2024年學校後勤管理工作總結範文

我校現有在職教職工123人,退休教職工52人,在校學生2038人,教輔、工勤崗位工作人員總計14人,其中財務人員2人,門衛2人,檔案室、打字室、圖書閱覽室、儀器室、醫務室、體育保管室、倉庫保管室、水電管理、汽車駕駛、豆漿加工工作人員各1人。後勤分管副校長1人,下設學校辦公室,配辦公室主任1人。

根據十教函[20nn]170號檔案和十教字[20nn]3號檔案精神,對照《十堰市中國小後勤管理工作評估辦法》,結合我校後勤管理工作實際,我校對後勤工作進行了認真地自查,自查得分為96分,其中學校食堂管理19分,學生宿舍管理15分,學校安全與衛生管理15分,學校資產管理14分,勤工儉學管理20分,組織管理與效果14分。現將自查情況匯報

一、學校食堂管理。

我校一直未開辦過食堂,但近幾年來為方便師生生活,課間提供了飲用豆漿。為確保豆漿質量,我校嚴格按《食品衛生法》要求,加強豆漿管理,確保師生飲用衛生安全的豆漿,主要做法是

1、注重加工場所內外環境的創設,保證加工環境衛生。我校豆漿加工房內地面為水磨石,仿瓷牆壁潔白衛生,配有不鏽鋼水桶及桶架,內部環境整潔、規範;無老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲;室內無油垢,地面無污物,乾淨、整潔。

2、房屋設施齊全。豆漿加工操作間和原料擺放間獨立,布局合理;加工、清洗、消毒設備配套;防塵、防蠅、防鼠、防潮等設施齊全。

3、嚴把採購關和加工關,確保食品衛生。我校豆漿加工有專人採購食品;採購食品及原料有衛生及質檢合格證,有原始登記帳冊;貯存工具保持清潔,定位存放;從未購買腐敗變質的原料或供應變質豆漿;所有豆漿盛放工具都經消毒後使用。

4、豆漿加工人員持證上崗。學校有衛生許可證,加工人員有健康證,加工人員堅持著工作服上班,不在食品加工場所吸菸,禁止閒雜人員進入加工間。

二、學生宿舍管理。

因我校無學生宿舍,自查從略。

三、學校安全與衛生管理。

1、加強安全保衛工作,確保校園穩定。

為加強校園安全管理,一方面學校注重了技防、物防措施的落實,在學校財務室、多媒體室、儀器室等重要部位加裝防盜門窗,各樓梯口安裝鐵大門;另一方面加強門衛管理,校園實行封閉式管理,安排兩名教師值白班,兩名臨時工值夜班。同時,學校加強與朝陽路派出所、交警二大隊等部門的聯繫,建立警校聯防制度,設立交警護學崗,參加派出所組織的夜晚巡邏隊,校內有護校隊。由於措施得力,近幾年來我校安全責任事故為零。

2、狠抓環境衛生,確保校園優美。

我校校園內衛生保持主要分為兩個部分:一部分由學生值日負責,學校將校內操嘗樓梯間、走廊等衛生範圍分區劃分到各班,由各班負責早、晚及大掃除時間做衛生;另一部分由學校的專職衛生保潔員負責,即學生上課期間負責操嘗樓梯間、走廊的保潔和檢查督促工作。此外,學校廁所有沖洗設施,每天專人沖洗。學校設有醫務室,配備有專職校醫,負責學校的衛生保健及流行並傳染病的防治工作,將健康教育納入課程之中。由於學校重視,常抓不懈,我校環境衛生良好,受到師生、家長的一致肯定。

3、因地制宜,綠化美化校園。由於我校地處中心區,校園用地十分有限,無法正常進行綠化,儘管如此,我校還是因地制宜,在操場兩側和北側實驗樓前開闢了三塊綠化地帶,修建了花壇,栽種了雪松、樟樹等樹木,花壇里種植了各種花草。同時,為了增加綠化面積,達到綠化效果,我校還購置了各種盆景,常年租花擺放,儘量綠化美化校園。在校園文化建設方面,學校在校園醒目位置布置有書畫專欄、公示欄、文化長廊、名人名言佳句、學生習作等,真正達到“讓牆壁說話,使花草育人”的育人氛圍。

四、學校資產管理。

我校堅持規範學校資產管理,嚴防資產流失。建有固定資產台帳,有專門檔案記載,有固定資產使用、登記、維護制度,維護經費納入年度預算,近幾年來,不論是新建的實驗樓、教學樓,壓濾機濾布 還是校園網建設、大型設備購買等均納入政府採購,實行校務公開、民主理財、科學管理。學校設有倉庫保管室,有專人負責,平時所有低值易耗品均有出入、庫登記。此外,在水電管理方面,我校因有一配電房,加之市教育局、實驗幼稚園等單位在我校借用電,因此水電管理工作任務較大,學校配有一名專職水電工,且經過培訓持證上崗。學校所有水電改造、維修均能自行解決,保證了水電的正常供應,水電方面未出現任何安全責任事故。

五、勤工儉學管理。

我校目前勤工儉學方面,只有房屋出租和豆漿加工兩項。在房屋出租方面,我校加強了房屋出租管理,規範房屋出租程式,嚴格履行契約,堅持不懈地抓好承租戶的安全、衛生、計畫生育等教育,確保租金的按時足額收取,每年租金收入達30萬元左右。在豆漿加工方面,堅持學

生自願原則,每年可收入4萬餘元。

六、組織管理與效果。

1、組織領導。因我校是一所老學校,地處鬧市區,所以後勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重,為確保後勤工作落實到位,學校後勤管理實行校長負總責,濾布 確定一名副校長分管專門抓。後勤下設校長辦公室,配有辦公室主任一名,確保學校各項後勤工作圓滿完成。

2、制度建設。為規範學校後勤管理工作,做到有章可循,有據可依,結合我校實際,制定了後勤管理各類規章制度30餘個,有後勤管理和食品衛生安全管理制度,有各崗位工作人員崗位責任制,有突發事件應急處理機制,有資產管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。

3、師生評價。由於學校高度重視後勤管理工作,在後勤所有工作人員的不懈努力下,我校後勤管理已逐步邁入制度化、規範化、科學化軌道,後勤服務意識得到強化,服務態度端正,服務質量不斷提高,後勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準,受到師生的好評。

總之,我校將以此次學校後勤工作檢查考評為契機,總結成績,找出不足,力爭在今後的工作中,嚴格按照考評標準,結合本校實際,求真務實,真抓實幹,努力抓好後勤管理工作,為師生服務,為教學服務,為使我校儘快實現“創建現代學校,培育創新人才”的辦學目標,再造名牌學校形象提供良好的服務保障。