、公平的原則,完善教職工的量化考核工作,體現過程管理的精細。二是嚴格執行考勤制度,按時公布考勤情況,嚴格請假制度。三是進一步完善德育和教學常規月檢查考核制度,強化過程管理,進一步激發廣大教職工的積極性和創造性。四是各處室明確自身的職責,做到職責分明,合作高效。

4。進一步提升校園文化。一是創建豐富高雅的校園物質文化,著眼於環境文化氛圍對學生的薰陶和感染,將現代文明氣息與學校文化底蘊有機滲透,讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力,促進學生良好的思想道德修養的形成。二是學校將創設條件,繼續加強綠化、美化、淨化校園建設,讓學校的花草樹木,建築設施都蘊含獨特的風格和文化內涵,具有教育意義,讓師生在潛移默化中受到良好文化薰陶和精神塑造。三是營造學校濃厚的讀書氛圍,創辦學校文學刊物《櫻花樹》雜誌,進一步創建書香校園。

(二)德育工作

1。重視安全工作。一是開展安全教育活動,利用班刊、網路視頻、講座、徵文、演練等多種形式,對學生進行交通、飲食、消防、傳染病等各方面的安全教育。二是組織安全檢查,包括每周一小查,每月一大查,發現隱患及時整改。三是重視安全設施建設,人防、物防、技防到位,更新警報系統。四是做好保全培訓,落實職責,確保校園安全。

2。抓好德育常規管理。一是有效發揮學生會自主管理作用,做好做實班級循環競賽工作,及時公布評比結果,及時指出不足。二是值周班級工作要繼續發揮最大效益,創新工作機制,擴大工作範圍。三是要提升值日值周工作的作用,提高值日老師參與管理的主動性、針對性,特別要是加強學生中餐管理。四是規範升旗儀式、溫馨教室評比、班刊評比、儀表檢查等活動。五是創造性實施班務日誌、學生品行量化評分工作,使之更有效的發揮作用。

關於學校工作計畫範文集錦 篇12

一、指導思想

按照構建社會主義和諧社會的總體要求,以深入開展創建“平安校園”和“依法治校”活動為載體,進一步普及法律知識,堅持依法治校,狠抓綜合治理,維護教育穩定,保證學生和師生生命財產安全。最佳化學校及周邊環境,確保良好的教育教學秩序,促進我縣教育事業健康發展。

二、工作目標

堅決杜絕重特大傷亡事故,盡力控制一般事故,確保在校學生的“零死亡”、“零事故”。

三、工作措施

1、加強領導,健全制度,確保全縣學校及周邊治安綜合治理工作的開展。

各單位要進一步加強學校及周治安綜合治理工作,建立健全學校及周邊治安綜合治理工作領導組織,校長為工作第一責任人,分管副校長為此項工作的第二責任人,層層簽訂《社會治安綜合治理工作目標管理責任書》,實行責任追究制。要進一步建立健全學校及周邊治安綜合治理工作長效機制,落實學校及周邊治安綜合治理工作專用辦公場所,專職人員,專項經費,建立健全各項制度,要建立整治項目台賬制度,對發現的問題實行盤點、銷號制度,對學校不能解決的問題,單位要及時向教育局匯報,教育局向縣綜治辦統一匯報,以便相關部門協調,公安、工商、文化、衛生、城管、環保和共青團等責任部門應建立聯繫會議制度,定期召開聯繫會議,及時分析並報告學校及周邊治安形勢和整治工作情況,針對學校及周邊治安中出現的新問題,力爭使治理成效達到廣大師生和學生家長滿意的標準;要建立社會參與監督制度,充分發揮社會力量廣泛參與監督,履行輿論職能,督促各項工作的落實,確保學校及周邊治安綜合治理工作紮實有效的開展。

2、積極做好學校及周邊矛盾糾紛排查調處工作,切實維護學校及周邊地區穩定。

重點加強廣大師生普遍關心的熱點、難點問題及學校周邊地區矛盾糾紛排查調處工作,切實維護廣大師生的切身利益和正當要求,堅持按政策辦事,堅持依法辦事,學校社會治安綜合治理機構要嚴格關注學校周邊可能影響師生正常生活秩序或危及師生身心健康的文化、娛樂、商業經營場所及治安狀況,要清楚地了解自己學校的周邊環境,建立健全矛盾糾紛排查調處工作機構和工作機構,充分發揮人民調解、司法調解、行政調解的作用,及時發現解決可能危害學校的治安事件的苗頭,切實維護學校及周邊地區的安全穩定。

3、大力加強安全工作組織制度建設,把校園安全及綜治工作納入正規化軌道。

工作責任制度:要按照“屬地管理、守土有責”的原則,通過層層簽訂安全工作責任書形式,進一步加強能部門和教職員工的安全工作職責。要選調一定數量政治覺悟高、奉獻精神強、綜合素質好的中青年教師。加入學校安全及綜治工作隊伍,動員和組織師生積極參與,群防群治,共同做好學校安全和綜治工作。

定期檢查制度:要嚴格按照“及時排查、各負其責、工作在前、預防為主”的十六字方針,把檢查做為一個重要方面,要在每周和重大節假日前必查、查重點、重點查、查反覆、反覆查,橫向到邊,縱向到底,不留死角。對一時不能根除的安全隱患,要實施全程跟蹤監控、掛牌督查管理和限期整改到位等措施。

請示報告制度:要堅持每月一次安全工作例會和履職報告制度,重大問題必須及時上報,嚴禁隱瞞。

資料檔案制度:要將上級的安全工作指示、年度計畫總結、日常管理檢查、月報通報等工作檯帳系統更具規範性和資料的完整性。

安全考核制度:學校安全工作要列入年度工作考評計畫,對成績顯著或有特殊貢獻的人,應予以表彰,因工作不力釀成教育事故的教師年度不得評優,並根據情況扣除一定的獎金,如造成後果嚴重的,直接責任人和相關責任人應承擔責任。

安全預案制度:要以自然災害、暴力犯罪、重大傷亡、食物中毒、重大疫情為構想條件,結合事故應急預案,完善保障措施,健全處置機制,在公安或消防部門的指導下,組織師生進行一次實事演練,確保一旦發生突發性事件,各項應急工作能有條不紊地展開,把危害和損失控制到最低限度。

4、加強校園內部安全管理,積極創建“平安校園”。

門衛管理。要採取切實有效的措施嚴格落實門衛工作制度,把好校園入口關。一是嚴格管理本校學生和工作人員必須有完備的手續和正當的理由方可進入校園,對不能說明情況的人員和可疑的人員應及時通報校領導或公安部門及時處置。二是對接送孩子上下學的學生家長,要與學校簽訂責任書,接送人員禁止進入校區。三是門衛嚴禁將非教學所需易燃易爆物品、有毒有害物品以及危及學校安全的物品帶入校園。

交通安全管理。學校組織師生外出旅遊或社會實踐活動,要委託正規旅行社嚴密組織,不得租乘記錄不良或非載客用途的交通工具。各班不得組織學生集體乘車外出活動。

飲食衛生及防病安全管理。各校要嚴格執行《食品衛生法》規定,嚴把食品從業人員健康體檢關,運輸儲藏、烹飪配餐、餐具消毒、保鮮留樣(必須保存72小時)、人員隔離等各個環節,確保不發生食物中毒事件和投毒案件。每學期開學前,要對炊事人員進行體檢,體檢不合格的要堅決調離崗位。要根據衛生部門的要求做好疾病防治工作,按國家統一規劃方案和指導原則,組織藥品,任何班級或個人不得以任何理由自行組織學生集體服用藥品和保健品。

校園防盜安全管理。有計畫地加快治安網路建設,努力形成違法犯罪分子不敢進校作案的治安保衛局面。要加強對重點部位的管理,會計室不超標準存放現金,嚴防盜竊事件發生。建立學校領導幹部帶班制度,值班人員應按時到崗,在任何情況下都不得擅離職守。值班人員要熟知報警監控設備使用,並存有值班記錄。

校園消防安全管理。根據《中華人民共和國消防法》、《安全生產法》等法律法規,加強維護管理,確保消防安全。要投入一定比例的資金用於消防器材的維護保養和增加,要組織師生定期開展消防演練,保證緊急情況下能遏制和消除火情,有序組織師生撤離火災現場,開展消防器材的使用培訓。

校園思想政治工作管理。做到“看好自己的門,管好自己的人”,要切實加強和改進青少年學生思想道德和法制教育,廣泛開展愛國主義、團隊精神、社會主義教育,積極開展“五五”普法教育,堅持對學生進行安全教育、毒品預防教育、遠離黃穢和愛滋病知識的教育,要加強同等邪教組織鬥爭的教育,提高學生的綜合防範能力。

5、加強組織領導,構建信訪維穩機制。

學校成立信訪維穩工作領導小組,配齊相關工作人員,公開信訪承諾制度,健全信訪制度,努力化解各類矛盾,維護教育穩定。切實解決幼師群體的實際問題,對工作不力進行通報,造成嚴重後果的將依法追究相關人員的責任。

6、加強工作督察,搞好考核考制度,狠抓工作落實。

建立健全校園及周邊治安綜合治理工作考核制度,按照檢查、有考核,每學期縣教育局將組織一次專項檢查,認真研究及時解決各校反映的問題,以便促使各校及時整頓,認真做好考評,對發現問題不及時上報,且發生安全責任事故,造成嚴重後果的,要嚴肅查究有關領導和直接責任人的責任,並實行“一票否決”。

關於學校工作計畫範文集錦 篇13

歷山中學第7周學校工作計畫

(4月11日-4月17日)

行政值周:徐其航

值周班主任:岑沖平

值周教師:樓浙人、鄭漢根、秦瑜

值周班級:八(1)班

工作安排

一4.11:

七、八年級數學希望杯二試

1.各班主任加強班級學生思想品德教育,同時做好安全教育工作,歷山中學第7周學校工作計畫。

2.各班積極開展"文明班、示範班"創建活動,紮實推進班集體建設,第三輪示範班申報本周四截止。

3.教導處做好教學常規管理,各教研組按教研組計畫認真開展好組內教研活動,並及時把活動記載表格上報教導處。

4.政教處加強力度,抓好學生行為規範督查工作,各班按照《歷山中學關於開展青春期教育活動方案》精心準備、有效落實各個活動,使整個活動獲得良好的教育效果。

5.總務處加強後勤管理和校園安全保衛工作,工作計畫《歷山中學第7周學校工作計畫》。

6.體育組繼續抓好九年級部分學生的籃球訓練。

7."我是90後"徵文本周二前完成,要求按規定格式以電子文稿形式上繳教導處。

4.121.

1、上午行政級段長會議

2.下午教師會

3.街道教育工會幹部培訓(許、寧波、周一至周四)

三4.13

1.第二區域美術教研活動(秦、姚北)

2.班會課:八、九年級女生青春期教育(下午第四節)

4.141.第二區域體育教研活動(韓、姚北)

2.市體育中考考務工作會議(嚴、職成教中心)

3.街道中學線青年教師課堂教學比武(語文、英語、上午8:00)

四4.15

1.科學學科"疑難問題解決"專題培訓(舜水、戴、兩天)

2.街道中學線青年教師課堂教學比武(數學、科學、上午8:00)

3.市校本研修工作會議(黃、職成教中心、兩天)

五4.16

市教育工會女工委員外出活動(景、兩天)

六4.17

七、八年級培優班輔導,九年級提前招生班輔導

校長室

20xx.4.12

關於學校工作計畫範文集錦 篇14

轉眼間又一個學期結束了,總結成績,找出不足,再創佳績。

一、教學方面:

在教學當中,我們認真學習教學大綱和三個指示性檔案彙編,刻苦鑽研教材,認真備課,努力上好每一節體育課,使體育教學向著規範化方向發展,加強課堂教學,努力提高學生參與體育活動的意識和進取性,以學生的興趣點出發,了解學生,開發思維,使學生在課堂上學到更多的知識和技術,提高學生各種運動的能力和素質,使體育課成績有明顯的提高,學生合格率也在原有基礎上穩步上升,基本上消滅了不及格的現象,使學生明確上體育課的意義和目的。

本學期有兩節體育課為區級觀摩課和研究課,有一節為出席片級的評優課,另外還有兩節錄像課,上交教研室作為區級觀摩課。

二、達標方面:

我校的達標工作從各方面講都是在我區比較好的,學生的身體素質在不斷提高。學校領導十分重視達標工作,班主任教師對班級達標工作抓得異常緊,比較突出的是三、四、五年級,他們能充分利用業餘時間和課外活動時間合理安排學生訓練和測驗。有的班級還給學生定出指標,也有的`班級採取互助互測的方法,還有些班級採取了競賽的方法進行。學生的進取性高,使我校的達標工作開展得有聲有色。達標及格率和優秀率有很大的提高,我校也作為信得過學校沒有進行驗收。

三、競賽工作:

本學期我們搞了三個單項比賽和一次班級遊戲性對抗賽,召開了我校的春季運動會,完成了上級規定競賽活動任務。

(1)參加了xx市環老山比賽,獲得國小男子個人單項第十六名的好成績,有三位學生在此項比賽中獲獎,另外有兩名學生參加了北京市中小學生運動會,其中有一名學生獲單項比賽第八名。

(2)在區級比賽中,獲小籃球比賽第三名,踢毽比賽團體第二名,小籃球教學比賽團體第二名,象棋比賽團體第二名,中長跑比賽獲單項第三名和第八、十名,小學生運動會團體第三名。

四、課間操:

本學期我們繼續抓了以課間操為主的體育教育工作,把課間操列為學校體育工作的一個重要組成部分,在抓普及的基礎上狠抓提高。堅持把課間操與娛樂、藝術於一體,改變做操形式,調整做操位置,使學生每一天都有不一樣的感受。國家規定的兩套廣播操,我們是在規範、整齊、正確、到位上下功夫;自編操,我們是在創意上下功夫,力求動作優美、自然、大方,圖形新穎,有特點,整套操貼合少年兒童心理、生理、年齡特點。使學生在做操中受到團體主義教育,到達鍛鍊身體的目的,並且使廣大學生的身心都得到發展,陶冶他們的情操。本學期我們下了很多功夫在原有的基礎上改編了一套自編操(課間十分鐘),並且在廣大教師的積極配合下,我們創編出了一套以圖形為主的圖形操(七色光),獲創編操比賽第三名。

五、業餘訓練和課外活動方面:

本學期我校運動對共參加了兩項市級比賽和兩相區級比賽,賽後我們進行了認真的總結,找不足,定措施,並做了認真的調整。

本學期我校共有運動對學生46人(田徑、籃球),開學初,我們認真制定了訓練計畫和措施,加強運動隊的訓練與管理工作,做到有分工,有合作,充分利用業餘時間進行訓練,絕大多數學生的訓練成績都有較大幅度的提高,教師們訓練認真,抓重點、抓提高;學生訓練進取、刻苦,出勤率高。並且到達了廣大教師和家長的大力支持,使我校的訓練工作能夠得以順利進行。

六、存在問題:

1、體育教學中還存在著不規範和亂班的課堂(極個別)。

2、對低年級的課外活動、體育鍛鍊標準、課間操重視不夠,缺少管理制度和措施。

3、個別班級的達標活動開展得不夠紮實。

七、改善措施:

1、加強體育教師教育教學能力、水平的提高,樹立優良的教學風格,刻苦鑽研業務,不斷學習新知識,爭取在教學上有所創新,有所突破。

2、認真抓好課間操和課外活動的管理工作,認真制定相應的措施和管理制度。

3、加強運動隊的訓練工作,嚴格訓練,嚴格管理,爭取在下學期競賽中有所提高。

關於學校工作計畫範文集錦 篇15

一、 善各項制度,切實抓好少先隊常規建設。 成對幹部改選工作,對改選出來的對乾進行培訓要求小幹部明確職能。加強少先隊陣地建設,繼續辦好少先隊廣播站,組織隊員開展廣播評比活動。嚴格升降國旗制度,抓好班對會,做好對的檢查評比工作。 重點抓好大隊委員的評比檢查工作,豐富隊員的活動,繼續開展優秀手抄報、板報評比活動。

二、強化隊員的思想品德教育,培養隊員良好文明禮儀習慣。小學生求知慾旺、可塑性、模仿性強,是形成良好向行為和品德的最佳時期。結合重大節日開展教育活動,及時糾正隊員不規範言行。開展文明辦集體、升旗班評選活動。充分發揮少先隊組織的教育、指導作用。

三、續組織文藝對開展訓練活動培養骨幹隊員,抓好全校隊員的整體水平,擠時間編排節目。配合班任抓好六一慶祝活動。

四、個月活動安排:x月份組織隊員開展慶教師節詩歌朗誦會,開展為教師送上一杯水活動等。x月分組祝開展咱偉大祖國演講活動。x月份,開展十分鐘隊會評比活動,隊長抽測活動。x月份,組織隊幹部隊對新生進行對隊前培訓,元旦組織新生入隊,全校開展新年慶祝活動。 期末複習,抓好隊員的思想教育工作,抓好隊員紀律,做好安全教育。

關於學校工作計畫範文集錦 篇16

宗旨 以人為本

目標 創建和諧校園,提升辦學品位,實現內涵發展。

思路 傳承百年文化,注重內涵發展,啟動“大綠洲工程”,逐步實現辦學多元化、管理科學化、教學現代化、環境人文化。

指標

1、建立科學化的管理評價體系,促辦學水平和質量的全面提升,爭創“全國文明單位”。

2、打造高素質的教師群體,創建和諧校園,實施“繁星計畫”。評選綠色團隊、優秀教師(黨、團員),培養青年教師、教學骨幹、特級教師和後備幹部

3、各學科設立區級教科研課題,學校完成2-3項市級以上課題;

4、完成和啟用數字教學雙向控制系統,實現“班班通”;升級現有“浙大網路校校通”軟體;逐步更換教師辦公室計算機等。

5、加強學生思想道德建設,培養學生創新精神和實踐能力,實施“大雁行動”,凸現自主教育特色,學生綜合素質不斷提高,校風、學風在全省享有盛譽。

6、桌球活動進一步普及,桌球比賽成績繼續保持全省領先地位。

7、堅持依法治校,校務公開工作達到市級先進水平。

8、豐富教師文體活動,開拓視野,使教師身心得到健康發展。

9、改造B教學樓,消除安全隱患;完成操場的整修工程,創設安全、優美的校園環境。

10、發揮社會資源優勢,成立“智囊團”,完善“家庭、社會、學校”管理系統。

關於學校工作計畫範文集錦 篇17

為更好地執行學校職能, 充分調動學生積極性並協調與其他學校的聯繫,本校對新年度工作開展的計畫如下:

一、工作目標

以新課程為載體,以促進每個學生的發展和教師的專業成長為宗旨,改進和完善教學研究制度和工作方式,形成教學、研究、師訓一體化的教研工作新機制,提升學校的教學質量與辦學品位。

二、主要工作

(一)以課堂教學為主線,全面提高教學質量。

本學期,我校將繼續加強各學科、各學段教學策略的研究,體現課程功能觀,在備課、上課、評課、反思各環節中的整合,使學生得到全面和諧的發展。加強課堂教學監管力度,積極開展課堂常規抽查制度,採取集中檢查與抽查相結合、定期檢查與不定期抽查相結合、全面檢查與單項抽查相結合、全員檢查與個別抽查相結合的方式。全學期學校進行二至三次大型教學檢查,檢查一次總結一次,並將檢查結果納入教師工作考評之中。對教師上課情況採取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解每位教師的課堂教學情況。開展全員性聽課評課活動,加強個性化學科教學模式的研究,推動教師教學方式和學生學習方式的轉變。引導學生養成良好的學習習慣,提高學生自主學習能力和信心。

(1)備課:組織教師利用網路資源,積極探索教學,研究教學方法,在備課中力求突出重難點、解決策略、設計意圖、課後反思。要求教師及時認真寫反思,向40分鐘要實效。

(2)繼續抓好“說、上、評”和教學反思:深入課堂聽課,及時評課,從聽課入手,提高教師講課水平,突出課堂教學的改革研究。

(3)加強理論學習,苦練基本功。每周一次集體教研,解決教學中的疑難問題。

(二)以校本教研為重點,不斷提升教學研究水平。

本學期,校本教研活動注重教師講課、評課及組織教研活動的能力,培養學生語言表達能力、朗讀能力。加強教研組的管理力度,充分發揮教研組的作用,積極開展集體備課,同年級組備課,確定集體備課的時間,充分發揮集體智慧,取長補短。通過相互交流、相互切磋,強化對教材、教法的探討,切實提高全體教師的科研意識和教學水平。

(三)以教師培訓為紐帶,開展豐富多彩的教學活動。

積極組織教師參與各種培訓活動,給教師創造條件,主動參與中心組織的各類聽課、培訓活動,並要求教師認真做筆記,提高學習的針對性和價值度。本學期校本培訓要做到①自學與集體學習相結合。②學習與觀看錄像相結合。③學習與交流心得相結合。④自己學習與講座指導相結合。同時要注重自我學習,爭創學習型教師和學習型學校。

(四)安全教育警鐘長鳴,做到防範於未然。

本學期要切實加強對學生進行安全知識、自護自救常識等教育,提高學生安全意識和自我保護能力。全校師生在積極開展安全宣傳教育同時,要樹立三種意識:一是安全第一意識,安全重於泰山,全校教師每時每刻都要注意學生人身和學校財產安全,做到人人管、天天講、月月查;二是安全工作超前思維意識,堅持預防為主,對事故隱患早發現、早排除;三是安全小事意識,對學生發生的每一件事要多過問、多關照,不能袖手旁觀、若無其事、麻木不仁,特別是較為嚴重事故要及時匯報。

時代在飛速發展,面對新的形勢和任務,只要我們上下一心,精誠團結,同心同德,真抓實幹,不懈追求,學校的教育一定會在科學發展之路上越走越寬,學校教育的明天一定會更加燦爛輝煌。

關於學校工作計畫範文集錦 篇18

一、指導思想

深入貫徹落實《中共中央國務院關於進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》的精神,進一步完善德育內容,創新德育工作方式和方法,在全體教師中牢固樹立“三本“育人理念,開發校本――最佳化人本――激活能本,準確把握德育工作的規律性,體現德育工作的時代性,增強德育工作的實效性。

緊緊圍繞區德育辦“常規管理打基礎,隊伍建設添內力,實踐活動創特色,校園文化鑄品牌“的整體工作思路,為契機,將XX年確定為常規管理夯實年、校園文化提升年、隊伍建設加強年、實踐活動創新年。

結合我校實際情況及學校整體工作要求,進一步深化班主任隊伍建設,學生責任感教育和文化判斷力的培養。結合《哈八十一中學學生自主管理值周輪換制》的工作目標,推進校園精神文明建設,促進學生素質全面發展。加強學生自主管理意識,開展“行為展示風貌習慣成就未來“系列活動,努力實現主題教育活動化,教育活動主體化。以學生主動參與為形式,以學生的自我體驗為內容。堅持我校德育傳統,豐富德育工作內涵,爭取德育工作有新的發展。

二、工作要點

1、開展“行為展示風貌習慣成就未來”系列教育活動

轉變教育觀念,注重德育實效。“行為展示風貌習慣成就未來”的主題教育活動是責任感教育和自主管理能力培養的深化和延伸,是切實提高學生思想認識、組織能力、協調能力的難得契機,也是培養學生良好生活習慣、學習習慣、文明行為的有效途徑。計畫開展系列德育教育活動:

一是進行動員和發動,努力實現學生人人參與,3月1日由校團委、學生會發出“行為展示風貌習慣成就未來”倡議,為主題舉行升旗儀式,作為本次教育活動的啟動儀式,拉開主題教育活動序幕。

二是營造氛圍,充分利用校園廣播、電視、網路、黑板報等載體宣傳文明禮儀知識,開展學生自主管理,班級值周輪換制度,並進行評比表彰。

三是積極參加區里組織的“我在校園中成長”主題教育月活動。

四是在創建“優秀值周生”活動的基礎上,開展“優秀值周班級”評比、表彰活動,推進學生自主管理工作,營造融洽、互動的師生、生生關係。

2、主題教育活動

(1)以“行為展示風貌習慣成就未來”主題的行為規範達標教育活動

(2)故事演講詩歌比賽、大合唱比賽、拔河/佇列廣播比賽、清明節活動

(3)“我在校園中成長“主題教育月。

(4)德育實踐活動教育月

(5)精心組織實施以愛國主義為重點,以民族精神教育為主旋律的德育活動,,弘揚“五四運動”的人文、進步、變革的精神。

3、班主任隊伍建設

繼續重視和發揮政教幹事管理作用和學生自主管理的多層次管理模式,加強政教處和班級管理的協調與配合,及時溝通信息,重點解決突出問題。強化德育工作的針對性和實效性。

完善德育教育的管理模式,開好每月一次的班主任例會,圍繞教育實踐中的個案,展開學習討論和交流,以“班主任qq工作群論壇”為平台,改進活動和工作交流方式,在輕鬆中探討問題,在愉悅中進行思考和體會,提升育德能力和水平。

加強班主任個案總結和徵集,努力提高個案質量。以學校文化判斷力培養為中心,搭建班主任討論、交流的平台,積累班主任工作案例,提高班級工作中的心理輔導意識和基本技能的運用,提高班級管理的藝術。

進一步關心班主任工作狀況,在心理上舒緩班主任工作壓力,了解青年班主任對業務提高的需求,創設更廣闊的工作平台。

4、法制、安全教育

與政治組共同開展法制教育講座,組織全校學生觀看安全教育片《中學生安全教育常識》,加強自我防範教育,學習基本防火、防災的知識,學會基本技能。加強紀律安全教育,提高紀律安全意識。學法懂法,進一步教育學生遵規守法的意識,學會用法律來保護自己和規範自己的行為。

5、常規管理工作

(1)學生自主管理

提高教師的服務意識,建全和落實管理制度。進一步加強自主管理值周輪換制的管理,充分發揮值周班級自主管理的管理機制,提高學生自主管理水平,注重學生幹部培養,充分調動學生幹部的作用促進自主管理,加強對自主管理值周班級的管理。

(2)鼓勵學生養成勤儉節約的好習慣

提升學生的責任意識,通過活動培養學生勞動習慣。

(3)注重心理健康教育,為學生的心理健康服務

繼續開展好學生的心理健康教育,進一步健全心理健康教育網路,針對不同年級的特點,作好全面服務。