為進一步抓好重點工業項目的推進落實，使重點工業項目真正成為推動我縣趕超發展的重要支撐，經縣委、縣政府研究決定，XX年繼續在縣級領導中實行掛重點工業項目責任制，並提出如下實施意見。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府“趕超發展”戰略，以產業為紐帶，以園區為平台，以項目為支撐，積極主動承接產業轉移，不斷提高招商引資實效，增強招商引資對經濟社會發展的貢獻，牢固樹立“項目工作是經濟工作生命線”、“項目是關鍵、項目是載體、項目是後勁、項目是財源”的理念，為廣昌“加快發展、科學發展、又好又快發展”注入強大動力。
二、主要工作目標
牢牢咬住趕超目標不放鬆，把主攻工業作為趕超發展的第一要務緊抓不放。大力實施“工業興縣”戰略，加速工業經濟發展。加大扶持力度，促使投產企業加大投資強度，擴大生產規模；加強工作調度，促使在建項目早日竣工投產；加強協調聯繫，促進簽約項目早日開工建設。
三、工作職責
掛項目縣領導要組織項目責任單位制訂項目建設實施方案，組織督促項目前期準備工作加快進行，積極爭取項目儘早開工建設；要幫助掛點項目和實施單位協調解決企業在落戶、籌建、生產、銷售和施工過程中遇到的困難和問題。
四、嚴格落實掛點項目責任制
1．建立項目建設領導責任制。縣委書記、縣長對園區項目建設負總責。重點招商引資工業項目採取“誰引進誰掛點”的原則由一個縣級領導掛聯，確保引進一批、開工一批、竣工一批、投產一批、達標一批。（縣級領導掛園區項目的分工見附表）
2．充分認識縣級領導掛園區項目建設的重要意義。各掛點領導要充分認識項目帶動戰略的重要性，樹立“抓項目就是抓發展、就是抓就業、就是抓財源、就是抓後勁”的意識。把項目建設放在更加突出的位置，作為經濟建設的一項基礎性工作和突出任務來抓。
3．掛項目縣領導對具體項目實施負總責。項目建設責任領導對掛點的項目負有直接責任，對所掛項目的籌劃、調度、協調以及建設目標的實現等全過程要切實負起組織領導責任，要負責組織落實項目建設的各項工作，制定項目建設推進意見和工作流程，提出項目建設規劃和發展目標，根據項目實施的具本情況，主動、積極、大膽中開展工作，切實擔負起自己的職責。對於已經進入實施階段的項目，要按照縣委、縣政府已經確定的運行程式、工作責任和工作目標抓好相關組織、協調、調度和督促工作，確保相關計畫推進。項目責任領導一經確定，對項目建設負責到底，一抓到底，切實做到職、權、責相統一。
4．建立掛點項目建設工作聯絡制。要切實發揮縣級領導對項目建設牽頭負責、整體協調的作用，統籌管理和綜合協調好園區重點項目建設工作，不斷加強與園區以及工業企業、工程施單位、項目建設負責人的聯繫和溝通。
五、加強項目建設督查落實
1．建立項目調度制。各掛項目領導對所掛項目每周至少調度一次，同時實行定期或不定期的現場協調會議制度，要及時了解重點項目進展情況，認真組織為項目建設出謀劃策；要及時解決重點項目建設中存在的重大問題，為企業、施工單位排憂解難。