作為一名國家公曆教師有義務也有權力！
當教務主任一個月，今夜進行了深度的反思，從工作能力上，工作人際交往上，具體問題分析能力上，解決問題的方法上等以應對學校存在的根本問題。
解決本校的根本問題只有一個，打亂重組，以激發學校所有工作者的教育教學熱情。
首先，對自己在工作人際關係上反省。本校漢文部老師十九，維文部十三！我主要為漢文部十九位老師服務而不是管制。學校工作繁忙本無時間與各個教師閒聊家常，在八小時工作後，老師們回家我獨在一間陋室中休息以便來日工作有良好的工作精神和積極性。對工作人際關係我只能用一句概括，早見面寒暄一句今日便過去了。至於其他老師是否有同感就不得而知。
再次，具體問題分析上，充分利用了馬克思的唯物主義辯證法去分析本校實際情況，運用了，因果關係，看事物要一分為二，分清事物的主次矛盾，一切從實際出發等辯證法理論並充分作用在本校的具體問題上。做到具體問題具體分析，一切從實際出發。在解決問題的方法上，採用唯物主義辯證法為理論指導，具體操作由當時問題的性質結合因果，矛盾的主次和實際情況等以學校的總體工作和利益為準繩不動，給出有效的方法。
分析出本校存在的幾個比嚴重的問題。1、學校教師對教育教學工作認識不清，沒有責任心。2、教師對工作有牴觸情緒，有問題不解決有困難不提出，有工作安排時不動手，擱置放任不負責。3、本校中層以上工作效率低下，態度不積極，認識自身工作不清晰，沒有工作目標，隨意指揮工作導致工作盲目性，影響工作的開展和正常運作！4、學校裙帶關係太嚴重，教師間行成了，以自己利益為主導的拉攏、牴觸，旁敲側擊的領導與教師間關係。教師間形成了比工作量少，比工作作風差，比維漢工作優越性等及其對自己工作認識不到位。5、宗教理念太過濃厚形成教師日常老師態度的一種潛在思想導向。對國家教育實質方向看不清或者就沒有顧忌予以理會。以上為本人對學校的問題分析，至於解決情況，給出的唯一途徑打亂重組。
至於我個人的工作能力還很欠缺需要長時間的加強磨礪，增加工作效率。要充分闊寬理解層面，以馬克思主義，***思想，鄧小平理論，“三個代表”重要思想，科學發現觀為理論知道，充分利用唯物主義辯證法看事物。