學年度中心國小學校工作計畫

XX---XX學年度中心國小學校工作計畫

指導思想:堅持“三個面向”、“一個方針”和科學發展觀為指導,按照學校三年發展規劃,腳踏實地的一件件事情做起,狠抓務實的工作作風形成,落實以人為本的理念,促進教師的專業成長,為學生成功奠基,力保教學質量的提高。

工作目標:安全工作抓緊抓細抓實,重大安全事故零發生;學生的行為養成教育有實效,形成儒雅行事的校風;教學質量有大幅提高,進入曾都區前五;全面落實國家課程計畫,體育特色有成效;內挖潛力,外爭機遇,實現校園環境和教學裝備的大改觀。

主要工作和措施:

一、抓黨員幹部隊伍的建設,形成一支務實、創新、高效、廉政、團結的幹部隊伍。堅持幹部的周學習制度,純潔幹部思想,轉變幹部的不良作風,提高幹部的管理水平和業務水平;建立幹部學期考核制度,促使幹部自覺履行職責,大膽開展工作;堅持黨員幹部的月生活會制度,結合“創先爭優’活動,認真開展批評和自我批評,強化幹部的自律性;堅持優秀處室的評比活動,促進各處室更好的發揮其功能作用,更好的為教職工服務。

二、加強學校安全工作,做到全時空全方位的安全監管,實現安全工作目標。

1、全面實施政教處制訂的由教師討論通過的《萬店中心學校安全工作管理和創新工作實施方案》,把安全工作始終放在學校工作的第一位,將各項安全工作做細做實。

2、加大安全設施的投入,使物防工作落到實處。時刻堅持對學校各種設施的安全檢查,發現一處,整改一處,不留隱患;增加滅火器的數量,更換過期失效的滅火器,保證滅火器的數量和質量,以防火患;加強對監控器技防的管理,讓攝像頭起到監控和震懾作用。

3,建立安全事故應急制度,做到小事能在校內迅速解決,大事能處理得果斷有序,防止事態的擴大。

4、建立安全責任追究制度。安全工作分層管理,責任到人。造成安全事故的當事人和負責人都要追究責任。

5、設立安全獎,每學期對學校安全作出貢獻,學校無重大安全事故發生的,發放每個責任人安全獎100元。

三、探索教育學生新途徑,紮實有效的開展養成教育。

1,按照《萬店中心學校有效性課堂研究中教育學生具體方案》,通過高尚師德引領、主題教育活動、學科德育滲透、校園文化影響、家校互動協管等途徑培養學生良好的守紀習慣、學習習慣、生活習慣、衛生習慣,做儒雅行事的好少年。

2、建全學生教育網路,形成育人合力。在學校,以班級教育為主體,黨、團、群組織,工作在各崗位的所有教職工,都是教育學生的有生力量,使學生在生活中,在學習中,在學校里所有的場所都時刻在受教育,真正做到“學校無小事,事事皆育人”。同時學校還將堅強與社會的聯繫,讓學生了解社會,讓社會理解學校,理解學生,激勵學生。還要定期召開家長代表委員會會議,家校聯合,形成教育合力,使學生健康成長。

3、加強班主任隊伍的建設和管理。定期組織班主任學習,提高班主任管理班級的水平和能力,增強班主任的責任心;定期組織班主任校內和校外的交流,讓班主任開闊視野,創新管理班級方法。繼續完善萬店中心學校班主任工作考核細則,公正公平、科學合理的對班主任進行考核。學校在評優評模等表彰獎勵方面向班主任傾斜,同時保證班主任應得經濟利益的兌現。

4、繼續加強對學生教育內容的創新,繼續探索對學生教育形式和途徑的創新。在注重教育全體學生的同時認真貫徹落實《湖北省關愛學生工程》,切實加強對留守學生、殘疾學生,外來生的關愛,讓所有的學生在學校能體驗到家的溫暖,享受到如到家的幸福。

四、全校動員,全員行動,集中全部精力全面提高教學質量