為了扭轉當前安全生產被動局面，實現本質安全目標，根據某礦司黨[XX]99號《關於“三違”治理的實施意見》檔案精神，經礦研究決定，特提出如下意見：
一、組織領導：
礦成立“三違”治理領導小組，×××、×××任組長，×××任副組長，×××同志具體負責“三違”治理的日常組織領導工作。安監部、生產部（生產辦）、政工部、群工部、財資部、企管部、黨政辦等單位和部門負責人為領導小組成員。 “三違”治理活動辦公室設在安監部，負責全礦“三違”的追查分析、統計上報等日常性工作，負責對各單位、各級領導反“三違”情況進行檢查和考核。
二、治理目標：
1、“三違”人員的安全意識有明顯提高，杜絕重複違章現象；
2、廣大員工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；
3、“三違”人數有大幅度下降；
4、消除違章因素造成的各類事故，實現安全年。
三、“三違”的處理程式：
先由礦安監部初步追查，事實清楚，屬“三違”行為後，按照追查分析、現身說法、停班學習、幫教提高、行政處罰、張榜公示、電視爆光、親屬簽字、建檔立卡、業務考試的“三違”處理程式進行。
1、追查分析：由礦安監部組織，相關部門領導、“三違”人員及單位負責人、發現“三違”人員參加。
2、現身說法：“三違”人員在本單位安全活動時，結合自身“三違”事實，談認識、談體會，吸取教訓，保證不再違章。由各單位主管負責。
3、停班學習：停班學習的形式採取自學和集中學習相結合，一般“三違”集中學習一周，嚴重“三違”集中學習10天，集中學習由財資部負責。
4、幫教提高：井級以上的領導、政工部長、群工部長、支部書記對“三違”人員進行談話，幫助“三違”人員提高認識。
5、行政處罰：按照“三違”治理的條款進行處罰。
6、張榜公示：在公示欄公布處罰結果。
7、電視爆光：政工部組織，電訊中心對“三違”人員的追查、談話、處理進行電視爆光。
8、親屬簽字：“三違”人員在停班學習期間，通過認識，寫出安全保證書，家屬或親人在安全保證書上籤名。由單位支部書記負責。
9、建檔立卡：對各類“三違”人員安監部建立追查、處理檔案，記錄清楚。
10、業務考試：停班學習期滿前二天，“三違”人員帶家屬或親人簽字的安全保證書，進行業務知識考試，考試時嚴格按照教考分離的辦法執行，考試不合格，將延長停班學習時間，直至考試合格後方可上崗，具體由財資部組織。
四、治理措施：
（一）認真抓好輿論引導和宣傳教育，增強對“三違”治理的責任感和緊迫感。
今年以來，集團公司安全生產形勢十分嚴峻，雖然我礦總體安全形勢基本穩定，但工傷事故時有發生，有些事故性質還相當嚴重，究其原因都是因“三違”造成的，“三違”行為屢禁不止，少數“三違”人員及習慣性違章屢教不改，已嚴重威脅職工生命安全和國家財產，必須下大力氣治理“三違”，否則，很難維持企業正常的生產經營活動。基層各單位特別是黨政主要領導要充分認識到“三違”是造成各類事故的根源，也是影響企業形象和制約企業發展的“頑症”。各單位、各部門、各級領導幹部要提高對反“三違”的認識，治理“三違”事關職工生命安全和切身利益，事關企業利益和礦井安全，事關各級領導幹部政治前途，事關企業改革發展穩定的重大經濟問題和政治問題，是企業黨政工組織關愛職工生命的具體行動。誰在治理“ 三違”活動中消極等待或有牴觸情緒，誰就是不稱職的幹部，就要被淘汰。要利用多種有效形式，學習貫徹落實第7號《總經理安全辦公會紀要》的意見，再一次組織職工學習集團公司[XX]50號文關於“三違”行為的界定範圍和某礦發[XX]17號文《某某煤礦安全質量管理獎懲暫行規定》。在今後較長的一段時間內，要在全礦上下全面動員、全員參與，象防治“非典”那樣來治理“三違”，打一場治理“三違”的殲滅戰，力求“三違”行為得到有效遏制。