2025年國小學校校本研修計畫

2025年國小學校校本研修計畫 篇1

一、教師專業研修現狀及需求的分析

學校現有教職員工60人,其中專任教師60人,平均年齡35歲,35周歲以下青年教師35人,約占在職教師總數的58%,35周歲至50周歲以下中年教師23人,約占在職教師總數的38%,50歲以上教師2人,約占在職教師總數的3%。所有在職教師學歷100%達標,其中本科學歷36人,約占在職教師總數的60%,學校現有中級職稱教師13人,占22%,縣級學科帶頭人、骨幹教師各1人,縣級教壇新秀5人,共約占在職教師數的12%。

隨著課堂教學改革的不斷深化,教師現代教育技術掌握不斷的提高,基於我校教師在學科知識與教學技能的結合與套用相對滯後,實施有效教學的方法與策略還比較欠缺,教師的科研能力與運用現代教育技術進行組織教學活動的能力參差不齊,很多教師不鑽研業務知識,缺乏積極向上的動力,給教育教學工作帶來諸多不便,按照縣教育局的要求開展校本研修工作,通過校本研修,提高教師的教育教學水平,提升教師的綜合素質和教育科研能力。

二、教師專業成長學期目標設計

(一)總體目標

以學校發展、學生髮展、教師發展為本,以更新教育觀念為先導,以提高教師的教育教學能力為中心,促進廣大教師在實踐中學習,在反思中成長,在研究中提高,營造濃厚的研究學習氛圍,提高有效教學手段,推動學校各項工作“惜時增效,輕負高效”和可持續發展。在實踐中逐步提高教師的教育科研能力,構建一支具有一定科研水平的教師團隊。

(二)階段目標

1、培養教師的職業情感,能促進教師產生職業認同感,把個人發展與職業發展融為一體,進而使教師產生專業發展的內在動力。

2、建立學校教師校本研修網路平台,引導教師自主參與校本研修活動,不斷提升教師的專業素養。

3、進一步加強研究型教研組建設,以教師課堂教學改進計畫為抓手,開展“先學後教、當堂訓練”教學模式研修活動,切實提高教師的教學有效性。

4、積極引導教師參與校本研修活動,加強教師科研意識,以科研引領自身的教育教學行為。

5、繼續開展合理使用校本教材,進一步提升教師對課程的開發利用和課程執行能力。

6、建立和完善符合學校特點的校本研修制度,激發教師參與校本研修的積極性,提升教師校本研修的有效性。

7、積累較為成功的校本研修案例,提煉和總結校本研修的經驗,促進教師隊伍的整體提高。

8、要充分發揮電教組的職能作用,多舉行課件製作比賽及有效課堂教學比賽活動,使全體教師能夠熟練操作觸控一體運用現代信息技術進行教育教學和班級管理。

9、80%以上的教師具有一定的教育科研能力和課程開發能力,有一定數量教師的論文在縣、市刊物發表。

三、研修活動需要解決的問題

1、緊緊圍繞“先學後教、當堂訓練”教學模式研究,從中發現問題,研究問題,解決問題,增強課堂教學效果,通過立足課堂教學改革,提高課堂教學效率推動教師專業發展,提高教師製作和使用多媒體課件、運用觸控一體機進行教學的技能。

2、充分利用網路資源優勢,查找所需資料,互相學習和交流。

3、認真組織開展 “全體教師使用觸控一體進行課堂教學示範課”系列活動。

4、實施好青藍工程,發揮教學骨幹的作用,大力培養青年教師,為青年教師搭建展示鍛鍊的舞台,做好校本培訓工作,多讓他們走出去進行學習培訓,促使他們儘快成長為校內的教學骨幹,帶動教師隊伍素質的整體提高。

5、加強學校科研課題的研究工作,進一步激活教師參與研修的主體意識,逐步建立教育、教學、研究、反思的新型的教學研究風氣,使教師真正成為教育教學的研究者、組織者、引導者和示範者。

6、要加強相關的管理制度建設,如教師業務學習制度、教師參加培訓制度、聽課評課制度、課堂教學評價制度、教師考核獎勵制度等,通過完善和強化規章制度的約束,促使校本研修由被動變為主動,由自發走向自覺,由無序變成有序。

7、強化集體備課,進行教案的改革與創新,要注重作業布置,要分類分層,規定不同標準,提出不同要求,體現層次性和自主選擇性,要嚴格控制作業量及完成作業時間。

8、要注重教學反思,要引導教師學會反思,找出“備課”和“教學行為”的不和諧之處,分析原因,尋找解決方案,促使教師學會在自身教育教學實踐中發現問題,解決問題。

四、研修的方式和途徑

1、自主學習:要求每位教師加強現代教育技術理論學習,樹立先進的教育教學理念,不斷提高理論素養。每月寫兩篇高質量的校本研修心得體會

2、專題學習:結合教學實際,針對學校校本研修存在的問題,學校將藉助網路進行專題學習。

3、廣泛開展教師相互聽課活動,以評促研。學校將每周的星期三定為教學開放周,要求教師相互聽課、評課,每學期聽課不少於20節。

4、同頭課集體備課:利用教研活動時間進行教案改革,在語文與數學科目內以教研組為單位,實行集體備課,倡導使用導學案,研討教學課堂、教學評價、研討“先學後教當堂訓練”教學模式及現代教育技術運用情況。

5、觀摩教學過程:積極組織教學競賽活動,以賽代訓。充分利用多媒體課件、觸控一體上課展示,進行有效課堂教學比賽活動,提高教師的課堂教學運用技能。

6、促使教師養成學習與反思的習慣:使用多媒體課件、觸控一體上課後要注重反思,形成總結性材料,在教研組內交流,每月交流兩次。

五、實施過程中的注意事項

1、培訓教師要認真聽講,並及時做好筆記,語數教研組每位任課教師通過集體備課後,在年級組內選出一位教師進行上課,各組成員務必參加聽評課活動;聽後通過評議推薦出1—2名教師參加校級示範課展示。

2、聽課老師必須認真填寫有效教學課堂評價表。

3、授課教師在講完課後,要認真精心寫出教後反思,上報教導處存檔。對評選出的優秀教師學校將推選參加縣上的教學比賽。

六、研修保障措施

1、組織保障。成立校本研修領導小組、構建校本研修管理網路。校長任組長,為第一責任人;副校長為副組長負責校本研修工作,教導主任具體組織實施校本研修工作的設計和規劃、組織和落實,教研組長、學科帶頭人、骨幹教師、教學能手為組員。

(1)校本研修領導小組

組長:___

副組長:___

組員:___

2、制度保障。建立、健全、完善校本研修的各項制度,確保學校各項校本研修工作落到實處。

3、經費保障。完善激勵機制,保證經費投入,根據研修工作項目的完成情況,對有關人員進行獎勵或懲罰;注重軟體的投入,完善教師專業培養投入機制,加大力度,滿足需求。

4、專業保障。學校將邀請縣教研室專職教研員幫助學校設計校本研修活動和承擔具體指導工作。指導針對教育教學中的實際問題進行研究。

5、管理保障。以教師專業發展目標為導向,將各研修項目任務、措施進行具體落實,校本研修要和評優樹模、年度考核、職稱評定掛鈎。

2025年國小學校校本研修計畫 篇2

一、指導思想

人常說:百年大計,教育為本,教育大計,教師為本。國小語文的校本研修就是通過對自身有針對性的培訓,使自己的師德修養、理論水平、教學管理、教學能力等方面在原有的基礎上有所提高,是自己成為一名精幹、高效、有事業心、能適應學校更好發展的教師,從而全面提高教育教學質量。

二、學期目標

1、通過校本研修,進一步提高自己的師德修養,使自己能成為成為學生愛戴、家長信賴的好教師。

2、以網路研修為平台,不斷更新教育教學理念,進一步提高備課質量,提高備課專業技能,以達到讓好備課帶動好課堂,好課堂帶動高的教學質量。

3、通過校本研修,解決在教育教學實踐中遇到的問題、困惑,尋求解決問題的有效途徑和方法,從而更有效地進行教育教學工作。

三、研修內容

1、積極參加集體備課研修,並做好有關記錄。

2、利用時間,進行國內外現代先進教育理論的學習、新課程標準的研讀和教學常規的學習。

3、認真上好高質量的教學研究課。

4、積極參加教師理論沙龍活動,探討教育教學中遇到的實際問題,交流網路教學課堂實施過程中的思考和困惑,尋求解決問題的策略和途徑。

5、積極參加教學基本功訓練。如:三字一話、說課、課堂教學、教學設計、作業設計等一系列評比活動,使自己練就紮實的教學基本功。

6、經常閱讀教育報刊雜誌,做好讀書筆記,寫好讀後反思或心得體會,以此不斷提高自身的理論水平和實踐能力。

四、主要措施

1、不斷更新自己的教育理念,以適應教育教學改革。

利用時間學習國內外先進教育教學理論、研讀新課程標準、學習教育教學常規,不斷提高教育教學理論水平;密切關注國內外教育發展的前沿動態及成果,結合自身實際,注重追求現代教育理念與自己的教育行為的有機整合。

2、積極參加學校組織的各種競賽,在各種競賽中,進行校本研修,促使自己儘快成長。

3、深入開展課題研究活動,提高自己的科研能力。

以課題研究為抓手,將課題研究與課程改革緊密結合,切實提高自的科研能力和水平。

4、繼續開展讀書活動,豐富自身內涵。

積極閱讀各類書籍,拓寬自己的知識面,要想給學生一碗水,自己就要尋求更多的水源,只有這樣讓自己不斷提高,才能真正乾好本職工作。

5、積極參加上級組織的各類培訓,進行校本研修,不斷提高自身的業務水平。

2025年國小學校校本研修計畫 篇3

一、指導思想:

緊緊圍繞“加快建設現代化市”的總體目標,結合《姚江國小三年發展規劃》的要求,以精細化管理為抓手,聚焦常規管理,深化內涵發展,提升辦學品質,全面推進素質教育,促進學生的可持續發展和教師的不斷成長,努力使姚江國小成為人民滿意的學校。

二、工作重點:

1、打造德育特色體系,最佳化德育活動。通過梯隊培養、層級打造,不斷提升教師的師德修養和專業水平;以德育課題研究為途徑,以各類活動為載體,內化道德修養,提升生命品質,搭建和諧、健康的成長平台;完善德育課程的建設與研究,重視評價過程,提升科研能力。

2、深入規範辦學行為,結合科技、智慧等方式和手段,通過課題研究,校本課程體系的建構和實施等途徑,改善教與學的行為,提升教學品質,提高教學效率,引領教師不斷追尋專業成長。

3、抓好安全與穩定工作,強化“防範為主,重在規範”為主要內容的安全教育,營造安全和諧的育人環境。

三、工作措施:

(一)樹立良好形象,促進專業成長

打造一支師德高尚、積極向上、業務精湛的教師隊伍,特別是青年教師隊伍是學校發展的關鍵所在。

1、強化師德師風。

加強師德考核,實施“師德一票否決”制,圍繞政風行風建設,重點在廉潔自律、勞動紀律、有償家教、體罰和變相體罰等方面開展自查和督導工作,維護教師自身形象。

2、抓好典型示範。

歸納、挖掘、提鍊師德師風建設中的真人、真事、真心、真情,大力宣傳師德師風先進典型的好思想、好作風、好經驗、好方法,努力營造尊重先進、學習先進、追趕先進、爭當先進的良好氛圍,進而帶動校風學風的全面建設。

3、加強師能培訓。

進一步加強班主任隊伍建設,多舉並措,提高班主任隊伍的整體素質。採用“走出去、請進來”的方式加強對全體教師的培訓,開闊眼界,提升理念。積極組織教師參加市級優質課、教壇新秀等業務能力比賽,促進教師專業水平的提高。鼓勵教師參加“一師一優課、一課一名師”活動,學校積極創設平台,為更多的教師提供展示發展的機會。

4、豐富教師生活。

積極為教職工辦實事,關心教職工的健康和業餘文化生活,通過各種文體活動,寓教於樂,打造溫馨和諧、朝氣蓬勃的教師隊伍。

(二)打造德育特色,最佳化德育活動

樹立全體教職工全員育人的理念,充分認識自己在學校工作中的重要地位,這是做好學校一切工作的前提和必要條件。

1、嚴格常規教育。

繼續加強學生日常行為規範教育和文明禮儀教育,利用國旗下講話、省行課、班隊活動時間,組織學生重溫《姚江國小在校學生一日常規》、《小學生守則》等,抓實、抓細、抓嚴常規教育,並持之以恆地進行教育與督導,在細節中培養學生的良好習慣。開展班風班紀、環境衛生、兩操、文明用餐等評比活動,使全校形成“個個比學、班班爭先”的良好氛圍。

2、深化特色活動。

以“美麗行動”塑造“美麗人生”的實踐與研究探索我校德育教育的新模式,積極爭創德育特色。以深入開展社會主義核心價值體系學習教育為契機,加強理想信念教育、法制教育和道德教育。依託學校主題月活動,如“品行規範月”、“中華文化傳統月”、“快樂成長營”等活動,細化德育內容,提升德育實效。

3、培育校園文化。

一要充分利用文化走廊、宣傳櫥窗、電子屏、班級文化陣地、校園廣播站、學校網站等育人陣地,營造充滿正能量的文化氛圍;

二要進一步美化、綠化校園環境,使校園內的一草一木、一磚一石都凸顯教育的引導和薰陶;

三要繼續開展第三屆校園“讀書節”活動,營造良好的校園文化氛圍,讓學生在經典誦讀中開闊視野、增長知識、培養能力,提高文化品位,促進學生快樂學習、健康成長。

4、加強班級文化。

創建具備自信教育理念的班級文化特色,讓班集體成為每個學生學習、活動的精神家園。大隊部定期對小幹部進行工作能力培訓,提高學生幹部的各方面能力。充分發揮優秀學生的模範輻射作用,形成良好的班風、學風,培育優秀班隊集體。以班級為單位開展“播種良好習慣,收穫精彩人生”等主題的活動,使全校學生形成“以好習慣為榮”的良好氛圍。

5、健全德育網路。

最佳化整合教育資源,構建學校、家庭、社會“三位一體”的德育網路,營造學生健康成長的良好環境。做好一年級家長學校工作,向家長提供教育資訊,讓家長明確良好親職教育的標準;針對家長在教育孩子時出現的問題和困難,及時給予解答和幫助,努力創設學校教育環境與親職教育環境和諧發展的課程環境。

(三)突出質量意識,細化過程管理

教學工作是學校的中心工作,提高教學質量是學校工作的永恆主題,是學校可持續發展的生命線。

1、重視常規教學。

進一步加強教學常規管理,要求全體教師在教學中做到“六個有效”:有效備課、有效選題、有效練習、有效講評、有效自學、有效培優補差。學校以提高教師課堂效率為根本,探索“輕負高效”的途徑和方法,把減輕學生課業負擔落實到教育教學各個環節。學校將通過隨堂聽課,定期檢查教師教案、作業布置與批改等情況,加強教學質量監督。

2、強化教研實效。

一要完善“半天教研”制度,從校本研修的時間、形式、內容、方法等方面加以規範,從制度上保證和激勵教師積極參與校本研修活動;

二要樹立教研意識,使教育科研的意識和理念,逐漸內化為學校領導和教師的自覺行為;

三要搭建教研平台,積極爭取承辦各級各類教科研活動,發揮輻射和引領作用,同時為教師的專業成長搭建平台,創設發展機遇;四要積極探索競賽輔導新思路,組織學生參加上級教育部門舉辦的各類學科競賽,提高學生的綜合素質。

3、重視體藝教育。

全面實施《國家學生體質健康標準》,精心組織大課間活動和陽光律動,保證學生每天一小時的課外活動時間。積極開展藝術教育活動,營造良好的校園文化。組織好各類學校社團活動,培養學生特長,全面提升學生素質。提早組隊準備“蘭江家園情”節目,參加市級藝術類比賽。

(四)強化安全管理,營造和諧環境

安全是學校教育教學工作正常運行的前提和保障,是構建和諧校園、促進學生健康成長的基石。

1、開展隱患排查。

繼續實行晨檢登記制度,調查、了解學生身體健康狀況,預防常見病及春季傳染病;積極開展各項安全專項整治活動,各線按教育局要求定期開展安全隱患排查,及時排除隱患,並做好記錄與上報工作,確保校園安全萬無一失。

2、重視安全教育。

落實校園安全責任,加強值周教師的日常校園巡視,遇到學生出現違紀或不安全玩耍現象需要制止,第一時間站出來,解決問題、指出學生錯誤、排除安全隱患,並將情況及時反饋給班主任。開展好地震逃生演練,關注消防、交通安全,以此提升學生的安全意識和自我保護能力。

3、抓實食堂管理。

定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求,對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務質量。加強檢查監督和民主管理,經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、一伙食質量、就餐情況,發現問題及時改進。積極創建陽光食堂。

4、加強心育工作。

進行心理健康教室和資源教室的裝修布置工作,積極爭創__市心理健康達標學校。對學生及家長進行心理健康教育的宣傳與普及,針對單親家庭學生、心理有偏差、學業成績相對落後的學生有針對性地開展心理健康教育和個別心理輔導,提高學生受挫能力,培養健康向上的心理。加強心理健康輔導教師的培訓。