三、下一步工作打算
圍繞“百問百查”活動，安監部近期將重點抓好以下幾項工作。
一是要加強組織領導，落實安全責任。各單位要加強組織領導、落實責任，主要負責人要親自抓、親自管;要突出重點環節，特別要重視和解決可能引發電網大面積停電事故、重大人身傷亡事故和嚴重影響公司形象的惡性事故的各種潛在因素，邊查邊改，不走過場;要加強“問查”活動各環節的監督檢查、分步總結，對組織不力、措施不實的單位要及時督促整改，對活動期間發生的各類事故和惡性事件，要從嚴查處，且將活動的考評結果納入各單位的業績考核。
二是要通過“問查”、整改，提高整體執行力，建立健全安全生產和優質服務長效機制。要通過開展問查、整改，進一步增強廣大員工的法制觀念，強化責任意識，大局意識，團隊意識，整體提升員工隊伍素質，持續改進工作作風，增強企業的強足聚力和向心力，加強紀律性，提高執行力，嚴肅各項規章制度和紀律要求，確保各項規章制度得嚴格，有效的執行。通過開展活動，總結活動成果，完善有關規章制度。特別是本部門要以這些活動為契機，加快健全完善安全生產和優質服務方面的機制，進一步拓展優質服務內容，提升服務標準，強化服務措施，不斷提高公司優質服務工作水平。
三是要繼續深化、細化反違章管理工作。反違章以前做了不少工作，然而在新形勢下怎樣深化是一個新課題。對查出的問題和隱患，原因不清楚不放過、沒有整改不放過、責任者沒有受到教育和處理不放過，並嚴肅查處瞞報、漏報、遲報行為
四是結合工作實際，在“百問百查”活動中加以引申，創造性地開展工作。結合公司《xx年安全工作意見》，對年度工作進行逐項梳理;要把“百問百查”活動同當前迎峰度夏各項防範和應急措施進行認真梳理，加強設備運行維護，加大巡視檢查力度，確保電網穩定運行;要把“百問百查”活動與基建工作相結合，採取有效措施，加強工程全過程管理，正確處理好安全與速度、效益的關係，把問與查結合到實現安全目標的過程中去，確保全全;要把“百問百查”活動和安檢現場工作結合起來，安排好安檢計畫，做好現場組織施工，落實好現場安全措施，加強現場監督管理，確保作業安全;要把“百問百查”活動與培訓工作相結合，突出對安全意識和基本技能的強化!