崗位目標考核實施意見

為了確保區局確定的XX年各項目標任務的圓滿完成,全面加強區局的規範化、精細化管理工作,督促各崗位XX年目標責任狀的落實,特制定本考核辦法。

一、個人崗位目標責任狀考核的形式:

(一)百分量化考核類:即根據各科室目標責任狀以及個人崗位責任狀的規定,對需要進行百分量化考核的內容進行百分量化分解落實,折算分值計算獎懲。

(二)定額考核類:即一是交辦的工作任務無特殊情況,未按時完成或完成了未達到質量要求的,視造成工作損失的情節一次一項扣50元至500元的月度或季度獎金;同一項工作在第二次檢查時仍未完成的實行重複扣獎;第三次檢查時仍未完成除重複扣獎外,按工作失職瀆職予以必要的紀律處分。二是違反上級或區局有關規定、制度,按有關規定、制度定額扣獎,定額扣獎數額視造成工作損失的情節一次一項扣5元、50元至500元的月度或季度獎金,情節較重的另按工作失職、瀆職予以必要的紀律處分。

二、個人崗位目標責任狀考核的內容:

(一)個人與科室簽定崗位責任狀的完成情況。

(二)個人遵守上級和區局有關規定、制度的情況。

(三)個人完成市局、區局、科室安排的臨時性工作計畫的情況(會議安排、口頭交辦和書面下達等形式)。

三、個人崗位目標責任狀考核的辦法:

(一)以科室為單位實行科長負責制,對各崗位履職情況進行按月考核,建立各崗位人員目標責任狀考核檔案。主要有:

1、政策法規科開展的執法責任過錯追究的情況與執法質量考核的結果。

2、辦公室開展的機關工作紀律的檢查情況。

3、人事教育科和辦公室統計的政治業務學習、考試的情況。

4、辦公室文明辦統計的爭先創優的情況。

5、監察室開展的廉政紀律的檢查情況。

6、征管科開展的征管質量檢查考核、個體稅收質量考核、電子辦稅考核以及數據質量管理系統考核的情況。

7、各科室對科員日常工作以及臨時性工作的完成情況考核。

(二)各科室將考核情況按照責任狀考核標準計算個人考核得(扣)分,並上報人事教育科匯總。

(三)人事教育科匯總、計算、統計各項考核結果,必須於次月10日前完成,報局長辦公會議討論決定後予以公示。考核結果按月匯總、按季兌現,每季終了後的10日以內報財務後勤辦獎懲結帳兌現,需要予以紀律處分的,按規定的程式移送相關部門處理。

四、個人崗位目標責任狀考核的獎懲:

(一)獎懲措施為:

1、各種考核結果與區局發放的根據崗位係數計算的“四考兩掛”獎金掛鈎考核。

2、各種考核結果與黨紀、政紀掛鈎予以責任追究。

3、各種考核結果與評先表優掛鈎,並作為評選先進工作者(標兵)等重要依據。

(二)獎懲計算為:

1、定額考核結果按扣款定額執行。

2、百分考核結果按考核得分計算經濟獎懲數額,計算公式:年度經濟獎懲數額=“四考兩掛”獎金×崗位係數÷區局平均得分×各崗位考核得分,由所在科室落實獎懲數額。

(三)由於工作嚴重失職、瀆職出現有下列情況之一的扣發全年“四考兩掛”獎金,並實行評先表優一票否決,情節嚴重的予以紀律處分。

1、超計畫生育的。

2、發生嚴重違法違紀案件,被地方紀檢、監察、司法機關處理的。