7、保證秩序，服務育人，確保全全安寧無事故
學校安全工作以“創建平安校園”為載體，堅持“預防為主、標本兼治、重在治本”的原則,從健全組織機構、制定規章制度、廣泛宣傳教育、狠抓班風學風、開展綜合治理、維護校園穩定等方面著手，認真落實創建平安校園的各項措施，健全和規範平安校園的工作機制，形成安全管理網路，提高師生員工的安全意識和自我防範能力，保證學校良好的教育教學秩序和學習生活環境，努力創建一個管理有序，防控有力，環境整潔，校風優良的安全文明校園。在XX年的防控甲型h1n1流感中，學校嚴格按上級有關部門的通知和檔案精神，認真制定出切實可行的防控方案和應急措施，並成立領導小組，動員全校師生，積極投入此場無硝煙的戰鬥中。一年來，學校未發生一起安全事故。
在後勤服務工作中，本著“服務育人”的意識，著力強化後勤隊伍建設，努力增強服務意識。嚴格履行財務制度，規範財務行為。在經費使用方面執行預算審批制度，在購物方面實行採購審批和政府採購制度，在物品使用方面實行領導審批制度，杜絕了各種不正之風，保證了資金的效益最大化。食堂、小賣鋪等服務項目繼續實行承包經營，最佳化了資源配置，改進了服務質量，也提高了經濟效益。
8、學校的影響力日益擴大，引領示範作用明顯
學校注重對外宣傳報導，學校注重網站建設，及時更新各欄目內容，網站突出時效性，得到了各級領導和廣大師生的肯定。學校注重宣傳報導。在《迪慶日報》（專員）刊登《改革創新譜新篇團結奮進鑄輝煌——記雲南省教育教學先進單位維西傈僳族自治縣第一中學》
二、今後的主要工作
晉升“省級一級三類完中”，是我們學校發展中具有歷史意義的大事，它關涉到學校每一個部門，每一位教職員工。對照評估條件，我們還存在一定差距，還有大量繁重的工作任務等待我們去完成。學校號召全校教職員工要以主人翁的精神，高度重視這一工作，把扎紮實實做好日常的本職工作和做好晉升“省級一級三類完中”的各項準備工作統一起來，高標準完成各項任務。為此，將從以下幾個方面入手，切實做好各項工作。
1、堅持管理創新，提高管理效益
學校的發展，要依靠廣大教職工的共同努力，面對新的機遇和挑戰，更需要廣大教職工團結奮鬥，銳意進取。學校將不斷完善民主決策機制，充分尊重教職工參與學校管理的權力；將不斷建立和完善各項考核、評價、激勵機制，為教職工創造一個舒暢的工作環境，形成“決策民主、管理高效、監督到位”的管理機制。
2、加強師資培訓，提高整體素質
教師個人的學習提高，是形勢對教師個體的要求，也是學校發展的需要。學校要制訂比較系統的教師培訓計畫，為教師提供自我發展的機會和條件。如現代教育理論的學習，計算機培訓，教學模式和相關課改教材、課型的培訓等，既要滿足教學的共同需要，又要滿足教師個體差異的需求。採取校本培訓和外派培訓相結合的方式，以達到教師整體素質與學校綜合辦學水平同步提高的目的。
3、推進課程研究，提高教學效益
新課改是形勢的要求，是學校教學工作的中心。由於這是全新的課題，目前還缺乏系統的、成功的經驗。學校要組織教學難點的集體攻關，全員進行新課改的實踐探索。各教研組要重點抓好“以學生為主體、創造性、高效率課堂教學模式構建”的課題研究，形成具有科學特色、學校特色的課改理念，進而推出一批能體現課改理念的示範性的樣板課型，大面積提高教學效率，全面提高教學質量，增強學校總體實力。