隨著市局重點建設“兩型”社會，努力創建教育強市。學校今年對後勤工作提出了新的要求。一年來，在學校黨政領導的正確領導下，後勤人員認真落實了各項管理制度，聯繫實踐積極開展工作，全力服務於教育教學，充當教學一線的堅強後盾，很好地完成了本年的任務。為發揚成績、總結經驗，繼續乾好今後工作，現將一學期來的工作總結如下：
一、提高思想認識，努力完成任務。
針對目前的大教育環境，我們學校又是發展中的學校，是別的學校超趕的目標。所以學校的發展如何，後勤管理水平怎么樣等方方面面，都直接影響到學校的聲譽。我們後勤人員深刻認識到這一點，在期初的工作計畫中都談到了如何在自己的崗位上創佳績，努力為教育教學服務的同時，體現出和平人的特點。先從思想上高度認識我們工作的重要性，然後在平時的工作時刻提醒著自己，從每件小事做起，盡心盡力完成各項任務。
二、心繫師生生活，確保全全無患。
全校師生的學習和生活如果有困難，我們提供更好地服務於師生創造條件，後勤人員在杜校長的帶領下，修水管、電線、屋面，在學校主要過道上鋪上防滑草墊、剷除積冰，及時掃掉樹上的垃圾，保護好學校名貴的花草樹木。
為了繼續搞好學生午托中心，後勤部門真可謂是千方百計、盡職盡責。先是學校採用集中管理模式，我們負責的是食品安全管理和學生寢室設施的管理和維護。我們做到：每天至少3次去食堂檢查，並將檢查情況以及教師當天反映的情況進行反饋，及時整改到位，確保師生的一伙食營養與衛生。每天2次檢查學生幼兒寢室，發現問題及時解決，為了使師生不熱，能睡個舒服午覺，上學期投資8萬多元給每一間寢室安裝了空調。學校食堂被市衛生管理系統評為a級單位。
為了多渠道爭取專項資金，杜校長、吳主任多次跑縣政府、人大、財政局、教育局、物價局、稅務局等相關單位。如：按期解決xx萬元的貸款，就去了相關銀行6-7次，為了減免學校衛生管理費，走了4次環衛處等等。上學期我們還爭取了3xx套學生課桌椅，在暑假更換到位。下學期我們多次向相關部門申請教學樓維修（30萬）和多媒體進教室（xx萬）的專業經費，希望能早日到位。學校每期都為學生辦理好醫療保險和意外傷害保險，並扶助困難學生27人次，減免課本費1475元。在經費困難的形式下我們做到了全校教師的工資、津貼、醫保、社保和住房公積金等都能按時到位。
學校安全工作始終是我們工作的重點，我們常常進行了全校性的安全檢查，及時排除安全隱患，並向上級報告了受損情況。今年，組織全校師生有針對性開展安全緊急疏散演練，通過多次練習達到最快撤離速度，達到了預期效果。杜校長還進行了預防手、足、口病的專題講話，在教師大會上全面布置相關工作，確保學校師生安全。6月份是“安全生產月活動”，杜校長制定了全校安全工作活動方案，並召開了安全工作會議，開展了一系列的安全教育活動，11月份我們又抓住“11.9”消防安全教育日為契機，進行了消防知識的宣傳和教育以及添置消防設備設施，為全校師生創造一個平安、和諧的校園。由於全校的努力，在每年的綜合治理工作檢查中我校總是優秀單位。
三、以教育教學為中心，是我們工作的永恆的主題.
每期按時發放書籍、課本、作業本、教輔教材，協助德育部門搞好“校園藝術節”、“一年級家長學校”和“雛鷹爭章大隊主題活動”的各項準備，購買好“六一”節和“三好學生”的獎品，出了一期愛護校園環境的專題教育知識刊。並支持教學部門各種活動，如：吳珊、鄧俏枝等老師的競賽課，為了使老師們能順利地打出每一節課的教案，我們特意購買了一台雙面印表機（計畫外支出1.5萬元），為了更好地服務於教育教學今年我們為每一間教室配備了dvd，學校還添置了高級攝象機、照相機和投影儀，更換了三台電腦顯示屏（液晶屏）。在暑假，我們對音樂教室和辦公室進行了一次整體裝修（xx萬元），並多次派人檢修教育教學設備，更換了一年級教室的風扇調速器，確保教育教學順利進行。
管理好錢物是我們的職責。今年為了開源節流和更好地搞好財產管理、資金的合理使用，我們嚴格按照學校規章制度進行管理，定期進行檢查，每年進行了一次管理員財產管理自查和對班級進行了期末財產大檢查。總的情況較好，師生愛護學校財產的意識強，管理員工作認真負責，做到帳目清楚、擺放有序、無灰塵。學校評出一批優秀管理班級（1年級和2年級）等和優秀財產管理員（音樂組、圖書室、幼稚園）。