2023關於基層幹部學習三支隊伍心得體會 篇1
農村要發展,農民要致富,選好帶頭人是關鍵。貴州同步小康,重點在農村、難點在農村,必須大力加強基層黨組織帶頭人隊伍建設,創新培養選拔機制,將黨性強、能力強、改革意識強、服務意識強的優秀黨員,充實到基層黨組織書記崗位上來,著力建強鄉鎮黨委書記、村支部書記和農村致富帶頭人“三支隊伍”,選好同步小康“領頭雁”。
鄉鎮黨委書記在把握鄉鎮發展的決策中起主導作用,在執行中起指揮作用,在班子中起凝聚作用。選好鄉鎮黨委書記,直接關係到鄉鎮經濟社會發展的成效和服務民眾的水平。要堅持好乾部標準,嚴格程式,改進方式,好中選優,選拔政治堅定、發展能力強、能夠駕馭全局、善於抓班子帶隊伍、民主作風好、清正廉潔的幹部擔任鄉鎮黨委書記。注重選拔鄉鎮工作經驗豐富,特別是具有工業經濟、城鎮規劃建設、現代農業、社會管理等相關工作經歷或專業背景的優秀幹部。
村支部書記直接面對民眾,服務民眾。培養選好一大批“小康村支書”,農村民眾奔小康就有了主心骨。“選”的方式要多一些,可以從本地優秀黨員中挑選,注重從優秀大學生村官和創業帶富能手、復退軍人、返鄉農民工等人才中選拔。沒有合適人選的,可以從縣、鄉幹部中選派,科局長也可以派。
農村致富帶頭人是激活農村經濟發展的重要動力。要深化黨員創業帶富工程,帶領民眾學到致富本領,帶出共產黨員的精氣神,帶出民眾對黨的信任和希望。從農村致富帶頭人中培養黨員、培養村幹部,是最佳化基層黨組織書記來源結構的有力之舉。要注重選拔政治素質好、民眾威信高、帶領民眾致富能力強的黨員擔任村黨組織書記。
建強“三支隊伍”,要強化培養鍛鍊,提升能力素質。加大培訓力度,把提升服務發展、服務民生、服務民眾、服務黨員的能力,作為培訓的主要內容,推動優質培訓資源向基層延伸,確保基層組織帶頭人有時間培訓,有平台提升。重視基層黨組織後備幹部隊伍建設,加強動態管理,落實培養措施,有針對性地組織他們到上級機關、“5個100工程”的主戰場、經濟相對發達地區等掛職鍛鍊,砥礪成長,著力建設一支素質優良、結構合理的後備幹部隊伍。
建強“三支隊伍”,要堅持從嚴要求,監督激勵並重。完善考核評價體系,以工作實績、發展能力、作風狀態和廉潔自律為重點加強考核管理,推動鄉鎮黨委書記、村支部書記履職盡責。加強監督約束力度,強化日常管理,健全鄉鎮黨委書記報告重要工作、重要情況、重大問題等制度,全面推進“四議兩公開”工作法,使村黨務政務接受黨員和村民監督。注重從優秀村幹部、優秀駐村幹部、優秀大學生村官中選拔鄉鎮幹部,特別優秀的可選拔進入鄉鎮領導班子。進一步完善“招錄到基層去,遴選從基層來”的公務員培養選拔制度,關愛基層幹部、培養基層幹部。通過激勵保障,讓“三支隊伍”、讓基層幹部有盼頭、有幹頭、有奔頭。
2023關於基層幹部學習三支隊伍心得體會 篇2
嵐皋縣以加強基層黨組織帶頭人、黨務工作者、黨員三支隊伍建設為核心，不斷提升基層黨建工作規範化、科學化水平。一是加強基層黨組織帶頭人隊伍建設。結合軟弱渙散黨組織集中整頓，農村堅持“黨性觀念強、雙帶能力強、發展能力強、服務意識強”的四強標準，通過“選、派、引”等方式，大力選用有見識、思路寬、善致富、講奉獻的村級黨組織帶頭人。社區、機關、事企業單位、非公企業、社會組織把選優配強黨組織書記作為整頓的硬性任務，對空缺的全部選配到位，對不勝任現職的及時進行調整。今年通過開展軟弱渙散黨組織整頓，對2個長期不履職的基層黨組織書記予以了撤換，對6個班子不齊的進行了重新任命，從縣、鎮機關下派第一書記44人，培育後備幹部120餘人，實現了基層黨組織帶頭人無空白。
二是加強基層黨務工作者隊伍建設。針對部分機關、鎮黨務工作者年齡老化、後繼乏人的問題，通過公開選調、招錄等方式，將一批熱心黨務、精通業務的人員充實到黨務工作者隊伍中來，近年來全縣共有14名大學生村官通過選調、招錄等方式成為基層專職黨務工作者。針對非公黨建較為薄弱的現狀，從相關部門和所屬鎮機關中選派37名優秀年輕幹部到非公黨組織擔任黨建指導員或企業副支書，指導非公企業開展黨建工作。同時按照政治堅定、業務精通、落實有力的要求，加強組織員隊伍建設，建立組織員管理培訓和考核激勵制度，有效調動他們的工作積極性。
三是加強基層黨員隊伍建設。按照控制總量、最佳化結構、提高質量、發揮作用的總要求，做好黨員發展工作。注重在青年工人、農民和知識分子中發展黨員，重視在非公有制企業和社會組織中發展黨員。堅持用黨員標準衡量，用參加組織生活和完成組織交辦的任務情況，用紀律和制度要求對照，用民主評議結果和民眾口碑考察等綜合手段，積極慎重穩妥地處置不合格黨員。同時嚴格黨員日常管理，廣泛開展“組織找黨員、黨員找組織”，“三聯共建”，包組連戶等活動，搭建黨員發揮作用的平台和載體。
2023關於基層幹部學習三支隊伍心得體會 篇3
學校要發展，要進步，要打造特色、辦成品牌，人的因素是最關鍵的。教師隊伍的整體素質、工作觀、價值觀會直接關係到學校的辦學效益。多年來，我們始終堅持堅定不移地把隊伍建設放在首位，多措並舉，周密組織，科學規劃，努力建立一支團結高效、積極上進、事爭一流的師資隊伍。
隊伍建設主要包含幹部隊伍建設、教師隊伍建設、班主任隊伍建設。抓住這三個方面的建設，就是抓住了整個隊伍建設的關鍵和核心。
一、做一個幸福的教師
聽王曉香主任關於“做幸福教師”的講座已經是第二次了，聽王主任的講座如品茗茶、如沐春風、如飲甘醇。讓人明朗又回味無窮。
對一位教師來說有沒有夢想，為自己設定一個長期乃至一生為之奮鬥的目標，將自己的所作所為儘可能地鎖定在這個夢想上，換句話說，一位教師不在於他教了多少年書，而在於他用心教了多少年書.其實，教師的職業幸福是一種心態和狀態，也是信念與追求的體現。教師是精神的“傳道士”，必須擁有好的心態面對工作和社會，這與我們的幸福“魚水情深”。況且，有了好心態，就會少些煩惱多些快樂，少些狹隘多些豁達，就會視教師為一種藝術，在忙碌之中、創造之中收穫更多的幸福，樂此不疲雖苦猶甜。王主任那開朗與豁達的性格感染了我：幸福就是一種感覺，只要自己認為是幸福的，再苦再累的工作也會其樂無窮。讓我們保持一顆進取的心，背起幸福的行囊上路，做掌控自己幸福的主人!
二、充分備課，提高課堂效率
講座中，教育專家在備課方面例舉了大量實例，使我更加深刻地認識到教師備課的重要性。我們對待每一堂課都不能敷衍塞責，而應是精心準備，以滿腔的熱情投身於教學中，讓學生學得更多、更好、更輕鬆。今後我要在備課方面努力做到以下幾點：備學生，先要了解學生的知識結構，掌握知識的程度，操作技能水平，不同學生的差異等，進行有針對性的、切合學生實際的教學;備教材，在吃透教材的同時，補充、更新相關知識，並對重點、難點、熱點等內容進行通盤梳理，全面整合、提煉，挖掘最能使學生產生興趣的知識點，以便在課堂上首先吸引學生，挖掘典型的內容美，讓學生體驗內容樂;備教具，在課前擺弄、演練，以便在課堂上能在恰當的時機正確地演示給學生看，或能較熟練地引導學生操作;備教法，對不同類型的知識點採取不同的傳授方式，不同能力的學生採用不同的教法，使課堂教學形式豐富多彩。使學生學起來生動有趣、輕鬆快樂。三、教師更需要終身學習
每次聽張愛華教授的講座，都感覺心潮澎湃，張教授的一言一行都給人一種勢不可擋的力量。張教授之所以受學生和老師的歡迎，源於她的知識積澱，源於她的睿智，源於她的虛心好學。張教授知性的魅力深深感染著我，使我不得不反思自己。是啊，社會在發展，知識領域的擴展和更新，教材也在更新改革，學生的認識水平也具有了更高的起點，在這種情形下，教師只有不斷的學習才能提高自己的專業和技能，才能對自己所教的科目具有十足的信心，才能提高課堂教學的效率。
三天的培訓，使我受益匪淺，我深切地感受到：要想成為一名真正合格的教師，要學的東西還有很多很多，要走的路還有很長很長。因此，我會更加不斷地學習，注重提升自身的修養，以陽光的心態感染每位學生，使學生更好地得到發展。