三、存在的問題及改進措施：
1、學校教學管理方面存在的問題：
（1）重形式，輕落實。
由於我校兩名教導主任分擔兩個年級兩個班的數學課，課時多、任務重，導致對教學工作中的過程管理、教研活動管理等方面，形成重計畫、輕落實、重總結的“兩頭重、中間輕”的現象，使有些工作得不到徹底落實。
（2）重考試，輕過程。
由於領導過於重視考試，出現了“重考”現象，產生了以“考”代教，憑考試成績評價教師和學生，這種重考試、輕過程的管理，違背了養成教育的原則，失去了其應有的教育性。
2、教師教學方面存在的問題：
（1）個別學科教學成績較低。
本學期期中考試，雖然我校取得了不錯的成績，但就總體情況而言，成績不是令人非常滿意。我校教師在近幾年中，由於各種因素調入縣城的骨幹教師達12人之多，造成了師資隊伍相對薄弱，加之教學管理有失偏頗，使個別老教師所任的學科在本次期中考試中的成績較低。
（2）教研教改力度仍顯不夠。
分析本次期中考試，覺得部分教師的教學，一是苛於追求課堂的大密度而簡化學生髮現知識的過程，導致講得過多，練得過少，學生學死知識；二
是靠重複練習形成思維定勢而忽視學生解題技法的總結。三是教研教改成果，不善於套用到實際教學過程中。
3、改進的方法措施：
在具體教學管理工作中，要轉變單純重視教學內容、輕視教育過程的現象，要處理好形式與內容、過程與結果的關係。
在校本教研工作中，先要務實，才能求真。特別是現行的教改，要一切從實際出發，尊重實驗結果，處理好良好願望和現實差距的關係。
在建立健全教師和學生的培養、考核和獎懲機制的同時，要加強過程管理和人文關懷，處理好考核與獎懲、評價與激勵的關係。
各位領導，我們今後的教學工作將繼續一如既往，開拓創新。在縣教育局和鎮教育組的領導下，以飽滿的熱情，優良的作風，紮實的措施，一流的業績，發揚“崇德·博學·超越”的校訓精神，定能發揮我校的優勢，克服和解決存在的弊端，齊心協力，再造姜各莊國中新形象！謝謝大家！
（劉少明撰稿）