特別介紹：
電子產品類自己動手製作電子產品禮物。
製作材料：一部分可與e棧電子協會聯繫採購。
技術上也可與e棧的技術人員合作，聯合製作，但不宜花耗時間過長，電子上的一些零件，配件等。
七、人事安排及招聘部分
行政人事部
主要職責：
1人員到職與離職相關辦理
2各類人事資料的匯總。建檔及管理，員工檔案資料管理
3員工請假，調休假作業，出勤狀況。稽查。統計作業
4員工考勤 督導及薪資核算
5對本店各項工作的紀律檢查
6做好每次會議的會議記錄
7做好ｄｉｙ店裡每次招待的客人記錄，以便下次招待
８協調本部門與其他部門的聯繫
店長
diy專業輔導人員
服務員
奶茶飲吧工作人員
採購員
收銀員
職務說明書
店長：
主要擔任奶茶飲吧或diy專業輔導，在業務忙時適當在找一些學校做兼職的同學。
服務員：
主要負責顧客的接待導購，店面平時的保潔工作。（在試營業階段負責部分宣傳工作）
採購員：
負責原材料的採購。
diy專業輔導人員：
負責對顧客進行diy指導。
收銀員：
負責每天收銀及每天的財務統計並在月末向店長上交經營狀況統計分析。
奶茶飲吧工作人員：
店長兼diy指導員：姜彥
收銀員：楊晨喆
奶茶調製員：張向敏
導購員：孫誠君
1:本部設店長１名
2:奶茶飲吧員工２名
3:diy專業輔導1名
宣傳員若干名（主要在宣傳時候找學校的兼職人員和店裡的工作人員）
薪酬制度：月薪制
工作輪班組織：固定單班制
在一開始的人員招聘中，我們首先會搞清楚每個應聘者的空閒時間段，然後確定每一個星期中每天的工作人員。
每天對員工進行考核，具體考察措施：
1出勤 遲到早退
2上班時間不認真工作
3辦事效率 工作質量低 態度不認真
4業務知識水平到位
獎勵制度：對員工從德（品德修養）能（業務知識水平，創新能力）勤（上班工作是否遲到，工作是否勤懇）績（辦事效率，工作質量）
八、試營業部分
廣告策略
1）廣告的目標
l 期望的目標
提高認知度，初步建立良好的店鋪形象，贏得社會公眾的好感，為以後的發展打下基礎。
l 根據市場情況可以達到的目標
打開認知度，促進產品銷售，顧客來訪的增加。
2）廣告市場策略
l 廣告主題
以介紹店內精緻diy小飾品為主，以介紹店鋪環境為輔。設計的廣告要能突出和符合店鋪形象的。
l 廣告創意的途徑與內容
平面廣告宣傳冊：
地點：
中高級住宅區、學校門口、學校寢室、學校食堂門口等。
宣傳時間：
一個月
方式：派發清單
店內廣告：
在店內有充分空間的條件下，張貼部分美食平面廣告圖片。
1 、做好開張前準備的宣傳工作
宣傳可以以海報形式、橫幅形式、宣傳單形式、當地的廣告形式。
具體：在開張前3天，在店面周圍的路人流量大的地點發放宣傳單，讓更多的人知道，在店面附近的宣傳地帶貼上一些海報作為宣傳。增加店面的知名度，還可以製作一些有關宣傳片進行宣傳。
2、 開張當天
第一天營業，氣勢很重要，我們可以在大門上掛上一些氣球，擺放一些鮮花，當然還要可以放一些音樂吸引客人，可以有在店前擺一些推點，主要用來惠贈一些小物品，可愛肖物品或者生活小用物，讓來的客人既輕鬆快樂，又有一種滿載而歸的感覺。還可以讓消費高的客人辦理優惠卡，打折扣等。在宣傳的時候，我們可以打出“開張前30名客人可以享受部分免費的體驗”的活動，來促進消費