我系學生會是學生實施自我管理、自我服務、自我教育的組織機構，同時又是學生鍛鍊自我、展示自我、表現自我的舞台，是全面落實全國高等院校育人工作的一個重要的補充。學生會成員是本著甘心為同學服務為根，以實幹精神為本的目的投身本會的工作中。在新的學期為進一步提高學生會各成員的工作能力和管理水平，促進我系學生活動工作的落實，學生會特擬定以下工作計畫：
一、加強幹部素質的培養。
學生會幹部素質的高低，直接決定了學生活動的效率、影響到學生會常規工作的最終落實，可以說，加強幹部素質的培養，是學生會成長壯大的關鍵。在新的學期，學生會計畫採取如下措施，培養幹部素質：
1、集中培養。在本學期第6、第12周，學生會將召開全體學生會成員大會，進行集中培訓，讓學生會幹部幹事明確：做好本職工作是符合學生會發展需求，我系發展的需要，要克服認為作為學生幹部吃虧的思想，要真正意識到，正是我們學生會幹部無私的奉獻，才使得我們的旅遊管理系的系風建設更加喜人，也正是有這種奉獻，才能真正鍛鍊，提高展示自我。要自覺樹立積極工作、主動思考的意識。
2、深入工作。學生會的主要負責人應深入到學生會的工作中去，指導各部幹事的工作，培養他們的管理能力。部長、副部長更應深入到具體工作中。
3、個別談話。學生會的主要幹部應不定期的與學生會成員交流、談心，掌握他們的思想動態，大家共同探討工作方法。主席、副主席、秘書長應不定期地與其他幹部交流談心；部長、副部長則更應多與幹部幹事交流，掌握他們的思想狀況，做好他們的思想工作，並及時反饋到系團總支老師那裡。
4、培養學生會成員的團隊精神。在學生會內部開展藝體形式的競賽。第七周：舉辦一場06級學生會成員vs05級學生會成員的籃球賽；第十一周：舉辦一場以部為單位的卡拉ok大賽，通過以上活動的開展，讓幹部幹事時刻想到自己是學生會的一員，個人榮辱涉及整個集體，從而關心這個集體、愛護這個集體，進而為這個集體的成長壯大獻計獻策。
二、日常工作應常抓不懈。
學生會的管理職能就體現在日常的組織工作中。學生會日常工作的好壞，直接關係到我系學生活動工作能否正常進行。因此，我們學生會要狠抓學生會日常工作。
1、學生會定期於單周星期日晚7：00召開常委會例會，總結前兩周的工作，布置後兩周的工作，並對一些工作做出調整（如需要加開會議，會提前三天通知）。
2、在學生會常委會工作例會後，學生會各部負責人應及時召開部門例會（碰頭會），落實學生會的安排與調整，並對部門的工作做出相應調整。
3、學生會各部應在每周召開一次工作例會，總結本部前一周的工作，布置下一周的工作，並針對上一周的問題，在新的工作中做出調整和修正。
4、學生會各部門分管的副主席應參加部門的各次例會，對工作做出指導。
5、學生會各級各次大會（例會）均應有人做出相應記錄，學生會任期屆滿前交我會秘書處存檔。
6、各部門應組織本部成員認真學習各部工作職責，檢查標準，並落實到工作中，學生會主要幹部要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
7、學生會各部門分工不分家，在具體工作上，各部門工作範圍不同，但在工作中，大家應相互協作、配合。
8、各部應制定出本部的工作計畫，並上交秘書處存檔，並在工作中加以落實。
三、力求舉辦的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課餘生活。
1、第2周協助系學生工作辦公室開展迎接我系07級新生的工作；
2、第2-3周針對07級新生入學教育與軍訓開展相應的主題活動；
3、第2-3周配合學院有關方面做好校慶的相關工作；
4、第3周舉辦“旅遊管理系xx年-XX學年總結表彰大會暨迎新晚會”；
5、第4周舉行系內以年級為單位的籃球聯賽，做好我系男女籃球隊的選拔工作，為校區第四屆籃球賽做準備工作；
6、第4周開展慶國慶為主題的活動；
7、第5周開展慶中秋為主題的活動；
8、第5-7周協助系學生工作辦公室和系團總支召開旅遊管理系學生代表大會第二次會議，做好學生會換屆選舉工作；
五、完善幹部、幹事考核制度，落實評優選先工作，充分調動其工作積極性。落實《旅遊管理系“學生會之星”評選具體實施規則》，秘書處做好相應的工作。具體落實方案稍後公布。
旅遊管理系學生會
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