確對待各項評價指標。在評價涉及對外形象時，我們要有積極的自我肯定意識，要實事求是的從大局利益出發，充分認識評價結果對我們帶來的利益影響。我們要維護單位、地方的形象和利益，要自覺為地方的形象加分。我們既是評價結果的參與者，又是直接受益者。因為地方形象的好壞與我們這個主人有直接關係，單位和地方所有事情，都與我們有直接或間接的責任，評價指標無論是哪一方面，都與我們自身作為分不開。評價差，說明我們自己不盡責，評價好，是我們辛苦努力的結果。幹部職工應自覺的維護集體和地方的形象和榮譽，在面對外界的時候，我們要樂於說自己的“好”，要善於向外界推介、展示我們自己好的一面，給外人留下深刻的、美好的形象。我們不要片面看問題，只看眼前，不思長遠，只想個人好處，不計集體利益，面對外界評價時，為了自己一時發泄，把集體和地方全盤否定。雖然評價行為是幹部職工的權利，說好說壞是我們的自由，但是我們必須要有公心，端正評價動機，客觀公正，有利大局。我們不僅自己要有良好的評價意識，正面積極評價我們自己、集體和地方，還要自覺引導好身邊的民眾作出積極向上的評價，引導大家都來自覺維護個人和地方的形象，為地方經濟社會發展積聚軟實力。
忠心反映人的信仰追求，愛心體現人的社會情感，誠心彰顯人的操守態度，良心審視人的道德修養，公心檢驗人的原則立場。這些，都是作風養成的理性基礎，是幹事創業的力量源泉。因此，幹部職工欲強作風，成大事，就應先修好“五心”。