勞務公司管理制度

勞務公司管理制度 篇1

為了貫徹落實“預防為主、防治結合”的消防安全方針,認真執行各項消防法律、法規、技術規範,保護公司財產和員工生命安全,建立消防組織,全面實現安全經營生產,特制定本制度。

一、倉庫區域內不準隨便使用明火、庫區內嚴禁吸菸、並要有禁吸菸的明顯標誌。

二、按照規定,專庫專用、分庫存放,堆放整齊,不超重、不超高、不混存。

三、操作及檢查人員,嚴禁把火種、火源帶入庫房,不準穿帶鐵定的鞋進入庫房,做到防火、防盜、防電、防潮。

四、庫房區域內嚴禁住人,不準設定火爐、煤油爐、電爐等用火用電設備。

五、進庫人員交出火種,關掉手機、呼機等通訊設備。機動車輛入庫,排氣管必須戴上火星熄滅器。周圍不得有雜草,庫區內的雜草要定期鋤除,不能等枯黃後才清理。

六、保證庫區清潔、在庫房內不得存放其他雜物。

七、爆炸物品倉庫應備有存儲足夠水量的防凍池或消防用水管道。

八、爆炸物品倉庫不論其所在地區的雷電期的長短,都應採取妥善的避雷措施。

九、爆炸物品的倉庫上空,不準架設任何電線或電纜,庫房內不裝照明設備。

十、不論何人進出庫區都必須遵守出入庫登記制度,並詳細登記在冊,無關人員嚴禁進入倉庫。

十一、搬運裝卸及堆裝爆炸物品必須輕裝輕卸,輕拿輕放,嚴禁摔損撞擊。

十二、堆放各種爆炸物品時,要求做到穩固整齊、便於搬運,不至於稍受外力即跌落或因搬運不便而造成事故。

十三、庫內不準使用鐵質或容易產生火花的金屬工具。

十四、定期組織人員學習消防知識、消防演習,並做好總結與記錄工作。

勞務公司管理制度 篇2

第一條、公司實行最低工資保障制度,最低工資的具體標準,按所在地政府勞動部門規定執行。

第二條、員工工資由公司管理人員按員工職務、職稱、勞動技能、工作態度、貢獻大小綜合評定。

第三條、公司免費為員工提供宿舍。

第七節、安全質量

第一條、企業安全生產工作由公司總經理全面負責,對出現重大事故的班組,應根據情節和損失程度,嚴格追究直接責任人和有關領導的責任,並予以必要的經濟處罰及相應的處分。

第二條、員工在工作過程中,必須嚴格執行各項安全操作規程,時刻牢記“安全至上”的原則,堅持預防為主的方針。認真聽取公司的安全教育和班前講話和安全技術交底,愛護並正確使用勞動防護用品和安全滅火設施,嚴禁違章指揮、違章作業。

第三條、特種工種作業必須經職業部門考核,取得相應合格證書,並經所在班組負責人同意後方可上崗。

第四條、嚴禁帶病作業、酒後作業、超負荷作業。

第五條、牢固樹立“百年大計、質量第一”的方針,以國家規範和標準為施工準繩,堅持文明施工,精心施工,並在施工中服從甲方管理人員的質量要求、技術指導和工作安排。不得頂撞、謾罵甲方管理人員,如有爭議,可找公司領導協調解決。

第六條、嚴格把好質檢關,前道工序未達到施工標準的,堅決不充許進入下道工序的施工。對發生質量事故的,一定要查明事故原因,並即時制訂整改措施。

第八節、衛生守則

第一條、不亂倒飯菜、不亂扔雜物、不隨處大小便。

第二條、保持宿舍清潔有序,被子床單疊放整齊。

第九節、獎懲制度

第一條、本公司對全體員工實行有功者獎,有過者罰,獎罰分明制度。獎勵堅持精神鼓勵和物質鼓勵相結合的辦法。對犯有過失的員工,堅持思想教育和經濟處罰相結合的原則。

第二條、對以下員工,給予一次性獎勵:

1、維護本公司利益,使公司免遭經濟或財產損失的,經公司核實確有其事,予以一次性獎勵。

2、提出並實施重大管理革新,經評定,確具有實用價值,能節約資金或提高效率的,予以一次性獎勵。

3、完成生產任務或工作任務、提高生產效率或者服務質量方面,做出顯著成績的,予以一次性獎勵。

4、對公司管理人員不稱職行業進行舉報,經公司核實屬實,予以一次性獎勵。

5、見義勇為,對國家、社會做出貢獻的,予以一次性獎勵。

6、其它應當給予獎勵的;一次性獎勵分為記功,授予“先進個人稱號”等,在給予上述獎勵時,同時發給一次性獎金,獎金最低不少於xx元,最高無限額。

第三條、對有過失行為的員工,視情節輕重,給予經濟處罰及相應的處分。經濟處罰分為罰款,賠償經濟損失。處分分為警告、記過、開除。對於員工的經濟處罰及相關處分,必須在弄清事實、證據確鑿的基礎上,嚴格按規定程式辦理。

第四條、對犯有以下過失行為的員工,分別給予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

1、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次罰款xx元:

(1)早退或中途逗留在半小時之內的。

(2)不戴安全帽、穿拖鞋、特種工作業不配戴防護用品的。

(3)工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嬉鬧、閒談的。

(4)在工地上吸菸的。

(5)在生活區亂倒飯菜、亂扔雜物、隨處大小便的。

2、對犯有以下過失行為的員工,每發現一次,罰xx元:

(1)當月上班遲到,早退累計已達到三次,第三次及其以上的。

(2)非電工人員,亂拉、亂開用電設備的。

(3)非本設備操作人員,擅自動用該設備的。

(4)非信號工作業人員,擅自動用信號標識指揮作業的。

3、對犯有以下過失行為的員工,處予—x元的罰款:

(1)隨意挪用、損壞設備或安全器材的。

(2)頂撞、謾罵管理人員的。

(3)在禁菸、禁火區未經主管領導同意,擅自明火的。

(4)因工作失職,造成財產受損或失竊x元以下的。

(5)發生質量事故,造成原材料浪費或其他經濟損失在x元以下的,

第五條、對以下嚴重違反勞動紀律的員工,可酌情給予警告、記過、開除的處分,對情節特別嚴重的,送交公安、司法機關處理。

1、有行兇鬥毆、盜竊及其他違法行為的。

2、損害企業形象,給社會、給公司及他人造成不良影響或損害的。

3、擅自挪用本公司資金和財產的。

4、玩忽職守,造成事故,使本公司財產或員工生命蒙受嚴重損失的。

5、無故曠工,經教育不改的。

6、經常違反公司規章制度,屢教不改的。

7、有意損害公共財物的。

8、觸犯國家刑事法律的。

9、無理取鬧或不服從工作分配的調動、指揮而影響生產秩序、工作秩序、生活秩序和社會秩序的。

10、工作不負責任,損壞設備工具、浪費原材料、能源,造成嚴重經濟損失的。

11、泄露或出賣商務機密,使本公司經濟和聲譽蒙受重大損失的。

第十節、附則

第一條、本制度解釋權屬本勞務公司。

第二條、凡進入本公司人員必須認真閱讀以上條款,遵守各項規章制度,貫徹執行各項規定,凡因違反以上條例所造成的一切後果,責任自負,因此造成的重大經濟損失,公司保留法律訴訟的權利。

勞務公司管理制度 篇3

1、嚴格執行簽到規定,按規定的工作時間上下午四次簽到,違者每次給予50元處罰。

2、所有在崗人員外出工作,必須由科長同意、分管經理批准、值班經理同時簽字。警衛室憑此證方可放行。違者給予100元的處罰。

3、嚴格出勤管理,對遲到、早退人員,每次給予100元的處罰,對曠工人員每次給予200元處罰,當月遲到早退次數累計超過5次或當月曠工超過三次的人員,只發生活費。

4、上崗時間不允許串崗聊天,不允許做與工作無關的事,中午一律不允許飲酒,否則,除扣罰當事人每人100元的工資外,給予科室負責人每人50元的經濟處罰。

5、因違反公司規章制度,不服從分配,不接受領導安排的工作,工作中消極怠工、酗酒上班、打架鬥毆或犯有其它錯誤,被經理或分管經理停止工作的,停工一天扣除100元;停工一周以上的,每月只發基本生活費300元,停工期間到公司指定的地點學習待崗。

6、請事假必須經科室和分管經理批准,副中層以上必須經理批准,時間在一天以內的,由分管經理批准;一天以上的,由經理批准。特殊情況可後補假條,否則按曠工處理。

7、病假每天扣發20元的工資,病假2天(含2天)以上的須持縣級以上醫院證明,長期病假按國家規定執行。

8、探親、產假、婚喪嫁娶、工傷等事宜,按國家有關規定執行。

9、事假一天扣30元,當月累計4天的每天扣罰50元,超過15天的為長期事假,長期事假按停薪留職規定執行。

10、曠工一天扣200元;五天以上者,解除勞動契約

勞務公司管理制度 篇4

第一節、總則

第一條、為了使員工對本公司簡況、工作要求、獎懲辦法等規定的了解,在工作中能認真執行,以維護生產經營、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權益,特制訂本制度。

第二條、制訂本制度的指導思想:以生產經營為中心,堅持把加強思想政治工作與必要的行政手段、經濟手段結合起來,培養和造就一支有理想、有道德、有素質、有紀律的員工隊伍,充分發揮其積極性和創造性,保證企業和員工奮鬥目標的實現。

第三條、本制度適用於本公司全體員工。

第四條、本制度可根據公司各階段實際情況作修改、調整。

第五條、凡進入本公司人員均應認真學習、自覺遵守。

第二節、員工的權利和義務

第一條、員工必須樹立團隊精神精神,關心和維護國家和企業的公共利益,忠於職守、快節奏、高質量地完成各項工作任務。

第二條、員工必須遵守本公司制訂的各項規章制度,對規章制度有不同意見的,可以在執行制度的前提下,向有關部門直至公司總經理提出。

第三條、員工對公司管理人員的工作有進行批評和建議的權利,對管理人員的違法違章和失職行為有申訴、檢舉的權利。

第三節、勞動契約

第一條、公司實行勞動契約制度,凡公司員工均應簽訂書面勞動契約。

第二條、勞動契約由公司法定代表人或法定委託代表人與員工本人簽訂,員工應仔細閱讀並了解勞動契約檔案內容,同意後方可簽字。勞動契約一經簽訂即產生法律效力。

第三條、員工入職前必須對員工家庭住址、通訊方式、健康情況等進行登記,並出具身份證原件、外來人員務工等證明,並保留員工身份證複印件以備入檔;員工有病史或不適於高空作業、重體力活作業、特殊工種作業的,員工必須說明,員工不得謊報或隱瞞個人情況。

第四條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅持全面考核,擇優錄取,並執行1至3個月的試用期。試用期內發現不符合用工條件的,公司有權即時辭退。

第五條、勞動契約期滿,如企業生產經營需要,且經員工本人同意,可以續簽勞動契約。

第四節、紀律

第一條、員工應自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不準無故曠工、遲到、早退、工作時間不準擅自離崗和做與工作無關的事。

第二條、員工應無條件服從工作分配和調動。

第三條、員工必須高度集中精力,認真負責地進行工作,做到當日工作當日畢。

第四條、員工應自覺遵守安全文明施工的各項規定生產,保持施工環境整潔有序,維護企業良好形象。

第五條、員工應忠誠企業,嚴禁無中生有、謠言惑眾、搬弄是非。

第六條、同事間團結友善、互尊互重,發生矛盾找工地負責人協助解決;嚴禁相互謾罵、打架鬥毆。

第五節、考勤和請假制度

第一條、上下班作息時間,根據生產經營實際需要和季節變換,由公司作出決定,並發書面通知執行。

第二條、考勤由各班組長統一負責,員工必需當日和班組長核對好工日,每月做一次總核對,並簽字認可。

第三條、員工因病、因事請假,必須先提出書面申請,經所在班組負責人審核批准(急病、急事可事後補辦請假手續)後方可離崗。

第四條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發生部門寫出書面報告,經公司辦公室審核,確定工傷性質和傷殘程度,報請公司總經理同意簽字後,方可按工傷有關規定處理。

第五條、凡未按以上規定辦妥請假手續而不上班者或中途離崗者,一概以曠工論處。

第六節、工資福利

勞務公司管理制度 篇5

第一條為了加強對xx公司商標的保護,保障商標權利人合法權益,規範xx公司商標的使用、管理,根據國家法律、法規、規章和公司有關規定,特制定本辦法。

第二條商標權利人、商標使用人適用本辦法。

浙江領帶服飾有限公司為商標權利人;為商業目的使用商標的`其他法人或者個體經濟組織為商標使用人。

商標權利人使用該商標的,應當遵守國家有關法律、法規和規章的規定。

第三條商標權利人許可他人為商業目的使用該商標的,應當簽訂《商標使用許可契約》。

第四條商標權利人依照公司有關規定為商標使用人建立《商標使用許可契約》檔案。

第五條《商標使用許可契約》應當包括下列內容:

(一)許可使用的商標及其備案號;

(二)許可使用的商品或者服務範圍;

(三)許可使用的地域範圍;

(四)許可使用的期限。

第六條自簽訂商標使用許可契約之日起一個月內,商標權利人應當將使用許可契約副本報商標局備案。商標局備案後書面通知商標權利人。

第七條經許可使用商標的,應當在使用時標明使用許可備案號。

對違反前款規定的,由縣級以上工商行政管理機關責令限期改正;對逾期不改的,可按一萬元以下的標準處理。

第八條商標使用人對商標局有關商標使用許可契約備案的行政決定不服的,可以依照《中華人民共和國行政複議法》規定,向國家工商行政管理總局申請複議;也可以依照《中華人民共和國行政訴訟法》有關規定向人民法院提起訴訟。

第九條本辦法由領帶服飾有限公司行政部負責解釋。

第十條本辦法自發布之日起施行。

勞務公司管理制度 篇6

一、公司員工自覺遵守勞動紀律,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經本部門負責人同意。

二、公司工作時間為每周六天,日工作7小時。即每天上午8時至11時30分,下午13時至16時30分,每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統一安排。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門負責人填寫加班審批表,報分管領導批准後執行。節日值班由公司統一安排。

三、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到崗者,按遲到論處;超過30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者,按早退論處;超過30分鐘者,按曠工半天論處。

四、1個月內遲到、早退累計達3次者,扣發5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者,扣發8天的基本工資;累計達5次以上10次以下者,扣發當月10天的基本工資;累計達10次以上者,扣發當月基本工資的一半。

五、請假制度。員工因私事請假2天以內的(含2天),由部門負責人批准;5天以內的(含5天),由副總經理批准;5天以上的,報總經理批准。副總經理和部門負責人請假,一律由總經理批准。未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。

六、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。未經批准擅自不參加的,視為曠工。

七、員工按規定享受探親假、婚假、產假等,必須憑有關證明資料報總經理批准。員工病假期間發給基本工資。

八、員工的考勤情況,由各部門負責人進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。

勞務公司管理制度 篇7

為嚴明本公司的管理制度,確保本公司各項業務施工項目的順利進行,確保施工人員在施工現場安全有序而有效的工作,本公司特擬訂以下制度:

1、凡參加公司施工任務的每一工人,必須辦理有關手續,如實填寫個人情況登記表,持本人身份證,交納本人近日照一張。

2、如有工人違反國家法律法規和公司勞動制度及施工操作制度,所造成經濟上的一切損失,概由其本人承擔一切責任:輕度:所發生的損失費在1000 元以下的,由責任人一次性付清。重度:所發生損失費在1000 元以上的,後果較嚴重的,責任人無能力賠償時,公司臨時為其墊付損失費,該費用將在其以後的勞務費中分期扣除,並根據本人工作表現,公司作為是否留用的決定。

3、工人在參加公司施工任務期間,必須遵守公司制度,掛牌上崗。無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位,否則作曠工處理,每曠工一天扣除工資100 元,如連續曠工五天,其工資全部扣除並作除名處理。

4、為保證公司安全的正常工作,凡未經同意辦理用工手續的人員,一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進出現場。

5、為保證施工項目的正常進行並按期保質保量完成,施工人員在施工現場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目,如有此類事情發生,公司一概予以嚴罰。

6、 工人進入施工現場,必須按照施工要求、程式、質量標準進行規範操作,認真作好每一個環節,尤其是施工技術交底的隱蔽工程,切要嚴格把關,萬萬不得麻痹大意,更不容許不負責任的野蠻施工。

7、作為施工人員,應維護本公司的文明形象,使用文明語言,提高自身道德素質的修養,不得以任何理由向他人索取錢物,更不得偷竊或私自使用他人物品。

8 、現場施工人員必須穿著公司統一服裝,公司工服應定期清洗。 保持著裝整潔,嚴禁赤膊施工。(現場工人沒穿著工服罰50/個)嚴禁閒雜人員在施工工地逗留。

9、施工人員嚴禁盲目施工,應嚴格按照公司規定施工工藝施工,工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現問題,無條件返工,二次進料,損失自負。

10、 嚴禁施工相關人員與他人發生衝突,如有發生視情節嚴重處以500——1000 元罰款,並立即辭退。

11、現場施工人員嚴禁抽菸,如發現罰10 元/次。現場施工人員嚴禁喝酒,如發現罰50 元/次。

12、 施工工人對客戶的疑問應耐心解答。對參觀人員應熱情禮貌,講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100 元罰款。

13、施工工地由公司指定工長全權管理,一切現場事物均由工長統一安排,有事需與工長本人直接商談, 不可擅自行動.

14、注重成品與半成品的保護,疊放、堆放任何物品整齊,必要時對其要採取遮蓋包封等措施, 防止其受到污染和破壞,如有損壞當事人需照價賠償並扣除當天工資.

15、保持施工現場的衛生環境,做到每日清掃,垃圾入袋,施工現場禁止做飯、洗衣、不準在工地留宿;解手到工地指定地點,違者從重處罰。

16、施工現場禁止吸菸、酗酒、吵架、講髒話,如有違反,每次罰款50-200 元。如果參觀人員、公司人員、 客戶在現場吸菸,工人有義務及時制止,施工現場發現一個菸頭,在場施工人員從重外罰。

17、遵守工地的相關管理規定,特別是施工管理和安全管理規定。

20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴禁假冒偽劣材料進入施工現場,必須使用公司統一配送的材料,材料、工具、垃圾、半成品應分類存放,放置標誌牌。標誌牌丟失、損壞及時到工程部領取。

21、注意防盜,防火安全,客戶購買的材料,工長有義務妥善保管,若發生損壞需照價賠償,下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全。

22、 以上各項管理制度,自即日起實施。各施工人員應嚴格遵守執行,每年年終進行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關的公司規定有:《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質量控制》。

勞務公司管理制度 篇8

(一)務工人員招工制度

為了加強施工現場勞動用工的管理,維護企業和勞動者的合法權益,根據《中華人民勞動法》等有關法律規定,結合我公司實際情況制定本制度。

1、勞務的用工主體為項目子公司。勞務公司對接項目子公司,進行勞務分包,勞務公司才能作為用工主體自行招用務工人員及進行勞務作業分包。

2、務工人員的招用,必須由勞務公司依法與務工人員簽訂勞動契約。勞動契約必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時間等內容。

3、務工人員勞動契約的簽訂,被錄用之日起十五天內與勞動者簽訂書面勞動契約,勞動契約簽訂後,務工人員應提供有效的身份證,專業資格證,學歷證,暫住證等複印件(簽訂契約時必須提供原件備查),到公司統一備案。

4、招收範圍:熟練的技術操作工,有中、高級技能職稱的操作工優先錄用,特殊工種人員必須具備行業執業資格證。年齡18~55歲,身體健康。

5、勞務分包:必須發包給具有建築勞務承包資質的企業,不得發包給無資質的組織和個人(包工頭)。

6、契約期限:務工人員固定期限契約最長不超過一年,以完成一定工作為期的勞動契約,起止時間必須明確具體,契約期滿應及時辦理手續,離開公司辦理註銷手續。

(二)施工現場務工人員管理制度

為了加強施工現場的管理,保障建設工程順利進行,促進安全、文明施工,根據本公司的實際制定本制度。

1、項目經理是施工現場務工人員管理的直接責任人。專業、勞務分包的務工人員由僱傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。

2、項目部根據施工現場的人數配置專、(兼)職勞務管理員,負責施工現場務工人員登記,建立動態管理台帳,督促檢查施工現場務工人員勞動契約簽訂落實,負責施工現場考勤表、工資發放表,勞動契約等資料收集整理。

3、施工現場務工人員必須依法簽訂勞動契約,必須經過安全培訓後方可上崗,新招的務工人員上崗前必須經過安全教育。

4、務工人員應積極參加項目部組織的民工學習,接受項目部有關質量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。

5、務工人員自覺遵守安全生產、文明施工的管理規定及制定的門衛、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架鬥毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。

6、施工現場建立管理網路,逐級落實責任制,做到人員底數清,流動進出清。

(三)務工人員考勤制度

為了規範施工現場的管理,加強務工人員的勞動紀律,結合本公司的實際制定本制度。

1、考勤是發放工資的依據之一,公司必須指定專人負責。

2、各作業班組務工人員的考勤,由經濟責任人指定或委託班組長負責,務工人員互相監督核對,經責任人審查確認後,原件在次月5日前交項目部財務入賬,複製一份交勞務管理員留存供相關部門備查,

3、勞務分包項目考勤表由勞務公司負責填報,次月5日前必須報總包企業項目部勞務管理員匯總備查。

4、務工人員必須嚴格遵守項目部的勞動紀律,工作時間不遲到、早退,不得無故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續,未經同意擅自休假按曠工處理,連續曠工七天或一年內累計曠工超過十五天的視為自行解除勞動契約處理。

5、施工現場的務工人員必須按入場的時間,真實姓名按實考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數冒領工資款,經查實嚴厲處罰。

(四)勞動糾紛處理制度

為了維護企業和勞動者的合法權益,保障社會的穩定,結合公司實際制定本制度。

1、加強施工現場的務工人員的規範管理,儘可能減少和杜絕勞動糾紛。深入了解務工人員的思想動態,及早發現糾紛的苗頭和不穩定因素,把勞動糾紛消除在萌芽狀態。

2、做好勞動糾紛預防工作,建立完善務工人員的管理台帳,即:施工現場務工人員考勤表、工資發放表、務工人員情況登記表。

3、在施工現場醒目處位置張掛勞動糾紛投訴電話,告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。

4、對投訴內容受理人員應做好記錄,及時查明情況,迅速做出處理,防止事態擴大。

5、接到行業管理或相關部門投訴信息後,受理人應及時與當事人取得聯繫,查清勞動糾紛原因,做好協調處理工作,處理結果如實的反饋相關單位。

6、充分發揮企業的調解會作用,儘可能把勞動糾紛做到內部消化解決,努力構建和諧社會氛圍。

7、盡力遏制無理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊黑社會勢力手段敲詐行為。

8、對隨意拖欠或剋扣務工人員工資,造成公司聲譽不良影響的人員,公司將給與通報批評並做出相應的處罰。

(五)務工人員工資發放制度

為了維護企業和勞動者的權益,保障務工人員的工資發放,保持社會的穩定,結合本公司實際制定本制度。

1、為了確保務工人員的工資發放,建立職工工資支付保證制度,按工程契約額的2%比例存入工資保證支付帳戶。

2、務工人員的工資發放,要根據出勤及完成的工作量情況,由作業班組負責編制工資發放表並報項目部審核。按月支付務工人員的工資,且工資月支付數額不得低於當地企業最低工資標準。

3、工資發放前三天在施工現場公示工資發放表,經確認雙方無異議後,將工資發放到每個務工人員,務工人員須持有效證明簽名領取,不得代領工資。經務工人員簽名的工資表,除財務入賬外,複製一份備查,並保存二年。

4、務工人員憑身份證、勞動契約錄用胸卡領取工資。未簽訂勞動契約和未持有有效證件的人員,工資不予發放。

5、實施勞務作業分包的,由勞務分包企業專(兼)職勞動管理員負責勞務工人員考勤和工資發放表的編制,工資發放表和完成的工作量報公司項目部審核並存檔。經核實後支付約定勞務分包工程款,並督促勞務分包單位及時並按規定要求發放務工人員的工資。

勞務公司管理制度 篇9

本公司為了加強勞務派遣員工的管理,促進勞務員工在用人單位遵紀守法,保證用人單位的流暢性,對勞務派遣員工制定了系列規定:

1、員工必須遵守用人單位的各項規章制度。

2、員工必須服從用人單位的管理和調遣。

3、員工被客戶單位退回的,根據工作需要和員工自身狀況,安排到其他客戶單位工作或參加本公司組織的培訓並變更勞動契約,本公司有權中止勞動契約,待培訓合格後,重新安排上崗,繼續履行勞動契約,同時對勞動契約進行變更。

4、員工因違反客戶單位的規章制度和勞動紀律,被退回的,本公司有權解除和勞務員工的勞動契約。

5、因客戶單位的原因與勞務派遣員工產生的勞動糾紛,由本公司和用人單位及勞務員工三方協商解決。

6、勞務工需要解除勞動契約時,應提前30日,向本公司提出書面申請。

1、 員工必須清楚地了解公司的經營範圍和管理結構,並能向客戶及外界正確地介紹公司情況。

2、 在接待公司內外人員的垂詢、要求等任何場合,應注視對方,微笑應答,切不可冒犯對方。

3、 在任何場合套用語規範,語氣溫和,音量適中,嚴禁大聲喧譁。

4、 遇有客人進入工作場地應禮貌勸阻,上班時間(包括午餐時間)辦公室內應保證有人接待。

5、 接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,如受話人不能接聽,離之最近的職員應主動接聽,重要電話作好接聽記錄,嚴禁占用公司電話時間太長。

6、 員工在接聽電話、洽談業務、傳送電子郵件及招待來賓時,必須時刻注重公司形象,按照具體規定使用公司統一的名片、公司標識及落款。

7、 員工在工作時間內須保持良好的精神面貌。

8、 員工要注重個人儀態儀表,工作時間的著裝及修飾須大方得體。

9、 員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

10、員工如因事需在工作時間內外出,要向主管經理請示簽退後方可離開公司。

11、員工遇突發疾病須當天向主管經理請假,事後補交相關證明。

12、事假需提前向主管經理提出申請,並填寫【請假申請單】,經批准後方可休息。

13、員工享有國家法定節假日正常休息的權利,公司不提倡員工加班,鼓勵員工在日常工作時間內做好本職工作。如公司要求員工加班,計發加班工資及補貼;員工因工作需要自行要求加班,需向部門主管或經理提出申請,準許後方可加班。

14、員工須每天清潔個人工作區內的衛生,確保地面、桌面及設備的整潔。自覺保持公共區域的衛生,發現不清潔的情況,應及時清理。

15、 員工在公司內接待來訪客人,事後需立即清理會客區。

16、 正確使用公司內的水、電、空調等設施,最後離開辦公室的員工應關閉空調、電燈和一切公司內應該關閉的設施。

17、工作時間內不應無故離崗、串崗,不得閒聊、吃零食、大聲喧譁,確保辦公環境的安靜有序。

18、 加強學習與工作相關的專業知識及技能,積極參加公司組織的各項培訓(培訓將施行簽到制,出席記錄和培訓考核也將作為公司績效考核的部分)。

19、經常總結工作中的得失,並參與部門的業務討論,不斷提高自身的業務水平。

20、 不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

21、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設備及其他資源從事私人活動。一經發現,給予警告,情節嚴重者,公司將予以辭退。

22、 員工須保管好個人的檔案資料及辦公用品,未經同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

23、 員工要保管好個人電腦,按公司規定進行文檔存儲、防毒及日常維護,如發生故障應及時報告綜合管理部,由公司安排修理

勞務公司管理制度 篇10

一、編制目的

為加強學校建設項目現場文明施工管理,營造良好的施工環境,維護校園的整潔和安全,創建文明工地。根據國家有關法令、法規及我校各項規定,特制訂本制度。

二、具體要求

(一)施工單位需完善技術和操作管理規程,確保道路暢通、安全和水電管線及設施的完好。

(二)在距學生區、家屬區較近的地點施工,應儘量避免施工過程中產生的噪聲對學生及教職工生活的影響。

(三)採取有效措施減少施工對校園環境、綠化等的不良影響。

(四)嚴禁在主要幹道上攪拌砼和堆放建築材料,若在短時間內確有需要,須報請建設單位批准,並做到及時清理,不留痕跡。

(五)施工中產生的泥漿和其他渾濁廢棄物,未經沉澱,不得排入下水道。

(六)施工中產生各類垃圾,應堆置在規定地點,不得隨意傾倒。

(七)不得隨意拋擲建築材料、殘土、舊料和其他雜物。

(八)運輸建築材料、垃圾和工程渣土的車輛,應當採取有效措施,防止運輸物飛揚、灑落或者流溢,保證行駛途中不污染道路和環境。在校園內車輛要低速行駛,車輛進出校園應避開上、下班人流高峰期。

(九)為統一施工標牌的設定,施工標牌的設定要求如下:

1、工程項目的主要入口應當設定施工標牌;

2、須標明工程項目名稱、工地範圍、建築面積、工程結構、層數及開、竣工日期;

3、須標明建設單位、設計單位、施工單位和監理單位的名稱及工程項目負責人的姓名;

4、工地總平面圖;

5、安全生產記錄等方面的統計;

6、若布置標語,應提前報請建設單位批准。

(十)施工現場應設穩固、整潔的圍欄或圍牆進行封閉施工,不得在工地圍欄或圍牆外堆放建築材料、垃圾和工程渣土等。

(十一)施工現場材料應按類別、型號堆放整齊,並有明顯的標記,砂石堆應有圍護,不得隨意堆放。

(十二)施工現場道路暢通,場地平整,無大面積積水。

(十三)職工生活區應整潔、乾淨,職工宿舍應有良好的通風、照明和衛生條件。職工食堂衛生要有專人負責,生活垃圾要定期消除,不得隨意亂倒,不準隨意大、小便。

(十四)在山林附近施工的人員,嚴禁在周圍吸菸和製造明火。

(十五)施工單位應對工人進行文明素質教育,使工人注意自己的語言、行為和服飾,尤其在學生區施工的人員,不得與學生發生任何衝突,不得對學生起鬨,不得裸露身體,對待學生要求做到罵不還口、打不還手。

(十六)施工人員必須遵守作息時間,晚上十點以後非工程需要不得離開宿舍,不準在學校閒逛等。

(十七)施工單位違反本規定的,建設單位將責令其限期整改。

(十八)建設單位將把文明施工搞得好的企業作為下一次工程招標優選隊伍的條件之一。

勞務公司管理制度 篇11

員工工作守則

1.遵守國家各項方針、政策、法律、法規和公司規章制度,熱愛和做好本職工作,樹立一切為用戶想的觀點。

2.努力學習專職知識和專業技術,不斷提高技術、業務能力素質。

3.嚴格執行建築工程施工、驗收規範;技術安全操作規程。堅持安全、文明施工,提高工程施工質量,按期完成施工。

4.嚴格遵守勞動紀律,服從調動、聽從指揮、令行禁止、遵守作息時間,維護生產、工作、生活正常秩序。

5.愛護公司財產、施工機械設備,材料及施工成果。厲行節約各項成本,維護公司和合作方利益。

6.機關及派出管理人員要堅守崗位、履行職責、秉公辦事、堅持原則、不謀私利,以身作則、認真履行契約契約。

經營管理制度

1.勞務業務的承攬應遵守國家相關法規及公司經營業務範圍。對施工業務的契約簽訂、由總經理或授權人代表公司簽訂:

2.經營部及時做好勞務業務信息收集、分析、評價,對公司承攬的業務信息及時向經理匯批,確認後、積極開展業務承攬工作。

3.勞務業務經營洽商,應對合作方資質、資金、信譽等情況進行分析、評估,以避免公司重大經濟風險。

4.勞務業務承攬應分析公司勞務人員技術、設備、工期及備用資金等能力。必要時經營部應牽頭公司勞資、經營、工程、財資等相關人員共同研究。

5.業務契約簽訂後,經營部應配合勞資部、技質部、財資部做好勞務施工的進場與合作方聯繫等前期工作交接。

6.經營部負責勞務契約的簽訂準備、簽訂工作、編號、登記、存檔、執行情況檢查等工作。承包契約原件由經營部保管、複印傳至財資部和分管經理。

技術質量管理制度

1.公司建立以總工程師為領導的施工技術、質量管理體系;派出勞務隊伍根據規模和形式。以項目部或施工管理員及班組長組成技術質量管理小組。

2.勞務契約簽訂後,技質部應及時取回施工專項圖紙或相關施工檔案資料。總工程師審閱後。項目管理人員應組織主要勞務班組進行學習。並提出圖紙自審記錄抵返工程師審核形成正式記錄並及時報施工單位做為會審內容。

3.根據勞務施工技術需要和要求,配備相應技術資料、標準圖等,做好施工技術準備工作對施工技術難度較大的項目由總工程師主持制定技術方案。

4.勞務施工班組應及時參加工程總承包單位組織的技術、質量、安全交底工作,並對艾底傳達到現場作業人員.

5.施工班組認真執行行業技術規範、規程施工操作要求.對分項工程施工質量做好事前準備、事中控制、事後自檢和檢驗,保證施工質量達到規範及契約要求的質量標準。

6.各種特殊工種均應持證上崗,按操作規程做好施工作業,並保證作業質量。

7.承包作業範圍為部分工程時,專項施工員(工長)應參與總承包單位工程的相關管理、並負責做好分包工程的技術、質量、安全施工管理工作、包括分項工程、隱蔽工程、技術覆核、相關技術資料記錄編制、報驗各項施工登記等工作。

8.對自備或總承包單位配備的施工機械、設備等。作業班組均應在使用前試運行檢查,符合後投入使用施工材料在使用時發現異常,應及時向工程管理人員報告,並在得到明確答覆後續使用。重要材料使用報告及情況,應記錄備案

9.履行總包單位對施工技術、質量工作的指導和檢查工作。發現技術或質量問題及時組織整改,且應達到質量要求。

10.技質部對施工班組作業質量管理定期自檢。重要工程或技術項目。由總工程師帶隊。並及時解決班組反饋的有關事項,做好與總承包單位的協調工作。

11.根據總包單位對承包工程質量檢查評定意見和公司自檢情況,及時對作業班組進行技術、質量工作評定、調整和獎懲。

安全生產管理制度

1.公司由分管副經理為領導,組成文明、安全生產管理體系;派出的勞務隊伍由項目部或施工管理員及班組長組成文明、安全生產管理小組;配合總承包單位做好施工安全工作。

2.根據勞務業務規模和特點,派出施工管理員配專職或兼職安全員、班組長均為兼職形式班組安全員,把安全生產工作貫穿到生產的全過程

3.及時做好或接受總承包單位項目部的安全技術交底工作,專職安全員及班組長應嚴格執行各安全操作規程及安全交底要求操作。

4.安全科及工程部應認真做好管理作業人員的安全教育、培訓,特殊工種人員的持證上崗等工作。提高特殊工種、技術工種人員技術和安全素質,滿足施工作業要求。

5.公司根據工程施工有關規定,結合施工作業情況和季節施工特點,組織定期、不定期,常規或專項安全生產檢查工作,促進文明安全施工。

6.派出勞務隊伍應認真接受總包單位的安全管理和檢查指導。對查出的安全隱患或問題.及時按要求組織整改。

7.施工過程中專、兼職安全員應密切注意施工現場、作業場所安全生產條件及狀況,發現不安全因素或發生安全事故,應及時向總包單位項目部及公司安全科匯報、並按規定做好整改等工作。

8.公司根據員工在安全生產工作的表現,對認真執行安全規定、在現場避免重大傷亡事故等安全工作表現突出的個人和單位進行表彰和獎勵;對違章作業(指揮)不執行安全生產責任制、違反安全生產操作規定,且不服從管理或造成安全事故的個人、班組、根據違章情節,給予批評、辭退或處以經濟處罰。

勞務人員管理制度

1.公司在職或聘用的勞務人員均由公司勞資部負責管理。

2.勞務人員應將有效的身份證、各資格證書、上崗證複印件及近期一寸本人照片二份交勞資部分類登記造冊,並註明聯繫電話。

3.勞務人員參與本公司勞務活動前,均應與公司簽訂勞務用工(個人或班組)契約,並接受公司勞務指導,遵守相關法規、規定和本公司規章制度:

4.勞資部、財資部根據勞務人員派出情況,按相關規定及時辦理勞務人員

勞動保險事宜。

5.勞務人員調配使用由公司工程部和資源部根據工程需要進行合理調配,勞務人員或班組應服從公司調配,並及時進場。

6.勞務人員工資發放由公司財資部依據勞務契約有關規定,統一造冊發放。領取時應由本人或班組長統一簽名後領取。

7.勞務人員勞保用品原則上由公司統一代發,個人作業工具由勞務人員自行配備或班組負責,屬於由公司或總包單位配備的勞保用品由公司負責。

8.勞務人員違反總包單位有關規定或公司勞務契約,按違約論處,並根據契約有關條款處理。

派出人員管理制度

1.工程部根據承接勞務契約的需要,擬定派出管理和勞務人員計畫,並與勞資部協調後,報公司領導批准。

2.按勞務契約要求,公司派出人員的管理主要由工程項目部或專業施工員負責現場施工計畫安排、調配、分工和分配工作。

3.工程部負責對派出項目部或專業施工員的業務管理,工程項目部或專業施工員負責對各班組、特殊工種人員進行管理,作業班組長應負責各自作業人員的管理。

4.公司派出人員均應遵守行業有關規定,派出項目部或專業施工員應聽從、配合總包單位做好項目工程施工各項管理工作。

5.派出項目部或專業施工人員應根據施工情況,對作業班組做好相關技術交底,施工過程質量、安全檢查、工程報驗、工程量計算以及相關簽證等工作。每月做好管理人員考勤、上報等工作,

6.勞務作業班組應依據現行規範、標準按施工圖紙等要求,按施工質量要求組織施工,並做好安全生產工作。

7.對施工中出現的質量、安全問題,作業班組應按有關要求組織整改,對總包單位要求有疑義的,應通過管理人員向總包單位反饋。對不服從指揮的,管理人員應及時向公司工程部匯報、處理。

8.工程部、勞資部應定期了解、檢查、指導派出管理和勞務人員工作、生活等情況,協助派出管理人員做好施工工作。

機械設備管理制度

1.公司機械設備均由財資部備案、勞資部管理。

2.勞資部負責建立機械設備技術檔案。每半年時機械設備進行一次設備使用。損耗情況檢查、登記。

3.對需要新購置設備時,有工程部根據承接要求,編制計畫報財資部,財資部根據公司設備情況,審核後報經理批准購置。

4.對應外送專業機構檢查的強制性校驗設備,勞資部應負責或督促有關單位做好校驗檢查工作。對安裝後應檢驗。試運行的機械設備、由工程部協助項目部做好檢驗工作。

5.因工程施工需要租憑的機械設備,由工程部負責協助項目部做好機械設備的租憑工作事宜。

6.由勞務班組自行負責的小型機械設備、工具,項目部應協助勞務班組做好對機械設備的管理和使用、維護等工作。

7.機械設備應按相關要求及規定進行安裝、調試,各部件、附屬檔案、儀表等應齊全、有效、安裝後項目部應通知總包單位組織安裝驗收。

8.機械設備操作人員應熟悉操作規程,並按操作規程操作,對應持證上崗的操作人員、應持證上崗,並做到定機、定人、定崗。

9.操作人員應按規定做好機械常規維護、並及時記錄。

11.工程完工後機械設備退場前,應對其進行全面檢查、保養或維修。11.大型機械設備按安裝、試運行、檢驗等工作應遵從總包單位管理要求,進行安裝驗收及拆卸工作。

12.公司機械設備存放符合機械設備存放要求,對貴重設備由勞資部統一專人保管。