作為共產黨的一名幹部，權力是人民給的，應時刻想著為人民民眾服務，“鞠躬盡瘁，死而後已”，在工作中要注重德能勤績廉的培養，做一名人民民眾信得過的幹部，讓人民民眾滿意。
以德為先 這是我做人的基本準則，我始終能做到用德作為衡量工作的首要標準。德，道德矣，品德矣!德即是一個人的修養，涵義極廣，包含了社會公德、職業道德、家庭美德。平時我總能抓住各種時機，學習政治理論知識和黨的基本理論，不斷完善自己對人生觀、世界觀、價值觀、權力觀的改造。特別是對待權力問題有一個正確的認識，不把權力看成是一種地位、一種享受、一種光環，而是將權力看成是一種壓力、一種奉獻、一種為醫院和全院員工作實事的機會，因此無論在什麼崗位上，作為一名醫務工作者，我能對待自己的病人視親人，想病人所想，急病人所急，竭盡全力為病人排憂解難。在專家門診時間，常常是為了讓病人儘早得到診治，早上提前半小時上班，中午連續作戰，幾乎都要到一點鐘才有時間吃中飯，不收受病人或親友的饋贈的財物，不收受醫藥代表或器械銷售商的“回扣”;作為醫務管理部門的一名工作人員，能認真協調好職能部門與臨床、醫技等科室的關係，為工作的正常開展奠定了良好的基礎;走上醫院行政領導崗位後，團結醫院黨政領導班子，配合醫院的重大決策積極大膽開展工作，做到小事面前以人為本，大前面前堅持原則，正確自我定位，做到“攬事不攬權、到位不越位、補台不拆台”。
以能為上 能不只是能力，更重要的是一個人在自己的崗位上是不是極盡所能，盡我所能是我對待工作至高無上的準則。客觀地講，在我院人才輩出，論學歷，我院已經擁有大量的碩士生、博士生，均比我強，論專業技術水平，我院又擁有大批的各個專業領域的專家，聞名於湖州內外，也在我之上，所以就能力而言，我總感到自己存在這樣或那樣的不足，正因為如此，我就時刻提醒自己，必須竭盡全力地開展工作，只有這樣才能對得起組織對我的信任，才能不辜負全院員工對我的期望。事實上，在我走上領導崗位後，繼續努力為一線服務。另一方面，我注重對自己分管範圍內的職能部門的管理工作，充分發揮他們的主觀能動性。醫療質量、醫療安全、優質服務、科室間的協調、指令性任務等等，這些部門擔負著極其重要的工作，因此發揮他們的積極作用，將起到事半功倍的效果，對他們我力爭做到“放手不撒手、愛護不袒護、寬容不縱容”。
以勤為民 人民不僅僅是病人，更主要是全院員工。病人是我這個職業的服務對象，而員工則是我在這個崗位上重要的服務對象。我必須以我的勤勞、我的刻苦全身心在為員工服務，直到員工滿意。所以我經常出入各個科室，主動觀察、尋找臨床工作中存在的困難，並尋求對策加以解決。對於發生3人以上的大批傷員救治工作，分以“交通事故、礦難、塌方等以外傷為主的傷亡事件”和以“食物中毒、有毒氣體中毒等非外傷性傷亡事故”分別成立搶救小組，制訂應急預案，並制訂了突發醫療事件的救治路徑;開展了醫務部夜查房制度和醫療查房制度，目的在於通過醫務部深入臨床一線，了解臨床工作的性質、掌握臨床工作的規律、解決臨床工作中的困難，保障重點時間、重點環節的醫療安全，檢查核心醫療制度執行情況，了解對重危、疑難及其他特殊、複雜病人的診療情況，及時發現和妥善解決問題，進一步提高醫療質量。