公司應急管理制度 篇1
1、目的和適用範圍
1.1、為了預防和控制潛在的事故或緊急情況發生時，做出應急預警和回響，最大限度地減輕可能產生的事故後果，特制定本制度。
1.2、本制度適用於公司生產經營中可能和已發生的安全生產事件的預防和處理。
2、應急管理原則
2.1、實行領導負責制和責任追究制
應急管理工作實行統一領導，分級負責。在公司的統一領導下，建立健全“分級管理，分線負責”為主的應急管理體制，充分發揮應急預警和回響的指揮作用。
2.2、以人為本，安全第一
把保障員工的生命安全和身體健康、最大程度地預防和減少事故造成的人員傷害作為首要任務。切實加強應急救援人員的安全防護。
2.3、預防為主，強化基礎，快速反應
堅持預防與應急相結合、常態與非常態相結合，常抓不懈，在不斷提高安全風險辨識、防範水平的同時，加強應急基礎工作，做好常態下的風險評估、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、預案演練等工作。居安思危，強化一線人員的緊急處置和逃生的能力，早發現、早報告、迅捷處置。
2.4、科學實用
應急預案應具有針對性、實用性和可操作性。通過危險源辨識、風險評估進行編制；應急對策簡練實用，通過演練不斷完善改進。依法規範，加強管理。
2.5、分級回響：
應急工作按照事故的危害程度、波及和影響範圍，實施分級應急回響。
3、應急管理機構
3.1、領導機構
在總經理領導下的公司生產安全事故應急救援領導小組，是安全生產事故應急管理工作的最高領導機構。負責安全生產事故的應急救援領導工作。
3.2、辦事機構
公司生產安全事故應急救援領導小組辦公室設在安環部，負責制度起草、落實及日常管理職責。
4、運行機制
4.1、預警
各單位要針對各種可能發生的安全生產事故，完善預警機制，建立預警系統，開展危險源辨識、環境因素識別和風險評價工作，做到及時發現、及時報告、妥善處置。每個應急人員必須在崗位能熟練使用兩個以上預警電話或其他報警方式。
4.1.1、預警級別和發布
根據危險源辨識、環境因素識別和風險評價預測分析結果，對可能發生和可以預警的潛在事故進行預警。預警級別依據安全生產事故可能造成的危害程度、緊急程度和發展勢態，一般劃分為三級：公司級（重大——可能產生特別嚴重後果）、站點級（較大——可能產生嚴重後果）和班組級（一般——可能產生較重後果）。
預警信息包括事故的類別、地點、起始時間、可能影響範圍、警示事項、應採取的措施和發布級別等。
預警信息的發布和解除經應急領導小組批准可通過廣播、信息網路、警報器等進行發布；特殊情況下目擊者可大聲呼叫或打電話的方式進行。
4.2、應急處置
4.2.1、信息報告
安全生產事故發生後，事發源的第一目擊者必須立即報告本單位領導，最遲不得超過5分鐘，同時報告專職人員和專業部門。應急處置過程中，注意及時續報有關情況。
4.2.2、先期處置
事故發生後，事發源的現場人員與增援的應急救援人員在報告事故信息的同時，及時、有效地進行先期處置，控制事態的蔓延。
4.2.3、應急回響
4.2.3.1、對於先期處置未能有效控制事態的安全生產事故，要及時啟動應急預案，由公司應急領導小組統一指揮開展應急救援工作。
4.2.3.2、應急救援領導小組負責現場的應急處置工作，現場應急救援人員應攜帶相應的專業防護裝備，採取安全防護措施，嚴格執行應急救援人員進入和離開事故現場的相關規定。
4.2.4、應急結束
事故應急處置工作結束，由應急領導小組發布應急工作結束信息。
4.3、恢復與重建
4.3.1、善後處置
要積極穩妥、深入細緻地做好善後處置工作。對突發事故中的傷亡人員、應急處置工作人員，以及緊急調集有關單位及個人的物資，要按照規定給予補償。
4.3.2、調查與評估
對安全生產事故的起因、影響、責任、經驗教訓和恢復重建等問題按照“三不放過”原則進行調查評估和處理。
4.3.3、恢復重建
根據事故恢復重建計畫，組織實施恢復重建工作。
4.4、信息的報告與發布
安全生產事故的信息發布應當及時、準確、客觀、全面。事故發生後應及時按規定向主管上級和當地政府報告，並根據事件處置情況做好後續報告工作。也應當向員工發布簡要信息和應對防範措施等。
信息的報告與發布形式主要包括授權報告或發布、組織報導、接受採訪等。
5、應急保障
各單位要按照職責分工和相關預案做好安全生產事故的`應對工作，同時根據總體預案切實做好應對安全生產事故的人力、物力、財力、運輸、醫療衛生及通信保障等工作，保證應急救援工作的需要和恢復重建工作的順利進行。
5.1、人力資源
公司經理辦公室、財務部、安環部是應急救援的專職隊伍和骨幹力量。安環部負責日常應急救援隊伍的業務培訓和應急演練，各部門要建立聯動協調機制，動員全員有組織地參加應急救援工作。
5.2、財力保障
財務部負責保證所需資金。
5.3、物資保障
安環部負責建立健全應急物資的儲備及緊急配送體系，完善應急工作程式，確保應急所需物資的及時供應，財務部要加強對物資儲備的監督管理。
5.4、醫療衛生保障
辦公室負責聯繫就近醫院，確保醫院能在發生事故後能及時赴現場開展醫療救治、疾病預防控制等醫療衛生應急工作。
5.5、交通運輸保障
辦公室負責緊急情況下應急交通工具的優先安排、確保運輸安全暢通；要建立緊急情況交通運輸工具的調用程式，確保搶險救援物資和人員能夠及時、安全送達。
5.6、人員防護
各部門要指定或建立與人員相適應的應急避險場所，完善緊急疏散管理辦法，明確各級責任人，確保在緊急情況下員工安全、有序的疏散。
要採取必要的防護措施，嚴格按照程式開展應急救援工作，確保人員安全。
6、監督管理
6.1、預案演練
各部門要結合實際，有計畫、有重點地組織對相關預案的演練。每年至少進行一次，並作好演練過程的記錄。
6.2、培訓教育
由辦公室牽頭，安環部負責協助組織，進行應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等常識的培訓，增強員工的憂患意識、社會責任意識和自救、互救能力。對應急救援和管理人員進行專業培訓，提高其應急專業技能。保持培訓記錄。
6.3、責任與獎懲
安全生產事故應急救援工作實行責任追究制。
對事故應急管理工作中做出突出貢獻的先進集體和個人要給予表彰和獎勵。
對遲報、謊報和瞞報事故重要情況或者應急管理工作中有其他失職、瀆職行為而喪失應急的最佳機會，造成人員傷亡或重大經濟損失的，對有關責任人給予處罰或行政處分；構成犯罪的，送司法機關處理。
6.4、本制度由安環部負責解釋。
公司應急管理制度 篇2
一、目的
為貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，提高應對風險和防範事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環境損害和社會影響。根據相關要求制定本制度。
二、適用範圍
本制度適用於公司生產中可能和已發生的安全生產事件的預防和處理。
三、應急救援成員職責:
3.1總指揮
3.1.1全面負責應急處理工作，領導應急處理的指揮和協調，對事故與災害的緊急處置迅速作出判斷與決策；
3.1.2複查和評估事故可能發展的方向，確定其可能的發展過程；
3.1.3指揮現場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的'重視；
3.1.4決定事故現場是否實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；
3.1.5與場外應急機構取得聯繫及對緊急情況的處理做出安排；
3.1.6及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應急處理工作；
3.1.7在緊急狀態結束後，控制受影響地點的恢復，並組織人員參加事故的分析和處理；
3.2應急救援組長職責
3.2.1應急救援組長:
3.2.1.1協助總指揮工作，負責組織編寫項目總體應急預案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施；
3.2.1.2指導搶險，實施應急方案和措施並修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷；
3.2.1.3評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工安全和減少設施和財產損失；
3.2.1.4審核工程安全技術交底資料，發生應急救援事件時為組長決策提供技術支持；
3.2.1.5組織繪製事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料；
3.2.1.6總指揮不在現場時代行工作。
3.2.2應急救援副組長
3.2.2.1負責應急現場的直接指揮以及組織應急救援方案的演練；
3.2.2.2負責組織專業救災隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災工作；
3.2.2.3負責組織救災隊伍進行緊急情況下配合或替換專業救災隊伍搶險與救災，防止事故或災害擴大與蔓延。在事故調查清楚並定性的條件下，儘快清理現場，恢復生產。
3.3協調聯絡組
3.3.1設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供建議和信息；
3.3.2負責事故或災害的緊急救險、救災與處置情況的通訊指令的傳達，保證領導指揮機構與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間(如地方消防、醫療機構)信息及時溝通，完成調度、匯報、通告與救援工作；
3.3.3負責在整個救險救災過程中與遇險人員的家屬聯絡和接待，作好精神和生活上的安撫工作；
3.3.4負責對外訊息的發布與澄清事宜；
3.3.5負責保險索賠事宜的處理，做善後事宜；
3.3.6負責應急過程的會議、記錄與整理，應急事件結束後向應急領導小組提交會議記錄報告。
3.4後勤保障組
3.4.1負責應急所需的機械、裝備、材料、生活保障物資的供應、組織、調集工作；
3.5搶險救災組:救援隊
3.5.1在第一時間內組織現場安全搶險救災工作，對搶救過程中的工藝設備、
管線以及電力等進行調整和控制，並及時報告應急救援指揮機構報告現場情況。
3.5.2負責組織醫療人員對事故現場受傷人員的臨時搶救和臨時處置，並協助醫護人員護送重傷員到相應的醫療機構治療；
3.5.3搶險搶修或救援結束後，直接報告最高管理者並對結果進行複查和評估；
3.5.4負責組織調查事故經過，查明事故原因，提出防範措施並提出對事故責任者的處理意見；
3.5.5應急事件結束後向應急領導小組提交搶險救災實施報告。
四、主要內容
4.1公司成立應急救援管理領導小組，負責全公司救援工作的組織和指揮。
應急救援工作總指揮由總經理擔任，組長由生產部經理擔任，協調聯絡、後勤保障由辦公室負責。
生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。安全管理部門負責預案的編制、修訂。預案要符合《安全生產法》，並保持與上級部門預案的銜接。根據國家法律法規及實際演練情況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓內容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急回響、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
應急演練。根據年度應急演練計畫，每年至少分別安排一次桌面演練、功能演練和全面演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰能力。安全生產管理員負責做好演練記錄和總結。
應急救援物資保障。根據車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障能力，並對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
應急處置。事故發生後，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要採取必要措施，防止發生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅民眾疏散、轉移，做好安置工作。
的人員傷亡、財產損失和環境污染；要及時組織受威脅民眾疏散、轉移，做好安置工作。
公司應急管理制度 篇3
第一章總則
第一條為規範和加強重慶環保科技有限公司（以下簡稱公司）所屬各單位應急管理工作，減少突發事件造成的影響與損失，維護公司系統正常生產經營秩序，制定本制度。
第二條突發事件應對工作堅持“預防為主、預防與應急相結合”的方針，貫徹“任何風險都可以控制，任何違章都可以預防，任何事故都可以避免”的理念。
第三條本規定適用於規範公司應急組織體系、應急預案體系、應急培訓與演練、應急實施與評估等應急管理工作，指導各單位健全應急體系，完善應急機制，提高應急處置能力，實現公司應急管理工作目標。
第四條本規定所稱突發事件，是指突然發生，對公司造成或者可能造成人員傷亡、財產損失、生態環境破壞、社會影響的，需要採取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件。
第五條本制度適用於公司本部及所管理的在建項目部、運營項目部
第二章應急組織機構與職責
第六條公司建立自上而下的應急組織體系。
第七條公司應急管理委員會是公司系統突發事件應急管理工作的最高領導機構。研究決定公司應急決策和部署重大事項，指揮公司較大突發事件的應急處置工作，必要時指揮所屬各單位突發事件的應急處置工作。
第八條公司應急管理委員會下設應急管理委員會辦公室，辦公室設定在工程技術部。應急管理委員會辦公室應當履行以下職責：
（一）貫徹落實國務院、上級單位主管部門和公司應急管理委員會應急管理有關決定事項。
（二）對口聯繫重慶市安全生產應急救援指揮中心等上級主管部門。
（三）承擔公司應急管理的日常工作。
（四）根據有關規定和程式，對突發事件進行指揮和協調。
第九條公司根據應急事項成立以下專項應急領導小組：
（一）社會安全與公共衛生突發事件、新聞處置專項應急領導小組。
（二）金融突發事件專項應急領導小組。
（三）信息安全突發事件專項應急領導小組。
（四）涉外突發事件專項應急領導小組。
第十條公司各專項應急領導小組是其所負責領域應急管理工作的領導機構，應當履行以下職責：
（一）貫徹落實國務院、上級單位主管部門和公司應急管理委員會應急管理有關決定事項。
（二）承擔所負責領域應急管理日常工作、綜合協調與信息匯總。
（三）承擔所負責領域相關專項應急預案的編制、演練和應急處置工作。
（四）根據有關規定和程式，對所負責領域的突發事件進行指揮和協調。
第十一條各專項應急領導小組下設專項應急領導小組辦公室，掛靠負責相關突發事件應急管理的部門。專項應急領導小組辦公室具體承擔所負責領域的應急管理和應急處置工作。
第十二條公司工程技術部門負責綜合協調公司應急管理日常工作，組織編制公司綜合應急預案和有關專項預案，監督各專業部門應急管理體系建設、應急預案編制與演練工作，貫徹落實公司應急管理委員會有關決定事項。公司各部門按照職責分工履行應急管理和應急處置職責。
第十三條公司設立突發事件應急值班人員。應急值班人員聯繫手機處於24小時開機狀態，在突發事件應急處置過程中，承擔突發事件信息的接收和記錄、信息核實與匯總、信息分送和報告任務。
第十四條各項目經理部要根據國家、集團公司和公司應急管理有關規定，建立健全應急管理體系、預案體系和應急管理機制，組織應急培訓，開展應急演練，加強應急隊伍建設，提高應急回響和處置能力。
第十五條各項目經理部要成立應急管理委員會。應急管理委員會應當貫徹落實國家和地方應急管理法律、法規、規章以及集團公司應急管理規章制度，研究決定本項目部重大應急決策和部署，指揮本單位應急處置實施工作。應急管理委員會成員名單和聯繫方式報公司應急管理委員會辦公室備案，如有變更要及時重新備案。
第十六條核電項目按照國家規定建立應急組織體系，建立和執行核電領域突發事件應對工作程式。按照本規定要求完善應急預案體系，開展應急培訓與演練、應急實施與評估等工作。
第三章應急預案體系
第十七條公司建立上下對應、相互銜接、完善健全的應急預案體系，按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，針對自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件等各類突發事件，編制相應的應急預案，明確事前、事發、事中、事後各個階段相關部門和有關人員的職責。
第十八條公司本部及所屬各項目經理部應急預案體系由綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案組成。三類預案應符合滿足生產經營特點和要求，總體要求是：
（一）綜合應急預案應當從總體上闡述處理突發事件的應急方針、政策，應急組織結構及相關應急職責，應急行動、措施和保障等基本要求和程式，是應對各類突發事件的綜合性檔案。
（二）專項應急預案是針對具體的突發事件類別（如危險化學品泄漏等等）、危險源和應急保障而制定的方案，按照綜合應急預案的程式和要求組織制定。專項應急預案應當制定明確的救援程式和具體的救援措施。
（三）現場處置方案是針對具體的裝置、場所或者設施、崗位發生的突發事件所制定的應急處置措施。現場處置方案應當根據風險評估及危險性控制措施逐一編制，做到具體、簡單、針對性強。
（四）三類預案的內容要相互銜接、各有側重。綜合應急預案是處置突發事件的指導性檔案，應當做到內容全面、職責清晰、程式嚴密、保障有力。專項應急預案應當突出專業應對，側重救援程式和救援措施，力求簡明和實用。現場處置方案應當突出具體應對，重點針對操作和程式，做到簡單和可操作。
第十九條應急預案的內容應當符合下列要求：
（一）符合有關應急管理的法律、法規、規章和標準的規定。
（二）結合本部門的危險源狀況、危險性分析情況和可能發生的事故特點。
（三）應急組織和人員的職責分工明確，並且有具體的落實措施。
（四）有明確、具體的應急程式和措施，並且能滿足本部門的應急工作要求。
（五）預案基本要素齊全、完整，預案附屬檔案提供的信息準確。
（六）綜合應急預案、專項應急預案和現場處置方案之間應當相互銜接，同時與上級單位和地政府相關部門的預案相銜接。
第二十條運營生產項目現場處置方案要賦予運營生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。
第二十一條應急預案編制完成後，必須組織相關專業人員（或專家）進行評審。應急預案經過評審並修訂完善後，由單位主要負責人簽署批准，發布實施。
第二十二條應急預案實行分級備案制度。公司所屬各項目經理部應急預案報公司備案，公司應急預案報集團公司備案。地方人民政府和有關安全監管、行業管理、應急管理部門另有備案規定的，必須報地方人民政府和有關安全監管、行業管理、應急管理部門備案。
第二十三條各級應急預案應每三年修訂一次，預案修訂情況要有記錄並且歸檔。有下列情形之一的，要在二個月內予以調整修訂：
（一）法律、法規、標準修訂或者變更。
（二）應急組織指揮體系或者職責變更。
（三）單位、部門或者崗位發生較大變化。
（四）地域、環境、氣候、工藝流程等發生較大變化。
（五）產業增加或者發生變化。
（六）應急演練過程中或者實際應急回響過程中發現應急預案存在問題。
（七）其他原因。
第二十四條應急預案編制或者修訂完成後，按照有關應急預案報備程式重新備案。
第四章應急培訓與演練
第二十五條各部門、項目經理部要加強應急培訓管理，將應急培訓納入企業培訓規劃和職工年度培訓計畫，制定培訓大綱和具體內容，運用各種方法和手段，開展對企業負責人、應急管理人員、應急救援人員、從業人員等各級各類人員的培訓。
第二十六條要根據不同的培訓對象，開展有針對性的培訓，主要包括以下培訓內容：
（一）有關應急管理的法律、法規、規章、標準、規範。
（二）相關應急預案。
（三）應急職責、應急回響及其實施程式。
（四）危險有害因素識別，風險分析與後果預測，應急對策與防護措施。
（五）應急設施、設備、器材的性能與使用方法。
（六）應急救援知識與技能，個人防護、自救、互救等基本知識。
第二十七條各項目經理部要制定年度應急演練計畫，明確演練的形式、內容、頻次、日程、經費等。
第二十八條應急演練可以採取現場模擬實戰演練或桌面演練等多種方式。演練要考慮本單位面對的各種突發事件風險，重點針對易發事件和主要災害的薄弱環節開展。演練方式和內容要具有一定的覆蓋面。公司及所屬項目經理部每一年對本項目所有預案演練一遍。生產現場重要場所、設施和崗位每半年對現場處置方案全面演練一遍。
第二十九條應急演練要聘請或者指定評估人員組成評估組，通過拍照、錄像、表格記錄等方法，對應急演練準備、應急演練組織和實施、應急演練效果等進行評估。評估人員可以由相應領域內的專家、本單位的專業技術人員、主管部門相關人員擔任，也可以委託專業評估機構進行第三方評估。
第三十條應急預案演練對周圍社區、鄰近單位的正常生產和生活可能造成影響的，應在演練一周前公示告知。應急演練結束後，演練組織單位（或者部門）要立即組織由應急演練組織者、控制人員、主要演練人員和評估人員參加的講評會，由評估人員對演練執行情況、應急演練目標的實現情況、參演隊伍及人員的表現、演練預案和設備裝備的適用性、應急演練中暴露的主要問題等進行講評。
第三十一條應急演練結束後，評估組要匯總評估人員的評估資料，撰寫評估總結報告，重點對應急演練的準備和策劃、應急演練組織實施中發現的問題和應急演練效果進行評估總結，形成應急演練評估總結報告。應急演練評估總結報告要於演練結束後一個月內報送本單位應急管理委員會辦公室備案。應急演練評估總結報告應當包括以下內容：
（一）應急演練的背景信息。
（二）對應急演練準備的評估。
（三）對應急演練策劃與應急演練方案的評估。
（四）對應急演練組織、預警、應急回響、決策與指揮、處置與救援、應急演練效果的評估。
（五）對應急預案的改進建議。
（六）對應急救援技術、裝備方面的改進建議。
（七）對應急管理人員、應急救援人員培訓方面的建議。
第三十二條對應急演練評估總結報告提出的問題和建議，演練組織單位（或者部門）要落實責任部門和責任人，制定整改計畫，明確整改目標，落實整改資金和措施，跟蹤檢查整改情況。
第五章應急保障
第三十三條公司要建立健全應急物資儲備、供應保障體系，制定應急物資定額儲備管理辦法，完善應急物資儲備的區域聯動機制，做到應急物資儲備到位、調運順暢、資源共享、動態管理。在應急狀態下，由公司應急管理委員會統一調配使用。
第三十四條公司要建立應急資源檔案。應急資源檔案應當包括以下內容：
（一）公司現有的應急裝備物資種類、名稱、數量。
（二）聯防區域內應急裝備物資種類、名稱、數量。
（三）周邊可利用的社會應急裝備物資種類、名稱、數量。
第三十五條公司要按照國家有關規定加強應急救援隊伍建設，可以與公司鄰近的具備相應能力的專業救援隊伍簽訂應急救援協定。
第三十六條公司要將應急體系建設所需資金納入年度資金預算，建立應急管理體系建設保障資金投入機制，以滿足應急預案制定與修訂、應急培訓與演練以及應急隊伍、裝備、物資儲備等方面建設與更新維護的要求，保證搶險救災、恢復和重建所需的資金投入。
第三十七條公司要重視和加強應急值班工作的軟硬體建設，配備良好的通信設施和相關設備，確保應急值班工作反應靈敏、應對迅速、處置及時。
第三十八條公司應當建立突發事件風險趨勢分析機制，對可能發生的'突發事件進行綜合性分析，有針對性地採取預防措施。
第三十九條公司要加強對重大危險源的管理，明確操作規程和應急處置措施，配備必要的監測監控設施，加強重點崗位和重點部位監測監控，發現突發事件預兆立即發布預警信息，採取有效防範和處置措施，防止突發事件發生和損失擴大，做到早防禦、早回響、早處置。
第四十條對國家、地方政府、有關部門、集團公司、九龍公司和公司發布的突發事件預警信息，要根據緊急程度和發展勢態，及時採取以下措施：
（一）及時啟動相應級別的應急預案。
（二）加強對突發事件發生、發展情況的跟蹤監測，加強值班和信息報告。
（三）組織應急救援隊伍和相關人員進入待命狀態，調集應急處置所需的物資、設備、工具，準備疏運轉移車輛，確保其處於良好狀態。
（四）加強對重點崗位和重點部位的安全檢查、保護和保衛，積極採取防範措施。
（五）根據需要啟動應急協作機制，加強與衛生、醫療、安監和應急救援隊伍等有關部門、機構的協調溝通。
（六）法律、法規、規章規定的或者有關應急處置機構根據實際情況提出的其他必要的防護性、保護性措施。
（七）根據事態發展，對預警級別和防範措施隨時調整，直至解除。
第六章應急實施與救援
第四十一條各部門、項目經理部要明確責任，健全工作制度，建立工作流程，強化檢查和考核，確保突發事件信息及時準確上報。突發事件發生後，要立即啟動相應級別的應急預案，做好信息報告工作。
第四十二條信息報告的內容包括突發事件發生時間、單位、地點、事件類型、造成的後果、事因、影響範圍、事件發展趨勢、目前採取的解決措施以及是否需要增援等。對突發事件處置的新進展和可能衍生的新情況，要及時續報。事件處置結束後，要進行終報。
第四十三條特別緊急的情況下要先電話報告，之後迅速補報書面材料。書面材料必須由單位主要負責人簽發。
第四十四條突發事件發生後，事發單位要成立現場應急指揮部，採取有效措施組織搶險，防止事件擴大努力減少人員傷亡、財產損失、環境破壞和社會影響。
第四十五條對緊急調集、徵用的設備、物資，在使用完畢或者突發事件應急工作結束後，應當及時返還、補償。
第七章應急管理總結評估
第四十六條各相關部門、項目經理部每半年組織對本企業應急管理工作進行總結評估，編寫半年度、年度總結評估報告，報送上級單位應急管理委員會辦公室。總結評估報告應當包括以下內容：
（一）應急機構、應急平台、應急體系建設情況。
（二）應急救援隊伍建設情況、事故救援情況、救援隊伍開展預防性檢查工作情況。
（三）預案編制、執行及演練情況。
（四）應急管理規章制度建設情況。
（五）事故救援效果及存在的問題。
（六）應急管理培訓及宣傳教育情況。
（七）應急管理工作中存在的突出矛盾、問題及對策、建議。
（八）應急管理及應急救援經費投入情況。
（九）形成的應急救援資產情況。
第四十七條發生重大及以上突發事件，公司負責牽頭組織相關單位對救援情況及時進行總結，編寫救援總結報告，於救援結束後的10個工作日內報送九龍公司應急管理委員會辦公室。救援總結報告應當包括以下內容：
（一）發生突發事件單位概況。
（二）突發事件發生、報告及救援經過。
（三）應急預案啟動和執行情況。
（四）突發事件現場應急指揮機構成立及組織情況。
（五）專業救援隊伍、裝備調用情況，以及救援過程中發生的實際費用。
（六）救援方案的制定和執行情況、救援過程中套用的裝備及技術情況、專業救援隊伍的搜救情況。
（七）突發事件原因和性質的簡要分析。
（八）突發事件救援的經驗和教訓，包括應急預案、突發事件報告和救援組織、協調、指揮及救援隊伍、專家、裝備、技術等方面。
（九）突發事件現場相關圖紙資料，現場搶救的有關圖片。
第四十八條為及時掌握公司所屬項目經理部的應急機構建設、應急演練開展、應急救援隊伍開展預防性檢查、突發事件救援以及應急救援隊伍安全技術等情況，各項目經理部要認真填寫相關季報表，按規定時間報送公司應急管理委員會辦公室。
第四十九條加強應急管理統計分析工作，各項目經理部應按要求定期編制應急管理季報表、總結評估報告，公司應急辦負責匯總、整理應急管理報表和總結評估報告，並上報集團公司。
第八章獎懲
第五十條對突發事件應急管理工作的獎懲依據公司相關規定執行。
第九章附則
第五十一條本規定由工程技術部負責解釋。
第五十二條本規定自發布之日起執行。
制度執行情況反饋意見表
制度名稱重慶環保科技有限公司應急管理制度制度編號執? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?行? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?中? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?發? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?現? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?的? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?問? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?題
公司應急管理制度 篇4
1、目的
進一步規範集團公司對外經濟契約管理,以降低經營風險,防止損失,保障集團公司的合法權益不受侵害。
2、範圍
本標準規定了契約訂立的規範要求、契約訂立前的審批、契約的履行與變更以及契約的管理。
本制度適用於集團公司範圍內各類合法有效的對外經濟契約及協定(以下統稱契約),與契約事宜有關的往來信件、電報、電話記錄、圖表等。主要包括但不限於:產品銷售契約、廢舊物資出售契約、採購契約、工程施工契約、委託外加工契約、技術、勞務契約、對外投資、融資契約等,但不包括集團公司內部的勞動契約、保密協定、經濟責任制契約等。
3、規範性引用檔案
下列檔案中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的引用檔案,其隨後所有的修改單(不包括勘誤的內容)或修訂版均不適用於本標準。然而,鼓勵根據本標準達成協定的各方研究是否可使用這些檔案的最新版本。凡是不注日期的引用檔案,其最新版本適用於本標準。
4、契約管理職責
4.1法定代表人職責
4.1.1解決契約管理工作中的重大問題。
4.1.2按照審批許可權批准對外訂立的契約,指導處理重大契約糾紛。
4.1.3授權委託人員對外簽訂契約。
4.1.4定期或不定期了解契約的簽訂、履行及管理情況。
4.2法律事務部職責
4.2.1制訂合理有效的契約管理制度。
4.2.2制訂集團的標準契約文本。
4.2.3負責契約簽訂前的法律審核。
4.2.4定期或不定期監督檢查各部門契約訂立和管理情況。
4.2.5參與重大契約談判。
4.2.6參與處理重大契約糾紛。
4.3契約訂立單位職責
4.3.1起草契約並按程式報審批。
4.3.2依法簽訂、變更、解除屬本單位負責的契約。
4.3.3認真執行契約條款,並定期自查契約履行情況。
4.3.4做好契約的台帳登記、統計、歸檔工作。
4.3.5發現不符合法律規定的契約行為,及時向上級領導報告。
4.3.6處理契約糾紛的協商、索賠、更改、調解,協助處理契約糾紛的仲裁、訴訟等。
4.3.7按期統計、匯總本單位契約簽訂、履行以及契約糾紛處理情況,並向領導匯報。
4.4財務部門職責
4.4.1審核財務憑證的合法性、有效性。
4.4.2嚴格執行契約中的付款、收款規定。
4.4.3加強與契約訂立單位的聯繫,及時通報契約履行中的應收應付情況。
4.4.4做好與契約有關的應收應付款項的統計、分析,提出處理建議。
4.5印章管理部門職責
4.5.1對經過了審核、批准的契約蓋章,對違反審核、批准程式的契約一律不得蓋章。
4.5.2做好契約用印登記。
5、契約審批許可權
5.1集團本部各類對外經濟契約按照附表規定的許可權進行審批。
5.2根據公司章程需要報經股東會、董事會批准的按照公司章程規定的程式進行。
5.3對於只有單價沒有總額的契約,一律由集團分管領導及以上領導審批。
5.4各審批許可權者可根據具體情況將契約提交上級領導審核,但不是將自己的許可權再向下授權。
5.5為規避審批而拆分契約金額的,根據集團公司規定追究其責任。
5.6各子公司契約審批許可權按照子公司《總經理工作細則》的規定執行。
5.7本規定明確的是契約簽定文本的審批許可權,對於契約涉及的具體業務是否開展、如何開展等事項仍按原相關制度執行。
6、契約管理基本原則
6.1簽訂契約,必須遵守法律、法規及公司規章制度。
6.2集團公司或子公司是簽訂契約的主體,業務部門(包括分公司、分廠、辦事處)不得以本部門名義簽訂契約。
6.3除下列業務外,必須簽訂書面契約,嚴格禁止不簽書面契約就支付預付款:
6.3.1先收錢後發貨的銷售業務,但該業務需經審批許可權者簽字審批同意。
6.3.2生產、辦公所需即時、零星採購(5000元人民幣以內)。
6.4書面契約必須加蓋公司契約專用章或公章,禁止契約上加蓋部門印章。
6.5禁止簽訂虛假業務內容的契約。
7、契約訂立的規範要求
7.1對外簽訂契約必須是集團公司、子公司的法定代表人,或法定代表人委託的代理人(一般由銷售、供應、基建規劃部等單位的中層及以上領導,或業務員作為代理人),委託代理人在授權範圍內行使對外簽約權。無權或超越許可權對外簽訂契約,作為違紀行為處理;造成集團公司損失的,追究責任人經濟責任,嚴重的追究法律責任。
7.2在對外經濟契約簽訂前,經辦人必須認真了解、審查對方當事人的情況,包括:對方當事人的主體資格、經營範圍、履約能力以及資信情況、對方簽約人的簽約許可權等。
7.3契約文本必須參照法律事務部製作的各類契約的範本起草。契約內容由雙方約定,條款必須包括:契約雙方的名稱(或姓名)和住所;標的;數量;質量、驗收標準、計量單位、付款方式;價款或報酬;履行期限、地點和方式;違約責任;解決爭議的方法。如對契約範本更改的內容、補充協定的內容涉及集團公司責任承擔等法律風險的,須由法律事務部審核確認後執行。
7.4集團公司及所屬各單位的契約必須按順序編號,防止漏失。
7.5契約及其有關的書面材料,應當語言規範,字跡(符號)清晰,條款完整,內容具體,用語準確、無歧義。
7.6訂立依法可以設定擔保或者對對方當事人的履約能力沒有把握的契約,必須要求對方當事人依法提供保證、抵押、留置、定金等相應形式的有效擔保。
7.7對方當事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者自然人。對對方當事人的保證人的主體資格和清償債務能力須參照本制度的規定進行審查。
8、契約訂立前的審核、審批
8.1按照契約金額大小,集團公司契約分為10萬元以下契約、10萬元以上契約兩類。
8.2契約金額10萬元以下(國內
銷售契約金額50萬以下)契約的審批流程如下:
填寫契約
審批單
領導審批
審批
起草契約
8.3契約金額10萬元以上(國內銷售契約金額50萬以上)契約審批流程如下:
起草契約
填寫契約
審批單
法務審核
領導審批
10萬元以上契約如果使用集團契約文本簽訂且對其內容未進行刪改的,也可不經法務審核直接送領導審批。
8.4法律事務部主要對契約以下內容進行審核:
1)契約條款的完備性、準確性;
2)契約文本的標準化、違約條款及訴訟條款;
3)其它存在法律風險的條款。
為了確保契約的審核質量,業務員應當在正式簽約前報法務審核,不得將已蓋有對方印章的契約報審核。
8.5業務部門認為契約不能按照法務審核意見修改的,由業務部門負責人或分管領導根據業務實際需要決定是否採納法務意見進行修改。
9、契約簽署、用印及歸檔
9.1契約代理人必須在契約尾部“委託代理人”處簽字。非經分管領導批准,業務員不得攜帶空白蓋章契約書或公章(契約專用章)外出簽訂契約。
9.2契約憑審批後的契約審批單申請用印。
9.3契約簽訂後,我方必須至少持有1份契約原件。通過傳真簽訂的契約,原則上要求對方將契約原件郵寄給我方。年度契約必須用書面形式簽訂,嚴禁使用傳真、電子郵件等形式簽訂。
9.4業務部門應確定一名專職或兼職契約管理員,負責契約的整理歸檔。契約管理員須收集和歸檔各種有關的契約資料,包括但不限於如下資料:
1)契約正副文本及附屬檔案;
2)契約文本的簽收記錄;
3)對方的名片、廠家介紹、產品介紹等資料、各類廣告、宣傳資料、各類通訊工具號碼等;
4)與契約有關的來往文書、電報、電傳、信函、電話記錄都應作為履約證據留存。
5)契約履約情況,除妥善保存有關收付憑證外,還要做好履約記錄。
6)對方當事人提供的未經我方契約承辦人見證而複製的或未與原件核對無異的複印資料。
7)變更、解除契約的協定(包括文書、函電)等,均應及時建檔,妥善保管。
10、契約的履行與變更
10.1契約付款依據必須具備品質確認,數量準確,付款憑證合法,驗收通過,使用單位無異證明。
10.2嚴格執行集團公司有關設備驗收、入庫驗收、內部項目驗收等制度及契約規定,做好有關驗收工作,無論是貨物貿易、服務、諮詢,還是工程竣工等均應嚴格驗收手續,同時以書面形式保留驗收資料。
10.3契約執行中,對方當事人作為款、物接收人而要求變更接收人時,必須有書面變更協定(或當事人出具有效的法律檔案)。嚴禁未取得對方當事人的書面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發貨或付款。
10.4我方遇有不可抗力或者其他原因無法履行契約時,應當及時收集有關證據,並立即以書面形式通知對方當事人,同時積極採取補救措施,減少損失。
10.5契約過程中,我方發現對方當事人不履行或不完全履行契約時,契約經辦人(包括有關技術部門)應當催促對方當事人採取有效補救措施,收集、保存對方當事人不履行契約的有關證據並及時向領導報告。
10.6我方因故變更或解除契約,應當及時以書面形式通知對方當事人,說明變更或解除契約的原因和請求對方書面答覆的期限,儘快與對方當事人達成變更或解除契約的協定。
10.7契約履行過程中如與對方當事人發生糾紛,以按契約約定、法律法規的有關規定,遵從先協商,後訴訟的程式予以處理。
11、附錄
11.1契約文本審批許可權表
公司應急管理制度 篇5
1、遵紀守法，忠於職守，愛崗敬業
2、維護公司聲譽，保護公司利益
3、服從領導，關心下屬，團結互助
4、愛護公物，勤儉節約，杜絕浪費
5、表端莊大方，不花枝招展。
6、在任何場合套用語規範，語氣溫和，嚴禁大聲喧譁
7、接聽電話應主動，重要電話做好接聽記錄，嚴禁打私人電話，
8、作時間不應無故離崗，串崗，不得閒聊，吃零食，玩遊戲。
9、員工要保持辦公區域的清潔衛生。
10、有員工應遵守公司的保密制度，不得泄露工作中接觸的公司保密事項
11、每周一上午開例會，例會的內容是對上周工作的總結及下周工作的計畫，以及相關工作內容的培訓，周五上交本周工作總結及下周工作計畫，沒月實行月考評，對工作優秀者發放獎勵。
12、對已成交客戶做不定期回訪，不斷挖掘客戶需求及周邊資源，做到業務上的良性循環。
公司應急管理制度 篇6
第1條、員工行為規範
1、為了保持公司的整體形象及良好的衛生狀況，員工桌面應保持整潔，資料、文具等放置有序，不允許有明顯的廢紙、果皮等，違者一次經濟性懲罰10元。
2、員工應注意個人行為禮儀，不允許有不文明行為。
3、接電話應以“您好！精品網路”開頭，必須客氣禮貌，微笑作答。
4、同事之間應通力合作、求同存異，以誠相見、取長補短。
5、員工應保持積極的工作狀態。上班時間一律使用國語交流，不準吵鬧、看報紙雜誌、閒聊攀談。不準唱歌、睡覺、串崗閒聊，違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。
6、上班時間儘量不要接打私人電話，如確認有需要，請到會議室處理（打電話一天不得超過3次，每次不超過10分鐘；接電話一天不超過6次，每次不超過10分鐘，超過時間按曠工處理），不得影響其他同事工作，違者一次經濟性懲罰5元。
7、在上班時間不得使用OICQ、進入聊天室、社區、論壇內聊天或玩各種遊戲，只能使用公司分配的QQ和MSN。所有私人事件，包括私人信件的回覆，QQ等一律在休息時間內進行，工作時間內不得處理一切與工作無關的私人事務（工作時間處理私人事務按曠工處理）。上班時間進入聊天室、玩遊戲、看電影電視等一經發現，違者經濟懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。
8、員工上班時間要求注重儀表，衣衫整潔。男員工應及時理髮、剃鬍須，保持襯衣領帶乾淨；女士提倡素雅淡妝，儀容整潔。
9、辦公室內禁止吸菸。
10、接待客人應在指定的接待區域，不得在辦公區內接待非公幹人員，未經批准員工不得將非公幹人員帶入辦公區，這條規定在下班時間及雙休日同樣有效，如有需要請在接待區接待。違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。
11、軟體安裝：為了公司網路的安全，不得擅自安裝新軟體（因此產生的後果由安裝人自行承擔），如有需要須向部門領導提出申請，經批准簽字方可安裝。違者一次經濟性懲罰50元。
12、電話、傳真機、印表機、冷氣、燈光、電腦等辦公用品應按照公司規定使用。當日下班離崗後，應作到四關一淨，即關掉顯示器、主機、窗戶及空調，收拾乾淨本人桌面。違者經濟性懲罰第一次5元、第二次10元、第三次20元，依此類推。
第2條、服從安排
1、公司員工必須做到互相配合、協同工作、令行禁止。執行“個人服從集體、下級服從上級”的組織原則
2、員工須完成領導交辦的各項任務，如未能按時完成，自行安排時間處理，否則要承擔所造成的損失。工作中如有意見，應採取合理方式向直接領導反映。確有必要時，可向更上一級領導反映。
3、本公司各級員工有違反前條規定，應按情節輕重分別予以懲處，該部門領導知情不報者，亦應負連帶責任而受懲處。
4、員工不服從上司的安排者，第一次警告，第二次罰款100元，第三次辭退，表現現象：
（1）言語公然頂撞上司者；
（2）對上司交代任務，故意拒絕執行，或故意拖延，不能按時、保質、保量地完成者；
第3條、會議制度
員工有義務參加公司組織的各類培訓及會議，收到培訓或會議通知後，應準時參加，不得無故遲到、缺席。培訓或會議期間，員工手機需調至無聲或靜音，不得隨意走動。
公司組織的活動，員工應積極參加，不得缺席，違者曠工處理。
公司應急管理制度 篇7
第一章總則
第一條為加強公司內部生產經營管理，全面提高管理水平和經濟效益，確保公司各項生產經營目標的實現，根據公司內部承包契約的規定，特制定本考核辦法。
第二條本考核管理辦法適用於公司對供石粉一隊、供石粉二隊、製劑廠、泥漿站、研究所、修保廠、特車隊、生活公司和機關各科室的考核。
第三條考核實行月累計考核，季度平衡兌現，年終總考核兌現的辦法。
第二章考核原則和內容
第四條考核原則
1、突出以經濟效益為中心的原則。
2、基本工資、效益工資、獎金與主要生產經營指標掛鈎考核的原則。(效益工資為各基層單位工資總額的20%)
第五條考核內容
1、生產經營成果(占效益工資的60%);
2、生產組織與管理(占效益工資的10%);
3、安全生產(占效益工資的10%)。
4、質量綜合考核(占效益工資的10%)。
5、思想政治工作考核(占效益工資的10%)
第三章考核標準
一、工資的考核發放
第六條公司在完成鑽井工程技術公司季度承包考核指標的前提下，將核定的基本
工資和效益工資按月(季)分解後同五項考核內容掛鈎考核兌現。
第七條生產組織與管理實行百分制的考核辦法。
當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資;當月得分不滿85分者，扣發10%月度效益工資。
第八條安全生產實行月度掛牌和事故罰款相結合的考核辦法。
月度掛紅牌者，預撥10%月度效益工資;月度掛黃牌者，扣發5%月度效益工資;月度掛黑牌者，扣發10%月度效益工資。
第九條質量綜合考核實行百分制的考核辦法。
當月得分85分以上者，預撥10%月度效益工資;75-84分者扣發單位5%月度效益工資;不滿75分者扣發單位10%月度效益工資。
第十條生產經營成果以內部承包契約規定的指標為基數，按月(季)分解考核。
(一)供一、供二、泥漿站、研究所四個單位的考核
1、完成月度上繳管理費且收支平衡，預撥月度基本工資和70%月度效益工資;完不成月度上繳管理費且發生虧損，扣發當月全部效益工資;完成月度上繳管理費，但發生虧損，虧損百分之幾，扣效益工資百分之幾。扣發額最多不超過效益工資的70%。
2、季度考核平衡後，完成季度上繳管理費且收支平衡，公司核撥季度基本工資和70%季度效益工資;完不成上繳管理費且發生虧損，扣發季度全部效益工資;完成上繳管理費，但發生虧損，效益工資的扣發標準與月度相同。
3、年終累計完成承包指標，返還扣發的基本工資和效益工資;年終累計完不成承包指標，扣發的基本工資和效益工資公司不再返還。
(二)製劑廠、車隊、修保廠等單位的考核
按照公司內部承包契約，針對各單位月(季、年)完成承包指標的實際情況，公司按契約規定對以上單位進行發、扣基本工資與效益工資。
公司應急管理制度 篇8
第一條 公司本部
第1款 公司本部
第2款 其它辦事處
公司也可在董事會隨時指定的或應公司業務所要求的其它地點設立辦事處。
第二條 股東大會
第1款 股東大會地址
所有股東大會必須在公司本部或公司董事會所決定的其它地點召開。
第2款 年會
股東每年於×月×日×時舉行年會以董事會和開展其它任何例行事務。如果該日期為法定假日，會議將在假日後的營業日的相同時間內舉行。
第3款 特別大會
應董事會、董事長、總經理、或應擁有至少10％公司投票權的一個或多個股東的提請可召開特別股東大會。
第4款 股東大會開會通知
股東大會年會或特別大會的通知應由秘書或秘書助理，如沒有設立此種辦事人員或他或她疏忽或拒絕辦理，則由任何董事或股東作成書面送達給在大會上享有投票權的股東。
此種通知書必須親自投送或按公司股票轉讓登記簿上所登記的股東地址或該股東所提供的用於通知的地址通過一級郵件或其它書面方式投送。通知書送達時間最遲不得晚於開會前十（10）天，最早不得先於開會前六十（60）天。
第5款 撤銷通知
任何股東大會的議題，不論該會議是怎樣召集或通知，或在何地召開，只要予會人員達到法定人數，其是否是親自出席或由人代表不論，且凡不能親自出席或派代表出席的每位有投票權的股東在會前或會後簽署了一份撤銷通知或同意會議召開或贊同會議記錄的文書，均應視為與正式召集和通知且如期召開的會議的議題一樣合法。
第6款 特別通知以及撤銷通知規定
除下列規定之外，任何股東在股東大會上就下列提案的贊成意見均應視為合法，只要被贊成的該提案的大概性曾在會議通知書上，或在其它任何撤銷通知的文書上有過說明：
贊成按《麻薩諸塞州公司法法典》第1201條對公司作重大調整；
贊成按《麻薩諸塞州公司法法典》第1900條通過投票自行關閉和解散公司；
贊成按《麻薩諸塞州公司法法典》第20xx條分配股份，將其作為公司關閉
計畫的一部分。
如果上述提案在股東大會上經有投票權的股東一致通過，則不管其是否作過通知，此種贊成均應視為有效。
第7款 不用開會決定採取的行為
凡可在股東年會或特別股東大會採取的行為均可不必開會或不用事前通知而採取，只要經不少於最低投票數額的公開發行股票的股東在書面文書上籤字提出，並授權或提交股東大會讓所有有投票權的股東出席投票表決即可。
就下列任何提案，除非經所有有投票權的股東書面認可，任何未經股東全票贊同的不用開會即採取行為的通知，必須在該行為完成前十（10）天發出。
根據《麻薩諸塞州公司法法典》第310條規定，贊同公司與其一個或多個董事或贊同公司同與其一個或多個董事有重大利益關係的其它公司、商號或協會簽署契約或從事業務；
根據《麻薩諸塞州公司法法典》第317條對公司代理商進行賠償；
任何不經開會即採取的公司行為，凡未經全體股東書面同意，必須立即通知那些有投票權但未曾書面贊同的股東。
儘管本款有以上各項規定，除本章程第三條第4款規定之外，如不經具有選舉董事權的股東一致書面同意，董事仍不得經書面贊同而當選。
書面同意可由檔案撤銷，但必須在要求授權採取行為的股東書面同意的票數由公司秘書登記之前收到檔案，過時則無法撤銷。生效時間以公司秘書收到檔案時為準。
第8款 法定人數和股東行為
半數以上具有投票權的股東親自出席或由人代理出席即構成股東大會的法定人數。如果大會達到法定人數，出席會議且就一切事項有權投票的股東半數以上的投票贊成即構成股東行為，除非法律規定需更多票數或本款下面段落另有規定。
出席合法召集或召開且達到法定人數的大會的股東，即使與會股東離去而所乘人數不足法定人數，仍可繼續進行議程，除非一項決議的通過至少需要法定人數的過半數，此時則可休會。
如果不能達到法定人數，任何股東大會均可經半數以上出席會議的股東（親自或由人代理出席）投票而隨時休會，但不得進行其它任何議題，本款以上作有規定 的除外。
第9款 投票
只有在董事會按本章程第八條第3款確定的登記期限前登記的股東，或者，如果沒有確定此種登記期限，在以下所規定的登記期限前登記的股東方可有權在股東大會上投票。
如果沒有確定登記期限：
認定股東是否有權被通知參加股東大會或有權在大會投票的登記期限應為開會通知送出前的一天，一直到停業時間為止，如大會不用通知，則為開會前的一天，一直到停業時間為止。
認定股東是否有權在不開會且董事會不採取先行行為的情況下用書面檔案同意公司行為的登記期限為收到第一份書面同意檔案日期。
因其它目的而認定股東的登記期限為董事會作出相關決議的那一天，一直到停業為止，或為採取該其它行為之前的第60天為止，兩者中以最遲日期為準。
凡有投票權的股東可按所持股份的數額每股投一張票，法律、公司章程或本章程附則其它條款另有規定的除外。除選舉董事之外，任何有投票權的股東均可用他或她的部分股份投一提案的贊成票，而剩餘的股份不投票或投反對票。如果一股東無法具體說明他或她用於投贊成票的股份的數額，則應確鑿推定該股東的贊成投票包含了他所有的有投票權的股份。
每次選舉董事，股東均無權累積選票，除非在投票開始前候選人已經被提名，且股東在投票開始之前已經通知大會他或她想累積選票。如果有一股東遞交通知，則所有有投票權的股東均可以增加他或她的股份額或按同樣原則，以將此種選票分投給他或她認為恰當的候選人的方式累積選票，使一位候選人所得的選票等同於當選董事的選票數。根據所選董事的數量，得選票最多的候選人將當選。反對票或棄權票無效。如有股東在投票前提出要求，董事選舉得用投票而不是用口頭贊成進行。
第10款代理
任何擁有投票權股份的股東均可通過向公司秘書呈送委託書而授權其他一人或多人代理此種股份投票。在本章程附則中，“委託書”是指業經簽字的書面授權書或經股東或股東的律師授權的電子傳送件，是將此股東的股份所附的投票權具體授予其他一人或多人的書面檔案。在本章程附則中，“業經簽字”是指在委託書（手書、列印、電報、電傳或其他形式不論）上由股東或其律師簽署股東的姓名或其他認可標記。如能提供材料，證實確為股東、或他或她的律師授權，亦可用電話進行口頭委託。
委託書在簽署十一（11）個月後即失效，委託書中另有規定者除外。委託書簽署人可在委託投票前撤銷委託，否則委託書將視為合法有效，《麻薩諸塞州公司法法典》第705條另有規定者除外。
第三條 董事
第1款 權力
根據本公司章程和《麻薩諸塞州公司法法典》的各項規定，公司的業務及事務均由董事會管理，所有的公司權力均由董事會或按其指示行使。
第2款 數額
董事的法定數額為××名。
股票發行後，本章程的修改必須經發行在外有投票權股份的多數股東贊成；此外，任何修改後的章程均不得將法定董事的數額降為五（5）人以下，本章程第四條附加規定的除外。
第3款 選舉和任期
董事必須經股東大會年會選舉產生，任期到第二年年會新的董事被選出任命為止。
第4款 空缺
董事會只能因董事死亡、辭職或免職或因法定董事數額的增加，或因在股東大會年會或選舉董事的特別大會上股東們沒有選足法定的董事數額而出現空缺。凡董事被法庭宣布為精神不正常或定為重罪犯，董事會可宣布其職位空缺。
股東可在任何時間==選舉董事以填補董事空缺。任何此種選舉需經發行在外且具有選舉權的股份的多數股東書面認可，因免職而出現的空缺不得照此填補。
任何董事均可向董事長、總經理、秘書或董事會遞交書面辭職申請，辭職申請一遞交即刻生效，除非授權書中明確寫有以今後某一時間為生效期。如果生效日期為以後某一時間，辭職生效時可選舉一繼任董事以接替職位。董事會法定人數的減少不得成為免去任期未滿的董事的理由。
第5款 免職
任何或所有董事均可無故被免職，只要此種免職是經發行在外且有投票權的股東多數贊同，並符合《麻薩諸塞州公司法法典》第303條的規定。除《麻薩諸塞州公司法法典》第302、303和304條規定的外，董事在董事任期未滿之前不得被免職。
經持有已發行的任何種類股票最少10％股份的股東的提請，有關縣的高級法院可以其具有欺詐或不誠實行為、嚴重濫用公司職權或斟酌權為由免去任何董事的職務，並可禁止任何此種被免職的董事在法院所規定的期限內重新當選。在此種訴訟中，公司可作為一方當事人。
第6款 會址
董事會的會址可在任何地方，即在或不在麻薩諸塞州的，會址可在會議通知書中指明，如果會議通知書中沒有指出會址或會議不用通知，即以公司總部或董事會隨時作出的決議所指明的地址為會址。董事會可使用會議電話或類似通信設備召開會議，只要參加會議的所有董事都可相互通話。
第7款 董事會年會、定期會議和特別會議
董事會年會須緊接股東大會年會之後在同樣的會址召開，不用另行通知。其他董事會定期會議在董事會隨時決定的時間和地點舉行。此種定期會議不用另行通知。
董事會特別會議可由董事長、總經理、副總經理、秘書或任何兩名董事提請召開。董事會特別會議的召開須提前四（4）天用郵件通知，或提前四十八（48）小時專人投遞或用電話通知。開會通知或撤銷通知不必說明董事會特別會議的目的。
如果會議終止長達24小時以上，會議繼續召開之前得向出席原會議的所有董事遞交通知書，說明延期會議召開的時間和地點。
第8款 法定人數和董事會行為
董事會所有會議的法定人數為，除非本章程本條規定作了修正。
根據《麻薩諸塞州公司法法典》第310條（有關批准與一董事有重大經濟利益關係的契約或交易的規定）以及第317條第5款規定（關於對董事的補償的規定），在合法舉行且與會董事達到法定人數的會議上由多數董事採取的行為或作出的決定應視為董事會決議。凡開會時與會者人數達到法定數目，即使有董事中途退席，會議仍可照常進行並決定事項，只要所採取的行為是經此種會議規定的法定人數的多數所同意。
出席會議的多數董事可決定讓會議延期到另外時間和另外地點召開，不論出席此會議的人數是否達到法定人數。
第9款 放棄被通知權規定
任何董事會議所處理的事項，不論其是如何或在何地召開，均應被視為是與正常通知和召集併合法舉行的會議所通過的事項一樣有效，只要與會者達到法定人數，只要未到會的每一位董事在會前或會後都簽署了一份放棄被通知權的檔案，一份贊成召開此次會議的檔案和一份認可會議記錄的檔案。所有此种放棄、贊成和認可檔案都必須交公司登記存檔或寫在會議記錄中。放棄被通知權或贊成會議召開的檔案不必陳述開會目的。
第10款 不用開會所採取的行為
凡董事會即將規定或許可的行為，只要經全體董事集體或單獨書面同意，即可不用開會而採取。此種同意書（集體或單獨）必須同董事會會議事項記錄一起存檔。
此種經書面認可而採取的行為具有與董事一致投票贊成而採取的行為一樣的效力。
第11款 報酬
董事本身不領取服務薪金，但董事會可通過決議，同意支付一筆合乎情理的費用作為董事參加例行或特別會議的報酬。本章程的任何規定都不得限制董事以其他身份為公司服務並由此得到報酬。特別或常務委員會成員可因參加會議而得到同樣報酬。
第四條 高級職員
第1款 高級職員
公司高級職員包括總經理、一名副總經理、一名秘書和一名主管公司財務的財務主管。公司還可擁有其他一些頭銜和責任由董事會所決定的高級職員。準許一人兼任數職。
第2款 選舉
所有的公司高級職員都由董事會挑選並向董事會負責。
第3款 免職和辭職
任何高級職員均可隨時被董事會免職，可說明或不說明理由。任何高級職員均可向董事會、公司總經理或秘書提交申請要求辭職。辭職申請書生效期為收到該申請書的當天或為辭職書中所寫明的日期。高級職員的免職或辭職不得影響任何僱傭該職員的契約所規定的該職員或公司所享受的權利（如果有）。
第4款 總經理
總經理為公司主要行政官員和總管，必須聽從董事會的決議和指揮，負責全面監督、領導和控制公司的業務和事務。他或她得主持所有的股東大會和董事會會議，依照職權，作為所有常設委員會的成員，包括常務委員會（如果有）在內，其具有公司總經理通常應當具有的總的行政管理權力和職責，且具有董事會或本公司章程隨時規定的其他權力和職責。
第5款 副總經理
如總經理缺席或無法履行職責，按董事會所決定的排列順序（如沒有排名順序，則由董事會指定），由副總經理代理總經理的一切職責，在代理總經理職責時，副總經理具有總經理所擁有的一切權力，同時得受到總經理所受到的一切限制。每位副總經理還必須履行董事會或本公司章程隨時所規定的其他職責。
第6款 秘書
秘書負責在公司本部保存，或叫人保存董事會所有會議的記錄。會議記錄必須包括每次會議的時間和地點，不論其是例會或特==別會議，如果是特別會議，還應記載會議是如何召集或授權召開的；所發出的會議通知或所收到的放棄被通知權利的文書；出席會議的董事姓名；出席或代理出席會議的股份份額；以及會議議程說明。
秘書負責在公司本部或公司證券過戶代理人辦公室保存，或叫人保存股份登記簿，登記簿上記有股東的姓名和地址，每位股東所持股份的種類和數額，股權證發行的數額和日期，以及交還予以廢止的股票的作廢日期以及數量。
秘書負責在公司本部保存，在叫人保存公司章程的正本或一副本，其應為最新修訂或改動並經秘書驗證過的版本。
秘書負責送髮根據法律或本章程規定應當予以通知的所有股東大會或董事會會議的通知書。
秘書負責掌管公司印章，並行使董事會或本章程隨時賦予的其他權力和履行董事會或本章程隨時規定的其他義務。
如秘書缺席或無法履行職責，如設有秘書助理，應按董事會確定的排列順序（如無順序之分，由董事會指派）由助理負責行使秘書的所有權力，秘書所受到的限制同樣全部適用於秘書助理。秘書助理（如果有）還應行使董事會或本章程隨時賦予的其他權力，並履行董事會或本章程隨時規定的其他義務。
第7款 財務主管
財務主管是本公司的主要財務官員，負責保管或讓人保管登記公司財產和業務的帳簿和記錄，確保帳目完整無誤。
財務主管負責以公司的名義將貨幣或其他貴重物品存放到董事會所指定的受託人處。他或她負責依照董事會的授權根據正當需要支付公司的資金；負責應總經理和董事會的要求，向其說明自己作為財務主管所履行的一切活動以及公司的財務狀況；負責行使董事會或本章程隨時賦予的其他權力，並履行董事會或本章程隨時規定的其他義務。
如財務主管缺席或無法履行職責，如設有助理財務主管，應按董事會確定的排列順序（如無順序之分，由董事會指派）由助理財務主管負責履行秘書的所有職責，在代理活動中，助理擁有財務主管所擁有的一切權力，但也必須受到財務主管所受到的所有限制。助理財務主管（如果有）還應行使董事會或本章程隨時賦予的其他權力，並履行董事會或本章程隨時規定的其他義務。
第8款 報酬
本公司高級職員所領取的服務報酬由董事會決議決定。
第五條 常務委員會
第1款
根據達到法定人數的董事會會議多數票通過的決議，董事會可設立一個或多個委員會，每個委員會由2個或更多的董事組成，直接向董事會負責。任何此種委員會均可行使董事會決議規定範疇內的董事會的一切權力，下列事項除外：
a.按規定必須經股東或已售出股份股東同意的行為。
b.董事會或任何委員會的補缺。
c.決定董事參與董事會或任何委員會活動的報酬。
d.修正或廢除公司章程或採用新的章程。
e.修正或廢除董事會的決議，而該決議的條款明文規定不能由委員會修正或廢除。
f.公司股民的分紅，按董事會所決定的分配率或一個定期數額或在董事會所決定的價格範疇內進行分配的除外。
g.設立董事會其他委員會或任命那些委員會的委員。
第六條 公司檔案和報告
第1款 股東檢查
股票登記簿可在通常的業務時間內隨時讓股東或投票委託證書持有人進行檢查或複印，此種檢查或複印必須具有與該股東或投票委託證書持有人的利益相關的正當理由，且需向公司呈遞書面申請。
公司帳簿、檔案以及股東大會和董事會、委員會會議的記錄均可在通常的業務時間且方便的時候接受股東或投票委託證書持有人的檢查，此種檢查必須具有與該股東或股票委託證書持有人的利益相關的正當理由，並需向公司呈遞書面申請。
股東還有權在業務時間內任何方便的時候檢查保存在公司本部的最新版本的公司章程的正本或副本。
第2款 董事檢查
每位董事均有隨時檢查、複印一切或任何種類的帳簿、檔案或檔案以及隨時檢查公司國內外實物財產的絕對權利。此種檢查可由董事親自進行，也可由其代理人或律師進行。檢查權包括複印權和摘錄權。
第3款 檢查書面檔案權
凡屬於本章規定檢查範圍內的任何檔案如無書面形式，則不予接收檢查，除非且直到公司出費用將此檔案製作成書面形式。
第4款 放棄年度報告
在此特明確表示，如果本公司的股東不足100人，則放棄適用《麻薩諸塞州公司法法典》第1501條有關對股東作年度報告的規定。此种放棄必須遵守各項法律規定，包括準許股東要求公司提供財務報告的《麻薩諸塞州公司法法典》第1501條第3款。
第5款 契約及其他
董事會可授權任何一個或多個高級職員、任何一個代理人或多個代理人以公司的名義或代表公司締結任何契約或簽署任何文書，本公司章程另有規定的除外。如無董事會授權，任何高級職員、代理人或雇員都無權使公司受制於任何契約，或以公司信譽擔保，或使公司承擔任何目的或數額的責任。
第七條 公司代理人的補償和保險
第1款 補償
公司必須對公司董事和高級職員作最大限度的補償，其不受《麻薩諸塞州公司法法典》的限制。
第2款 保險
公司有權代表任何代理人投保（見《麻薩諸塞州公司法法典》第317條規定）以防止任何因該代理人的職權或由於其地位而產生的責任，不論根據《麻薩諸塞州公司法法典》第317條的規定公司是否有權補償代理人以防止這種責任。
第八條 股份
第1款 股票
對全部繳清的股份公司可頒發股票。股票必須編號發行，必須公布最多股份持有人的姓名，他/她所擁有股份的數額、名稱（如果有）以及種類或類別；股票上必須印發《麻薩諸塞州公司法法典》任何可適用的條款所規定的說明或簡介。
第2款 股份的轉讓
股票須交到秘書或公司證券過戶代理人處，且有合法背書或附有充足表示繼承、轉讓或授權轉讓的證據，公司秘書必須負責向有權得到股票的人發放新的股票廢除舊股票並將股票過戶記載到公司股票登記簿上。
第3款 登記日期
董事會可以確定一個時間作為登記日期，以決定股東是否可以得到股東大會召開通知或在大會上投票的權利，或決定股東是否有權得到==任何紅利或分配，或享受任何分配的權利，或決定股東是否可就其他任何合法行為行使權利。確定的登記日期不得早於會議前六十（60）天，也不得晚於會議前（10）天，對於其他行為，則不得早於行為前六十（60）天登記。登記日期確定後，只有在登記日期登記的股東方可有權得到會議通知或投票，或得到紅利、分配或享受分配的權利，或行使可行使的權利，不論登記日期之後是否會在公司登記簿上出現股份轉讓情況。
第九條 章程的修正
第1款 經股東修正
第2款 經董事會修正
根據股東通過、修正或廢除章程的權利，董事會可通過、修正或廢除任何章程，但變更董事法定人數的章程修正除外，董事會只有在股票發行前通過修正方可生效。
日期： （秘書籤名）
公司應急管理制度 篇9
第一章、總則
第一條、根據《中華人民共和國公司法》、《__經濟特區有限責任公司條例》和有關法律法規，制定本章程。
第二條、本公司(以下簡稱公司)的一切活動必須遵守國家的法律法規，並受國家法律法規的保護。
第三條、公司在_市市場監督管理局登記註冊。
名稱：_市_貿易有限公司。
住所：_市_區。
第四條、公司的經營範圍為：___(經營範圍以登記機關核准登記的為準)。
公司應當在登記的經營範圍內從事活動。
第五條、公司根據業務需要，可以對外投資，設立分公司和辦事機構。
第六條、公司的營業期限為________年，自公司核准登記註冊之日起計算。
第二章、股東
第七條、公司股東共_位，姓名與住址如下：
股東姓名：_；
住址__；
身份證號碼：______；
股東姓名：_；
住址__；
身份證號碼：______。
……
第八條、股東享有下列權利：
(一)有選舉和被選舉為公司董事、監事的權利；
(二)根據法律法規和本章程的規定要求召開股東會；
(三)對公司的經營活動和日常管理進行監督；
(四)有權查閱公司章程、股東會會議記錄和公司財務會計報告，對公司的經營提出建議和質詢；
(五)按出資比例分取紅利，公司新增資本時，有優先認繳權；
(六)公司清盤解散後，按出資比例分享剩餘資產；
(七)公司侵害其合法利益時，有權向有管轄權的人民法院提出要求，糾正該行為，造成經濟損失的，可要求予以賠償。
第九條、股東履行下列義務：
(一)按規定繳納所認出資；
(二)以認繳的出資額對公司承擔責任；
(三)公司經核准登記註冊後，不得抽回出資；
(四)遵守公司章程，保守公司秘密；
(五)支持公司的經營管理，提出合理化建議，促進公司業務發展。
第十條、公司成立後，應當向股東簽發出資證明書，出資證明書載明下列事項：
(一)公司名稱；
(二)公司登記日期；
(三)公司註冊資本；
(四)股東的姓名或名稱，繳納的出資；
(五)出資證明書的編號和核發日期。
出資證明書應當由公司法定代表人簽名並由公司蓋章。
第十一條、公司置備股東名冊，記載下列事項：
(一)股東的姓名或名稱；
(二)股東的住所；
(三)股東的出資額、出資比例；
(四)出資證明書編號。
第三章、註冊資本
第十二條、公司註冊資本為人民幣___萬元人民幣。
各股東出資額及出資比例如下：
股東姓名：_；
出資額__；
出資比例：_______；
股東姓名：_；
出資額__；
出資比例：_______。
……
第十三條、股東以貨幣出資
第十四條、各股東應當於公司註冊登記前足額繳納各自所認繳的出資額。
股東不繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。
第十五條、股東可以以非貨幣出資，但必須按照法律法規的規定辦理有關手續。
第十六條、股東可以依法轉讓其出資。
第四章、股東會
第十七條、公司設股東會，股東會由全體股東組成，股東會是公司的最高權力機構。
第十八條、股東會行使下列職權：
(一)決定公司的經營方針和投資計畫；
(二)選舉和更換執行董事，決定有關執行董事的報酬事項；
(三)選舉和更換由股東代表出任的監事，決定有關監事的報酬事項；
(四)審議批准執行董事的報告；
(五)審議批准監事的報告；
(六)審議批准公司的年度財務預算方案，決算方案；
(七)審議批准公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
(八)對公司增加或者減少註冊資本作出決議；
(九)對發行公司債券作出決議；
(十)對股東轉讓出資作出決議；
(十一)對公司合併、分立、變更公司組織形式、解散和清算等事項作出決議；
(十二)制定和修改公司章程。
第十九條、股東會會議由股東按出資比例行使表決權
公司增加或者減少註冊資本、分立、合併、解散、變更公司形式以及修改公司章程，必須經代表三分之二以上表決權的股東同意。
第二十條、股東會每年召開一次年會。
年會為定期會議，在每年的________月召開。
公司發生重大問題，經代表四分之一以上表決權的股東、三分之一以上董事，或者監事提議，可召開臨時會議。
第二十一條、股東會會議由執行董事召集，執行董事主持，執行董事因特殊原因不能履行職務時，執行董事指定的股東召集並主持。
第二十二條、召開股東會議，應當於會議召開十五日前以書面方式或其它方式通知全體股東。
股東因故不能出席時，可委託代理人參加。
一般情況下，經全體股東人數半數(含半數)以上，並且代表二分之一表決權的股東同意，股東會決議有效。
修改公司章程，必須經過全體股東人數半數(含半數)以上，並且代表三分之二以上表決權的股東同意，股東會決議方為有效。
第二十三條、股東會應當對所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的股東應當在會議記錄上籤名。
第五章、執行董事
第二十四條、公司不設董事會，設執行董事壹名，執行董事行使董事會權利。
第二十五條、執行董事為法定代表人，由股東會選舉產生，任期三年。
第二十六條、執行董事由股東提名候選人，經股東會選舉產生。
第二十七條、執行董事任屆期滿，可以連選連任。
在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。
第二十八條、執行董事對股東會負責，行使下列職權：
(一)負責召集股東會，並向股東會報告工作；
(二)執行股東會的決議；
(三)決定公司的經營計畫和投資方案；
(四)制訂公司年度財務預算方案、決算方案；
(五)制訂利潤分配方案和彌補虧損方案；
(六)制定增加或者減少註冊資本方案；
(七)擬訂公司合併、分立、變更公司組織形式、解散方案；
(八)決定公司內部管理機構的設定；
(九)聘任或者解聘公司經理，根據經理提名，聘任或者解聘公司副經理，財務負責人、其他部門負責人等，決定其報酬事項；
(十)制定公司的基本管理制定。
第二十九條、執行董事應當將其根據本章程規定的事項所作的決定以書面形式報送股東會。
第六章、經營管理機構
第三十條、公司設立經營管理機構，經營管理機構設經理一人，並根據公司情況設若干管理部門。
公司經營管理機構經理由執行董事聘任或解聘，任期三年。
經理對執行董事，行使下列職權：
(一)主持公司的生產經營管理工作、組織實施股東會或者董事會決議；
(二)組織實施公司年度經營計畫和投資方案；
(三)擬定公司內部管理機構設定方案；
(四)擬定公司的基本管理制度；
(五)制定公司的具體規章；
(六)提請聘任或者解聘公司副經理、財務負責人；
(七)聘任或者解聘除應由執行董事聘任或者解聘以外的負責管理人員；
(八)公司章程和股東會授予的其他職權。
第三十一條、執行董事、經理不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立賬戶存儲。
執行董事、經理不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保。
第三十二條、執行董事、經理不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動。
從事上述業務或者活動的，所有收入應當歸公司所有。
執行董事、經理除公司章程規定或者股東會同意外，不得同本公司訂立契約或者進行交易。
執行董事、經理執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損害的，應當依法承擔賠償責任。
第三十三條、執行董事和經理的任職資格應當符合法律法規和國家有關規定。
經理及高級管理人員有營私舞弊或嚴重失職行為的，經股東會決議，可以隨時解聘。
第七章、監事
第三十四條、公司不設監事會，監事成員一名，監事由股東會委任，任期三年。
監事在任期屆滿前，股東會不得無故解除其職務。
執行董事、經理及財務負責人不得兼任監事。
監事行使下列職權：
(一)檢查公司財務；
(二)對董事、經理執行公司職務時違反法律法規或者公司章程的行為進行監督；
(三)當董事和經理的行為損害公司的利益時，要求董事和經理予以糾正；
(四)提議召開臨時股東會。
第八章、財務、會計
第三十五條、公司應當依照法律法規和有關主管部門的規定建立財務會計制度，依法納稅。
第三十六條、公司應當在每一會計年度終了時製作財務會計報告，並依法經中國註冊會計師審查驗證。
財務會計報告應當包括下列財務會計報表及附屬明細表：
(一)資產負債表；
(二)損益表；
(三)財務狀況變動表；
(四)財務情況說明書；
(五)利潤分配表。
第三十七條、公司分配當年稅後利潤時，應當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，並提取利潤的百分之五至百分之十列入公司法定公益金。
公司法定公積金累計額超過了公司註冊資本的百分之五十後，可不再提取。
公司法定公積金不足以彌補上一年度公司虧損的，在依照前款規定提取法定公積金和法定公益金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。
公司在從稅後利潤中提取法定公積金、法定公益金後所剩利潤，按照股東的出資比例分配。
第三十八條、公司法定公積金用於彌補公司的虧損，擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。
第三十九條、公司提取的法定公益金用於本公司職工的集體福利。
第四十條、公司除法定的會計賬冊外，不得另立會計賬冊。
第四十一條、對公司資產，不得以任何個人名義開立賬戶存儲。
第九章、解散和清算
第四十二條、公司的合併或者分立，應當按國家法律法規的規定辦理。
第四十三條、在法律法規規定的諸種解散事由出現時，可以解散。
第四十四條、公司正常(非強制性)解散，由股東會確定清算組，並在股東會確認後十五日內成立。
第四十五條、清算組成立後，公司停止與清算無關的經營活動。
第四十六條、清算組在清算期間行使下列職權；
(一)清理公司財產，編制資產負債表和財產清單；
(二)通知或者公告債權人；
(三)處理與清算有關的公司未了結的業務；
(四)清繳所欠稅款；
(五)清理債權債務；
(六)處理公司清償債務後的剩餘財產；
(七)代表公司參與民事訴訟活動。
第四十七條、清算組應當自成立之日起十日內通知債權人，並於六十日內在報紙上至少公告三次。
清算組應當對公司債權人的債權進行登記。
第四十八條、清算組在清理公司財產、編制資產負債表和財產清單後，應當制定清算方案，並報股東會確認。
第四十九條、財產清償順序如下：
(一)支付清算費用；
(二)職工工資和勞動保險費用；
(三)繳納所欠稅款；
(四)清償公司債務。
公司財產按前款規定清償後的剩餘財產，按照出資比例分配給股東。
第五十條、公司清算結束後，清算組製作清算報告，報股東會或主管機關確認。
並向公司登記機關申請公司註銷登記，公告公司終止。
第五十一條、清算組成員應當忠於職守，依法履行清算義務，不得利用職權收受賄賂或者有其他非法收入，不得侵占公司財產。
清算組成員因故意或者重大過失給公司或者債權人造成損失的，應當承擔賠償責任。
第十章、附則
第五十二條、本章程中涉及登記事項的變更及其它重要條款變動應當修改公司章程。
公司章程的修改程式，應當符合公司法及其本章程的規定。
修改公司章程，只對所修改條款作出修正案。
第五十三條、股東會通過的章程修正案，應當報公司登記機關備案。
第五十四條、本章程與國家法律法規相牴觸的，以國家法律法規的規定為準。
第五十五條、公司股東會通過的有關公司章程的補充決議，均為本章程的組成部分，應當報公司登記機關備案。
第五十六條、本章程的解釋權歸公司股東會，本章程於公司核准登記註冊後生效。
公司應急管理制度 篇10
一、貫徹執行黨和國家的各項財經政策，法令和規章制度，貫徹執行財政部門制定的具體會議制度和成本核算辦法，加強成本核算和管理。
二、科長按期組織編審財務計畫和會計決算報表，定期上報，對各項財務指標組織測定、分期考核，並協助領導和有關部門召開經濟活動分析會，及時向領導提供本單位的經濟活動情況，為領導當好參謀。
三、編制匯總財務會計報表，保證數字真實，內容完整，賬表一致，在規定的時間內及時呈報有關財務報表。
四、按財經制度和成本開支範圍及費用標準複審原始憑證和編制記賬憑證，正確使用會計科目，按會計制度設定賬戶，及時正確地記賬、標賬、對賬、清賬。
五、嚴格執行現金管理制度和現金使用範圍，遵守銀行結算制度，現金銀行存款按時間順序逐筆登記，每日結出餘額現金當日核對，銀行存款月終必須與銀行核對，做到日清月結。
六、現金管理不允許白條抵庫，不經領導批准，不能擅自借款，票據（正規發票）報銷必須有領導簽字，經會計審核後方可報銷。妥善保管有價證券和支票、結算憑證、空白收據和有關印章，確保財務工作安全運行。
七、各項經費使用，按主管局規定的標準支出：
1、經費中的福利開支，由財會和辦公室提出，經公司領導班子會研究，主管財務領導批准支出。
2、經費中的公務費、辦公費、郵電費、水電費、公用取費、旅差費、油料費、修理費、招待費和業務費、印刷費、複印費、會議費等由財務核算，主管領導批准支付。
八、財務人員要認真執行《會計條例》，嚴格財務制度，嚴密審批手續，財務要事及時向領導匯報，做到領導心中有數。