當前形勢怎么看心得(公司篇)

近日,集團公司黨委印發了《關於加強當前形勢任務教育的意見》。意見全面分析了當前及今後一段時期企業面臨的形勢,對各級組織開展形勢任務教育提出了四個方面的要求。

要切實認清當前企業面臨的嚴峻形勢。從國際看,全球經濟復甦步伐放緩,美國失業率居高不下,歐洲深陷主權債務危機,新興經濟體增長明顯減速,國際市場需求不足,產業競爭加劇,世界經濟不穩定、不確定性上升,增長動力不足。從國內看,經濟增速持續下行,gdp增速已連續5個季度回落,固定資產投資增速連續10個月下滑,國內經濟形勢不容樂觀。此外,國家毫不放鬆地推行房地產調控政策,大力推進節能減排,轉方式、調結構的態度極為堅決,對能源市場走勢產生了影響。從煤炭行業看,煤炭行業經過“黃金十年”的高速發展,產能過剩與市場無序競爭交織,產業下行趨勢明顯,呈現出“煤炭產量、運量、進口量、庫存量、固定資產投資、應收賬款、企業成本”增長,“煤炭需求、煤炭價格、企業效益、回款中的現金比例”降低“七增、四降”的特點。從企業自身來看,上半年集團原煤產量、精煤價格、銷售收入、利潤、現金回收率同比大幅下滑,集團公司完成全年增盈目標,兌現職工收入增長的期望異常艱巨。對此,各級黨組織、各單位必須充分認識當前市場形勢的嚴峻性,必須做好應對煤炭行業“寒冬”的準備,牢固樹立過緊日子的思想,全力以赴,共渡難關。

要在辯證分析中堅定企業發展的信心。從經濟發展的客觀規律看,我國經濟經歷了相當長的高速、高位運行之後,出現周期性調整是必然的。這是金融危機的延續和後期調整的反應。這次困難與危機是傳統發展模式之“危”、科學發展模式之“機”。對企業而言,必須緊跟時代發展步伐,把注意力和關注點轉移到轉方式、調結構的大勢上來,集中到提高企業內功上來。這也為企業加快推進產業升級、推動各項工作規範提升、培育企業競爭優勢帶來了機遇。從國家巨觀政策來看,此輪經濟下行,黨中央、國務院高度重視,多次召開會議,冷靜分析形勢,積極研究對策,把穩增長放在了更加突出的位置,繼續實施積極的財政政策和穩健的貨幣政策,上半年兩次降低存款準備金率,6月8日、7月6日央行時隔三年半後兩次降息,這將為企業發展營造有利的經濟環境。同時,國家正在著力擴大內需,調整經濟結構,正在抓緊推進“xx”規劃重大項目按期實施,基建、環保、高端技術等相關項目獲批的速度在加快,這將對抑制經濟下行、確保穩定增長起到積極推動作用,也將帶動鋼鐵、電力等行業的發展,從而帶動煤炭行業發展。從企業自身來看,經過10多年的市場洗禮及近幾年加快推進戰略轉型和產業升級,企業的規模實力、創新能力、經營區域、資源儲備、產業布局、管理模式、運營手段、精神文化等都發生了質的變化,特別是在創新創業中培養鍛鍊了一支敢於拼搏、勇於爭先、善於創新、樂於奉獻的職工隊伍,培養儲備了一大批專業結構合理、素質優良的技術人才隊伍和管理團隊,所有這些為我們應對危機提供了迴旋空間和堅強後盾。只要我們振奮精神,堅定信心,團結一致,勇於應對當前的困難與嚴峻挑戰,改革創新,克難攻堅,就一定能戰勝難關,贏得企業新的更大的發展。

要積極創新應對複雜形勢的思路舉措。一是增強四種意識,即憂患意識、大局意識、責任意識、執行意識。向職工講清危機的嚴重性、長期性、複雜性,講明煤炭行業已經面臨的種種壓力和困難,切實把黨員民眾的思想和行動統一到集團公司的決策部署上來,以良好的精神狀態、務實求效的作風迎接困難與挑戰。二是堅定一個原則。越是困難時期,越要堅持發展戰略,越要堅定執行發展戰略。堅持戰略“不游移、不折騰、不動搖”,牢固樹立戰略遠見,科學把握大勢,洞悉未來經濟發展趨勢,按照集團公司產業規劃,統籌謀劃好煤炭、煤化工、裝備製造業、現代服務業的協調發展,認真抓好年度、季度、月度工作計畫落實。三是落實一項活動。認真落實集團公司“質量效益年”活動部署,努力練內功,保全全,降成本,實現開源增量、經營創收、節流提效、管理降耗。四是要創新一種商業模式。堅持按市場規律辦事、按市場理念辦企的原則,深化提升內部市場化管理水平,逐步構建起市場主體涵蓋集團公司和各二級單位、管控範圍橫跨生產和經營兩大領域的內部市場化管理體系,打造具有企業特色的全面市場化管理商業模式,構築企業戰略性競爭優勢。

要紮實開展形勢任務宣傳教育活動。各級組織要把集中開展形勢任務教育作為當前和今後一個時期的重要任務,精心組織,確保宣傳教育工作落到實處。要結合實際,把開展形勢任務教育與加強安全生產、經營管理、創新創效、資源開發、非煤發展等生產經營工作結合起來,與加強黨群工作,實施“六項工程”,落實創先爭優活動、廉潔風險防控管理、“學練提爭”活動、公民道德建設工程、平安和諧礦區建設等重點結合起來,實現各項工作整體推進。要創新形式,採取專家講座、領導講課、宣講進基層等形式,利用專業會、班前會、班組會等載體,集中開展好宣講教育。要發揮電視、報紙、網站、櫥窗等媒體陣地作用,有計畫地開設專欄、專題,全方位、多角度地開展宣傳工作。要組織黨員幹部、職工開展“當前形勢怎么看”、“立足崗位怎么辦”大討論活動。要及時挖掘、宣傳在形勢任務教育和質量效益年活動中的典型和經驗,推動企業創新發展。