第四，努力構建高效課堂新模式。我們要虛心學習外地先進學校的辦學理念和課堂教學方法，充分利用教育教學教研平台，與先進接軌，同域外交流，和專家對話，更要解放思想，走聯片教研路線，群策群力，在更大的教研背景下找到我校高效課堂構建的新思路、新辦法、新模式。在活動開展方面，要以黨支部活動為綱，以教學教研為線，認真開展比訪、比教、比研、比德、比才、比能活動，使我校煥發出更多的教育生機。最終歸為一點，一定要見成績，見增長，見最佳化，見進步。
第五，努力做好團結穩定工作。穩定大於一切，學校會不遺餘力地為各位教職工解決各種後顧之憂，改善各種福利待遇，化解各種矛盾，確保全體教師心往一處想，勁往一處使，同心同德，全心全意搞好教學教研工作。
3、德育工作全力抓好“四樣化”建設。
學校堅持德育為首，為學生終身幸福奠基。我們要緊密圍繞“服務教學”這一中心，狠抓文明禮儀教育，強化校園常規管理，努力開創德育工作新局面。為此，我們要狠抓“四大化”建設：一是德育隊伍建設持續化。政教工作要以師德建設為先導，以網路建設為基礎，以班主任隊伍建設為重點，以班級考核為依託，以安全保障為首位，以文明禮儀教育為切口，打造一支新型德育隊伍；二是德育宣傳建設經常化。學校要不定期、多形式、多層面開展養成文明禮儀教育子課題實驗活動，在活動中發掘家庭和社區教育資源，構建班級文化，提升育人特色；三是主題班會特色化。各班要分周分月按政教處活動安排，開展演講活動、標兵評選活動、家長座談會活動等，使文明禮儀教育課題實驗得到落實，目標效應得到驗證。四是衛生平面管理規範化。教室、宿舍、餐廳、過道、操場、廁所要隨時保證衛生清潔，各處衛生在專人打掃，有專人檢查，有專人評價。
4、總務工作嚴格履行“三把關”職責。
一是財產管理規範關。要本著“量入為出，統一管理，節約開支，精打細算”的原則，做到有規可依，違規必究，嚴格管理好學校財產，嚴格各種物品採購程式，適度控制資本投入，當好學校的大管家；二是中後勤服務效益關。總務工作千頭萬緒，中後勤的服務質量直接決定了產出效益，要在工作態度、勞動紀律、服務意識上多做文章，多下功夫，力爭服務效益最大化，直接作用於前勤教學。三是校舍維修質量關。學校年年開支了大量經費、投入太多人力物力進行校舍維護和修整，但效果並不是十分明顯。今年必須進一步加大管理力度，落實崗位目標，執行財物承包責任制，公示班級公物管理細則，指定財產賠償制度，確保水、電、暖等設備正常運轉，保證正常教學秩序。只有嚴格把好這三關，才能保證改善教職工福利待遇不至於成為空話。
5、計生工會共青團工作全力實現“百分百”跨越。
年年搞普查，年年談計生，但總有人公然對抗，鬧出不快。今年計生工作一定要保證節育到位，婦檢到位；保證獎勵到位，嚴懲到位。工會工作一定要充分必發揮民主監督功能，履行參政議政職責，要創新開展豐富多彩的業餘活動，讓全體教工的各項權益得到落實，工作幸福感得到體現，樂於以校為家，樂於教書育人。共青團工作在做好新團員的吸納、現有團員的管理基礎上，更要在心理輔導、習慣養成、文明立人上多動腦筋，在豐富學生校園文化生活上、在配合政教處開展主題教育活動上，充分發揮團組織的感召教育作用。這三方面工作，多在“新”字上做文章，多在“實”字上花精力，多在“特色”上求跨越。
6、配套硬體設施力爭“零障礙”到位。
為打造平安清中，和諧清中，我們盡最大可能協調好各方面關係，力爭早日實現全封閉管理，順利完工圍牆建設。更在最佳化美化校園環境方面下大力氣，加快休閒區建設，改建校門，使全體師生學生清中，樂在清中，出入平安，身心順暢。
五、活動安排。（詳見各處室工作計畫）
“桐花萬里丹山路，雛鳳清於老鳳聲。”xx中學已經迎來前所未有的大好機遇，我們再不能穿新鞋走老路，而應無須揚鞭自奮蹄，目光長遠，心思細膩地按既定計畫逐項落實，為把xx建設得更好而不懈努力。