2024年鎮中心國小工作總結

(五) 注重了“留守兒童”教育,教師更加專業。

(1)辦起了“留守兒童之家”;(2)堅持為“留守兒童”上心理健康課、法制課;(3)加強了對“留守兒童”的模範教育和理想成才教育;(4)為“留守兒童”進行了安全培訓,加強了安全演練;(5)與鎮衛生院聯繫加強,保證了留守學生的身體健康。

通過這些努力,今期,我校許多教師在縣、市課堂展評中取得了一次又一次的優異成績。在學校教學中,教師思路開闊、教法靈活,學校教學質量得到大幅度提升。

二、狠抓制度建設,堅持依法治校,營造了和諧的制度化氛圍。

1、充分發揮教代會職能,完善制度建設,充實《學校規章》,形成了比較完備的教學質量監控體系。常規管理、教師評價、學生評價、教學質量評價制度,更加合理、科學,更具操作性,提高了制度的執行力,形成了制度規範工作,制度化引領學校發展的良好氛圍。

2、堅持值周制度。落實了《值周細則》,落實了《星級班主任評選標準》,明確了值周領導、值周教師和班主任的職責,進一步強化了日常管理,對班主任日常工作進行了量化考核,確保了校內大小事務有人處理,保證了問題處理的及時性。

3、落實了目標管理。一是落實了班子成員崗位目標管理。二是教師簽訂了《教學質量目標責任書》。三是實施了《畢業班工作管理意見》。

4、強化了過程管理。實行了《“六認真”教學考評細則》,要求教師必須掌握《大綱》及《新課標》,認真鑽研教材,堅持不懈地按教學“六認真”的要求開展教學工作。堅持了教研組長“周查制” 和學校行政“月查制”,實行了“一月一查一考一分析”的方案,並及時地將檢查結果公開,及時地對問題進行整改。

5、加大了村小管理力度。落實了縣人民政府《村級國小管理實施意見》,實行了行政領導包村,嚴格按《通江縣村級國小建設與管理情況檢查評分表》加強了對村小工作的督查。

6、落實了校務公開制度。一是財務公開。實行了 “一單四簽制”,做到了開支及時通報,事情共同商議。二是制度公開。公開學校管理制度,做到制度上牆。三是校務公開。重大事情和關係教師利益事情,有教師代表參與解決,或通過教代會解決。如評職晉級、評優選模堅持了教師投票制;村小教師輪換到中小,學校堅持了公開招聘制,並特聘了家長教育委員會成員參與評課。

7、堅持課程設定科學化。一是嚴格執行了國家課程計畫,開足開齊課程,綜合實踐、社會實踐、興趣小組等活動的開展納入了月查和考核。二是堅持“一體化管理”,統一了全鎮各校的課表、作息,統一了教學進度。三是合理安排作息時間,注重了學生健康和成長。四是減輕了學生課業負擔,對學生綜合素質評價進行了改革。

三、安全衛生制度健全,安全無空檔,確保了責任事故為“ 0”。

(一)責任到人,人人有責。學校成立了安全衛生領導小組,確定了一名副校長為安全管理常務負責人,設立了安全管理辦公室。落實了首問責任制,確定了第一責任人、具體責任人、直接責任人的職責。同時,層層簽訂安全責任書,即村主任教師與班主任簽,班主任與學生及學生家長簽。學生家長與學校簽定了《安全協定》。學校實行了安全責任事故一票否決制,學校安全事故的政治責任、經濟責任落實到了人頭。