同時，在監管中也要套用“軟”處理。在思想上與被監管人溝通，在心理上消除被監管人的牴觸情緒，講政策、講法律，提高被監管企業負責人及其工作人員的思想意識，讓“要求提高藥品質量、提高藥品流通市場秩序以及被監管”成為企業生存及發展的第一需要。
3、監管經驗總結到位;
企業需要經營、執法人員的案件意識也需要經營，強化稽查人員的案件經營意識。透過浮在案件表面的人和事，深入調查假劣藥品背後的“單位”和“人”。採取有力措施建立轄區內藥品代理公司(醫藥代表)黑檔案，對藥品市場重點地區、重點單位、重點品種、重點人員的狀況掌握於心。監督檢查有的放矢，改變浮於票據、帳面的表面檢查，深入案件內部，提高打假質量。在大要案上實現“端窩點、破網路、抓主犯”。著力構築一個長效監管機制，從而推動監管工作的制度化、規範化、經常化。
改善累查累犯現象，建立健全內部督查反饋機制及案件跟蹤回訪回查制度，改變“重監督檢查，輕後續管理”的現狀。查明“累查累犯”累字的根源，改變依法代管的弊端。
(二)、實現“三個轉變”
1、對合法的企業實現由“行為罰”向“質量罰”的轉變。強化“強管理、弱處罰，重質量罰、輕行為罰”的監管理念。
2、對非法企業實現從“打假打藥”到“打人毀網”質的轉變。對於假冒藥品和醫療器械案件由“打假打藥”為止，轉變到查深查實，直至“打假破網”剷除“根源”。
3、執法監管實現“執法稽查”向“和諧稽查”的轉變。和諧稽查，以人為本,在每一個行政處罰之前，除宣傳相關的法律法規外，加強與行政相對人思想溝通和強化教育，了解對方的真實需要和現存困難，注重講策略，講方法，剛柔相濟，務求實效，把自己的執法案件處理的合法合理，全方位增強執法效果。
三、秉承一個信念，以“樹立藥監形象從我做起”為信念，嚴於利己、無私奉獻。
提升個人素質，強化思想和業務學習，不斷提高求真務實的自覺性，做到謹慎用權、公正用權、廉潔用權;牢固樹立“行政必須依法、用權必須監督”的理念，從嚴治藥。以己為窗，端正自身，正確樹立藥監形象。
最後，xx大報告為我們全黨今後一個時期的發展指明了方向，同時也是今後較長一個時期內，我們的實際工作的綱領性檔案。在今後的工作中，我們將以xx大報告精神為指導，堅持嚴格監管為人民的理念，深入落實科學發展觀，在推動藥械市場經濟發展的同時，嚴把藥械質量關，為保障人民民眾的用藥安全而努力工作!