《民法典》學習心得體會

《民法典》學習心得體會 篇1

民法典的頒布實施是我國社會主義建設的重大成果,也是推進國家治理體系和治理能力現代化的強大動力。習近平總書記在中央政治局第二十次集體學習時強調要切實實施民法典,將民法典作為“十四五”時期普法工作的重點來抓,並提出要將民法典實施水平和效果作為衡量各級黨政機關履行為人民服務宗旨的重要尺度以及考量領導幹部執政能力的標準。切實推動民法典實施,要緊緊抓住領導幹部這個關鍵少數,在學法、說法、用法上下功夫,全面貫徹,持續推進。

重在學法。廣大領導幹部作為黨的路線、方針、政策的決定者、帶領者、執行者,領導幹部法治思維寬窄、執政能力高低與人民民眾的幸福感、獲得感、安全感息息相關,而學習民法典有利於幫助領導幹部提升綜合素質能力和依法執政能力,更好保障人民權益、實現人民福祉。倡導領導幹部學法:首先要增強領導個人學習意識,以學習的衝勁點燃學法的熱情,形成一股領導帶頭學法、主動講法、積極普法的風氣,通過以上帶下發揮率先垂範作用,增強全體幹部依法決策、依法行政的自覺性和推進國家治理體系建設的堅定性;其次要主動擴大學習範圍,以民法典為中心點,全面輻射其他法域,學懂行政法、經濟法、刑法等實體法,弄通行政訴訟法、行政程式法、民事訴訟法、刑事訴訟法、立法程式法等程式法,用好行政許可、行政處罰、行政強制、行政徵收、行政收費等規章制度,夯實法律基礎,做實法規制度,妥善化解社會矛盾,保護民眾合法利益,維護社會和平與穩定;最後各地司法、組織等部門要完善幹部學法用法考核制度,在原有學法考試基礎上,加大法律知識考察力度,增加最新法規考試,多次測驗重點常用的法規,將法律素質和依法執政能力納入領導幹部考核內容,倒逼領導幹部自動、自主、自覺學法。

難在說法。據了解,大部分民眾面對衝突、處理糾紛時,不會主動尋求法律途徑解決,“不訴主義”“厭訴情節”普遍存在,而提倡領導幹部說法能充分藉助領導幹部這一群體優勢,在工作過程中貫徹落實普法釋法活動,著力提升社會大眾的法律意識,鼓勵廣大民眾勇敢拿起法律武器捍衛自己的合法權益,以和平的方式實現權利保障。落實領導幹部說法責任:一要堅持黨建引領,充分發揮各級黨組織領導作用,自上而下傳導普法任務、層層壓實釋法主體,聚焦主責主業,嚴格執行“誰執法誰普法”責任制,主動指導各部門結合法制宣傳日、黨員主題日等,統籌做好普法實踐,引導民眾充分利用現有的法律援助、司法救助制度,積極發揮人民調解、商事仲裁等多元化糾紛解決機制的作用;二要抓實法律教育,打造“黨員普法大使”,引導各黨員幹部主動化身“行走的民法典”,全面全速隨時隨地展開普法宣傳,啟發黨員幹部藉助現代傳媒技術、抖音短視頻等載體,不斷創新普法形式,創造喜聞樂見的大眾讀本,真實推動民法典走到民眾身邊、走進民眾心裡,進一步引導百姓懂法守法用法。

成在用法。用法的實現是民法典落地成效最直接的體現,只有領導幹部執政過程中牽頭做實、帶頭抓好法律適用問題,自己堅守法律準繩,不超越憲法和法律賦予的許可權,對於直接涉及人民生命健康、財產安全、人格尊嚴等行政行為嚴格審批,敢於出面維護受害民眾、幫助實現權利,才能真真實實保障百姓的人身權利和財產權利。保證實現用法要做到:第一,完善重大事項決策法律諮詢制度,各單位建立法律顧問制度,領導幹部在重大事項決策之前先進行法律諮詢和論證,法律明確授權的、法律許可的依法依規審批辦理,法律沒有授權的堅決不越權越規處置,充分發揮法律專家在政府決策中的參謀作用,保障各項工作在法治軌道上行穩致遠;第二,強化過程監督,積極探索民意調查、主動引入民眾評判等機制,定期開展領導幹部工作滿意度測評活動,開通多元化、多渠道的舉報方式,時刻監察領導幹部履行公職的行為,合法用法、執法、維法,全面抓好民法典的落實,提高國家機關的公信力,推進中國特色社會主義法治體系建設;第三,暢通行政救濟和司法救濟渠道,大力支持各機關部門創新多元化解決糾紛機制,做到有案速接快接、有案應辦盡辦,督促有關部門落實行政複議、國家賠償、司法再審、抗訴抗訴等制度,確保做到違權必究、違法必賠。

民法典的條條框框與民眾生活聯繫最直接最密切,事關百姓生活工作的方方面面,只有各級領導幹部做好學習、遵守、維護民法典的表率,提高運用民法典維護人民權益、化解矛盾糾紛的能力和水平,才能進一步保障人民權益、促進社會和諧穩定、推進國家法理體系建設。

《民法典》學習心得體會 篇2

工作學習計畫

目的:為了更好的提高工作效率和不斷提升自己的工作能力水平,努力成為公司骨幹中的一員。

主要分為四個方面:

一,倉庫貨物的整理 上架及發貨盤點工作

倉庫的工作為目前的本職工作中的重點,主要有在銷售部門和直發客戶下達補貨和訂單後,根據倉庫貨物的庫存情況和各銷售部門的情況確認發貨物數量,系統做調撥單和發貨單,以現在目前的情況來看,如果貨架上貨物全部備齊了,一天可以發貨物大概1500到20xx片晶體左右,如果訂單中度數比較稀少而且跨度大,這樣在發貨中的揀貨物環節需要非常多的時間,這樣就可能達不到前面說的這個數量,為了提高發貨物的效率,發後可以從以下方面進行學習改進,貨物入庫可以按照批次和先後順序疊放在同一位置,前面箱嘜頭朝外,這樣貨物上架的時候找起來可以更直觀的的到,以現在的貨物量與庫位相比,庫位是遠遠不夠的,這樣就要求我們每次在發完一批貨後及時調整貨架及貨物上架補充

二,物流系統數據的學習

在總倉我們所要用到的系統功能主要為直銷客戶的發貨物,既發貨單 出庫單及銷售部門的調撥單和退化,盤點用的其它出入庫單

A,向同事了解直銷客戶的發貨審批流程,在有單子的時候實際操作全部的流程,讓自己心裡有數

B,根據各銷售以往的發貨數量進行預測下月的`發貨物數的數量

C,學習從系統中查找數據,如系統與實物系統不一致時,可以查到是哪方面出現了問題,統計每天的發貨數量和一月的數量及一年的數量等

三,貨物進口報關的學習

A,了解我們貨物產品的屬性特徵

B, 發貨到收貨的時間問題

C,進口貨物需要的資料,及資料提交的流程和報關的整個流程和時間節點 D,進口貨物所產生的費用如何,安排費用付款的審批流程及時間節點 E,進口抵稅的所需要資料,流程及時間

四,國內快遞費用的結算

A,每天發貨後的統計方面

B,快遞費用的歸屬問題

C,與快遞公司的核對及開票事宜

《民法典》學習心得體會 篇3

大學四年是我們一生中最美好的時光,而這四年我們寢室四人將一起度過,因此建設一個優秀寢室是必不可少的。當然不能只是建設那個幾十平米大的小屋,而是要從多方面入手,加強我們的凝聚力,提高我們的學習成績。我們有思想、有精力、有拼勁,而且我們有很大的潛力和絕對的信心。

1.集體自習。我們寢室的四個成員各有所長,可以讓我們互相促進。每逢周末,我們將集體在寢室或去教室上自習。其間,我們可以把自己在上一周的學習中遇到的問題和一些比較有價值的問題拿出來,大家一起討論研究。一個人的知識量有限,而且每個人的思維方式不同。有些題目你看起來很難,而他換一個角度一想就明白了。這可以使我們的思想更加開闊。最後,我們再把一些有價值的題目和那些解決不了的問題收集整理。在下一周的時候把疑難問題拿去答疑,當然如果有時間,我們會一起去答疑。

2.互相監督。隨著社會的發展,我們的生活也逐漸科技化,電子化,而取代枯燥的學習,誘惑我們的東西也越來越多,我們個人的自制力有限,常會不自覺的去上網或是閒逛,就把時間白白浪費掉。所以,我們會在發展大家主觀能動性的同時,建立互相監督制度,就是讓大家互相監督互相提醒,互相制約。我們承諾,我們會在處理好自己的事情的同時,也會監督著室友的日常生活,互相學習,互相進步,絕對不會讓掛科違紀的事情發生在任何一個人身上。

3.晚上熄燈後早早休息,做到早睡早起,爭取以良好的精神面貌迎接第二天的學習,努力營造優良學風。

4.褒獎計畫。對於帶動宿舍學習的舍員進行衛生免值政策。每當宿舍取得成績與進步時,集體聚餐或遊玩。對於不積極主動學習、晚自習不按時上、缺課的舍友,進行“有好的”衛生體罰,以加強其嚴肅性。

建設“優秀寢室”當然不是這幾句話能實現的。我們會隨機應變,隨時、隨勢改變我們的戰略戰術,用實際行動去建設一個真正優秀的寢室。