（2）從主觀化執法向客觀化執法方向轉變，不斷提升執法規範化建設水平。深化執法為民教育、宗旨教育、法治理念教育和紀律作風教育，教育引導全體民警特別是各級領導幹部進一步樹立“民本”理念，認真查擺和整改自身在執法思想、執法素質、執法工作、執法作風以及在隊伍建設等方面存在的突出問題，真正把立警為公、執法為民思想根植於頭腦中，落實到實際行動中，貫徹到執法工作中，從根本上解決為誰掌權、為誰執法、為誰服務的問題，夯實民警與民眾和諧相處的思想基礎，切實做到理性、平和、文明、規範執法。
（3）從執法者向服務者方向轉變，不斷提升和諧警民關係建設水平。積極回應人民民眾的新要求、新期待，堅持不懈地開展“送溫暖、獻愛心”等愛民實踐活動，並採取“請進來、走出去”的辦法，大力開展警營開放、“警民相約警務室”、“警民相約基層所隊”等活動，堅持不懈地主動向民眾報告工作、廣泛徵求意見建議，進一步加深社會各界對公安工作的了解，增強人民民眾對公安工作的理解、信任和支持，在警民良性互動中密切警民關係。同時，充分利用“聲屏報網”等各類社會宣傳媒體，全方位地宣傳公安先進典型和公安工作所取得的顯著成效，在全社會樹立人民警察的良好形象，著力構建警愛民、民擁警的和諧警民關係。
（4）從主觀臆斷向科學評定方向轉變，不斷提升考評激勵機制建設水平。要儘快建立完善科學系統的績效考評機制，給民警以競爭的平台和空間，公開、公平、公正地評價民警的日常行為表現，堅決克服領導主觀臆斷的成份，確保優秀人才受到表揚，脫穎而出。不論是機關還是基層，都應將評功授獎、選樹典型、提拔任用等工作建立在平時和日常考評的基礎上，如今年我分局開展的“公安十傑評定辦法”就很好，每月一考評，一排名，而且還分警種具體到人，給每個民警以公平競爭和發展的空間，有效激發隊伍的活力。作為我們各級公安機關，都要儘快轉變觀念，及時調整考評機制，形成客觀公平的環境。
（5）從簡單生硬向以人為本方向轉變，不斷提升和諧警建設設建設水平。要把實現組織目標與實現民警個人目標有機統一起來，更加合理地配置警力資源，建立完善內部人才市場，形成人盡其才、才盡其用的合理人才流動機制。要科學地設計好民警個人的職業生涯發展規劃，把民警個人發展需求培育好、引導好，把民警履職盡責的條件創造好，充分挖掘民警的發展潛力，使每名民警在不同的職業生涯階梯上都能夠得到培養鍛鍊和成長進步。同時，落實好從優待警各項措施，切實在政治上關心民警，精神上鼓勵民警，工作上愛護民警，生活上體恤民警，最大限度地增加警營內部的和諧因素，減少不和諧因素，努力營造心齊氣順風正勁足的良好氛圍。
二、堅持“四個不放鬆”，夯實公安隊伍建設的基礎。抓好基層基礎建設對於做好公安工作和隊伍建設重要意義。我們在推進公安隊伍建設的過程中，必須緊緊抓住基礎性工作和環節，並以此為工作抓手，全面推進整體工作的深入有效開展，具體講就是做到“四個不放鬆”。