清潔生產管理制度

清潔生產管理制度 篇1

第一部分 山東省企業清潔生產審核工作步驟

一、簽訂契約

從當地市環保局頒布本地區年度進行清潔生產審核工作的檔案,並開完由各企業安全環保負責人參加的貫徹會議後,各企業與本地區環保局準入的清潔生產審核諮詢機構進行詢價、商談契約細節、簽訂契約等。契約一般為六份,報送主管環保局一份,企業安全與環保部留一份、企業財務部留一份。

二、宣貫及調研階段

1.在契約簽訂並第一筆諮詢費到帳後,諮詢機構項目負責人到企業進行調研,參觀全廠的各生產車間及輔助車間,全面了解企業的基本概況、生產經營情況(原料、輔料、中間體、產品)、設備運行、動力供給、排放物綜合利用情況、“三廢”設施建設和運行情況、當地環保標準要求等。

2.由企業聯繫人負責召集企業辦公室、環保部門、各生產車間、動力、設備、財務部、後勤管理等負責人參加的宣傳貫徹“清潔生產”動員會,最好能有企業負責人或主管負責人參加,以便今後工作的協調。會議由項目負責人或委託、聘請的人員宣講,時間約為1-3小時。具體時間協商決定。宣講完後集體討論。企業負責採集會議的照片和會議簽到並保留。

3.在會議上,諮詢機構發放相應的材料:宣貫材料、各類統計表;

三、數據採集階段

1.企業下發檔案包括一個檔案,四個附表: “xx企業關於進行20xx年度清潔生產審核工作的通知”;附表1:清潔生產審核領導小組名單; 附表2:清潔生產工作小組名單;附表3:清潔生產審核工作計畫;附表4:清潔生產審核管理制度。(註:大企業領導小組和工作小組分開,其他企業領導小組和工作小組合二為一,組長由主要負責人擔任);

2.企業組織班組進行清潔生產方面的培訓,要求在編的全廠95%以上的人要培訓到,培訓完後進行考試,改卷後統計分數並造冊備案。企業在清潔生產期間還可在單位的網站上、黑板報、宣傳欄、標語、宣傳海報、橫幅上進行宣傳工作,照相併保留;(發放清潔生產知識宣傳材料:比如:張貼一些清潔生產海報;在生產區及機關辦公區懸掛宣傳清潔生產相關內容的清潔生產宣傳畫橫幅;組織各單位辦好“清潔生產知識”專題黑板報,並進行評比;利用公司網站開闢審核辦法要點圖解專欄,介紹審核的階段性成果;組織高層領導、各工段負責人及生產一線員工進行清潔生產審核相關培訓,要求生產系統幹部、員工了解清潔生產審核相關知識。)

3.企業給每位員工發放“xx企業清潔生產建議書”,要求在規定的時間裡上交。收上後分類統計、合併、歸檔,作為確定無/低費、中/高費方案的參考。

4.諮詢機構要收集或借閱的材料

1)企業清潔生產紅頭檔案:開展清潔審核報告通知、清潔生產審核小組成立通知;清潔生產管理條例;清潔生產獎/懲條例等;企業環境管理規則等檔案;

2)企業發展史(規模、產量、人員及結構、產品市場占有率、銷售趨向、產品執行標準、在國內外同行業的重要性等);

3) 環評報告、安評報告;

4)公司生產方面的人員名單及職務(經理、廠長、生產、技術、設備、環保、財務);

5) 各車間輸入物料、產品; 20xx、20xx、20xx原輔料、能源消耗量;產品產量;

6) 環保措施:廢氣(SO2)、粉塵、廢水、廢渣;

7) 公司組織機構網路圖;

8) 公司平面圖;

9) 工藝流程圖:公司總工藝、各個車間;

10) 環保局或檢測機構對廢棄物(廢氣、粉塵、廢水、廢渣)、噪音的檢測報

告;

11) 生產設備情況;

12) 環保設施情況;

13) 清潔生產試卷、員工合理化建議;

14) 審核重點部位在審核前後的物料平衡、水平衡、環境因子平衡;

15) 無/低費、中/高費項目的統計;

四、無/低費、中/高費方案的確定、可行性分析、實施

無/低費、中/高費項目的.統計、可行性論證、實施情況、效果分析等;

五、報告的編寫

六、“清潔生產審核報告”評估會

報告完成經審查合格後列印二份,蓋上諮詢機構和企業的公章,填寫清潔生產審核申報表(雙方蓋章);等待評估、驗收通知。接到當地環保部門的通知後,諮詢部門會同企業一起準備評估會的材料,(見評估會準備材料)。通常情況:省廳或青島市環保局2人、縣市(區)環保局2-3人,專家3人,諮詢機構2-3人,企業5-8人參加在企業進行的評估會。

評估會議程包括主要有:

1)參會代表介紹;

2)專家主持會議

3)企業負責人匯報;

4)現場考察、審閱報告、查看原始材料;

5)針對匯報、報告格式及內容、中/高費方案的實施及效果、生產現場詢問調查等專家級環保局領導提問並要求企業回答;

6)專家和環保局領導開會討論,專家打分和(或)給出評價(或整改)意見;

7)修改完報告後並填寫相關檔案後報環保局批覆。

七、驗收會

各地市環保局在“清潔生產審核報告”評估會併合格後,委託區、縣市環保局到在一定的時間內到企業實地驗收在本輪清潔生產審核過程中中/高費項目實施情況。驗收合格後,等待環保局發通過驗收檔案。本輪清潔生產審核工作結束。

第二部分 企業在清潔生產評估、驗收時需要準備的資料

一、培訓檔案

(1)培訓計畫、培訓課簽名記錄、培訓講義;

(2)清潔生產知識考試試卷及考試成績記錄;

(3)清潔生產通訊及報紙專刊等。

二、職工提出的合理化建議表

三、財務檔案

(1)清潔生產財務管理制度(要體現清潔生產工作單獨建帳、單獨管理、單獨考核的要求);

(2)清潔生產財務帳(每一個清潔生產方案的投入情況和方案實施後的效益都要詳細列出,不需要原始憑證);

四、清潔生產管理類檔案

(1)清潔生產獎罰制度

(2)審核過程中獎罰情況記錄(主要是針對職工提出的合理化建議的獎勵)

五、環保檔案

(1)環保法律法規

(2)市監測站最新監測報告或者當地環保部門證明企業沒有環保違規的材料

(3)污染物(固廢、液廢)出廠登記

六、清潔生產方案落實情況總結

註:1、每一個方案都按此格式進行總結,沒有實施的方案說明原因

2、方案效果一定要有原始記錄,做到有據可查

七、清潔生產實施前後節能減排增效情況

(1)監測站對實施清潔生產前後污染物減排監測數據(總量、濃度)

(2)實施清潔生產前後物料、水氣固量、能量用量及排放量對比數據

(3)實施清潔生產前後節能增效財務數據

八、持續清潔生產準備

(1)持續清潔生產計畫包括培訓計畫、下一輪審核的審核重點

(2)完善後的清潔生產組織機構和完善後的清潔生產管理制度

八、準備清潔生產辦公室

(清潔生產財務管理制度)清潔生產辦公室可以掛靠在某一部門(清潔生產小組、清潔生產管理制度等張貼在辦公室)

九、清潔生產匯報材料

針對清潔生產績效審核辦法對本企業清潔生產情況進行總結;

十.企業宣傳口號

1)貫徹落實【清潔生產促進法】創建節約型、清潔型企業

2)推行清潔生產,實現經濟與環境雙贏

3)推行清潔生產,促進經濟社會可持續發展。

4)提倡綠色生活,實施清潔生產

5)推行清潔生產,重現碧水藍天

6)大力推行清潔生產,加強工業污染預防

7)堅持科學發展觀 樹立科學資源觀

8)節約與保護資源 走可持續發展道路

9)愛惜物料節約能源,合理規劃持續發展

10)環境與人類共存,開發與保護同步

第三部分 企業現狀各類調查表格

1.企業下發檔案,後附模板,包括一個檔案,三個表。

關於開展清潔生產審核工作的通知

各車間、各單位:

為積極貫徹《中華人民共和國清潔生產促進法》和《山東省去清潔生產審核暫行辦法》,提高企業可持續發展水平,經研究決定我公司從即日起開展清潔生產審核工作。這次清潔生產審核工作是公司發展戰略的重要組成部分,對於進一步提高生產效率,實現節能、降耗、減污、增效的目的,有著重要的現實意義。

通過對企業的清潔生產審核,可以達到以下幾個目的:一是通過清潔生產審核,可以發現生產過程中存在的問題,提出並實施相應的清潔生產方案,最終達到“節能、降耗、減污、增效”的目的;二是可以核對有關單元操作,原材料、產品、用水、能源和廢棄料的資料;三是提高企業對由削減廢物獲得效益的認識;四是通過培訓和實踐,幫助企業建立一支強有力的清潔生產隊伍;五是建立實施清潔生產檔案化的程式,使企業有持續清潔生產的能力;六是提高職工的素質和技能。

清潔生產審核工作開展的好壞不僅關係到我公司實際經濟效益,更關係到我礦的長遠發展,是一件功在當代、利在千秋的大事和好事。為此,公司專門成立了以為組長的清潔生產審核小組,專門負責這項工作。為保證清潔生產審核工作的高質量、高效率和高標準,並一次 性通過 環保局的驗收,現將有關事宜明確如下:1)提高思想認識,加強宣傳力度切實讓清潔生產審核工作深入人心;2)完善目前政策,大力開展清潔生產工作;3)強化管理,落實清潔生產審核工作責任;4)認真搞好檔案建立和收集工作;

本次清潔生產審核將在泰安市環境保護技術開發中心的指導下完成,預計歷時六個月。要求各相關部門大力配合,確保這次清潔生產審核工作順利進行。

附1:清潔生產審核小組名單

附2:清潔生產審核工作計畫

xx企業

20__年x月x日

清潔生產管理制度 篇2

1主題內容與適用範圍

本標準規定了公司清潔生產的管理職責、基本內容與要求、檢查與考核等相關事宜。

本標準適用於公司清潔生產管理工作。

2適用法律法規

《中華人民共和國清潔生產促進法》

《清潔生產審核暫行辦法》

3術語

3.1清潔生產

是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

3.2清潔生產審核

是指按照一定程式,對生產和服務過程進行調查和診斷,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,提出減少有毒有害物料的使用、產生,降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。降低能耗、物耗以及廢物產生的方案,進而選定技術經濟及環境可行的清潔生產方案的過程。

4管理職責

4.1公司成立由總經理擔任組長的清潔生產領導小組,負責公司的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

4.2環保化驗中心負責組織、協調公司內的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

4.5環保化驗中心組織開展清潔生產的`宣傳和培訓,提高員工清潔生產意識,培養清潔生產管理和技術人員。

4.3生產部、技術部、機動設備部和各生產單位負責清潔生產方案的可行性的分析,提出合理化建議,確保方案的技術經濟及可行性。

4.4公司生產單位應依據《中華人民共和國清潔生產促進法》的規定,組織、實施清潔生產,不斷完善管理。實施清潔生產審核單位應編制無費、低費方案,不斷改善管理,並根據技術、經濟的可行性向公司清潔生產領導小組提供高費方案。

4.5各單位按照各自的職責,負責有關的清潔生產促進工作和清潔生產審核工作。

5基本內容與要求

5.1公司新建、改建和擴建項目應優先採用資源利用率高以及污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

5.2公司在進行技術改造過程中,應當採取清潔生產措施,包括採用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備;對生產過程中產生的廢物、廢水和餘熱等進行綜合利用或者循環使用;採用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

5.3建築工程應當採用節能、節水等有利於環境與資源保護的建築設計方案、建築和裝修材料、建築構配件及設備。

5.4企業應在經濟技術可行的條件下對生產和服務過程中產生的廢物、餘熱等自行回收利用。

5.5公司各生產單位和部室應對生產過程中的資源消耗以及廢物的產生情況進行監測,並根據需要向公司清潔生產領導小組提出實施清潔生產審核。

6考核與檢查

本標準由環保化驗中心進行考核,考核結果納入公司《績效管理考核標準》實施,經營管理部定期組織檢查本標準執行情況。

清潔生產管理制度 篇3

一、清潔劑的配製

灌裝車間使用SUMTIG

清潔劑,配製比例為1:1000。即10L水配對10ml

SUMTIG

清潔劑。消毒用ClO2

消毒液,配製比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。

包裝車間使用ClO2

消毒液,配製比例為原液:活化劑:水=100ml:10g:10L。

在無ClO2

消毒液時,灌裝車間和包裝車間都可以使用FORWARD

快活作為清潔和殺菌劑,配製比例為1:20。即每10L水配對FORWARD

快活500ml。

二、消毒劑的配製

1、清潔劑及消毒液配比比例見下表:

表1清潔劑及消毒劑配比

消毒劑

使用配比

ClO2

消毒液

原液:活化劑:水=100ml:10g:10L

Sum

Tig

清潔劑

Sum

Tig

清潔劑:

水=10ml:10L

FORWARD

快活

FORWARD

快活:水=1:20

三、操作規程

1、灌裝車間衛生操作規程

1.1清潔分為日清潔、周清潔和月清潔

1.1.1日清潔範圍

工器具:對車間使用的工器具,比如桶、眼罩、刷子、盛放噴頭的藍色盒子,所用的抹布、海綿、塑膠清洗桶等。配料桌及其配料杯,勺子,攪拌器,盛裝原料的桶和罐。

生產設備:灌裝機,配料桶及其支架,水泵。

地面。

垃圾桶、醫藥箱、水槽。

兩個小倉庫及清潔間。

每班生產結束後清點廢品數量和退貨數量,廢品交給倉庫處理,可退貨產品交給倉庫保存,並記錄數量。

1.1.2周清潔範圍

於日清潔範圍相同,另外加:

消毒牆面、地溝及蓋板,窗台,清洗消毒所有的生產設備。尤其注意地溝的蓋板要清洗消毒雙面。

1.1.3月清潔範圍

於周清潔範圍相同,另外加:

清潔消毒所有的家具,包括辦公室,所有的設備包括水處理設備,加熱設備,屋頂,燈管,窗戶及所有的周轉箱。

1.2清潔步驟:

1.2.1生產結束後首先安排清潔機器及配料桌。機器上能用水清洗的地方用水清洗,不能用水清洗的地方用刷子刷洗,然後用機器清洗專用海綿擦乾。對機器和配料桌,每天用消毒劑清洗消毒。每周用SUM

TIG

清潔劑清潔,再用消毒劑消毒。月清潔先用SUM

TIG

清潔劑清潔,再用消毒劑徹底消毒。

1.2.2地面的清潔消毒:第一步用SUM

TIG

清潔劑和刷子刷洗地面。

第二步用ClO2消毒劑和刷子刷洗地面。在刷洗地面過程中,一定注意地溝及地溝蓋板的清潔消毒,地溝里的雜物清理乾淨,同時對地溝進行清潔消毒,蓋板的兩面都必須清潔消毒到位。放有塑膠桶及其他物品的地方,將物品移開對地面進行清洗消毒,然後將物品再放回原處。第三步:用熱水沖洗地面。注意沖洗時放有塑膠桶,橡皮管及其他物品的地方,將物品移開沖洗結束後再將物品放回原處,尤其橡皮管下面一定要清洗到位。第四步:用擦地的專用抹布將地面擦乾。

1.2.3清潔兩個倉庫、門及台秤:生產結束後將包裝材料庫內的空紙箱及其他包裝垃圾處理掉,可以再繼續使用的送給吹瓶處繼續使用,不可以繼續使用的作為垃圾放到指定地點。用消毒劑首先擦洗車間內的所有門、門把手與稱量用的台秤,然後清潔貨品架,最後擦洗地面。

1.2.4清洗水槽:用洗潔精和抹布對水槽內外擦洗乾淨。

1.2.5處理生產垃圾:在生產過程中將可回收的包裝材料和不可回收的包裝材料分開,不可回收的作為生產廢料做出統計,可回收的包裝材料清洗乾淨,並擺放整齊,把不同顏色的噴頭、蓋子、環等分開。放到指定地點。

1.2.6廢料桶:用清潔劑擦洗廢料桶的外面,換掉垃圾袋。

1.2.7清洗周轉箱:首先用Tig清潔,然後用ClO2消毒液消毒。

1.2.8屋頂:用ClO2消毒液對屋頂進行擦拭消毒。

1.2.9檢查:各班領班負責檢查衛生打掃情況是否到位,是否清潔,乾淨,質量部負責檢查機器是否乾淨、無糖、無脂、無菌。檢查抽濕機是否水滿,若顯示紅燈,說明水滿,將下面的蓋子打開,將水倒掉,再將蓋子蓋上,綠色顯示燈亮說明正常工作。下一班的領班負責複查,填寫複查記錄並簽字。

1.2.10安全:清潔過程中首先注意員工的`安全,避免將熱水撒到員工身上,避免員工從高處跌落,避免員工觸電等現象發生。

2、包裝車間和倉庫的清洗消毒操作規程

2.1清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

2.1.1日清潔範圍

清潔工作桌,熱縮機,地面及所用的工器具,如毛巾、清潔工具、塑膠桶等。

貨架。飲水機及放飲水杯的架子。

每班生產結束後,處理不良品,將可重新收縮的產品挑出,將漏水的產品送給流水線清洗處理。

2.1.2周清潔範圍

於日清潔相同,另外增加:

窗台。貨架的頂端。所有的機器,包括不用的機器。辦公室。

2.1.3月清潔範圍

於周清潔相同,另外增加:

窗戶、屋頂。

2.2清潔步驟

首先清潔消毒工作桌和機器,清掃地面,然後對地面、貨架等地方進行清洗消毒。

每天用ClO2消毒劑進行消毒。

每周首先用Tig

清潔劑對桌面、機器進行清洗,其他用ClO2消毒劑消毒。

月清潔用Tig

清潔劑對桌面、地面、機器進行清潔,然後用ClO2消毒劑進行消毒。

2.3倉庫

每天對倉庫進行清掃、清洗,每月對倉庫進行一次消毒,用ClO2消毒劑消毒。

3.吹瓶車間清潔規範

3.1適用範圍

此規範適用於新的注吹機清潔。

3.2清潔分為日清潔、周清潔、月清潔

日清潔範圍:兩個房間的地面、機器、貨架、工作檯。每班結束後將配料用完的塑膠袋等垃圾及時處理,放到垃圾指定放置地點。

周清潔範圍:於日清潔相同。另外增加貨架的頂端。

月清潔範圍:於周清潔相同。另外增加燈管。將不可以用的廢品統一處理。

清潔規範

2.1每天換班時間提前半小時打掃衛生。

2.2清潔步驟

2.2.1每班的班長在打掃衛生前10分鐘,到清潔室配消毒劑。按照100ml(液體):10g(活化劑)的比例配10L水。首先加入100ml液體,然後加入10g活化劑,加入活化劑後立即蓋上蓋子(否則毫無消毒效果),過10分鐘後加入30~40度的溫水,調配好消毒液。

2.2.2用乾淨的乾抹布擦拭機器。

2.2.3用消毒液和抹布擦拭混料機的外面、粉碎機的外面,貨架,工作檯,工作桌等地方。

2.2.4用消毒液和拖把對地面進行清潔消毒。拖把拖不到的地方用擦地的抹布擦洗地面。注意:擦地的抹布和擦機器、擦混料機、粉碎機的抹布分開使用。

2.2.5清潔後的標準應為用乾淨的手擦一遍,不得有塵埃出現。

記錄

每次清潔前,班長安排適當人員打掃清潔,清潔後相關人員簽字,每個清潔區域和清潔環節分配到人,各負其責。各班班長負責檢查自己班的員工清潔情況,另一個班負責監督,做到互相監督。

清潔生產管理制度 篇4

第一章總則

第一條:為了推進公司的清潔生產,提高資源利用效率,減少和避免污染物的產生,保護和改善環境,保障人體健康,促進經濟與社會可持續發展,制定本管理制度。

第二條:本制度所稱清潔生產,是指不斷採取改進設計、使用清潔的能源和原料、採用先進的工藝技術與設備、改善管理、綜合利用等措施,從源頭削減污染,提高資源利用效率,減少或者避免生產、服務和產品使用過程中污染物的產生和排放,以減輕或者消除對人類健康和環境的危害。

第三條:在公司所轄範圍內,從事生產和服務活動的員工以及從事相關管理活動的部門,均應依照本管理制度,組織、實施清潔生產。

第四條:公司鼓勵和促進清潔生產,並將清潔生產納入各級管理制度及考核制度。

第五條:加強清潔生產宣傳和教育,普及清潔生產知識,增強全員清潔生產意識。

第六條:公司內任何部門和個人都應履行清潔生產義務,有權檢舉破壞清潔生產的行為。公司對在清潔生產工作中有顯著成績的部門和個人給予獎勵。

第七條:公司廠長主管全公司的清潔生產監督、管理工作。各部門經理在各自的職責範圍內負責清潔生產監督、管理工作。

第二章清潔生產管理機構及職責

第八條:公司成立《清潔生產管理領導小組》,由廠長任組長,副廠長任副組長。原熔部、成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部的經理及相關的工程師為小組成員。廠長對公司的清潔生產管理工作全面負責。

第九條:公司副廠長兼職負責全公司的清潔生產協調工作。

其在清潔生產管理方面的職責範圍如下:

1、協助廠長組織貫徹執行國家的《清潔生產促進法》以及相關法律、法規、方針、政策和技術標準;

2、負責組織制定公司《清潔生產管理制度》,《清潔生產計畫和目標》,《清潔生產獎勵制度》等管理性檔案,並組織實施、監督執行;

3、參與公司清潔生產技改項目的評價,參與公司清潔生產技改設備的審查;

4、考核監督各部門清潔生產目標的執行情況,提出清潔生產獎勵意見;

5、協助和配合上級清潔生產審核部門對我公司進行的清潔生產審核的全程工作;

6、組織開展清潔生產宣傳、教育、培訓,組織清潔生產信息交流,積極收集、推廣、套用節能與環保新技術、新工藝、新設備及清潔材料;

7、組織編寫並報送清潔生產狀況報告,按照上級清潔生產審核部門的有關規定,定期報告工作;

8、組織建立關於清潔生產方面的各項台帳,完善各類技術資料和檔案。

第十條:各部門成員在清潔生產方面的職責如下:

1、協助副廠長做好清潔生產的各項組織、管理、協調工作;

2、負責公司清潔生產各項指標的綜合統計、分析工作;

3、負責按時編制全公司清潔生產各項統計報表;

4、按照上級清潔生產審核部門規定,定期編制並報送有關統計報表。

第十一條:原熔部在清潔生產管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產技術改進措施(包括:原材料的採用、生產工藝的制定和改進、生產過程的管理、產品質量的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的審查;

3、協助原熔部經理組織生產系統清潔生產目標的實現。

第十二條:工程部在清潔生產管理方面的職責如下:

1、負責清潔生產技術改進措施(包括:清潔生產設備的選型以及設備製造、檢修、維護、保養過程的控制等)的實施;

2、參與公司清潔生產技改項目的評價,清潔生產技改設備的例行檢查與維護;

3、組織生產系統清潔生產設備目標的實現。

第十三條:成型部、質控部、物流部、生產管理部、會計部、行政勞資部等部門,負責管轄範圍內的清潔生產項目、目標的實施,組織本部門職工開展民眾性的清潔生產活動,為公司清潔生產總目標的實現而負責。

第十四條:部門統計員負責本部門清潔生產統計工作,每月結束後,將本部門當月的清潔生產情況上報給《清潔生產管理領導小組》。

第十五條:部門主管,負責本部門的清潔生產管理工作。其在清潔生產管理方面的職責如下:

1、研究本部門的能源結構,配合各部門制定本部門各班組、設備的能源消耗定額。研究制定本部門重點節能措施並組織實施;

2、研究本部門的污染源及污染狀況,配合原熔部制定或提出本部門污染治理和控制意見;

3、檢查和督促本部門各班組、設備能耗定額和污染指標的執行情況;

4、組織本部門員工開展民眾性的清潔生產活動。

第三章清潔生產的實施

第十六條:新建、改建和擴建項目應進行環境影響評價,對原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產生與處置等進行分析論證,優先採用資源利用率高和污染物產生量少的清潔生產技術、工藝和設備。

第十七條:公司在進行技術改造過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採用無毒、無害或者低毒、低害的原料,替代毒性大、危害嚴重的原料;

2、採用資源利用率高、污染物產生量少的工藝和設備,替代資源利用率低、污染物產生量多的工藝和設備;

3、對生產過程中產生的廢物、廢水和餘熱進行綜合利用或循環使用;

4、採用能夠達到國家或者地方規定的污染物排放標準和污染物排放總量控制指標的污染防治技術。

第十八條:公司在採購、生產和銷售全過程中,應當採取以下清潔生產措施:

1、採購部在採購原材料的時候,應充分了解該原材料是否含有有毒、有害物質,對毒性大、危害嚴重的原材料不予購買;

2、各倉庫及部門對低毒、低害的原材料應分別堆放、嚴格分選並做到標識清楚,確保有毒、有害的原材料有控制的使用。在分選和處置低毒、低害原材料時,應設法避免造成第二次污染和對人體的傷害;

3、各部門在產品生產的全過程應嚴格控制原材料的消耗及各類物料的消耗,努力提高成材率,降低物耗;

4、各部門在產品生產全過程中應嚴格控制能源消耗,提高能源利用率,提高能源的循環利用率;

5、各部門在產品生產的全過程中應嚴格控制對環境的污染,控制和保持生產設備、場地、環境的清潔衛生;

6、成型部、質控部和物流部在產品生產、檢驗、包裝、庫存和出庫直至送達客戶的全過程中應嚴格控制產品質量(防止在產品在各環節中受到損傷和污染),確保用戶滿意;

7、工程部在維修、保養設備的時候,應考慮設備的先進性、節能性和環保性,同時應嚴格保持工作場地以及周邊環境的清潔衛生。

第十九條:產品包裝物的採用,應考慮其在生命周期中對人類健康和環境的影響,

優先選擇無毒、無害、易於降解或者便於回收利用的材料。並做到合理包裝、儘量減少包裝材料的過度使用和包裝性廢物的產生。

第四章清潔生產計畫和目標管理

第二十條:注重消耗定額的制定及基礎數據的收集,為制定清潔生產計畫和目標提供依據。

1、公司副廠長組織有關部門及時、準確、完整地收集各類消耗、排污染數據,制定消耗定額指標;

2、對主要的部門、能源重點工序,及有條件安裝計量水、電錶的部門。要儘可能安裝和完善計量表具的安裝工作。並搞好數據的統計分析工作。積極研究制定合理、可行的`節約能源的控制辦法;

3、對各部門、飯堂、生活用水分別安裝水錶進行計量及統計,完善自來水、循環水等耗能的計量和統計工作,以便採取有效措施開展節約用水工作;

4、根據公司整體耗能目標,對窯爐、行列機、包裝等用電、用油、用水情況進行重點的統計、分析和考核;

5、各部門應積極根據公司下達的能耗定額指標和本單位實際,進行分解,制定班組及設備的能耗定額;

6、研究廢物的綜合利用,對各類廢棄物的回收、利用、處置制定操作規範;

7、通過能耗定額促進各耗能部門合理使用能源,考核各部門的能源使用。

第二十一條:清潔生產是實現可持續發展的關鍵因素,清潔生產的中心思想可以歸納為“節能、降耗、減污、增效”八個字。因此,公司以及各部門在下達各階段生產經營計畫的同時應下達節能、降耗、減污、增效的計畫。

第二十二條:公司副廠長同公司有關部門,制定全公司清潔生產近期及中長期計畫,包括節能計畫和減污目標,經廠長批准後執行。能耗定額、節能計畫及減污目標應作為公司綜合生產計畫的重要組成部份。

第二十三條:各部門根據公司下達的能耗定額、節能計畫和清潔生產目標進行分解、制定本部門的能耗定額、節能計畫和清潔生產目標,並做好備案。

第二十四條:公司《清潔生產管理領導小組》小組人員在檢查、督促有關部門完成生產計畫指標的同時,應檢查、督促各部門完成節能、降耗、減污指標。

第五章獎懲辦法

第二十五條:公司對主動實施清潔生產措施和項目的部門給予鼓勵。在實施清潔生產措施和項目過程中,凡主動提出建議和方案、積極配合製造和安裝、主動進行調試和試產、迅速投入使用並收到明顯效果的,參照公司制訂的《清潔生產獎勵制度》對個人或部門進行獎勵。

第二十六條:為了使公司的清潔生產工作長期開展下去,公司在修改和完善年度考核制度時,增加清潔生產的有關內容,促進企業持續發展。

第六章宣傳與教育

第二十七條:由於清潔生產是一種新的生產管理方式,清潔生產必須全員參與,因此必須加大宣傳力度,加強對員工的清潔生產知識教育,提高員工的清潔生產意識。

第二十八條:公司副廠長組織各部門,調動各方積極因素,組織各方力量,利用宣傳窗、標語、徵文、培訓班、考試、競賽、文藝活動等各種形式,開展清潔生產宣傳、教育活動。使全體員工人人皆知、個個參與。

第二十九條:公司組織員工進行不少於兩小時的清潔生產教育,對中層以上幹部及從事清潔生產管理、統計的專(兼職)職人員,進行不少於四小時的節能教育。

第三十條:清潔生產教育培訓工作由《清潔生產管理領導小組》進行組織和安排,各有關部門積極配合。

第七章附則

第三十一條:原始數據是企業實現現代化管理的數字依據,為了確保上述各項條例的正確實施,要求各部門認真做好各項原始記錄,建立有關台帳,並按時上報《清潔生產管理領導小組》。

第三十二條:為了不斷提高企業清潔生產管理水平,推動企業持續發展和進步,公司將主動向上級主管部門申請清潔生產的驗收。

附加說明:

編制人:

審核人:

批准人:

玻璃技術有限公司

20xx-5-2發布

20xx-5-2實施

檔案使用人編號:

清潔生產管理制度 篇5

公共場所衛生間清潔衛生操作規程

一、清潔用具的準備

應備有:清潔籃、洗刷用具、座便器毛球、橡膠手套、清潔液、消毒藥和抹布等。

二、操作程式

1、撤出物品

將衛生間內垃圾及所有供客人使用的物品(如巾類、易耗品)撤出。

2、洗消洗漱台及洗手盆

用清潔液由上而下清潔鏡面、牆壁;

由清潔液清洗洗漱台台面,用清水沖乾淨;用清潔液清洗洗手盆,用清水沖乾淨;

用有效的消毒水對洗手盆進行消毒。

3、洗消浴缸

用清潔液由上而下清洗牆壁、浴缸內壁和浴缸外壁;用同樣的順序用清水沖乾淨;用有效的`消毒水對浴缸內壁進行消毒。

4、洗消座便器

用清潔液由上而下清洗水箱、座便器面蓋、坐板,然後洗座便器外壁;按同樣順序用清水沖洗乾淨;用清洗液清潔座便器內壁,用座便器毛球洗擦,然後用清水沖洗;用有效的消毒水依次對座便器面蓋、坐板、水箱、座便器外壁、內壁進行消毒。

5、抹乾用具

用一條毛巾由里而外抹洗手盆、洗漱台台面,然後由上而下抹鏡面、牆壁。

用另外一條毛巾由里而外抹浴缸,然後而上而下抹牆壁及浴缸外壁。用第三條毛巾依次抹座便器坐板、面蓋、水箱座便器上緣和外壁。最後用第三條毛巾抹乾地面。

6、補充物品:先補充巾類,後補充易耗品。

三、注意事項和要求

1、清洗洗手盆、浴缸和座便器用的用具應分別存放,不能混淆。

2、清洗座便器所戴的橡膠手套應與清潔其他用具時所的橡膠手套不同。兩對手套套用不同顏色區分。

3、所有抹布用後應馬上更換,不能用作下一衛生間的抹布。

4、消毒藥的濃度和消毒時間一定要達到衛生要求,使用含氯消毒藥時,有效氯應達200mg/l,作用時間不少於5分鐘,或有效氯達300mg/l,作用時間不少於2分鐘。使用其他消毒藥時,應按使用說明用。

5、所有消毒藥和清潔液應是經衛生行政部門批准並有效衛生許可證的產品。