我校XX年工作的總體要求是：堅持以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導，牢固樹立教育科學發展觀，以全面貫徹《教育規劃綱要》和全區XX年教育工作要點為統領，以“‘學校文化推進學校發展’工作實施”為主體工作任務，以“校園文化、團隊文化、教師文化、學生文化”建設為主抓手，不斷更新教育思想理念、深入實施素質教育、加強學校科學管理、全面提高育人質量，凝心聚力、攻堅克難、突出重點、創優爭先，在更高水平上辦好民眾滿意的學校。
一、創新辦學理念，打造學校文化，立足建設特色學校
1．時代發展需要學校辦出特色。學校特色是在全面貫徹教育方針的前提下，根據自身的傳統和優勢，運用先進的辦學理念，在長期辦學實踐中逐步形成並通過學校活動，在思想教育、培養目標、教育管理、課程內容、師資建設、教學方法以及學校文化、環境、設施等多方面綜合體現出來的辦學風格和特徵。它是學校在實施素質教育過程中所表現出來的獨特的、最佳化的、穩定的並帶有整體性的個性風貌。構建並形成學校特色，可從以下幾個方面著手：一是從學校辦學傳統中發現和提取有特點、有價值的因素進行提煉，使之升華，形成學校特色；二是分析、聚焦學校已有優勢，並將其提升，擴展為學校特色；三是將優秀教師的特色遷移、擴大、發展成學校特色；四是引進先進的教育理念，結合學校實際，形成學校特色；五是將校長的教育理念和治校方略發展為學校特色；六是將改革創新的突出亮點和成就發展為學校特色；七是將課程建設的獨到之處發展為學校特色。
2．學校文化是學校特色發展的基石。學校文化在學校特色形成中具有奠基性的作用，學校文化既是學校特色的內容和表現形式，又是學校特色涵養的氛圍和環境。在學校文化中，精神文化是其核心和靈魂，學校只有擁有共同追求特色的辦學理念與目標，為教職工認同的價值規範和觀念，以及圍繞學校特色建立起的制度支撐體系和行為，才能使其特色建設真正落在實處。為此，今年我校在傳承與創新中提出了“文化立校、民主治校、特色興校、質量強校”的辦學宗旨。
二、提高辦學水平，打造校園文化，著力提升辦學品質
3.加強環境文化建設。校園的環境文化必須處處洋溢濃厚的育人氛圍。優美的環境給人以美的享受，以它的感染力喚起人們對美的追求，陶冶人的情操，使人心曠神怡，大腦更聰慧，思維更敏銳，行為更文明，激發人的上進心和求知慾。同時，校園環境將對作為這種環境審美者的師生產生持久的、潛移默化的影響。蘇霍姆林斯基說：“要使學校的牆壁也說話”，使受教育者如入健康藝術之鄉，眼睛所看到的，耳朵所聽到的，藝術作品隨處都是；使他們如坐春風，如沾花雨，潛移默化，不知不覺之間受到薰陶。校訓、校風；班訓、班風；宣傳欄、黑板報；文化牆、影壁等，構成校園合理的布局，使環境寧靜優美，給人賞心悅目之感。使師生員工沉浸在健康和諧的文化氛圍之中，呼吸著清馨高雅的文化氣息，達到陶冶情操之目的。
4．有效配置和整合教育資源。抓住享受國家中部地區政策和城區學校三年連建工程的有利機遇，爭取更多的資金支持，盤整現有教育資源，進一步縮小校際間差距，辦好每一所學校，提高教育的現代化水平，努力提高學校均衡發展水平。上半年完成去年已開工的苗莊國小的改擴建項目任務，啟動銀雀山國小教學樓的改建項目，年內力爭完成三合國小教學樓的立項工作，徹底消除校舍安全隱患。
5.進一步改善教學條件。繼續搞好常規實驗儀器配備，提高實驗裝備水平和學校圖書、體育器材裝備質量。加強專用教室、後勤基礎設施的建設和管理，進一步提高現代教育設施的利用率。認真貫徹落實教育部《中國小實驗室規程》，加強實驗室建設，開展好實驗教學。加快推進數位化校園建設進度，完善學校微機室配備，並於上半年完成各村級國小的“班班通”建設任務。
6.加強制度文化建設。校園內嚴謹規範的秩序、師生們積極向上的情緒，都來自於科學的校本管理文化。因此，學校必須建立一個凸現本校優勢，體現校本意識，具有獨特有文化色彩的規範、高效、完整的組織管理系統和制度，形成學校特色制度文化。使崗位責任制、目標管理制、校務公開制等各項制度進一步深化，形成良性的運作程式，並彙編成冊，理順層次、規範程式、行而有據，形成依法辦事、民主管理、以德立校的運行機制。對《教師考核細則》、《班級管理量化細則》、《待優生轉化》等條例、意見等，將經過學校全體員工的反覆討論一致認同後，付諸實施，以體現民主管理，以達到全校師生員工共建校園行為文化，共造校風，共守校規的目的。