學年度中心國小學校工作計畫

4、在學校財力許可和不違背政策的情況下,多為老師謀福利,照顧困難教師家庭,為教師解決實際困難。同時在教師中提倡用陽光心態去生活,不比吃、不比玩,比工作成績,比奉獻精神。

(三)抓教學秩序,認真落實常規教學環節

1、學校將嚴格按照制訂的計畫總結制度、教師守崗制度、集體辦公制度、教學時間管理制度、教學常規管理制度、考試管理制度招生與學籍管理制度進行管理和兌現教師的獎懲,保障正常的教學工作秩序,使教學工作能順利開展。

2、嚴格執行各學科的教學常規,對不能執行教學基本常規環節的,堅決按制度予以扣款。使各科的教學計畫、備課教案、作業布置和批改、輔導、考試和參加教研各個環節都得到落實。

(四)改革績效工資的發放方法,實行優勞優酬。

1、在績效工資的發放辦法里向教學一線教師傾斜

2、改革以前的按校內年級站位分配績效工資的辦法,用各科的絕對得分率來分配績效工資。教務處按照此思路制訂科學的發放辦法。

(五)重視九年級教學工作,保證中考成績有較大提高。

在學校的教學工作中,對九年級工作實行教師優先配備,物資優先供應,資金優先解決,工作優先考慮。積極組織動員九年級全體教師真抓實幹,以優異的教學成績為學校爭光。

(六)認真實施《如何提高課堂教學有效性》課題研究方案,把課題研究和常規教學有機結合,有計畫的展開活動,出階段性成果。

(七)堅決落實國家課程計畫,開全課程,開足課時,實施素質教育,搞好特色學校創建工作。大力實施陽光體育工程和體育、藝術2+1項目,全面推進體育藝術和國防教育。

五、採取多種措施,抓好招生和防流控輟工作。按照中心學校的要求,制訂詳細的防流控輟實施辦法,學校與包年級領導,班主任,及科任教師層層簽訂防流控輟責任書,力保在校學生年鞏固率達到97%以上。同時搞好學校的招生宣傳,人人參入,個個有任務,加大招生力度,確保XX年在校學生達到1200名的目標。

六、加強後勤管理,提高服務質量

1、加強後勤管理人員和從業人員的思想、業務培訓,強化服務意識,樹立廉潔自律的思想境界,加強制度建設、加強監督,消除腐敗和貪占現象,將後勤列為第一風險崗位,接受全校教職工的公開監督。

2、全力經營好教師食堂和學生食堂,保證飯菜質量,做到保本經營,讓家長放心,讓學生滿意。同時,搞好學校商店,豆奶廠的生產和經營,服務學生。保證各種食品的絕對安全,杜絕食物中毒事件的發生。

3、建立完整的學校公物台賬,執行學校制定的公物登記、保管、賠償制度,嚴防學校財產財物的損壞和流失。

4、完善學校財金支出審批制度。制定各線物資,辦公品耗材登記管理制度,嚴防浪費。從嚴控制車費、招待費,嚴格執行物品購買制度,將有限的資金用在學校的發展上,用在教師的學習上。