（四）、大力推進課程改革，加強教學流程管理，努力提高教學質量。
1、我校是廣東省50所普通高中新課程樣本實驗校之一，因此我們要強化教學常規管理，行政要深入課堂聽課，了解教學現狀和教師的課堂教學能力，積極參與聽課、評課活動，正確指導教師把握教材，合理使用教學方法，不斷提高業務能力和教學效益，隨時做好迎接省市教育部門領導、專家的檢查工作。
2、以學生髮展為本，改革課堂教學，開展課堂教學“三最佳化一提高”活動，即最佳化課堂教學目標、過程和評價，提高課堂教學實效. 在聽課、評課活動中，要求教師把體驗成功、精講多練、聯繫生活、鼓勵創新四個策略貫穿到各科教學中。
3、紮實有效地開展教科研活動，繼續進行《生本教育》課題研究，找準與課改的結合點，使課程改革和學校的課題研究齊頭並進，形成合力，形成特色。開展教師業務能力、基本功的展示活動，鼓勵教師苦練內功，在教科研、課堂教學等方面出成果，向更高層次發展。各學科組要圍繞培養學生自主能力，開展各種趣味競賽，充分展示學生才華，提高綜合素質。教師要不斷總結經驗，撰寫有創意、有質量的論文、案例，爭取有更多的論文獲更高等級獎，或在各級各類雜誌上發表。
4、充分利用學校現有設備，促進多媒體在教育教學中的廣泛運用。加強電教課件製作的研究，要求人人會製作，會使用於教學。
（五）抓好工會工作，健全民主管理。
學校工會工作要在教育局工會的指導與學校黨支部的領導下，積極圍繞學校教育、教學中心工作，深入開展崗位練兵競賽活動，推動教學模式進程；組織教師認真學習新《工會法》，實行民主管理，民主治校，充分發揮教代會作用，大力推行校務公開；加強工會自身建設，進一步實施“教職工素質教育”“送溫暖”兩項工程，提高教師的業務素質；積極開展教師健身文娛活動，促進教師身心健康，為教師辦實事；抓好計畫生育工作。
（六）加強後勤管理，創一流育人環境。
後勤工作堅持立足服務育人，嚴格執行財務制度，做到收支兩條線，實行民主監督；抓好校園環境的維管；嚴格規範學校校舍、門衛、食堂及各類財產管理，做到責任到人;抓好食堂工作,服務於師生；加強治安管理，成立安全領導小組及安全護校隊，隨時注重周邊環境的治理，使防範工作落實到實處，安全工作有實效。