來
公司重組後，資產的組合、技術的融會是比較成功的，取得了較好的成績。但在體制重組、人心整合方面效果卻不明顯。堅持和發揚“謙虛、謹慎、不驕、不躁”的作風，可以使我們空前的團結。遇到困難和問題時，不要相互指責和傷害，要一切從公司的大局出發，從維護團結出發，誠心互相幫助，共同提高。
公司作為新企業，迫切需要有自身的文化。這就需要我們進行有目的地引導和提煉“兩個務必”的精髓，讓它在企業發展中煥發了活力。
重組後的冠粵公司，必將重新經歷從零開始的創業階段，加之我們的負擔更重了，攤子更大了，因而艱苦奮鬥的作風，只能加強而不能放鬆，我們只有踏踏實實地一步一個腳印前
進，同心協力，才能保證重組後的冠粵公司順利發展。 ———劉再楨