項目人員管理制度 篇1
1、工程部各站內的一切設施，未經管理公司許可任何人員無權挪用。
2、工程部運行各站為特殊場所，有專人管理，無關人員一律禁止入內。
3、除公司領導和公司保衛部經理、安保主管因工作需要可進入各機房外，其他非各站（房）值班人員進行檢查、參觀、學習、聯繫工作等事宜，必須經過工程部經理批准後方可進入。並認真執行登記簽字制度，由各站（房）備存。
4、各運行站為24小時運轉，運行期間值班人員不得隨意離開值班崗位。
5、各站內的設備為特殊設備，必須嚴格按照操作規程和有關說明運行和保養。
6、值班人員必須做好運行記錄，設備出現問題應及時通知工程部主管，涉及系統停運等重大問題應同時通知工程部經理。由主管或經理組織相關人員儘快解決。
7、當班人員要儀表整齊，不遲到，不早退，不無故缺勤，不擅自脫崗，嚴禁做與本職無關的工作。當班時有事到部門經理處請假，批准後方可休假。晚間及休假日要與公司值班經理請假，批准後方可休假。與運行無關人員不得進入機泵房，無關人員進入機泵房，當班員工有責任勸離。
8、機房內禁止吸菸、不準擅自攜帶易燃易爆物品進入機房，定期更換滅火器材。
9、嚴格執行公司的`有關規定。
10、工程部各站（房）一切有關事宜的解釋權在工程部。
項目人員管理制度 篇2
一、監理人員開展監理工作,應遵循以下守則:
(一)維護國家的利益,按照'守法、誠信、公正、科學'的準則執業;
(二)認真貫徹、執行國家和鐵道部有關工程建設的政策、法規、規範和標準,嚴格履行監理契約規定的責任、權力和義務;
(三)努力學習,不斷提高自身的專業水平和綜合素質;
(四)不得同時在兩個以上監理單位註冊和從事監理活動;
(五)不能在施工、材料、設備生產供應單位兼職,嚴禁向所監理標段介紹施工隊伍,指定建築構配件、設備、材料的生產廠家;
(六)不泄露所監理工程各方認為需要保密的事項;
(七)嚴格監理,熱情服務,秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。
二、指揮部對全線監理人員嚴格實行'監理人員違紀、違規、失職警示'制度。
(一)凡發現有下列情況之一的.,將'紅牌'清退出場,並給予通報:
1.嚴重失職、與其他單位串通,給工程建設造成不利影響和損失的;
2.出於個人私利,故意刁難施工單位的;
3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經核查屬實的;
4.所監理的工程項目出現與監理職責有關的工程質量事故;
5.偽造原始資料、監理憑證、或未經檢查盲目簽字的;
6.執行和掌握技術標準、規範、設計圖紙、施工契約不嚴格,且造成損失或影響的;
7.故意損害指揮部或設計、施工等單位利益的;
8.其它嚴重違紀、違規、失職行為經核查屬實的。
(二)凡發現下列情況之一的,將'黃牌'警告,並給予通報:
1.執行和掌握技術標準、規範、設計圖紙、施工契約不嚴格,造成損失或影響情節較輕的;
2.不認真填寫監理日誌,經檢查仍不糾正的;
3.其它一般違紀、違規、失職行為經核查屬實的;
4.對工程重點部位、關鍵工序檢查無記錄,應旁站而不到場的;
5.擅離職守,給工程建設造成損失或影響的。
項目人員管理制度 篇3
1.目的
為了切實加強對外包工程項目的安全管理,保證在外包工程中的人身、設備安全,保證安全生產工作順利進行。
2.範圍及定義
2.1本制度適用於本公司各類外包工程或項目;制度規定了外包工程安全管理職責、承包方資質審查、外包契約安全附屬檔案的簽訂、入廠安全教育及外包工程工作票辦理等內容和要求。
2.2外包工程:是指經本公司各部發包給外單位施工作業的工程(勞務)項目。
2.3維修部:指負責特定的外包工程項目施工管理的部門。一般為發包部門,按公司各部門的職責和許可權確定具體部門作為某一外包工程項目的維修部。
2.4外包工程契約安全附屬檔案:是指與外包工程契約有同等效力的書面安全協定,是外包工程契約的重要組成部分。其內容包含該工程項目的甲、乙雙方提供的安全技術交底、安全措施或安全技術要求等。
3.管理職責
3.1維修部
3.1.1負責廠務工程建設項目,對承施工單位進行資質審查,填寫《外包單位安全資質審查表》。
3.1.2工程項目施工前通知安委會、行政等部門辦理相關手續(出入廠手續、入廠安全教育、在與承包方簽訂工程契約的同時簽定《外包工程安全管理協定書》。
3.1.3負責協調公司內部與外包單位之間的關係。
3.1.4在簽定契約時,應預留工程款的5%作為安全施工保證金。
3.1.5按規定組織或參與對外包工程項目驗收。
3.1.6負責對安委會或維修部明確提出的罰款意見在工程結算中執行。
3.2安委會
3.2.1參與對施工單位的資質審查。
3.2.2負責對外包單位人員進行入廠安全教育。
3.2.3負責審查特種作業人員的證件是否有效。
3.2.4負責對複雜、危險的工程項目的安全技術措施進行審批。
3.2.5負責對維修部的安全、技術交底工作進行監督。
3.2.6負責定期巡查外包工程施工現場。
3.2.7參與對外包工程項目驗收,根據工程承包期間外包單位發生的不安全情況及安全職責履行情況,在《工程竣工驗收單》上籤署處理意見。
3.3維修部門(發包部門)
3.3.1根據實際的外包工程項目,對承包該項目的工程負責人進行現場安全技術交底。
3.3.2負責制訂外包工程項目的安全技術措施,並落實或確認。
3.3.3負責對承包方明確提出的安全技術要求進行審定並落實。
3.3.4指定專人負責外包工程項目管理,對施工現場和施工過程進行安全檢查和監督。
3.3.5根據外包工程施工期間外包單位人員發生的違章現象、不安全事件及安全職責履行情況及時明確提出處理意見。
4.管理內容與要求
4.1外包單位安全資質審查
4.1.1在確定承包單位前,安委會和維修部共同參與對工程承包方的安全資質進行嚴格審查,並填寫《外包單位安全資質審查表》。未經安全資質審查或審查不合格的,禁止簽定契約。
4.1.2維修部負責審查的內容
4.1.2.1有關部門頒發的有效營業執照和施工資質證書,法人代表資格證書。
4.1.2.2施工簡歷或近幾年的安全施工記錄。
4.1.4.3施工負責人、工程技術人員和工人的技術素質是否符合工程要求。
4.1.4.4是否備有滿足工程需要、保證安全施工的機械、工器具及安全防護設施。
4.1.3安委會負責審查的內容:
4.1.3.1審查外包單位特種工程作業的許可證。 4.1.3.2審查外包單位特種作業人員資格證書。
4.1.3.3審查外包單位備有的安全工器具,包含安全帽、合格的工作服等。
4.1.3.4審查外包單位的安全管理現狀:承包單位必須健全的施工安全管理組織。
4.1.4上述部門審查中發現外包單位的安全資質問題,應及時向厂部報告,由維修部負責向外包單位明確提出,並責令其糾正。對拒不糾正的外包單位應依據契約規定進行處理。
4.2外包工程契約的安全附屬檔案與施工前的管理
4.2.1外包工程契約安全附屬檔案要在簽訂工程契約的同時簽訂,在安全附屬檔案中要寫明發、承包雙方各自應承擔的安全責任。如工作緊迫確需立刻施工者,由維修部以電子郵件或電話形式通知安委會。對於事故搶修等緊急情況,應由公司領導同意,可先施工,後簽契約和與安全附屬檔案,在有關附屬檔案、契約簽約前維修部負責其安全、技術管理。任何情況下,必須對外包人員進行安全技術交底後,才能允許外包單位進行施工。
4.2.2外包工程契約的安全附屬檔案是外包工程契約的一部分。維修部在確定承包單位後,要將安全附屬檔案與契約交外包單位一同簽訂,並提交一份安全附屬檔案的複印件給安委會保存備案。
4.2.3發、承包雙方均應熟知外包工程契約安全附屬檔案中各自的基本安全職責。並要求承包方按要求填寫安全附屬檔案。
4.2.4維修部應對承包方在外包工程契約安全附屬檔案中明確提出的具體安全要求進行審查,同時對承包方現場負責人進行現場安全技術交底。交底內容為:
4.2.4.1承包方的工作範圍和工作範圍中可能存在的危險因素。
4.2.4.2承包方工作範圍相關的系統和相鄰空間中存在的危險因素,以及委託方已採取的措施。如水、電、汽源的斷絕、標誌和隔離措施,介質的泄排措施等。
4.2.4.3在有可能發生火災、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害或設備事故的場所作業,要求承包方制訂專門的安全措施。
4.2.6維修部將甲方的安全技術措施填寫在相應的'欄內。對於複雜的和較危險的工程項目,維修部應要求承包方制訂相應的施工安全技術措施。
4.2.7安委會對外包工程契約安全附屬檔案中雙方填寫的安全要求和安全措施等內容進行最終審定,簽名後送交維修部執行。
4.2.8外包人員進廠後,由行政部負責其出入廠管理;安委會負責對施工人員進行入廠安全教育。
4.2.9維修部應在開工前組織外包人員對外包工程契約安全附屬檔案的內容進行學習,並結合工程項目特點對安全措施、工作範圍、注意事項等進行重點交待。參加學習的人員須簽到。
4.3入廠安全教育
4.3.1安委會接到維修部的相關信息後應對外包單位人員進行入廠安全教育。
4.3.2入廠安全教育內容以外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書為依據,並結合具體項目特點進行重點教育。
4.3.3接受入廠安全教育的人在《外來承包工程工作人員遵守廠規廠紀承諾書》上籤名後,承諾書由承包方與安委會各持有一份留存。
4.3.4安全主任在進行入廠安全教育時,還應對特種作業人員證件的有效性進行審查。
4.4外包工程工作票的辦理
4.4.1由維修部根據實際的工程項目,確定是否需要辦理工作票。對於需辦理工作票的工程項目,維修部必須按照公司相關制度執行。
4.4.2對於長期外包設備(系統)的檢修、維護,由維修部負責審批並發放工作票。
4.4.3進行土建項目的外包工程時,如對正常的生產產生影響(使人身、設備安全受到威脅,需停止某些設備運行作為必須的安全措施等),則必須辦理工作票,工作票由與該土建項目管理部門負責辦理。
4.4.4一般土建外包工程不需辦理工作票,但維修部應將安全技術交底和安全措施作好書面記錄,必要時複印發至安委會存檔。
項目人員管理制度 篇4
第一項：工作職責
一、全體銷售人員必須遵循GB/T19001：20xx和GB/T24001：1996質量、環境管理體系。
二、認真執行公司制定的銷售策略，遵守公司的銷售規定和政策。
三、銷售人員是企業的形象，在外代表公司。著裝應整潔得體，符合工作需要。
四、熟知公司產品的品種、性能和施工方法，堅定“真帝”漆就是真的好漆的信念，能解決一般的產品施工問題。
五、銷售人員對市場要有敏銳的觀察能力和預測能力，準確反饋市場信息並提出合理化建議。
六、嚴格執行銷售部門的'考勤制度和例會制度，無故不請假者，按曠工處理，連續三次曠工的銷售人員，扣罰一個月保底工資。
七、專賣店和形象店積分卡管理要到位，要求細心打出每一分的合格性和嚴肅性，管理好每季度的獎金。
八、銷售契約採用公司統一文本，契約必須是法人或其委託代理人簽署方才有效。銷售人員不得私自與客戶簽訂契約，由此給公司或客戶所造成的損失全部由銷售人員承擔。
九、協調公司與客戶之間出現的問題，一切以公司利益為出發點，力爭將損失降到最低。
十、積極回響公司出台的促銷政策，及時將公司的新政策傳達給客戶，新政策一律採用書面形式，公司簽章方才有效。由於銷售人員誤傳、錯傳而給公司造成損失的，由其承擔全部責任。
十一、簽署的銷售契約正本由辦公室存檔。
十二、銷售人員應嚴格按契約相關條款執行，根據客戶的實際銷售能力確定鋪貨量，杜絕客戶利用在公司開展促銷活動期間大量進貨。
十三、開發新客戶，銷售人員應對客戶的資信情況進行了解，如相關證照是否齊全，公司資金是否周轉正常等。並將相關資料報銷售經理，由銷售經理確定是否與該客戶合作。
十四、對於有現貨的訂貨，銷售人員填寫《定單確認表》，交財務辦理相關發貨手續。對於沒有現貨的特殊訂單，銷售人員填寫《產品要求評審表》，交相關部門評審溝通是否有供貨能力，確認可供貨後再與客戶簽訂契約。
十五、所有賒欠的票據，必須有對方單位公章（或財務章）和收貨人簽名，交財務保管，否則出現問題由當事人負責。
十六、銷售人員收回銷貨款應在48小時內交回公司，不得貪污、扣留、挪用銷
貨款，一經發現，對當事人按貪污、扣留、挪用銷貨款金額的兩倍處罰。因有特殊情況，應向銷售經理請示。
十七、銷售人員有責任督促客戶按契約規定期限結算貨款，結款以先結時間長
的款項為原則，禁止結新帳壓老帳，並且做到結算的票款金額一致。十八、財務與銷售人員每三個月核查一次客戶，對於往來出現異常的客戶限期
一個月進行清理。未清理完畢的，將實際情況以書面形式報銷售經理，並且積極配合公司收集法律解決所需要的證據，在確認款項確實無法收回時，銷售人員按無法收回款項金額的5%予以賠償。因銷售人員個人原因造成的款項無法收回，銷售人員承擔全部損失賠償責任。
十九、客戶如需退貨，銷售人員需報銷售經理批准後方可辦理退貨手續。
二十、客戶的退貨，銷售人員必須於當日入庫，如因特殊情況當日不能入庫的，最遲於第二天上午9：00前入庫。
二十一、正式銷售員每月報銷公共汽車月票40元，手機通話費150元，出具正式發票方可報銷。
二十二、有關用餐、贈送禮品、回扣、價格下浮，須經銷售經理批准後執行。
二十三、無特殊情況，不按時填交公司規定的相關報表者，每次扣罰工資20元。
二十四、因銷售人員個人行為造成市場混亂的（爭戶、搶戶），對當事人處100元以上罰款。
二十五、浪費公司樣品、工具、資料或其它材料的，按實際價值的1~5倍處罰。
二十六、本公司銷售人員銷售其它產品，按損壞公司形象處理，處20xx元罰款，以示警告。
二十七、保守商業秘密，管理好客戶資料，杜絕客戶外流。
以上條款在處罰過程中若出現重疊，以累計扣罰，當月不足扣罰金額部分結轉至下月。
第二項：薪資、提成規定
薪資結構：保底工資+月效益提成+年終獎勵
一、新銷售員，試用期三個月，月保底工資1000元，試用期內無銷售任務，無提成。表現優秀者可一個月轉正，按正式銷售員相關規定執行。
二、正式銷售員，月保底工資1200元，銷售資歷滿5年的銷售員月保底工資
1400元，銷售資歷滿10年的銷售員月保底工資20xx元。
三、銷售任務：月銷售回款額2萬元，超出部分按以下比例提成：（獎給、返點、回扣給客戶的金額不記提成）
2萬元~10萬元（含10萬元）：2.5%
10萬元~20萬元(含20萬元)：2.8%
20萬元以上：3%
四、銷售員新開發客戶經銷售經理審批後，每戶累計回款額達到2萬元者，每戶獎勵200元，該項獎勵按月發放。
五、月銷售回款額沒有完成2萬元的，按以下公式扣罰當月保底工資：
未回款部分÷2萬元×50%×1200=扣罰金額
六、為避免銷售人員流動而給公司造成損失，銷售人員薪資一律延緩一個月發放。七、銷售員嚴格執行客戶管理評分制。
[1]每月按團隊銷售回款額的1‰提取獎勵基金；
[2]每月評定一次；評定分數不合格的銷售人員學習一個月，學習期間不發工資；
[3]每季度評選出兩名最高分者給予獎勵，第一名獎勵500元，第二名獎勵300元。最後一名給予200元處罰，處罰款納入獎勵基金。
[4]對於每季度評選為最後一名者，公司給予除名；
[5]年末，獎勵基金餘額由銷售部門作為活動經費。
八、年終業績獎勵規定：月銷售任務2萬元納入業績累計額。
80萬元：20xx元
90萬元：4000元
100萬元：7000元
110萬元：9000元
120萬元：20xx元
130萬元：15000元
140萬元：18000元
九、所有銷售人員必須嚴格要求自己，遵守公司的各項規章制度，遵守職業道德，起模範帶頭作用。
本規定自20xx年9月1日起實施。
項目人員管理制度 篇5
1、操作設備人員年滿十八周歲，國中以上文化，身體健康。
2、持有專業培訓機構培訓合格上崗證。
3、嚴格遵守特種設備安全操作規程和安全規章制度。
4、每天使用前對所使用的設備進行一次檢查，發現有故障時不得使用。
5、使用中隨時觀察設備是否正常，發現故障立即向本單位報告。
6、自覺做好特種設備的日常維護保養。
項目人員管理制度 篇6
特種作業人員安全生產管理制度
1.凡屬國家規定的特種作業人員（如：電工、電氣焊工、登高架設工、塔吊起重工、信號工、急救人員、機械操作工等工種），必須按國家建設部規定要求持證上崗。
2.特種作業人員，除應接受三級安全教育外，還應接受特種作業人員的專門針對性的安全教育，嚴格安全技術操作規程，並經有關部門培訓考試合格後憑操作證方可上崗操作。
3.特種作業人員由企業每年進行一次複審教育和參加體檢，由企業安全部門負責進行考核，自發證之日起定期到發證機關進行複審考核。
4.工種發生變化時，應經企業安全有關部門同意，進行備案，一般工種轉變為特殊工種時，應接受特殊工種安全技術教育，經有關部門考核合格後方可持證上崗。
5.特種作業人員必須要責任心強，熟悉本工種業務技術和本工種安全知識和檢查標準與操作規程，不冒險蠻幹，發現問題及時處理。
6.特種作業人員必須保存好自己的上崗證件，如有丟失及時匯報。
7.凡特種作業人員必須遵守以上管理制度及公司規章制度。
項目人員管理制度 篇7
按照XX市新型冠狀病毒肺炎疫情處置工作領導小組(指揮部)《XX市新冠肺炎疫情常態化防控工作方案》部署要求並結合我院工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想
進一步提高疫情防控的科學性、精準性、有效性，嚴防境外疫情輸入，嚴防疫情在院內暴發流行，切實保障就診患者與職工的生命安全和身體健康。
二、重點任務
(一)保持有效防控組織機制，推動疫情防控常態化
繼續保持XX市第四人民醫院新冠肺炎疫情處置工作領導小組對疫情防控工作進行全面領導和統一指揮的工作常態，結合醫院工作實際，完善醫院日常運轉與應急處置相結合的工作機制，充分發揮小組下設辦公室與五個工作組的作用，全力做好疫情防控、醫療救治、應急調配、後勤保障及安全管理等工作。嚴格落實防控工作屬地責任與部門責任，進一步形成橫到邊、縱到底的疫情協同防控工作網路。
(二)保持“四早”“四集中”機制，加強疫情精準防控
繼續全面落實早發現、早報告、早隔離、早治療的“四早”措施，健全及時發現、快速處置、精準管控、有效救治的常態化防控機制，做到一旦發現疫情立即處置，堅決做到發現一起、撲滅一起。繼續落實集中患者、集中專家、集中資源、集中救治的“四集中”原則，對確診病例、疑似病例、無症狀感染者嚴格按照程式轉運至定點醫院，確保患者得到及時、有效、同質化、高質量的醫療救治，防止疫情在院內擴大傳播。
(三)突出重點領域和環節，強化完善疫情防控措施
根據上級防控要求，不斷建立完善疫情防控方案和應急處置預案，嚴防疫情輸入和院內傳播。定期在院內開展排查篩查，禁止有可疑症狀的人員上崗。對新入院的患者開展流行病學調查評估，根據流程科學救治。密切關注住院患者健康狀況，做好健康監測工作，並按上級要求對職工和住院患者開展核酸檢測。對出現新冠肺炎可疑症狀，立即隔離觀察並及時轉送定點醫院進行診治。加強日常消毒、環境衛生和個人衛生防護，做好防控物資儲備，對出現疑似、確診病例的，立即開展全面消殺，規範處置相關物品，全力追蹤密切接觸者並按要求進行隔離。
(四)抓實抓細常態化防控措施，確保防控落實落地
嚴格人員出入管理，全面實施體溫檢測和健康監測，凡入院人員一律要求佩戴口罩並掃描出示電子健康通行碼後方可通行。嚴格執行“三區兩通道”管理要求，做好預檢分診，規範設定發熱門診。嚴格落實醫院感染防控措施，繼續落實病區封閉管理措施，規範家屬探視制度，對確需陪護的患者，實施一床一陪護制度，並不得隨意更換陪護人員，嚴防疫情從外部輸入，防止交叉感染。全面落實疫情監測和日報告制度，通過微信發布管理動態和督導效果，盡最大限度減少交叉感染和疾病傳播。加強醫療物資準備工作，確保醫療服務和疫情防控所需的藥品、試劑、防護用品等準備充足。
(五)完善復工復產防控措施，落實復工復產具體要求
根據國家和省、市防疫情況公布的復工復產限制措施要求，切實壓實醫院防控責任。工作小組具體負責單位疫情防控工作，及時向主管上級單位報告疫情情況並配合做好調查處置。抓好日常防控措施落實，做好辦公場所、公共區域的通風消毒和環境清理等工作，做好員工日常健康監測與衛生管理。控制會議頻次和規模，減少人員聚集。加強宣傳培訓，為員工配備必要的防護用品，指導做好個人防護。繼續發揮心理援助熱線作用，積極預防、減緩和控制疫情導致的負面心理社會影響。
三、保障措施
(一)進一步提高政治站位
充分認識做好疫情常態化防控工作的重要意義，把疫情常態化防控作為一項重要的政治任務來完成。堅決服從市委、市政府和市衛健委的統一部署安排，結合我院疫情防治實際，進一步完善我院防治方案、防治制度、防治措施，切實加強對疫情防控的統一協調和調度。要求全院工作人員要立足崗位，履行職責，服從安排，堅決堵住疫情輸入輸出，堅決防止疫情在我院擴散蔓延。
(二)進一步強化責任落實
進一步壓緊壓實各部門責任，提高政策執行力，強化責任擔當。堅持應急處置與常態化防控相結合，針對關鍵環節和風險點抓緊抓實抓細防控措施。建立疫情防控事件責任倒查機制，在做好個人防護的同時，全力以赴做好我院疫情防控工作，對防控任務不落實、措施不到位，造成疫情在院內傳播、擴散的，將依規依紀追究責任。
(三)進一步強化宣傳引導
通過官方網站、微信等新媒體平台廣泛宣傳新型冠狀病毒感染防控知識、就診流程及定點醫療救治機構信息，穩定患者與職工情緒，增強信心，不信謠、不造謠、不傳謠。做好心理健康知識普及，營造強信心、暖人心的社會氛圍，凝聚起眾志成城、全力以赴、攻堅克難的強大正能量，堅定信心打贏疫情防控攻堅戰。
項目人員管理制度 篇8
一、跟車老師必須在乘車前仔細對照乘車名單，與領隊當班老師確認核實當日乘車名單及人數無誤後，方可上車。
二、如有幼兒因特殊原因更改上、下站點或改乘其它線路車輛，家長須於下午3點前通知幼稚園，跟車老師必須在當日記錄中做特別說明，以免遺漏。
三、跟車老師在跟車過程中，必須對照乘車清單，確認每個站點上、下車的幼兒，並在每個相應的名字後打勾確認。
四、跟車老師在跟車結束前，必須對整個車廂進行檢查，確認沒有一個幼兒被遺留在車上。
五、跟車老師在跟車結束後，必須再次檢查乘車記錄，並在乘車表上籤名確認後，再請園長簽名每月底交辦公室備案。
六、督促校車司機必須保持車輛勻速行駛，並避免一切不安全駕駛的`行為。
七、檢查校車司機在接送的路程中是否正確在各站點停靠，無論該站點是否有人上下車。
八、提醒校車司機必須在幼兒上車坐穩後，跟車老師示意可以開車後，方可啟動車輛前行。
項目人員管理制度 篇9
第一條對專業技術人中的培養應立足於本院，對一些本院緊缺的專業技術人員，招聘解決。
第二條人事處審核資格(身份證、畢業證書、執業證書、資格證書、職稱證書)，遞交院長辦公會議討論確定試聘期限、崗位職責、經濟待遇等。
第三條醫務處(護理部)或所在科室對其業務考核並覆核其資格。
第四條考核合格者，各職能科室交院部簽署意見同意錄用。
第五條體檢。
第六條按專業進行崗前培訓。
第七條試聘期一般不得低於三個月，試聘期過後，相關職能部門應對試聘人員的業務能力做出書面的評定，由分管院長遞交院長辦公會議討論正式聘用事宜。
您
第八條同意正式聘用後，由人事與應聘人員簽訂相應的聘用契約。
第九條根據《醫療機構管理條例》及《執業醫師》等有關規定，報當地衛生局審批或備案。
項目人員管理制度 篇10
一、所有服裝、鞋帽、床上用品必須定時清洗,保持整潔。
二、蚊帳必須掛之有形,起床後收起,嚴禁在上面掛任何飾物。
三、被子不用時,要按四方塊疊成形,枕頭應放在被子的'靠里位置。
四、鞋子應擺放在鞋架上,鞋頭向內,工作鞋與其它鞋分開擺放。
五、毛巾摺疊成長方形,擺置在統一的位置,漱口缸、牙刷、牙膏、香皂盒、洗頭水、沐浴露等應在規定的位置擺放成一條線。
六、衣物要放置在規定的箱櫃裡或掛在統一指定位置。
七、個人物品不準放在公共設施上;禁止私自挪動、占用公共物品。
八、禁止男女混住,非經批准不得留宿外人。
九、要愛護公物,損壞東西要賠償。
十、除值班隊員外,隊員應在11:00前休息,並保持宿舍安靜。
十一、嚴禁在宿舍內私拉電線、亂接開關、燈泡和使用電爐等。
十二、嚴禁黃、賭、毒等非法活動,更不得在宿舍打架鬧事。
十三、愛護公共設施,節約水電。不得出現長明燈或長流水,必須做到隨手關燈、關水閥。
十四、員工在下班時間必須注意自身形象,不得隨意外穿背心、短褲及拖鞋等在小區及公共區域走動、打鬧或閒逛。
十五、隊員外出必須嚴格執行請、銷假制度。
十六、宿舍值班員應在11:00前將電視機關閉並鎖好門(節假日按管理處安排執行)。
十七、不隨地吐痰,不得在公共場所亂丟、拋垃圾,請將垃圾裝袋並扎口,置於指定收集地點分類投放。
十八、全體員工按值日表安排值日,各房間由班長負責督促本班隊員搞好個人內務;當天宿舍值班員有義務督促全體隊員搞好個人內務,並做好公共衛生的清潔、清掃和檢查保持。